7讓球去競爭彼此的氣味h.男用“避孕藥” 從一千種不同的氣味中選擇你的享受！
8遊泳選手的耳雜g.測量距離的號碼牌 不會再無故遭受那些不會遊泳的傢夥所製造的意外事件耐心地努力
要忍耐地奔向前方的路程。
——希伯萊書/第十二章第一節 當你沮喪的時候，想一想約那吧，他不是平安無事地出來的嗎？（舊約《約那書》的主角被大魚吞沒，後又全身而返。）
——湯瑪斯。愛迪生/發明家為了達成目的，必須有迅速採取行動的心態，同時也必須具有長期作戰 的心理準備。通常，創造過程中的 80％是不斷朝目標踏實地努力。
在創造過程中，各位可能遭遇很多次嚴重的打擊，這時，千萬要堅強地 重新站起，否則背後會留下許多不堪一擊的腳印！以電話請別人與你連絡也會被糙糙忽視；印刷的小手冊可能用錯了紙；好不容易做出的蘇法菜（用蛋 膨脹起來的菜）卻是扁平的；在遊行時碰到大雨；最好的推銷計劃卻作戰無效；最後令人沮喪的是，障礙發生時，戰士務必查出基本原因所在，然後繼 續前進。
根據最近的調查顯示，新企業的投資者或企業家普遍要求的特質是“持 續努力的能力”（這比任何過去所認可的卓越市場智能，如“指揮的能力”
或“冒險的能力”，有更高的評價和讚譽。）
米開朗基羅為了西斯汀教堂的天花板而在屋脊頂架上仰臥七年；烏拉基 本米爾。列寧花了 30 年的時間準備革命；發明家傑斯達。卡爾森四處尋訪經年，才找到“全能錄像”攝影複印法的投資者；作有詹姆斯。米奇那遭無數 次拒絕，才得以出版處女作《南太平洋》；馬拉鬆選手約翰。貝諾爾在預賽 前 17天接受了膝蓋手術，但仍憑著毅力不僅成為美國隊的一員，更贏得市運 會的金牌；溫斯頓。邱吉爾談到其畢生中最大的教訓時，激昂地說道：“決不放棄，決不要放棄，決決不要放棄。”
這個世界上沒有任何能夠取代“忍耐”的東西。 不要為技術所感，多的是技術高超的失敗者；也不要為天才所惑，格言不是說“天才也是人”嗎？更不能被所謂的教育所迷惑，世界上受過教育的 懶惰蟲大有人在。
隻有忍耐和決心才能成就無限的力量。 注意——一個不被實行的構想終究要走上死亡之路。
結論戰士所扮演的是把構想從“假如？？會如何”的想像領域搬入實際行動 的範疇。在扮演這個角色時，各位不僅要對計劃的實行負起全責，更要做整個實行過程的總估算。創造過程並非一直線行進的進程，而有其發展的周期 性，每一周期應有一個完善的結束，然後把有效信息轉交給其他角色，而最後的總籌者則是戰士。
假使要列舉行動上的大敵，則莫過於畏懼和喪失自信二者；但所有戰士 的有效武器都在諸位的腦海裏，隻要有堅定必行的信念，沒有行不通的道理。
在此借用亨利。福特的話——“不論你想著做得到或想著做不到，最後的結 果往往是你所想的那樣子。”假如你自始就以“做給你看”（不論這個你是誰）的姿態做事，自然勇氣百倍，妨礙你成功的那些疑念和恐懼失敗的不安 也會因而消失無蹤。
最後，請不要忘記卡爾。阿裏所說的話： 與其不去做自己的想做的事，眼看著人生無所事事地過去，不如真正做一點有益於別人或自己的事情。
戰士雄赳赳的吶喊： 要膽大心細——你所見到的是何種特質的構想？有多少可行性？ 把計劃整理出來——為達目的，應採用哪些策略？
要有獅子般的雄心——你能為這個計劃犧牲什麽？ 開始做吧——是哪些藉口妨礙了你的行動？ 活用有效資源——舉出在行動上能幫助你的那些人。
附：本作品來自網際網路，本站不做任何負責版權歸原文作者！
8遊泳選手的耳雜g.測量距離的號碼牌 不會再無故遭受那些不會遊泳的傢夥所製造的意外事件耐心地努力
要忍耐地奔向前方的路程。
——希伯萊書/第十二章第一節 當你沮喪的時候，想一想約那吧，他不是平安無事地出來的嗎？（舊約《約那書》的主角被大魚吞沒，後又全身而返。）
——湯瑪斯。愛迪生/發明家為了達成目的，必須有迅速採取行動的心態，同時也必須具有長期作戰 的心理準備。通常，創造過程中的 80％是不斷朝目標踏實地努力。
在創造過程中，各位可能遭遇很多次嚴重的打擊，這時，千萬要堅強地 重新站起，否則背後會留下許多不堪一擊的腳印！以電話請別人與你連絡也會被糙糙忽視；印刷的小手冊可能用錯了紙；好不容易做出的蘇法菜（用蛋 膨脹起來的菜）卻是扁平的；在遊行時碰到大雨；最好的推銷計劃卻作戰無效；最後令人沮喪的是，障礙發生時，戰士務必查出基本原因所在，然後繼 續前進。
根據最近的調查顯示，新企業的投資者或企業家普遍要求的特質是“持 續努力的能力”（這比任何過去所認可的卓越市場智能，如“指揮的能力”
或“冒險的能力”，有更高的評價和讚譽。）
米開朗基羅為了西斯汀教堂的天花板而在屋脊頂架上仰臥七年；烏拉基 本米爾。列寧花了 30 年的時間準備革命；發明家傑斯達。卡爾森四處尋訪經年，才找到“全能錄像”攝影複印法的投資者；作有詹姆斯。米奇那遭無數 次拒絕，才得以出版處女作《南太平洋》；馬拉鬆選手約翰。貝諾爾在預賽 前 17天接受了膝蓋手術，但仍憑著毅力不僅成為美國隊的一員，更贏得市運 會的金牌；溫斯頓。邱吉爾談到其畢生中最大的教訓時，激昂地說道：“決不放棄，決不要放棄，決決不要放棄。”
這個世界上沒有任何能夠取代“忍耐”的東西。 不要為技術所感，多的是技術高超的失敗者；也不要為天才所惑，格言不是說“天才也是人”嗎？更不能被所謂的教育所迷惑，世界上受過教育的 懶惰蟲大有人在。
隻有忍耐和決心才能成就無限的力量。 注意——一個不被實行的構想終究要走上死亡之路。
結論戰士所扮演的是把構想從“假如？？會如何”的想像領域搬入實際行動 的範疇。在扮演這個角色時，各位不僅要對計劃的實行負起全責，更要做整個實行過程的總估算。創造過程並非一直線行進的進程，而有其發展的周期 性，每一周期應有一個完善的結束，然後把有效信息轉交給其他角色，而最後的總籌者則是戰士。
假使要列舉行動上的大敵，則莫過於畏懼和喪失自信二者；但所有戰士 的有效武器都在諸位的腦海裏，隻要有堅定必行的信念，沒有行不通的道理。
在此借用亨利。福特的話——“不論你想著做得到或想著做不到，最後的結 果往往是你所想的那樣子。”假如你自始就以“做給你看”（不論這個你是誰）的姿態做事，自然勇氣百倍，妨礙你成功的那些疑念和恐懼失敗的不安 也會因而消失無蹤。
最後，請不要忘記卡爾。阿裏所說的話： 與其不去做自己的想做的事，眼看著人生無所事事地過去，不如真正做一點有益於別人或自己的事情。
戰士雄赳赳的吶喊： 要膽大心細——你所見到的是何種特質的構想？有多少可行性？ 把計劃整理出來——為達目的，應採用哪些策略？
要有獅子般的雄心——你能為這個計劃犧牲什麽？ 開始做吧——是哪些藉口妨礙了你的行動？ 活用有效資源——舉出在行動上能幫助你的那些人。
附：本作品來自網際網路，本站不做任何負責版權歸原文作者！