7月,許家銀到美利國考察了法拉迪未來的工廠,世界各國媒體開始大肆宣傳,賈躍亭似乎再次成為了投資界的寵兒,他的造車夢又一次找到了一個願意投資的金主,這一切似乎讓人覺得他ff91仿佛在年內就可能完成量產一樣。


    市場受此反應,法拉迪未來和恒太汽車的股票同時暴漲,這一次,一臉忠厚的賈耀亭,他的演講主題已經從為夢想而窒息改成了為夢想而泣,加上一臉精明的許家銀親自為其站台,一句恒者行遠,成就不凡,就讓兩個人的風頭,即使是在美利國本土,也把馬斯可遠遠的甩在了後頭。


    如果說法拉迪未來隻是美利國股市裏一股獨立的清流外,那麽源宇宙概念股此刻就如同滔天洪水,現如今整個美利國不論是科技穀還是嘩爾街,每一個科技公司的創始人,每一個金融公司的投資人,無一不被源宇宙的概念所折服,並轉而成為概念的狂熱追尋者。


    丁元英所控製的一大批上市公司開始陸續宣布進入源宇宙領域,設立源宇宙部門,成立源宇宙研發團隊,搭建源宇宙平台等等,形成了市場上的源宇宙概念股的第一梯隊。


    綠水基金會旗下五支基金已經分別成為了各自國家的明星基金,美利國合眾基金因為押中源宇宙概念龍頭股roblox、英威達,被資本市場所追捧,倭國櫻花基金押中龍頭股米嗨遊,倭國民眾更是把家底掏空了也要購買櫻花基金,最風光的是,德聯國g基金宣布從嗨航集團重新收回德意智銀行,更是被德聯國民眾譽為德聯之光。


    劉澈不由伸出大拇指,論裝幣,賈夢想和許皮帶真是無人能出其右,不過,論做局能力,如何扮豬吃老虎,還得是丁哥。而同時能將這幫大佬聚攏到一塊的,正是在他們身後注視著這一切的自己。


    目光所及,在九天會的框架下,明麵上,九天在金融、文化等虛擬經濟領域,開始逐漸變得高調起來,一路高歌猛進的吸引注意力,暗地裏,在世界各地科技和實業領域,綠水基金會用各種隱匿手段在不斷滲透著。


    就像竹子的生長過程一樣,竹子紮根需要三至五年,前幾年隻能長幾厘米高,先拚命把根係向下生長,等到在土壤裏紮的根又深又廣,積累充分的養分之後再向上生長,這時就能以每天三十厘米的速度瘋長,僅用一個多月的時間就能長成十幾米高。


    所有一切社會行為,歸根結底,最重要的因素在於人,良禽擇木而棲,良臣擇主而事,那麽明主自然也會量才而用


    孔子有雲:“邦有道,危言危行;邦無道,危行言孫。”


    意思就是說,才華和展示,是兩碼事。


    才華是行,展示是言,你有用,不一定要表現出來。


    孫臏到了龐涓的地盤上,還非要表現才能,那就會被剜去膝蓋骨,變成一個沒有殘疾證的殘疾人;


    孫臏如果到了田忌的府上還不表現才能,那隻能被棄用,他一個殘疾人,要是被輸送到社會上,哪怕想要幹代駕、送外賣都不可得。


    所謂邦有道,危言危行。就是說如果你遇到的主公是個明主,那你就要幹人事兒,說人話,這叫見人說人話。


    所謂邦無道,危行言孫,是說如果你遇到的主公不是明主,那你就要幹人事兒,說鬼話,這叫見鬼說鬼話。


    所以我們看到孔老夫子還是有底線的,人家始終堅持幹人事兒。但他也很雞賊,是不是一定要說人話,那也得看對方是誰。當國家政治清明時,應該直言直行;當國家政治黑暗時,行為應保持正直,但言語上要謙遜。


    所以識人之道重不重要?當然很重要,沒有他,你怎麽判斷有道還是無道?怎麽判斷自己當下該有用還是無用?


    如果識人不清,輕則斷送前程,重則斷送身家性命。


    而作為一個領導者,識人才能用人,識人不清,用人不當,輕則傾家蕩產,重則國破家亡。


    曆史上開國功臣在同一個地方大量湧現的例子不少,跟隨漢高祖劉邦打天下的一百多位開國功臣中,和劉邦同鄉的有三十多人,難道說天下英豪,一個小小的沛縣就能獨占三成的份額嗎?


    這顯然不是,但是在戰亂時期的軍隊中,由於軍隊始終是集體行動,所以將領和主帥對一支軍隊的影響是巨大的,所謂兵熊熊一個,將熊熊一窩,這才是最初的從龍之臣在開國功臣中占比極高的原因。


    所以,劉澈最開始的班底是自己大學、高中的這些同學、校友,基於同校、同鄉的紐帶,彼此知曉根底,最重要的是他們基本還沒有經曆社會的複雜,還有著劉澈最看重的那顆赤子之心,這也是九天最重要的基本盤。


    然後就是經專業獵頭公司招募的聲譽、履曆、業績俱佳的業界精英,再加上他們入職後舉薦的一些甚至超越他們的頂級人才,九天高層、中層、基層的管理架構基本已經搭建起來。


    有人可能覺得,為什麽公司管理層裏,沒有出現那些爽文小說裏,連自己老板都不認識的傻逼,一個個就知道巴掌扇來扇去的互毆劇情。因為,說真的,這類人,在宮鬥劇裏都是屬於半集都活不過那種。


    哪一個大公司管理人員入職不是經過嚴格的背調的,能夠進入的,可以說無一不是人精,即使不認識老板,起碼在不知道對方底細的情況下,絕不會貿然上去送人頭的。公司下屬中如果大量出現這種人,很顯然,帶頭大哥本身就是不稱職的,又怎麽可能走上所謂的巔峰。


    當然,像千度那位用名人效應來為自己臉上貼金的人資副總裁,也許隻是恰巧符合他們的企業文化而已。這讓我想起一段脫口秀的段子:我大學專業是水產養殖,當年在我們那裏,海王這個詞,形容的還不是渣男,是我們年級第一,我來笑果麵試,hr問我,大學取得過什麽榮譽?我說當了4年海王,他說,你真不要臉,但很符合我們的公司文化。


    劉澈出身軍校,自然懂得防患於未然的道理,花大力氣把問題扼殺在萌芽中,才是最好的選擇,所以,監察辦負責查事,聯勤中心負責查人,員工服務部密切聯係基層員工,任何一個集團項目,風控部統一審核項目風險、商務部統一審核合同條款、法務部統一審核法律條款,以責定崗,形成一個縱橫交錯的網。

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