馬清明心髒不大好,可能是剛才受刺激太大了,臉上突然間泛起那種虛無的紅色光亮,好像還有點冒虛汗。


    寧剛趕快把他攙扶到沙發上,拿出一個抱枕墊在馬清明的後腦勺下麵,讓他處於半躺半臥的姿勢。


    等馬清明的呼吸逐漸均勻之後,寧剛先是走向門口,把房門從裏麵反鎖了,又把朝北的窗簾全部拉上。接著又開始張羅著給他拿藥瓶。


    馬清明的藥箱放的很隱蔽,一般人是不會知道的。他才五十二歲,在他現在的位置上,可以說是正處在當打之年,而且還有很大的進步空間。


    他可不想讓別人知道,他有一身的毛病。


    可這些隱蔽,卻不針對寧剛。


    寧剛已經是第三次遇到他發病了。


    日常裏,馬清明用的藥物比較雜亂,有治療糖尿病的,有治療抑鬱症的,有治療腸胃的,還有治療心髒病和高血壓的,把一個空間很大的藥箱,塞的滿滿當當的。


    寧剛倒是很熟練,不大一會就把眼下馬清明要服用的藥物挑揀了出來。


    辦公桌上放著茶水杯,而茶水顯然是不能用做藥物的衝服的。


    寧剛便走向飲水機,從下麵的抽屜裏拿出一個一次性水杯,先是放了小半杯涼水,然後又開始往杯子裏麵兌開水。


    寧剛用手感測試著水溫,覺得剛剛好的時候,便迅速關閉了閥門。


    馬清明服下藥之後,臉色舒緩了許多,但寧剛並沒有離開,他得留下來再觀察一會。


    閑坐著無事可做,寧剛又拿起手機,繼續看視頻評論區的那些評論。


    這一次,寧剛的心情不再像之前那麽焦躁,而是在認真的總結,他要通過總結歸納出來,那些極端的負麵評論,究竟都來自哪些方麵。


    好為接下來的行動,製定有針對性的策略


    經過歸納,寧剛把這些評論分為四種類型,也就是說,這些評論來自於四種類型的人群。


    第一類和第二類,自然是那些外國資本豢養的新聞媒體、公知、網絡大v,網絡水軍,還有那些從外資企業分到一杯羹的所謂的社會名流和商業精英,在這裏就不再贅述了。


    第三類人,就是活躍在網絡上的那些視頻博主。


    這些人,雖然網絡上到處都是他們的身影,卻並不紅火,經常是一天內發好幾條視頻,卻沒有得到網民的認可和共鳴。


    於是,他們就像無頭的蒼蠅一樣,哪裏熱鬧往哪些湊,哪裏臭烘烘的就往哪裏鑽。


    於是,他們便拿著網絡上的熱門話題當中那些極端歪曲事實的負麵言論,拿出來鸚鵡學舌,隻是情緒上更加亢奮,言辭上更加刻薄,表情上更加憤懣,以此來換取流量、熱度和關注。


    而受其影響最大的,就是第四類人,也就是那些愛湊熱鬧的吃瓜群眾。


    這些人嘛!往往是帶著從眾心理,在瀏覽網絡的時候,也會像他們在市場上買東西的心態一樣,哪裏熱鬧就往哪裏湊,情緒上來的時候,也跟著喊叫幾聲。


    他們的行為,就讓本來就很熱鬧的視頻評論區,顯得更加鬧騰了。


    經過這一番分析之後,寧剛終於明白,視頻評論區裏那些支持國貨的聲量,要遠遠小於詆毀的聲音了。


    又過了一會,馬清明的狀況又好了許多,寧剛本打算離開,卻被馬清明給叫住了。


    “你先等一下,我還有一份內部資料,也需要你看看。”


    說著,馬清明從沙發上爬了起來,寧剛擔心他起的太猛,就走過去想要攙扶。馬清明衝他擺了擺手,表示不用。


    站起來之後,馬清明先是來到門口,將門鎖打開,房門卻仍然虛掩著,然後又來到窗前,將窗簾逐一拉開。


    做完這些之後,馬清明站在原地思考了一會,接著便走到辦公桌的後麵,從抽屜裏拿出來另外一份內部資料,遞給了寧剛。


    這一份內部資料,描述的是我國近二十年來,在高科技領域相關產業的發展狀況。


    與一般消費類行業完全不同,最近這二十年,我國的高科技產業得到了飛速的發展。


    其中在家電類,已經完成了對洋品牌的全麵取代,市場占有率幾乎接近了百分之百。


    另外,像智能手機、清潔能源、軌道交通、網絡建設等一係列領域,也得到了很大的發展。


    其在國內的市場占有率,分別達到了83%,99%,98%,82%。同時,在對外出口當中的市場份額,在其單項國際貿易當中的占比,也分別達到了46%,67%,25%,38%


    看到這些驕人的成績,寧剛心裏的陰霾被一掃而空。


    在心裏將第一份資料和第二份資料對比了一下,寧剛發現了一個問題。


    於是便對馬清明說道:“馬總,我剛才就國外品牌和國貨品牌進行了一項對比,發現了一個非常有趣的問題。在高科技產品當中,國外品牌的商標辨識度非常高。”


    “幾乎一眼就能夠看出,哪些是洋品牌,哪些是國貨。而在一般消費品領域,國外品牌商標的辨識度卻很低,甚至和國貨品牌沒有任何區別。”


    “不知道實情的,還真分辨不出哪些是國外產品,哪些是國貨產品。像這樣的情形,你覺得會不會有什麽貓膩?”


    馬清明說:“這個問題,我也注意到了,之前還問過相關的人士。他們的回答是,在一般消費品種類當中,他們給商品起一個本土化的名字,是為了盡快的融入到本地市場。會顯得更加的親民,更加的接地氣。”


    寧剛立馬提出了質疑。


    “如果真的是這樣的話,那麽就有一個問題了。那些高科技產品,為什麽沒有使用本土化的商標?他們就不需要親民,不需要接地氣嗎?”


    馬清明說:“這個問題,我也曾有過疑問。相關人士的解釋是,當年,他們的高科技產品在進入國內市場的時候,我們國家的高科技水平還很低,高科技產品,更是處於幾乎空白的狀態。”


    “即便是有相類似的產品銷售,其科技含量也非常的低。跟國外產品相比,根本就不在一個水平線上。”


    “將產品商標取那種洋派而又顯得高大上的名字,就是為了把其與國貨品牌完全區隔開來,以提高其在我們國內市場的銷售價格。”


    “另外一方麵,是因為他們的妄自尊大。那些外國資本家覺得,在高科技領域,他們要領先我們至少一百年以上。”


    “就是拿著他們的產品去仿造,至少也得要五六十年,才能達到他們現在的水平。他們沒想到的是,在這些領域,我們國家這麽快就趕上來了,而且還有超越的趨勢。”


    “他們對我們的國貨品牌進行無端的打壓,也說明他們已經慌了,已經沒有自信了。”

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