鄭毅校長夜間失蹤的消息,在泄密以後,有關大多數教職工們,發表的關於鄭毅校長失蹤的一些言論和舉止行為,很快的,就被某一些善於時常愛走匯報的人,像以往那樣的做法一樣,在不同的時間,不同的地點,和不同的方式,一股腦的塞進他們平時依附的對象,像辦公室許四大主任,這樣的校領導幹部們的耳朵眼子裏。


    許四主任既非聖賢,關於發生的這一些事情,他不可能不往他的心裏邊去的。因為關於鄭毅校長失蹤的事情,在泄密以後,可能會發生糟糕的後果,他是不可能,不會預料的到的。難道會山雨欲來風滿樓嗎?真的是說不定的呢?誰猜的到的呢?他誰都不是諸葛亮。


    這個時候的許四大主任,吸煙吸的更是頻繁了,並且還是又換了另外一種吸煙的做法與方式。


    就是由原來的一根接連著一根的吸。發展到了現在的一根連接著一根的吸,看那煙與煙之間的架勢,就如同看到連接在一起的自來水管道。


    這樣的連接的速度和爭分奪秒吸煙的方式,似乎又相比較原來的方式方法,加密了許多。嘴巴裏空閑的時間,基本上連一秒鍾都不會放過。


    嘴唇因為煙雲火燎,熏的既黑紫又幹巴,中指與食指被劣質香煙熏的,像兩隻被人丟棄不要的掌類植物金手指,幹癟而又枯萎 。老遠看見,似乎兩隻不知傳過幾代人的黃金飾品。古老而又陳舊的了。


    我可以這麽說,不論是在當時,還是在以後的將來,還是在我有生之年的所見所聞,我可以自豪自信吹噓的講,許四大主任,是我見過的在一個時間之內,吸煙吸的最多,最頻繁的一個人了。


    許四主任吸煙的方式方法,很是獨特,而且是獨具風格的。他在緊張的工作中時,在埋頭伏案中,當他眯縫著眼睛瞄到,他的右手的中指與食指夾著的,冒著嫋嫋娜娜的身段上升的青煙 ,即將燃燒到將近多一半的時候,便是把燃燒將近多一半的紙煙,不舍得放在辦公桌上擺放著的一個超級大的煙灰缸上。


    其實所謂的煙灰缸,就是一個超級大的玻璃罐頭瓶而已。可以講,就是這樣一個超級大的玻璃罐頭瓶,在每一天裏,裏麵的煙灰煙頭幾乎都是塞得灰滿為患,蒂滿為盈。到下班的時候,不安分守己的煙灰煙頭,就是已經在煙灰缸裏邊噴薄欲出的了。


    在他發覺手中的香煙,將近吸到一半的時候,他就馬上從放在桌麵上的空了一半的煙盒裏,抽出另外的一隻香煙來,放在鼻孔間,吸溜著鼻孔,陶醉的嗅了嗅,然後就把燃燒著的香煙一頭,迅速地、輕輕地撚去一些煙絲,接著用最快的速度接上剛剛令他陶醉欲絕的另一隻香煙。


    在嫋嫋娜娜的煙霧繚繞中,皺眉咧嘴的吸著,他在忙亂與處理雜亂無章的事物中間,還不時的瞄一下手中掌控之中的香煙,偵查一下吸著的香煙發展的速度已經到了什麽地步了。


    不管怎麽說 ,許四主任的辦公室隻要他在,辦公室裏麵就是濃煙滾滾,烏煙瘴氣的。滿屋子的濃煙,便是塞滿了每一個空間與牆角地縫。


    擁擠難耐的濃煙,就像群群肆虐無情地老鼠似的嘰嘰嘰的尖叫,在許四主任的辦公室裏麵,如同到,無人之境般的穿梭擊打著。呼呼噠噠的、蹦蹦跳跳地吵鬧著。


    此時此刻,許四大主任的辦公室裏,幾乎就快被濃濃的煙霧擠爆了。急不可耐的濃煙,滾動著,從許四大主任的辦公室的窗的縫隙,門的縫隙;擁擠難耐的,向屋子外邊抱頭鼠竄、狼奔豕突,勝利大逃亡著了。


    我自我感覺得到,在這個時候,就是有幾十年的煙齡的大煙鬼,一旦一個不小心,在錯誤的時間,在錯誤的時機,誤打誤闖地來到許四大主任的辦公室裏來 ,你就是站定,停下五秒鍾的時間,忍著不嘔吐,不滴下眼淚,不淚水漣漣,淚流滿麵的,我就是完全徹底的服了你的忍耐力了。


    從許四大主任那緊蹙的眉頭,愁容滿麵的神色來看 ,鄭毅校長的失蹤,對於許四主任來說,的確是非常的重要的事情了。


    我從看到許四大主任那雙紅的散發著血絲的眼睛,就不難知道由於鄭毅校長的失蹤,許四大主任一定是在一夜無眠的時間裏麵,艱難困苦的度過來的。


    難道鄭毅校長無緣無故的神秘地失蹤 ,對於許四大主任來說,就真的這麽的重要嗎?憑著我的單純幼稚的想象力,我是猜想不出來的,況且我這位新人,有必要這麽的較真兒的嗎?


    憑著我的感覺,我看得出來,從心裏麵來說,許四大主任,的確是不十分地願意鄭毅校長突然之間離奇失蹤的,他更不願意看到,下麵的教職工們在這麽快的時間之內流傳,有關鄭毅校長失蹤的消息,就這樣子,廣而告之、蔓延開來的。


    有關鄭毅校長失蹤消息的泄露,哪怕再延長半天或者是一天的時間呢,這件事情沒準兒,也就極有可能希裏糊度的就蔫迷過去了。


    結果許四大主任們越想捂住,蓋住,甚至於埋住,誰想,越是想變著法子欲蓋彌彰,反而越是起到了適得其反的作用了。這豈不是掩耳盜鈴,自欺欺人嗎?雖然校領導班子成員裏麵,有的人排除其中。但是他表麵上也是假模假樣的,深表擁護這一條捂住、蓋住的政策的啊。


    許四大主任當然不是假模假式,在表麵上擁護的那一位,他的確是從內心深處,發自肺腑的擁戴鄭毅校長的。總得來說,鄭毅校長總算是他許四大主任的大恩人,想來,如果沒有在兩年前,剛愎自用的鄭毅校長在學校領導班子成員裏麵有人極力反對,持不同的意見的情況之下,力排眾議、據理力爭的提攜他,一位看校門的校役之人。


    許四主任,怎麽就會有現如今的主任,而且還是一位令人羨慕嫉妒恨的、婆婆媽媽的許四大主任的呢?


    按道理來說,在我們學校裏,就是提上百分之九十九以上的教職工當這個主任,也絕不會輪到這個既沒有資格,又沒有水平,還沒有學曆證書的小看門人,校役來充當,這個大權在握的辦公室主任的。


    就連許四主任、也就是當時的小看門人,一位雜役小工,做夢都沒有想到辦公室主任,這個由天上掉下大餡餅,會一下子就冷不防的砸在他的身上的。他感覺到這個概率,就如同被中了雙色球大獎,忽的一下子 ,就砸到了一般。


    這荒誕荒堂的一幕,就連他這個小看門人 ,一個不起眼的雜役小工人 ,一時的就有些蒙圈了。不知所不知所措的,在原地轉了不知多少個圈圈,激動萬分的他,一瞬間到不知幹什麽好了。


    那麽,剛愎自用的鄭毅校長,為什麽非要提一個既沒有水平,又沒有學曆證書的小看門人,一位校雜,當這個權力不小的辦公室主任的呢?


    有人說小看門人,這位小小的校役,還不是就會拍馬屁,見風使舵的,見什麽人,就說什麽話的主,而且隻會拍鄭毅校長的馬屁。並且還是拍的叭叭叭叭地脆響。


    那麽一位小小的看門人,一位校役,為什麽非要拍鄭毅校長的馬屁呢?


    還不是因為,現如今實施的校長責任製唆使,首先一是,校長的權力大於一切的班子成員們。第二點,就是看那位領導成員強勢了,鄭毅校長不論從氣勢上,還是從脾氣上,一直是霸道強悍的。所以說他在哪個方麵來說,都是明顯的強於甚至於壓製著黨支部書記的。


    這個小看門人 ,他不是傻瓜,也不是呆子,他怎麽會看不出來的呢?難道他不溜須拍馬鄭毅校長,他還會逆風而行的,溜須拍馬那位軟柿子般的黨支部書記嗎?你們說?他怎麽可能呢?


    況且在提拔小看門人的事情上,在校領導班子成員裏,還存在著大的,不老少的分歧的呢?


    首先提拔小看門人,必定在我們學校的體製來說,就是一個前無古人,後無來者的創舉,提拔小看門人當辦公室主任,這也是自我們學校創建以來,從來就沒有過的事情。


    在力排眾議中的鄭毅校長,他是會有什麽想法?那一些中層幹部會怎麽想 ?那一些從走出高校的校門,就戴著幹部的帽子,普通教職工們怎麽去想?甚至於就連傳達室裏擺放著的那隻陳舊破爛單人床 ,都會產生出一下莫名其妙的想法出來,更何況每一位活生生的人乎。


    也就是因為此意,許四主任才不忘初心牢記使命,甘心情願,為了擁戴鄭毅校長,拚命三郎般的工作,使之當初的小看門人,很快的就演變成為一個貨真價實的大煙鬼,一位貨真價實無以倫比的校辦公室大主任的呢?


    這麽講吧,要不是因為有鄭毅校長提攜許四,一位被人們瞧不起,入不得眼簾的瘦狗一樣的許四大主任,不過就是一個看門的雜役而已。就像如果沒有劉備,諸葛亮隻不過就是一個種地的一樣的道理。以此類推,也可以說,如果沒有唐僧,孫悟空不過就是一個山洞裏的一個毛猴子而已。


    曆史與現代、神話與現實的用人方式,竟然是多麽的何其相似乃爾。


    你想想啊,就是有著一個這樣子曆史背景的許四大主任。他啟不是甘心情願、死心塌地的擁護鄭毅校長才怪呢。他能不為鄭毅校長的失蹤,而焦頭爛額,口幹舌燥的,這才怪呢。這啟不勃於當初鄭毅校長的良苦用心了嗎。


    在後來,隨著我對學校環境的逐漸地熟悉 ,對一些教職工們逐步逐漸地認知。從一些教職工們的閑談評價中,才知道許四主任為什麽叫許四主任,並且叫許四大主任的原因的了。


    細琢磨琢磨,大家的看法 ,在這裏麵,還是有著深意的,大家的評價也是合情合理的。並不是強加於許四大主任的。


    就是這一些評論,也打消了我頭腦中,對許四主任,始終存在的疑問與疑議。


    說起來許四主任,得到了的這個貴冠,一個恰如其分的官帽子,也不怪別人,怪就怪在許四主任他本人的頭上。


    你說,你當你的辦公室主任,蔫覓著,幹好你的本職工作也就罷了。可他偏不,在某個方麵 ,他完全徹底地忽視了一個槍打出頭鳥的道理,一個小看門人出身的人物,便要幹一些出頭露麵,招搖過市的事情不可,才顯示出他的與眾不同的創意與本事來的。


    比如 早晨、中午,或者是晚上值班的校領導們昂首挺胸的站立在校門口,間或意氣風發的行走在校園的時候,許四主任便也是頭晃尾巴搖地,緊跟在大校長、二校長、三校長的末尾處,洋洋得意的做著領導狀。甚至於,還幹著超出辦公室主任權利範圍之外的事情。比如說,對教職工們的管理問題,教學校長怎麽想?


    在比如,參與到對大多數學生的教育與管理的問題,教導處主任又會怎麽想的呢?在比如,參與後勤職工們的分配工作的問題,後勤主任又是會怎麽想的呢?


    你許四主任的手,勢必伸的太長了吧。你管這一些也就算是罷了,可許四大主任偏偏還把管理教職工們的紀律抓的牢牢的,什麽遲到啊,早退啊,班中無辜脫崗啊,甚至於教職工遲到一分鍾,幾秒鍾,他都會記得牢牢地,隨後便是用手中拿著的紅色的圓珠筆,在記工簿上,狠狠地記上一筆,來一個又大又粗,又顯著明顯的紅色的叉子。已示標記,記下那人在幾時幾分裏麵,所犯下了的嚴重的不可饒恕的錯誤。直到那位教職工求饒服軟為止。


    這就是許四大主任。


    總之。凡是校領導們不願意管的,不願意傷人的事兒 ,都會交給許四大主任去幹、去做的。尤其是鄭毅校長下達的指示和當麵的囑托,許四大主任,便是視若聖旨般的重要。死了命,也會在所不辭,去幹的。出於報恩,傷幾個人又是,算的了什麽呢。


    於是乎,我們學校的教職工們,不知是何人、何位,便給他,許四大主任起一個大家都認可、公認的綽號,老四兒。


    由於許四大主任,經常跟在三位大校長,二校長,三校長的尾巴後邊搖頭晃腦、自命不凡、得意洋洋的在校園裏麵,四處亂轉,巡回視察。所以幹碎就叫許四大主任,改名為許四校長算了。


    於是乎,許四校長的大名,便是在我們學校裏麵廣而告之的散發開來。


    這一些信息,都是在我與大多數的教職工們熟悉之後,才得以落實知道的。


    從此以後四校長的番號,在許四大主任的身上,就再也沒有改變的了。


    曆史上的印記,始終追隨著許四主任到退休以後為止。


    當然的了,那隻是後話而已。管他呢?我又不是許四大主任。

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