《活法》是稻盛和夫的一部著作，書中闡述了他獨特的人生哲學，讓無數人在迷茫時代找到活著的意義。
稻盛和夫在書中強調了幾個重要觀點：
1. 從簡單的原則出發考慮問題：他認為人們應該遵循“作為人，何謂正確”的原則行事，也就是在任何情況下都要信奉並貫徹做人做事的正確準則，如公平、公正、正義、努力、勇氣、博愛、謙虛、誠實等世間最珍貴的品質和價值觀。例如，稻盛和夫堅守良知，認為日本應該向中國謝罪。而當日本地產泡沫破裂，眾多企業破產倒閉時，稻盛和夫的京瓷公司卻毫發未損，正是因為他堅持了正確的原則。他創辦 kddi 公司也是基於為社會做貢獻的想法。
2. 人生成就的方程式：稻盛和夫提出人生、工作的結果=思維方式x熱情x能力。他認為一個人或企業能取得多大成就，取決於這三個因素的乘積。其中，最重要的是思維方式，正麵的思維方式是指正確的人生準則，如充滿善意、勤奮、不貪心、不自私等。改變思維方式，就能使人生和事業有180度的大轉彎。能力指遺傳基因以及後天學到的知識、經驗和技能，分值範圍為0到100；熱情指從事一件工作時的激情和渴望成功等因素，分值範圍也是0到100；而思維方式的分值範圍為-100到+100。
3. 設定超出現有能力的高目標：要用“將來進行時”的思維方式思考，把能力目標定在連自己都吃驚的高度，用更高的要求倒逼自己成長和進步，用未來的能力來做現在的決定。隻有堅信自己能把不可能變成可能的人，才能開創新事業。例如京瓷公司挑戰自我，接受了 ibm 極其嚴苛的訂單要求。
4. 努力到老天爺出手相助：這裏的努力不是指辛苦加班或熬夜，而是要努力到極致。要全身心地投入，努力到絕望，絕望到再努力，再次絕望時還要回到現場，回到問題發生的地方繼續努力，直到連老天爺都感動到忍不住要出手幫助。當認為已經無能為力時，事情可能才剛剛開始，這時應先恢複冷靜，回到工作現場，重新審視周圍，不放過任何一個細節，繼續從努力到絕望，再從絕望到努力。稻盛和夫自己就曾攻克幾乎不可能完成的陶瓷燒製任務，京瓷集團也曾挑戰打印機行業的尖端技術。
總的來說，《活法》不僅為個人提供了一種生活的指南，也為企業發展指明了道路。它幫助人們理解稻盛哲學，完成自我心靈的轉變，激發自身潛在的偉大力量。通過這本書，讀者可以了解到如何以正確的方式去生活和工作，實現個人價值和企業的可持續發展。需要注意的是，《活法》係列有多部書籍，不同版本可能會有一些具體內容上的差異。如果你對稻盛和夫的思想感興趣，可以閱讀原著以獲取更詳細的信息。
稻盛和夫在書中強調了幾個重要觀點：
1. 從簡單的原則出發考慮問題：他認為人們應該遵循“作為人，何謂正確”的原則行事，也就是在任何情況下都要信奉並貫徹做人做事的正確準則，如公平、公正、正義、努力、勇氣、博愛、謙虛、誠實等世間最珍貴的品質和價值觀。例如，稻盛和夫堅守良知，認為日本應該向中國謝罪。而當日本地產泡沫破裂，眾多企業破產倒閉時，稻盛和夫的京瓷公司卻毫發未損，正是因為他堅持了正確的原則。他創辦 kddi 公司也是基於為社會做貢獻的想法。
2. 人生成就的方程式：稻盛和夫提出人生、工作的結果=思維方式x熱情x能力。他認為一個人或企業能取得多大成就，取決於這三個因素的乘積。其中，最重要的是思維方式，正麵的思維方式是指正確的人生準則，如充滿善意、勤奮、不貪心、不自私等。改變思維方式，就能使人生和事業有180度的大轉彎。能力指遺傳基因以及後天學到的知識、經驗和技能，分值範圍為0到100；熱情指從事一件工作時的激情和渴望成功等因素，分值範圍也是0到100；而思維方式的分值範圍為-100到+100。
3. 設定超出現有能力的高目標：要用“將來進行時”的思維方式思考，把能力目標定在連自己都吃驚的高度，用更高的要求倒逼自己成長和進步，用未來的能力來做現在的決定。隻有堅信自己能把不可能變成可能的人，才能開創新事業。例如京瓷公司挑戰自我，接受了 ibm 極其嚴苛的訂單要求。
4. 努力到老天爺出手相助：這裏的努力不是指辛苦加班或熬夜，而是要努力到極致。要全身心地投入，努力到絕望，絕望到再努力，再次絕望時還要回到現場，回到問題發生的地方繼續努力，直到連老天爺都感動到忍不住要出手幫助。當認為已經無能為力時，事情可能才剛剛開始，這時應先恢複冷靜，回到工作現場，重新審視周圍，不放過任何一個細節，繼續從努力到絕望，再從絕望到努力。稻盛和夫自己就曾攻克幾乎不可能完成的陶瓷燒製任務，京瓷集團也曾挑戰打印機行業的尖端技術。
總的來說，《活法》不僅為個人提供了一種生活的指南，也為企業發展指明了道路。它幫助人們理解稻盛哲學，完成自我心靈的轉變，激發自身潛在的偉大力量。通過這本書，讀者可以了解到如何以正確的方式去生活和工作，實現個人價值和企業的可持續發展。需要注意的是，《活法》係列有多部書籍，不同版本可能會有一些具體內容上的差異。如果你對稻盛和夫的思想感興趣，可以閱讀原著以獲取更詳細的信息。