蔡茨勒：我隻是擔心，敵人是不是故意這樣做的，好在北麵繼續交戰。
元首：不，這我不相信。
蔡茨勒：敵人倒是使我們輕鬆了一點兒，在這兒他沒有採取進步行動。
元首：那是因為他已經無力再打了。他總不能象一個古希臘羅馬巨人一樣，一落到地上，就會力量倍增。
蔡茨勒：他一連打了這麽多個月了。
元首：他也總要喘口氣。我讀了這篇報告。在我看來，關鍵是他們的部隊已經沒有士氣了。這是關鍵。
蔡茨勒：因此，我也總是遞交報告。因為我必須考慮到這類情況。
元首：不管怎麽樣，我一直是特別注意這一點的。在這兒我也和裝甲兵指揮官們談過。他們說，步兵壓根兒就沒作戰。情況是多種多樣的，那些打得很好的部隊也出不了什麽問題。有人對我說，用士氣去影響步兵根本沒有用——蔡茨勒，我要告訴您，我是一個親手建立和領導大概是世界上最大的集團的人，而且領導至今。在這段時間裏，黨的地方小組曾經向我報告說，這裏的社會民主黨根本無法打倒；或者說，這裏的共產黨根本無法打倒，根本不可能把它從這裏清除掉。但事實說明，一切都在於領導者。如果這能成為一種普遍看法，一切事情就好辦了。如果說對步兵施加精神影響沒有任何用處，那麽我可以告訴你一件事：有一次，我聽一個少校在演說，他對部隊發表的演說沒有起到任何作用。那我隻能說，您的演說本身沒有任何價值。而與之相比，在有的部隊裏，士兵絕對聽從軍官的指揮。這就是您的影響在起作用。
蔡茨勒：是的，軍隊是軍官的寫照。
元首：一般來講總是這樣。
蔡茨勒：我相信，在糟糕的軍隊裏，要麽指揮官是被打死了，要麽就是個糟糕的指揮官。
元首：如果指揮官死了，正說明了他是個糟糕的指揮官。這是再清楚不過了。
要是敵人在這兒喘過氣來，並憑藉其手段幹下去，那我們可就要撓頭了。事情並不會就此了結，那隻有當我們把局勢扭轉過來才有可能，——對這兒的部隊曼施泰因了如指掌。他很清楚，敵人將會在這裏發動進攻。他說，敵人大概將從正麵進攻，這樣的話，他們就會消耗很大的力量。我現在隻有等著危機時刻的到來。這就是我的決定。人們經常所說的我們將勝利地戰鬥到底——在我看來，就是不管用什麽辦法部要結束現在的局麵。
蔡茨勒：這是很顯然的。如果我們有辦法結束它，那在我們眼裏就是一個勝利。可是，打敗他們是不可能的。
元首：眼下看，不可能有太多的期望。但我們也不能忘記，去年冬天我們曾處於一種悲慘的境地。但盡管如此，到了5 月我們甚至又能夠展開新的攻勢。7 月，我們終於開始了進攻。
蔡茨勒：隻是這裏的弦繃得太緊了。一件事剛剛有些眉目，新的問題又來了，又重新受到壓力。
元首：當部隊挖好工事、埋伏好之後，心理因素開始起作用。對那些打敗仗的部隊，必須盡快撤換它們的指揮官，必須這樣做。我仔細閱讀了這篇報告，我隻能說，由此可以看出，這裏有些師實在是糟糕透頂了。如果一個軍官說，對士兵施加影響是徒勞無益的。那我隻能說，他們的影響不中用。他們沒有力量對士兵施加影響。他所說的是確定無疑的事實。但這頂多隻能說明，他是從自己的角度看問題。他的講話全然無效。這我很清楚。在4 年的戰爭中，我結識了一些團長，他們對部隊的作用可笑之極，沒有把它當回事。可是也有一些團長，他們在極危急的情況下，隻用了極短的時間就恢復了部隊的秩序，穩定了軍心。這基本上取決於人本身。對我身邊的幾支部隊我很清楚他們有沒有一個很好的指揮官。部隊本身就是指揮官的一麵鏡子。有時我想到我的黨的地方小組。以往每次選舉，在一些州裏，等到選舉當天的晚上，我就清楚地知道，我取得了成功。為什麽呢？當時我不能說：這裏過去屬弗蘭肯，或者這裏曾經屬科隆——因為科隆是革命的科隆——或者曾屬東普魯士。東普魯士表示什麽？他是完全反動的，而且我們背道而馳。或者說，這裏曾是梅克倫堡、或是圖林根。圖林根是極革命的。但是，在這種情況下，我有象科赫這樣的人，在另外情況我又有象紹克爾或者萊依這樣的人，這些人就是這樣。在其他地方我可惜都沒有能幹的人，那裏的情況就很是糟糕。我非常清楚，那些情形好的州，是因為有看好的州領導。
今天的情況仍然是這樣。最近我在卡塞爾遭到一次失敗。對這點，可以心平氣和地說。那裏的指揮官當然應當撤換。因為他不勝任這項工作。不能說是啊，您在柏林和漢堡當然要容易得多。正相反，在漢堡情況還要困難一些。然而，那裏有一個鐵一樣堅強的人，他是不會為任何力量所擊垮的。相比之下，在卡塞爾的這位卻輕而易舉地敗下陣來，他不能勝任這項工作。從根本上看來，指揮官是軍隊狀況的集中反映，或者說，軍隊狀況是指揮官精神狀態的體現。
如果一個優秀的指揮官來到部隊，陣亡了。又來一位，又陣亡了。這種情況是最可怕的。這種事當然要對部隊產生影響。如果一個部隊對一位指揮官特別愛戴的話..一個優秀的指揮官陣亡所產生的影響，往往要比一個不中用的指揮員陣亡所產生的影響要壞得多。這是老生常談了。這確實是這樣。但有一點是肯定的：一支部隊長期境況不佳，這與它的指揮官是緊密相關的。
元首：不，這我不相信。
蔡茨勒：敵人倒是使我們輕鬆了一點兒，在這兒他沒有採取進步行動。
元首：那是因為他已經無力再打了。他總不能象一個古希臘羅馬巨人一樣，一落到地上，就會力量倍增。
蔡茨勒：他一連打了這麽多個月了。
元首：他也總要喘口氣。我讀了這篇報告。在我看來，關鍵是他們的部隊已經沒有士氣了。這是關鍵。
蔡茨勒：因此，我也總是遞交報告。因為我必須考慮到這類情況。
元首：不管怎麽樣，我一直是特別注意這一點的。在這兒我也和裝甲兵指揮官們談過。他們說，步兵壓根兒就沒作戰。情況是多種多樣的，那些打得很好的部隊也出不了什麽問題。有人對我說，用士氣去影響步兵根本沒有用——蔡茨勒，我要告訴您，我是一個親手建立和領導大概是世界上最大的集團的人，而且領導至今。在這段時間裏，黨的地方小組曾經向我報告說，這裏的社會民主黨根本無法打倒；或者說，這裏的共產黨根本無法打倒，根本不可能把它從這裏清除掉。但事實說明，一切都在於領導者。如果這能成為一種普遍看法，一切事情就好辦了。如果說對步兵施加精神影響沒有任何用處，那麽我可以告訴你一件事：有一次，我聽一個少校在演說，他對部隊發表的演說沒有起到任何作用。那我隻能說，您的演說本身沒有任何價值。而與之相比，在有的部隊裏，士兵絕對聽從軍官的指揮。這就是您的影響在起作用。
蔡茨勒：是的，軍隊是軍官的寫照。
元首：一般來講總是這樣。
蔡茨勒：我相信，在糟糕的軍隊裏，要麽指揮官是被打死了，要麽就是個糟糕的指揮官。
元首：如果指揮官死了，正說明了他是個糟糕的指揮官。這是再清楚不過了。
要是敵人在這兒喘過氣來，並憑藉其手段幹下去，那我們可就要撓頭了。事情並不會就此了結，那隻有當我們把局勢扭轉過來才有可能，——對這兒的部隊曼施泰因了如指掌。他很清楚，敵人將會在這裏發動進攻。他說，敵人大概將從正麵進攻，這樣的話，他們就會消耗很大的力量。我現在隻有等著危機時刻的到來。這就是我的決定。人們經常所說的我們將勝利地戰鬥到底——在我看來，就是不管用什麽辦法部要結束現在的局麵。
蔡茨勒：這是很顯然的。如果我們有辦法結束它，那在我們眼裏就是一個勝利。可是，打敗他們是不可能的。
元首：眼下看，不可能有太多的期望。但我們也不能忘記，去年冬天我們曾處於一種悲慘的境地。但盡管如此，到了5 月我們甚至又能夠展開新的攻勢。7 月，我們終於開始了進攻。
蔡茨勒：隻是這裏的弦繃得太緊了。一件事剛剛有些眉目，新的問題又來了，又重新受到壓力。
元首：當部隊挖好工事、埋伏好之後，心理因素開始起作用。對那些打敗仗的部隊，必須盡快撤換它們的指揮官，必須這樣做。我仔細閱讀了這篇報告，我隻能說，由此可以看出，這裏有些師實在是糟糕透頂了。如果一個軍官說，對士兵施加影響是徒勞無益的。那我隻能說，他們的影響不中用。他們沒有力量對士兵施加影響。他所說的是確定無疑的事實。但這頂多隻能說明，他是從自己的角度看問題。他的講話全然無效。這我很清楚。在4 年的戰爭中，我結識了一些團長，他們對部隊的作用可笑之極，沒有把它當回事。可是也有一些團長，他們在極危急的情況下，隻用了極短的時間就恢復了部隊的秩序，穩定了軍心。這基本上取決於人本身。對我身邊的幾支部隊我很清楚他們有沒有一個很好的指揮官。部隊本身就是指揮官的一麵鏡子。有時我想到我的黨的地方小組。以往每次選舉，在一些州裏，等到選舉當天的晚上，我就清楚地知道，我取得了成功。為什麽呢？當時我不能說：這裏過去屬弗蘭肯，或者這裏曾經屬科隆——因為科隆是革命的科隆——或者曾屬東普魯士。東普魯士表示什麽？他是完全反動的，而且我們背道而馳。或者說，這裏曾是梅克倫堡、或是圖林根。圖林根是極革命的。但是，在這種情況下，我有象科赫這樣的人，在另外情況我又有象紹克爾或者萊依這樣的人，這些人就是這樣。在其他地方我可惜都沒有能幹的人，那裏的情況就很是糟糕。我非常清楚，那些情形好的州，是因為有看好的州領導。
今天的情況仍然是這樣。最近我在卡塞爾遭到一次失敗。對這點，可以心平氣和地說。那裏的指揮官當然應當撤換。因為他不勝任這項工作。不能說是啊，您在柏林和漢堡當然要容易得多。正相反，在漢堡情況還要困難一些。然而，那裏有一個鐵一樣堅強的人，他是不會為任何力量所擊垮的。相比之下，在卡塞爾的這位卻輕而易舉地敗下陣來，他不能勝任這項工作。從根本上看來，指揮官是軍隊狀況的集中反映，或者說，軍隊狀況是指揮官精神狀態的體現。
如果一個優秀的指揮官來到部隊，陣亡了。又來一位，又陣亡了。這種情況是最可怕的。這種事當然要對部隊產生影響。如果一個部隊對一位指揮官特別愛戴的話..一個優秀的指揮官陣亡所產生的影響，往往要比一個不中用的指揮員陣亡所產生的影響要壞得多。這是老生常談了。這確實是這樣。但有一點是肯定的：一支部隊長期境況不佳，這與它的指揮官是緊密相關的。