“在往後的兩年裏,我一直擔任三壘手,薪水加到三十倍之多。為什麽呢?就是因為一股熱誠,沒有別的原因。”


    後來,派特的手臂受了傷,不得不放棄打棒球。接著,他到菲特列人壽保險公司當保險員,整整一年多都沒有什麽成績,因此很苦悶。但後來他又變得熱誠起來,就象當年打棒球那樣。


    目前,他是人壽保險界的大紅人。不但有人請他撰稿,還有人請他演講自己的經驗。他說:“我從事推銷已經三十年了。


    我見到許多人,由於對工作抱著熱誠的態度,使他們的收入成倍數地增加起來。我也見到另一些人,由於缺乏熱誠而走投無路。我深信惟有熱誠的態度,才是成功推銷的最重要因素。”


    如果熱誠對任何人都能產生這麽驚人的效果,對你我也應該有同樣的功效。


    所以,可以得出如下的結論:熱誠的態度,是做任何事必需的條件。我們都應該深信此點。任何人,隻要具備這個條件,都能獲得成功,他的事業,必會飛黃騰達。


    對工作具有熱誠的人,都是愉快地工作著。


    如果一位妻子希望自己的丈夫出人頭地,從今天開始,就應該使他建立對工作認真的觀念,也就是認清熱誠態度的重要。


    了解一件工作或是產品,可以增加熱心。名記者塔貝爾說過,她有一次花了好幾個星期,去為一篇五百多字的文章搜集資料——雖然事實上她隻用了資料的一部分。她解釋著說,那些沒有使用的資料,將會增加她所保存的實力。由於她所知道的東西比寫這篇文章所需要的更多,所以她能夠寫得更輕鬆、更有信心以及更具權威。


    班傑明·富蘭克林小時候就懂得如何運用這個技巧。那時候他在一家臭味沖天的肥皂工廠裏打雜,由於他竭盡所能地學會了整個製造程序,所以對於自己為成品所做的微薄貢獻,也感到相當的得意。


    我們大部分人都是半醒半睡地生活著。為什麽你不在每天早上對自己說:“我愛我的工作,我將要把我的能力完全發揮出來。我很高興這樣活著——我今天將要百分之一百地活著。”


    為別人服務會產生熱忱——許多有能力的人選擇低薪的社會服務和傳教工作,而不去從事比較自我的職業以賺取更多的錢,就是例證。


    打遊擊戰術也許暫時會成功,但是最後都會失敗的。最好是讓大家都伸出援助的雙手,而不是把他們的腳伸出來絆倒我們。


    “我最需要的,”愛默生說:“是有個人來使我做我能做的事。”


    “開放我的心懷。”


    換一句話說,就是鼓勵。


    我們沒有辦法控製丈夫的工作環境——但是我們可以嚐試培養朋友和活力,以刺激丈夫更有創造力的思考和生活。


    如果你希望丈夫散發出熱心,就讓他生活在對生命機警有活力而且清醒的朋友的影響之中。每一個團體都有這種人,他可能就在自己身邊。


    要把找出這種人當做你的職責,並且幫助你的丈夫和他們交往。然後注意這種接觸,在他身上引起了多少火花,而引發出他的理想。


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