夫人梅子是這樣說的：
十五日上午十時左右，丈夫對我說好久沒有外出野營了，決定去秩可方麵徒步登山。打點行裝後，他就身背旅行背包出門了。那天出發的時候，他好久沒有那麽高興過，還對我說，如果三天後還沒有回家，請報告警方尋找。可我絕沒有想到他會走這條路！他最近一段時間一直愁眉苦臉，說公司經營情況不佳，但卻閉口不說公司巳經步入瀕臨破產倒閉的境地。
高柳總經理的簡歷也在報上作了詳細介紹。
緊接著是一個令人大吃一驚的標題：
“東洋商社破產倒閉，負債總額大約三百五十億曰元，該公司所有支票一律無效。”
具體摘要如下：
社會上早已流傳的經營危機四伏的中堅綜合商業企業―東洋商社終於倒閉。
該公司於十四日付出的十五億日元的轉帳支票，由於帳戶裏的餘款缺額為十億日元左右，開戶銀行拒付。加之八月底的五億日元轉帳支票也被開戶銀行拒付，合計兩次遭銀行拒付。根據有關規定，該開戶銀行向該公司索要巨額罰款。
東洋商社的註冊資金為十五億二千五百萬日元，總資產為三百五十億日元左右，純資產為三十五億五千萬日元左右，最近的貸款額為一百五十億日元左右，金融收支為十五億四千三百萬的赤字（a經濟調查研究所提供），股值單價為一百日元左右，連續三年沒有分紅。
該公司於一九〇四年（昭和十五年），由岡部守男創建，專營纖維的銷售和批發。戰爭結束後，纖維銷售額迅猛上升，一躍成為同行中的大型企業。可沒隔多久纖維銷售行業不景氣，企業經營業繢直線下降，最終停滯不前。當時由第二代總經理江藤達次接任，接著由第三代總經理高柳秀夫繼任。在高柳秀夫的總經理時代，除保持原有的纖維銷售外，還新設建材銷售，力圖挽回不景氣的經營局麵。從而，把企業改變成綜合性的商業企業。
建材銷售的一開始取得長足發展，可兔子尾巴好景不長，最近整個建材行業都在走下坡路。東洋商社也不例外，銷售額每況愈下。高柳總經理為挽回步入困境的東洋商社，借入巨額的高利貸，但企業經營情況仍然繼續滑坡，從而無力償還債務，加之資不抵負，終於導致企業破產倒閉。
根據經濟專家提供的數據，八月底，東洋商社向外支付十五億日元的轉帳支票，因帳戶上餘款缺額五億左右的日元遭銀行拒付。這是一個有力的事實。
另外，本月十四日，第二次付出的支票也因缺額又一次遭銀行拒付。該拒付款高達十五億日元左右。由於該公司第一次向外開出缺額五億日元的空頭支票遭到拒付，各開戶銀行對該公司開出交割的所有支票提高了警惕。並規定，該公司開具的所有支票必須由實物擔保，不需提供擔保的金額支票不能超過十億日元。東洋商社鑑於開戶銀行宣布拒付，事實上已處在捉襟見肘不得不倒閉的困境。
負僨總額被認為不低於三百五十億曰元，該數額從表麵上與資產總額相抵持平。但現有資產拍賣後得到的實際金額，是無法抵消負債總額的。
資產拍賣（比帳麵上記載的金額要低得多）後所能抵消的負倩總額，大約在一百七十億日元到一百八十億日元之間。初步推斷的實際負倩總額，高達一百七十至一百八十億日元。
可以推定，在第一次遭到銀行拒付的兩三個月前，高柳總經理已經預感到商社難逃破產的厄運。於是，在這兩三個月裏，東洋商社幾乎用完了帳戶裏僅有的餘款。
該商社不得不倒閉的主要原因，在於沒有主力銀行。該商社按照原來的一貫方針，繼續與各開戶銀行保持同等距離。如果該公司選定一兩家主力銀行，該銀行必然參與經營。從某種意義上來說，企業的經營方針和規章製度等都將受到主力銀行的製約，經營者的自主權在一定程度上有所削弱。但是，倘若經營態勢良好，不設主力銀行的方針也確實可以給企業帶來許多實惠。然而，一旦產生資金短缺和嚴重不足，意想不到的危險就出現了。各開戶銀行都袖手旁觀，不會給予特別貸款和緊急融資，相反都加強警惕，以致企業最終因孤立無援而宣布倒閉。
該企業是否向有關部門提出企業更生的申請？目前尚未明確。
山越貞一是在自己那間簡陋的房屋裏看到這條新聞的。他趴在床上翻閱起太太早晨放在他枕邊的日報，心不在焉地翻到社會版。突然，一條醒目的駭人聽聞的標題飛入他的眼簾，他立即從床上一骨碌地跳了起來。
東洋商社的總經理高柳秀夫自殺了！是在山梨縣東部的深山老林裏的一棵大樹上自縊身亡！
山越君緊緊抓住報紙迅速往下看報導內容，一遍又一遍地反覆看。
終於……走上了這條路！
從他茫然不知所措的表情裏，曾有過這樣的預感。但這僅僅在於了解了東洋商社的實際情況後才那樣想的。太出乎意料了！事實上，高柳君是在走投無路的情況下才走上這條自殺絕路的。
高柳君實際身背高達一百七八十億日元的債務，帶領東洋商社如履薄冰勉強維持到今天。盡管形勢險峻，前途渺茫，仍抱著僥倖心理，幻想有朝一日能償清債務，東山再起。然而，商社的經營情況非但沒有出現絲毫好轉的變化，相反急劇下滑。加之銀行高利貸的重壓，他那堅強的意誌終於崩潰了，那抱有的僥倖希望也終於徹底地破滅了。沒有主力銀行在財力上的支持，沒有特別融資的渠道，加之第一次遭開戶銀行拒付的大額支票，高柳秀夫幵始絕望。
欠銀行的債款恐怕都是開戶銀行的。不久前，山越貞一曾參加了《經濟論壇》月刊雜誌社社長兼總編清水四郎太和編輯部肋阪主任之間的談話。
“據說東洋商社雖沒有從開戶銀行那裏獲得特別融資，但該公司曾向這些銀行提出過這樣的要求。其結果，銀行也許拒絕那樣的要求。日本熱工公司曾經有過這樣的經歷。我不得不想聯想到這個問題。”
清水社長繼續說：
“日本熱工公司與開戶銀行之間也是採取同樣的對等距離，隨著經營情況的急劇惡化，驚慌失措，希望各開戶銀行給予特別融資。可這些銀行對該企業的支票現金的交割加強警戒並拒絕該企業總經理的請求，相反提高利息，還提出有形資產抵押擔保，結果該公司不得不宣布破產倒閉。”
清水社長認為東洋商社在步日本熱工公司的後塵。
“要掌握該情況，必須悄悄向東洋商社的各開戶銀行打聽，銀行方麵大概會拒絕回答，不過，必須試試看。”
清水社長命令肋阪主任。
“明白了。”
肋阪主任恭恭敬敬地回答。
“假設東洋商社曾向銀行以外的單位借款，那可能是什麽性質的企業呢？這筆貸款數額肯定不小，初步估計是十億日元。”
清水社長胸有成竹地說。
“是十億日元。”
“為維持舉步艱難的企業，至少已經借了這些。”
十五日上午十時左右，丈夫對我說好久沒有外出野營了，決定去秩可方麵徒步登山。打點行裝後，他就身背旅行背包出門了。那天出發的時候，他好久沒有那麽高興過，還對我說，如果三天後還沒有回家，請報告警方尋找。可我絕沒有想到他會走這條路！他最近一段時間一直愁眉苦臉，說公司經營情況不佳，但卻閉口不說公司巳經步入瀕臨破產倒閉的境地。
高柳總經理的簡歷也在報上作了詳細介紹。
緊接著是一個令人大吃一驚的標題：
“東洋商社破產倒閉，負債總額大約三百五十億曰元，該公司所有支票一律無效。”
具體摘要如下：
社會上早已流傳的經營危機四伏的中堅綜合商業企業―東洋商社終於倒閉。
該公司於十四日付出的十五億日元的轉帳支票，由於帳戶裏的餘款缺額為十億日元左右，開戶銀行拒付。加之八月底的五億日元轉帳支票也被開戶銀行拒付，合計兩次遭銀行拒付。根據有關規定，該開戶銀行向該公司索要巨額罰款。
東洋商社的註冊資金為十五億二千五百萬日元，總資產為三百五十億日元左右，純資產為三十五億五千萬日元左右，最近的貸款額為一百五十億日元左右，金融收支為十五億四千三百萬的赤字（a經濟調查研究所提供），股值單價為一百日元左右，連續三年沒有分紅。
該公司於一九〇四年（昭和十五年），由岡部守男創建，專營纖維的銷售和批發。戰爭結束後，纖維銷售額迅猛上升，一躍成為同行中的大型企業。可沒隔多久纖維銷售行業不景氣，企業經營業繢直線下降，最終停滯不前。當時由第二代總經理江藤達次接任，接著由第三代總經理高柳秀夫繼任。在高柳秀夫的總經理時代，除保持原有的纖維銷售外，還新設建材銷售，力圖挽回不景氣的經營局麵。從而，把企業改變成綜合性的商業企業。
建材銷售的一開始取得長足發展，可兔子尾巴好景不長，最近整個建材行業都在走下坡路。東洋商社也不例外，銷售額每況愈下。高柳總經理為挽回步入困境的東洋商社，借入巨額的高利貸，但企業經營情況仍然繼續滑坡，從而無力償還債務，加之資不抵負，終於導致企業破產倒閉。
根據經濟專家提供的數據，八月底，東洋商社向外支付十五億日元的轉帳支票，因帳戶上餘款缺額五億左右的日元遭銀行拒付。這是一個有力的事實。
另外，本月十四日，第二次付出的支票也因缺額又一次遭銀行拒付。該拒付款高達十五億日元左右。由於該公司第一次向外開出缺額五億日元的空頭支票遭到拒付，各開戶銀行對該公司開出交割的所有支票提高了警惕。並規定，該公司開具的所有支票必須由實物擔保，不需提供擔保的金額支票不能超過十億日元。東洋商社鑑於開戶銀行宣布拒付，事實上已處在捉襟見肘不得不倒閉的困境。
負僨總額被認為不低於三百五十億曰元，該數額從表麵上與資產總額相抵持平。但現有資產拍賣後得到的實際金額，是無法抵消負債總額的。
資產拍賣（比帳麵上記載的金額要低得多）後所能抵消的負倩總額，大約在一百七十億日元到一百八十億日元之間。初步推斷的實際負倩總額，高達一百七十至一百八十億日元。
可以推定，在第一次遭到銀行拒付的兩三個月前，高柳總經理已經預感到商社難逃破產的厄運。於是，在這兩三個月裏，東洋商社幾乎用完了帳戶裏僅有的餘款。
該商社不得不倒閉的主要原因，在於沒有主力銀行。該商社按照原來的一貫方針，繼續與各開戶銀行保持同等距離。如果該公司選定一兩家主力銀行，該銀行必然參與經營。從某種意義上來說，企業的經營方針和規章製度等都將受到主力銀行的製約，經營者的自主權在一定程度上有所削弱。但是，倘若經營態勢良好，不設主力銀行的方針也確實可以給企業帶來許多實惠。然而，一旦產生資金短缺和嚴重不足，意想不到的危險就出現了。各開戶銀行都袖手旁觀，不會給予特別貸款和緊急融資，相反都加強警惕，以致企業最終因孤立無援而宣布倒閉。
該企業是否向有關部門提出企業更生的申請？目前尚未明確。
山越貞一是在自己那間簡陋的房屋裏看到這條新聞的。他趴在床上翻閱起太太早晨放在他枕邊的日報，心不在焉地翻到社會版。突然，一條醒目的駭人聽聞的標題飛入他的眼簾，他立即從床上一骨碌地跳了起來。
東洋商社的總經理高柳秀夫自殺了！是在山梨縣東部的深山老林裏的一棵大樹上自縊身亡！
山越君緊緊抓住報紙迅速往下看報導內容，一遍又一遍地反覆看。
終於……走上了這條路！
從他茫然不知所措的表情裏，曾有過這樣的預感。但這僅僅在於了解了東洋商社的實際情況後才那樣想的。太出乎意料了！事實上，高柳君是在走投無路的情況下才走上這條自殺絕路的。
高柳君實際身背高達一百七八十億日元的債務，帶領東洋商社如履薄冰勉強維持到今天。盡管形勢險峻，前途渺茫，仍抱著僥倖心理，幻想有朝一日能償清債務，東山再起。然而，商社的經營情況非但沒有出現絲毫好轉的變化，相反急劇下滑。加之銀行高利貸的重壓，他那堅強的意誌終於崩潰了，那抱有的僥倖希望也終於徹底地破滅了。沒有主力銀行在財力上的支持，沒有特別融資的渠道，加之第一次遭開戶銀行拒付的大額支票，高柳秀夫幵始絕望。
欠銀行的債款恐怕都是開戶銀行的。不久前，山越貞一曾參加了《經濟論壇》月刊雜誌社社長兼總編清水四郎太和編輯部肋阪主任之間的談話。
“據說東洋商社雖沒有從開戶銀行那裏獲得特別融資，但該公司曾向這些銀行提出過這樣的要求。其結果，銀行也許拒絕那樣的要求。日本熱工公司曾經有過這樣的經歷。我不得不想聯想到這個問題。”
清水社長繼續說：
“日本熱工公司與開戶銀行之間也是採取同樣的對等距離，隨著經營情況的急劇惡化，驚慌失措，希望各開戶銀行給予特別融資。可這些銀行對該企業的支票現金的交割加強警戒並拒絕該企業總經理的請求，相反提高利息，還提出有形資產抵押擔保，結果該公司不得不宣布破產倒閉。”
清水社長認為東洋商社在步日本熱工公司的後塵。
“要掌握該情況，必須悄悄向東洋商社的各開戶銀行打聽，銀行方麵大概會拒絕回答，不過，必須試試看。”
清水社長命令肋阪主任。
“明白了。”
肋阪主任恭恭敬敬地回答。
“假設東洋商社曾向銀行以外的單位借款，那可能是什麽性質的企業呢？這筆貸款數額肯定不小，初步估計是十億日元。”
清水社長胸有成竹地說。
“是十億日元。”
“為維持舉步艱難的企業，至少已經借了這些。”