與當時一手包辦朝鮮特需完全不同，可以說越南特需是“剩飯殘羹”。但隨著一九六五年二月開始對北越轟炸以來，戰爭逐步升級，最近，投入了兵力四十七萬，軍費一天竟達兩億美元。
美國自身滿足不了這樣龐大的軍需，東南亞各國的生產力又極其低下，於是，就要向軍火生產體係完備的日本直接購買，需求量因此大幅度增加。
不僅這樣，那些接受美方訂貨的東南亞各國，由於本身生產設備落後，無法完成訂貨數額，隻好向日本轉讓合同。
這些訂貨先作為向東南亞輸出的商品，經對方稍作“加工”，然後成為戰略物資送上越南戰場。
“但僅僅這樣，我們公司是不會幹的。朝鮮特需我們已經吃夠了苦頭。”緒方苦笑著說。“特需隻不過是一時的利益，戰爭一結束，也就像泡沫一般無影無蹤了。公司應該為企業今後的發展進行生產。戰爭雖然會結束，可是戰爭的可能性決不會告終。既然有這種可能性，那軍火武器的生產就得發展下去吧。這樣，隻要蘇美還對峙，我們企業的發展就不會停止，奧妙就在這裏。”
“不過，美國總是需要大批軍火的。”大西第一次插話說。緒方很感興趣地聽著，並且眯縫著眼接下去說：
“對。隻要美國自己能提供產品，又何必專程去國外訂貨呢？但是，總而言之，武器如果讓其他國家生產，在輿論上就很有利。譬如說，毒瓦斯就是個例子。”
大西不由得“啊”地叫出了聲。
毒瓦斯由於有巨大的殺傷力，更具有不人道的極為殘忍的化學破壞力以及嚴重的後遺症（會綿延幾年甚至幾十年），所以國際法——也就是常說的海牙公約和日內瓦宣言——規定嚴禁使用。雖在這些條約中，並沒有明文規定禁止使用哪種毒氣，另外，美國政府也並沒有批準生產，因此就不能不受到某種限製。更何況，生產這類武器會刺激世界輿論，表麵上就不得不從人道主義的立場上，來遵守執行國際公約。
這種毒氣如能最有效地使用，其威力可與氫彈匹敵，因此決不能等閑視之，必須極端秘密地進行研究製造。
現在，在越南已經打破了“禁止使用毒氣”的規定，據說為了驅趕越共，使用了非致死性毒氣。
眼下還不清楚，是本國來不及生產，還是由於是“禁製品”，難以製造的部份，又轉到日本化成公司來進行生產了。盡管是“禁製品”，隻要有利可圖，就積極承擔研製。太妙了，真有一種企業家的氣概！
“而且越南戰爭還沒有結束，我公司銷售額的六成都是特需訂貨，其中有燃燒彈、火箭彈、榴彈、炮彈、無煙炸藥、硝氨炸彈、tnt炸藥、引信雷管，直到手榴彈內的炸藥、曳光彈等各種軍火武器，形成了全由我公司壟斷的局麵。這說明我公司的產品信譽很高，自有公論。為此，美軍方麵啓直接找我們談判，要求我們極為秘密地進行化學武器的研究。”
所謂“直接談判”，就是美軍在訂貨的時候不通過日本政府和管理當局，而與廠商直接交涉。通常也叫“後門特需”。
原來我國輸出武器根據“出口貿易管理法”規定，需獲得通產大臣的批準。另外，製造武器根據“武器製造法令”要辦理許可手續。武器製造廠商必須就本廠的製品項目提交通產省批準。
但是，這兩道關卡的“魔力”也就在於限製一般的出口。一旦採用特需的形式，包括武器的輸出，就不受“出口貿易管理法”的約束，可免稅通行無阻。
尤其是駐日美軍按日美安全條約的“關係協定”，確認在日本有自由籌集戰略物資的權利，並不承擔向日本政府申報的義務。這樣，美軍當局完全可以自由地與廠商直接談判，廠商也像單純履行商業合同一樣，能自由生產銷售武器和軍需物資。
“不能錯過這個大好時機。特需就是一時之需，但現在我們最大的顧客就是美軍。這是最大的主顧，與防衛廳來的訂貨相比，那真是小巫見大巫了。這是在日本首次委託我們製造化學武器，一旦成功，美軍當局就將成為我們的長期顧主了。”緒方舐了舐嘴唇，活像一頭野獸見了一塊鮮肉那樣垂涎欲滴。事實也確是這樣，替代美國製造他們本國難以進行研製的產品，美軍當局順理成章地成為最大的顧主，豈止是特需，還能得到相當長期的“垂青”呢。
“這對我們是千載難逢啊，越南戰爭現在一步步地升級，日本強大的軍需生產能力，也是美國唯一可靠的支柱。現在正是日本軍需工業發展壯大的絕好時機，也可以講，這次的‘直接談判’，正給我們公司壟斷控製日本軍火界開拓了光明前景，真是踏破鐵靴無處覓呀。”緒方把身子稍稍探出了桌子說：“為此，想請你來取得化學武器研製的主動權。”
事情來得太突然，使毫無準備的大西手足無措。但緒方以迅雷不及掩耳的氣勢，又講了下去：
“我這麽說你別見怪。燃燒彈的製造工藝還是比較簡單的，並不是非要用你的才能方能完成。當然，由於你的努力，生產工程已經完全標準化，現在無論哪個人都能行了。說明白一些：公司的燃燒彈已經不再需要你幹了；而新的化學武器才需要你來幹。怎麽樣，幹吧！”緒方說話語氣十分平靜，但卻帶著令人無法撐拒的重壓感；麵部洋溢著十拿九穩的微笑，但一直注視著大西的眼神卻沒有一絲笑意。
“幹吧！”緒方叮囑了一句，才把視線掃了一下剛才好像並不存在似的小野所長，又說：“有關技術方麵的具體指示，讓小野所長跟你談。我們期待著你。我們公司將來能不能在整個行業中掌握絕對的統治權，就完全靠你了，拜託了。”
緒方隔著桌子，伸出了右手，大西的手也仿佛被吸引了過去。這是一隻厚厚的汗津津的手掌，大西感到通過它，似乎把緒方蒸騰的熱力注入了自己的體內。
當下屬甘願為上司賣命，通常是他們被認為是一個了不起的男子受到“賞識”之後的事。“為王前驅”的決不是那些無名小卒。倘若在僱主眼裏，你隻不過是個可有可無的勞動力，而在上司看來，你隻不過是個為工資收入而幹活的人。這就形成了雇員的根性。在這雇員的根性裏，勞資關係完全是對等的，幹活不過是工資和勞力的等價交換關係而已。
在合理化和大量生產的口號聲中，許多無聲無息地在機器旁勞動的雇員，自然會產生雇員的根性這種想法。這是由於他們並不受到重視，沒有他們的存在，也不會給企業帶來什麽影響。這一類的雇員感興趣的隻是工資袋裏的東西。要使這些在心理上深感孤寂的雇員來“滅私奉公”（當然報酬均不成問題），最有效的方法，是對在充當無數齒輪的雇員，承認他們有一個光彩的固有名詞——活生生的人。隻有當他們意識到自己在企業中必不可少的時候，才能使雇員精神奮發。這樣，在近代企業裏，出現了赤裸裸的人情味管理法，使一般的雇員能精神抖擻地幹活，起了不少的作用。一旦振作了他們的精神以後，那種“工資＝勞動力”的等價交換關係就會讓“滅私奉公”——令人吃驚的不等價（實際上雇員非常吃虧）——的主從關係來替代了。
美國自身滿足不了這樣龐大的軍需，東南亞各國的生產力又極其低下，於是，就要向軍火生產體係完備的日本直接購買，需求量因此大幅度增加。
不僅這樣，那些接受美方訂貨的東南亞各國，由於本身生產設備落後，無法完成訂貨數額，隻好向日本轉讓合同。
這些訂貨先作為向東南亞輸出的商品，經對方稍作“加工”，然後成為戰略物資送上越南戰場。
“但僅僅這樣，我們公司是不會幹的。朝鮮特需我們已經吃夠了苦頭。”緒方苦笑著說。“特需隻不過是一時的利益，戰爭一結束，也就像泡沫一般無影無蹤了。公司應該為企業今後的發展進行生產。戰爭雖然會結束，可是戰爭的可能性決不會告終。既然有這種可能性，那軍火武器的生產就得發展下去吧。這樣，隻要蘇美還對峙，我們企業的發展就不會停止，奧妙就在這裏。”
“不過，美國總是需要大批軍火的。”大西第一次插話說。緒方很感興趣地聽著，並且眯縫著眼接下去說：
“對。隻要美國自己能提供產品，又何必專程去國外訂貨呢？但是，總而言之，武器如果讓其他國家生產，在輿論上就很有利。譬如說，毒瓦斯就是個例子。”
大西不由得“啊”地叫出了聲。
毒瓦斯由於有巨大的殺傷力，更具有不人道的極為殘忍的化學破壞力以及嚴重的後遺症（會綿延幾年甚至幾十年），所以國際法——也就是常說的海牙公約和日內瓦宣言——規定嚴禁使用。雖在這些條約中，並沒有明文規定禁止使用哪種毒氣，另外，美國政府也並沒有批準生產，因此就不能不受到某種限製。更何況，生產這類武器會刺激世界輿論，表麵上就不得不從人道主義的立場上，來遵守執行國際公約。
這種毒氣如能最有效地使用，其威力可與氫彈匹敵，因此決不能等閑視之，必須極端秘密地進行研究製造。
現在，在越南已經打破了“禁止使用毒氣”的規定，據說為了驅趕越共，使用了非致死性毒氣。
眼下還不清楚，是本國來不及生產，還是由於是“禁製品”，難以製造的部份，又轉到日本化成公司來進行生產了。盡管是“禁製品”，隻要有利可圖，就積極承擔研製。太妙了，真有一種企業家的氣概！
“而且越南戰爭還沒有結束，我公司銷售額的六成都是特需訂貨，其中有燃燒彈、火箭彈、榴彈、炮彈、無煙炸藥、硝氨炸彈、tnt炸藥、引信雷管，直到手榴彈內的炸藥、曳光彈等各種軍火武器，形成了全由我公司壟斷的局麵。這說明我公司的產品信譽很高，自有公論。為此，美軍方麵啓直接找我們談判，要求我們極為秘密地進行化學武器的研究。”
所謂“直接談判”，就是美軍在訂貨的時候不通過日本政府和管理當局，而與廠商直接交涉。通常也叫“後門特需”。
原來我國輸出武器根據“出口貿易管理法”規定，需獲得通產大臣的批準。另外，製造武器根據“武器製造法令”要辦理許可手續。武器製造廠商必須就本廠的製品項目提交通產省批準。
但是，這兩道關卡的“魔力”也就在於限製一般的出口。一旦採用特需的形式，包括武器的輸出，就不受“出口貿易管理法”的約束，可免稅通行無阻。
尤其是駐日美軍按日美安全條約的“關係協定”，確認在日本有自由籌集戰略物資的權利，並不承擔向日本政府申報的義務。這樣，美軍當局完全可以自由地與廠商直接談判，廠商也像單純履行商業合同一樣，能自由生產銷售武器和軍需物資。
“不能錯過這個大好時機。特需就是一時之需，但現在我們最大的顧客就是美軍。這是最大的主顧，與防衛廳來的訂貨相比，那真是小巫見大巫了。這是在日本首次委託我們製造化學武器，一旦成功，美軍當局就將成為我們的長期顧主了。”緒方舐了舐嘴唇，活像一頭野獸見了一塊鮮肉那樣垂涎欲滴。事實也確是這樣，替代美國製造他們本國難以進行研製的產品，美軍當局順理成章地成為最大的顧主，豈止是特需，還能得到相當長期的“垂青”呢。
“這對我們是千載難逢啊，越南戰爭現在一步步地升級，日本強大的軍需生產能力，也是美國唯一可靠的支柱。現在正是日本軍需工業發展壯大的絕好時機，也可以講，這次的‘直接談判’，正給我們公司壟斷控製日本軍火界開拓了光明前景，真是踏破鐵靴無處覓呀。”緒方把身子稍稍探出了桌子說：“為此，想請你來取得化學武器研製的主動權。”
事情來得太突然，使毫無準備的大西手足無措。但緒方以迅雷不及掩耳的氣勢，又講了下去：
“我這麽說你別見怪。燃燒彈的製造工藝還是比較簡單的，並不是非要用你的才能方能完成。當然，由於你的努力，生產工程已經完全標準化，現在無論哪個人都能行了。說明白一些：公司的燃燒彈已經不再需要你幹了；而新的化學武器才需要你來幹。怎麽樣，幹吧！”緒方說話語氣十分平靜，但卻帶著令人無法撐拒的重壓感；麵部洋溢著十拿九穩的微笑，但一直注視著大西的眼神卻沒有一絲笑意。
“幹吧！”緒方叮囑了一句，才把視線掃了一下剛才好像並不存在似的小野所長，又說：“有關技術方麵的具體指示，讓小野所長跟你談。我們期待著你。我們公司將來能不能在整個行業中掌握絕對的統治權，就完全靠你了，拜託了。”
緒方隔著桌子，伸出了右手，大西的手也仿佛被吸引了過去。這是一隻厚厚的汗津津的手掌，大西感到通過它，似乎把緒方蒸騰的熱力注入了自己的體內。
當下屬甘願為上司賣命，通常是他們被認為是一個了不起的男子受到“賞識”之後的事。“為王前驅”的決不是那些無名小卒。倘若在僱主眼裏，你隻不過是個可有可無的勞動力，而在上司看來，你隻不過是個為工資收入而幹活的人。這就形成了雇員的根性。在這雇員的根性裏，勞資關係完全是對等的，幹活不過是工資和勞力的等價交換關係而已。
在合理化和大量生產的口號聲中，許多無聲無息地在機器旁勞動的雇員，自然會產生雇員的根性這種想法。這是由於他們並不受到重視，沒有他們的存在，也不會給企業帶來什麽影響。這一類的雇員感興趣的隻是工資袋裏的東西。要使這些在心理上深感孤寂的雇員來“滅私奉公”（當然報酬均不成問題），最有效的方法，是對在充當無數齒輪的雇員，承認他們有一個光彩的固有名詞——活生生的人。隻有當他們意識到自己在企業中必不可少的時候，才能使雇員精神奮發。這樣，在近代企業裏，出現了赤裸裸的人情味管理法，使一般的雇員能精神抖擻地幹活，起了不少的作用。一旦振作了他們的精神以後，那種“工資＝勞動力”的等價交換關係就會讓“滅私奉公”——令人吃驚的不等價（實際上雇員非常吃虧）——的主從關係來替代了。