目前,新申報成立的黎明醫療公司已經逐漸走上正軌。以十萬資金注冊,全名黎明醫療有限公司,由於規模較小,目前粗略分為三個部門,研發部、生產部和行政部。


    葛憶清兼任研發部和生產部門的負責人,行政部暫時由易瀟代任,吳俏作為副手從中協助。


    這也是很多小規模公司成長之路的必經路線,小型公司大多采用簡單的扁平式架構,一人身兼數職。等到後期公司規模擴大,則會轉變為更複雜的多層級架構,分工更細,運轉高效。


    “上周付總帶來了幾位北方工業的高材生,大多數是本科畢業。”


    這事幾天前易瀟在電話裏和自己提過,沈潤秋也知曉這些人才的詳細背景。一開始她和付成安要人的時候,就已經有所要求。


    因為要研發的心電監護儀綜合性很強,所以電子工程師、算法工程師、機械工程師等等都是稀缺人才。眼下的人員還遠遠不夠,沈潤秋派易瀟登報或者廣播發布招聘廣告,聽說這幾天已經有來自全國的人麵試。


    其中過程,沈潤秋交由易瀟和葛憶清把關,不過她也沒閑著,三天兩頭與臨安通電話了解進展,因此目前公司各部門都有哪些員工,她了解得一清二楚。


    她將心電監護的大部分項目資料已經交由葛憶清參考,這段時間沈潤秋自學了不少物理學和電子科學相關知識,對於手術室熒光屏幕上的產品信息也進行了刪減再編寫。


    因此交到葛憶清手上的資料隻是半成品。


    作出這一決策,並非是沈潤秋小氣手上掌握的全麵資料,而是她有意為如今的工程師和設計師們留白,這樣或許會比約定俗成的產品有更多不一樣的變化。


    除去心電監護儀,另外的小團隊也開始了其他下達的任務。


    例如自動體外除顫儀。


    aed全稱automated external defibritor,主要用於心搏驟停或者心髒猝死等緊急情況,在後世被譽為“救命神器”。


    1982年,m國食品藥品監督局批準了心髒除顫的臨床實驗,在之後幾年,m國食品藥品管理局正式批準通過aed,成為世界上最早在公共場合推廣aed的國家。


    而直到2019年,華夏才真正實現aed的國產化,這一步,對標國際先進行列,慢了將近四十年。


    沈潤秋有意通過手術室改變華夏在國際醫療設備市場上的困局,但受限於資金有限,她隻能把錢花在刀刃上。


    “沈總,研發部的工資頂得上國營工廠同樣崗位的三倍,會不會太高了?”


    吳俏這幾天也一直在做調查,沈潤秋開出的待遇條件比起國營工廠來說簡直就是一個天上一個地下。


    單說工資這一項,就已經超越了大部分國營工廠,這叫吳俏不太能理解。更別說沈潤秋未來還規劃為研發人員提供統一住房,這哪是能負擔得起的?


    吳俏自然知曉醫療設備研發的重要地位,但這項決策實在是太過匪夷所思。


    “不高,一點都不高。”沈潤秋在電話裏回答她。

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