由仲賢和月然陪同著皮爾斯四人，先後參觀了公司所有的部門。
可以看得出，皮爾斯四人並不是在作秀，也沒有任何輕視，而是非常仔細的在審視著每一個環節。時不時，還會向月然詢問一番，甚至還會跟一些會英語的員工，做一些簡單的交流。
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而春秋公司對這四位老外，也絲毫不陌生，尤其是那個曾經自認為身懷絕世功夫的皮爾斯！不過，大家對皮爾斯在廣告傳媒專業上的見解，無不是心服口服，隻是時間太少，不能過多的請教。
*******************
一上午很快過去，從春秋公司的製作部（也就是原先辦公的那個小院兒）出來時，已經將近中午了，仲賢很自然的請四位老外共進午餐。
吃飯的地兒，當然是冷彪最大的酒店——太平洋酒店，一見仲賢二當家，都不用請示冷彪，酒店經理立刻開了最豪華的單間。
按照仲賢的意思，飯菜是越豐盛越好，總不能在國際友人麵前丟了麵子嘛！皮爾斯知道後卻連忙阻止了，甚至連酒都沒有要，這讓仲賢大大感到過意不去。
“仲賢哥，皮爾斯是說，你下午還要工作，不適合喝酒，如果要喝酒，下班後他可以奉陪到底，他們四個酒量都不錯呢！”
月然趕忙把皮爾斯的話翻譯給仲賢，弄得仲賢老臉通紅，心道，老外的工作態度，確實TMD端正！
吃著飯，談的事還是離不開春秋公司，皮爾斯坦誠的說起了自己看法，先是對公司員工的工作熱情表示了讚賞，公司能在幾個月的時間作到這樣，皮爾斯對仲賢的能力也很欣賞。這讓仲賢心裏頗有些得意，畢竟能得到皮爾斯的認同，可不是個小事兒。
不過接下來，皮爾斯的話，就讓仲賢有些坐不住了。
皮爾斯很尖銳的指出，如果春秋公司還有更高的發展理想，那現在的局麵隻能算是剛剛起步，公司無論從軟硬件設備，職能部門建設，網絡信息利用，還是員工素質各方麵，都存在諸多問題，不用跟世界級大公司比，就算跟英國二三流公司相比，也是相去甚遠！
戴維和兩位金發美女也從自己的專業角度，更詳盡的解釋了一通，仲賢聽了，立刻就有些急了。
“照你們這樣說，我們春秋公司難不成就沒有出頭之日了嗎？”仲賢禁不住脫口問道。
看到仲賢有些焦躁，皮爾斯卻搖搖頭笑了起來。
月然翻譯道：“皮爾斯說，他知道中國有句諺語：一口吃不成胖子！他說，隻要找對思路，也會很快的讓咱們春秋公司強大起來的！”
並且，皮爾斯還承諾說，由於感到與仲賢十分有緣，他很願意為仲賢助一臂之力！以後，通過網絡，皮爾斯將會與仲賢保持緊密的聯係，無論仲賢有什麽難題他都會責無旁貸。這才讓仲賢重新又咧著嘴開心起來。
皮爾斯接下來的一些話，卻讓仲賢心中一動！
皮爾斯說道，他雖不在西聯集團總部——倫敦工作，但也聽說西聯集團高層，在未來幾年有意拓展遠東地區的市場，其中中國大陸就是重點。
隻是麵對英國公司的勁敵——美國和日本的跨國集團公司，他們還沒有什麽優勢可言——日本公司近水樓台占盡地利；美國公司下手較早，幾年前就大舉進軍遠東，占盡天時；因此，西聯集團的遠東計劃，遲遲未有動靜。
近一段時間，皮爾斯聽到些從總部傳出來的，關於遠東拓展的風聲，好像高層正在考慮選擇幾家比較成熟的中國公司，以雙方共同控股的方式，進行遠東拓展計劃的軟著陸！——既然沒有了天時、地利，那就占據人和吧！
這讓仲賢大感驚喜！連忙脫口問道：“我們春秋公司不就是很好的合作夥伴嗎？！”
皮爾斯聽了月然的翻譯後，卻輕輕搖了搖頭。
皮爾斯坦言道，目前西聯的遠東計劃，還沒有確切的消息，另外，就算確有其事，也不會看上春秋公司，不隻是因為春秋公司規模小，最根本的問題，春秋公司還沒有實現股份製！
這讓仲賢聽了毫無脾氣，不過，皮爾斯的話，卻給了仲賢相當明確的目標！——繼續擴張！盡快說服黃鴻儒進行股份製改革！
皮爾斯又問了仲賢，濱海市有沒有國外4A級公司……
這讓仲賢馬上想起了，開發區就有一家日本的4A級廣告傳媒集團——電通（Dentsu）株式會社的分支機構（第1章有所提及）。
由於日本電通公司隻承接國際業務，因此，仲賢並沒與之打過交道，隻知道，好像是在駐紮在功能區最南邊的國際大廈……
提到日本電通公司，皮爾斯點了點頭，原來，電通株式會社（Dentsu）成立於1901年，總部位於東京，在日本電視廣告媒體市場，電通控製了40%以上份額，但其海外業務的收入比例不到總額的5%。000年以來，該公司開始對外擴張，拓展歐美和亞洲廣告市場，去年電通以1億美元的收入排名全球第5大廣告與傳播集團。
而皮爾斯所在的西聯公司，所屬的WPP集團則是排在第位。
******************
一頓飯足足吃了近兩個小時。仲賢叫過酒店經理，給皮爾斯四人訂了兩間最好的雙人房間，算是略盡地主之誼！皮爾斯推辭不過，欣然接受。
最後，仲賢跟皮爾斯約好，晚上來找皮爾斯四人拚酒！皮爾斯立刻豪爽的應諾。
等皮爾斯四人安頓好了行禮，跟著仲賢又出了門，他們竟是要對日本電通公司來一個——微服私訪！
(1)奧姆尼康
全球規模最大的廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名：第1位
下屬主要公司：天聯廣告、恒美廣告、李岱艾、浩騰媒體
創建於1986年的奧姆尼康集團（OmniGroup）是全球性營銷傳播業的戰略性控股公司，業務涉及廣告、營銷服務、專業傳播、互動數字媒體與媒體購買服務等，旗下擁有BBDO、恒美廣告（DDBWorldide）、李岱艾（TBWA）和浩騰媒體（OMD）等著名廣告業服務品牌。00年集團以75億美元的總收入居全球業界首位。
()Interpublic
美國第二大廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名：第位
下屬主要公司：麥肯．光明、靈獅、博達大橋、盟諾、萬博宣偉公關、高誠公關。
()WPP
英國最大的廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名：第位
下屬主要公司：奧美（Ogilvy&Mather，O&M）、智威湯遜（JWalterThompson，JWT）、電揚、傳力媒體、尚揚媒介、博雅公關、偉達公關。
(4)陽獅集團
法國最大的廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名：第4位
下屬主要公司：陽獅中國、盛世長城、李奧貝納、實力傳播、星傳媒體。
股權結構：公司創始人MarcelBleustein-Blanchet的女兒、監事會主席ElisabethBadinter控製了陽獅5%的股份；電通持股15%。
(5)電通
日本最大的廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名：第5位
下屬主要公司：電通傳媒、電通公關、BeaconCommunications。
電通株式會社（Dentsu）成立於1901年，總部位於東京，是全球最大的廣告代理公司。在日本電視廣告媒體市場，電通控製了40%以上份額，但其海外業務的收入比例不到總額的5%。000年以來，該公司開始對外擴張，通過與陽獅換股（作為投資B的延續，持有陽獅15%的股份）拓展歐美廣告市場。電通在00年以1億美元的收入排名全球第5大廣告與傳播集團。
電通於1994年5月正式進。入中國市場，與中國國際廣告公司及民營企業大誠廣告合資成立了北京電通；為避免同時管理競爭品牌，電通在華還組建了北京東方日海、上海東派廣告家合資企業，並由電通中國總裁山村正一在香港協調整體業務。北京電通還引進了"全方位信息交流服務"，促進中國企業與市場更加密切地交流，具體涉及媒介、組織策劃、籌劃協調和谘詢等業務領域。
由於日本合作夥伴的數額有限，而搶奪歐美客戶的效果又不明顯，現實的情形促使電通尋找起初並不被跨國廣告公司青睞的中國內地企業。作為開發本地客戶的先行者，電通主要客戶包括聯想、海爾、科健、健力寶和廈新等。000年以來，該公司中國業務年均增長0-0%；目前在北京電通的廣告經營總額中，中國客戶比例已超過70%，與剛進中國時日本客戶占到80%相比，電通在華的戰略重點已發生重大轉變。
返回公司，仲賢在各部門溜了一圈，這才回到自己的辦公室。
靜靜地點上一支煙，懶懶的倚在軟椅靠背上，腦袋裏仍在回想著剛才皮爾斯說過的那些話。
如果西聯集團真的有遠東拓展計劃，那應該說是個絕好的機會！不過春秋公司也的確如皮爾斯所言，規模太小分量太輕，幾乎可以說毫無影響力！
好在，聽皮爾斯的口風，西聯集團那邊，貌似不會很快就有所動作，這讓仲賢感到了一點安慰，也看到了希望，雖然不知道還會有多少時間，讓自己去擴張！
其實，仲賢近一些時候，已經在盤算著如何進行接下來的擴張了。這應該不會像以前那種小打小鬧，東挖西湊的拉幾個人，搞幾杆槍那麽簡單。
仲賢想到了——兼並！（未完待續）
可以看得出，皮爾斯四人並不是在作秀，也沒有任何輕視，而是非常仔細的在審視著每一個環節。時不時，還會向月然詢問一番，甚至還會跟一些會英語的員工，做一些簡單的交流。
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而春秋公司對這四位老外，也絲毫不陌生，尤其是那個曾經自認為身懷絕世功夫的皮爾斯！不過，大家對皮爾斯在廣告傳媒專業上的見解，無不是心服口服，隻是時間太少，不能過多的請教。
*******************
一上午很快過去，從春秋公司的製作部（也就是原先辦公的那個小院兒）出來時，已經將近中午了，仲賢很自然的請四位老外共進午餐。
吃飯的地兒，當然是冷彪最大的酒店——太平洋酒店，一見仲賢二當家，都不用請示冷彪，酒店經理立刻開了最豪華的單間。
按照仲賢的意思，飯菜是越豐盛越好，總不能在國際友人麵前丟了麵子嘛！皮爾斯知道後卻連忙阻止了，甚至連酒都沒有要，這讓仲賢大大感到過意不去。
“仲賢哥，皮爾斯是說，你下午還要工作，不適合喝酒，如果要喝酒，下班後他可以奉陪到底，他們四個酒量都不錯呢！”
月然趕忙把皮爾斯的話翻譯給仲賢，弄得仲賢老臉通紅，心道，老外的工作態度，確實TMD端正！
吃著飯，談的事還是離不開春秋公司，皮爾斯坦誠的說起了自己看法，先是對公司員工的工作熱情表示了讚賞，公司能在幾個月的時間作到這樣，皮爾斯對仲賢的能力也很欣賞。這讓仲賢心裏頗有些得意，畢竟能得到皮爾斯的認同，可不是個小事兒。
不過接下來，皮爾斯的話，就讓仲賢有些坐不住了。
皮爾斯很尖銳的指出，如果春秋公司還有更高的發展理想，那現在的局麵隻能算是剛剛起步，公司無論從軟硬件設備，職能部門建設，網絡信息利用，還是員工素質各方麵，都存在諸多問題，不用跟世界級大公司比，就算跟英國二三流公司相比，也是相去甚遠！
戴維和兩位金發美女也從自己的專業角度，更詳盡的解釋了一通，仲賢聽了，立刻就有些急了。
“照你們這樣說，我們春秋公司難不成就沒有出頭之日了嗎？”仲賢禁不住脫口問道。
看到仲賢有些焦躁，皮爾斯卻搖搖頭笑了起來。
月然翻譯道：“皮爾斯說，他知道中國有句諺語：一口吃不成胖子！他說，隻要找對思路，也會很快的讓咱們春秋公司強大起來的！”
並且，皮爾斯還承諾說，由於感到與仲賢十分有緣，他很願意為仲賢助一臂之力！以後，通過網絡，皮爾斯將會與仲賢保持緊密的聯係，無論仲賢有什麽難題他都會責無旁貸。這才讓仲賢重新又咧著嘴開心起來。
皮爾斯接下來的一些話，卻讓仲賢心中一動！
皮爾斯說道，他雖不在西聯集團總部——倫敦工作，但也聽說西聯集團高層，在未來幾年有意拓展遠東地區的市場，其中中國大陸就是重點。
隻是麵對英國公司的勁敵——美國和日本的跨國集團公司，他們還沒有什麽優勢可言——日本公司近水樓台占盡地利；美國公司下手較早，幾年前就大舉進軍遠東，占盡天時；因此，西聯集團的遠東計劃，遲遲未有動靜。
近一段時間，皮爾斯聽到些從總部傳出來的，關於遠東拓展的風聲，好像高層正在考慮選擇幾家比較成熟的中國公司，以雙方共同控股的方式，進行遠東拓展計劃的軟著陸！——既然沒有了天時、地利，那就占據人和吧！
這讓仲賢大感驚喜！連忙脫口問道：“我們春秋公司不就是很好的合作夥伴嗎？！”
皮爾斯聽了月然的翻譯後，卻輕輕搖了搖頭。
皮爾斯坦言道，目前西聯的遠東計劃，還沒有確切的消息，另外，就算確有其事，也不會看上春秋公司，不隻是因為春秋公司規模小，最根本的問題，春秋公司還沒有實現股份製！
這讓仲賢聽了毫無脾氣，不過，皮爾斯的話，卻給了仲賢相當明確的目標！——繼續擴張！盡快說服黃鴻儒進行股份製改革！
皮爾斯又問了仲賢，濱海市有沒有國外4A級公司……
這讓仲賢馬上想起了，開發區就有一家日本的4A級廣告傳媒集團——電通（Dentsu）株式會社的分支機構（第1章有所提及）。
由於日本電通公司隻承接國際業務，因此，仲賢並沒與之打過交道，隻知道，好像是在駐紮在功能區最南邊的國際大廈……
提到日本電通公司，皮爾斯點了點頭，原來，電通株式會社（Dentsu）成立於1901年，總部位於東京，在日本電視廣告媒體市場，電通控製了40%以上份額，但其海外業務的收入比例不到總額的5%。000年以來，該公司開始對外擴張，拓展歐美和亞洲廣告市場，去年電通以1億美元的收入排名全球第5大廣告與傳播集團。
而皮爾斯所在的西聯公司，所屬的WPP集團則是排在第位。
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最後，仲賢跟皮爾斯約好，晚上來找皮爾斯四人拚酒！皮爾斯立刻豪爽的應諾。
等皮爾斯四人安頓好了行禮，跟著仲賢又出了門，他們竟是要對日本電通公司來一個——微服私訪！
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全球規模最大的廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名：第1位
下屬主要公司：天聯廣告、恒美廣告、李岱艾、浩騰媒體
創建於1986年的奧姆尼康集團（OmniGroup）是全球性營銷傳播業的戰略性控股公司，業務涉及廣告、營銷服務、專業傳播、互動數字媒體與媒體購買服務等，旗下擁有BBDO、恒美廣告（DDBWorldide）、李岱艾（TBWA）和浩騰媒體（OMD）等著名廣告業服務品牌。00年集團以75億美元的總收入居全球業界首位。
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全球廣告業收入排名：第位
下屬主要公司：麥肯．光明、靈獅、博達大橋、盟諾、萬博宣偉公關、高誠公關。
()WPP
英國最大的廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名：第位
下屬主要公司：奧美（Ogilvy&Mather，O&M）、智威湯遜（JWalterThompson，JWT）、電揚、傳力媒體、尚揚媒介、博雅公關、偉達公關。
(4)陽獅集團
法國最大的廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名：第4位
下屬主要公司：陽獅中國、盛世長城、李奧貝納、實力傳播、星傳媒體。
股權結構：公司創始人MarcelBleustein-Blanchet的女兒、監事會主席ElisabethBadinter控製了陽獅5%的股份；電通持股15%。
(5)電通
日本最大的廣告與傳播集團
全球廣告業收入排名：第5位
下屬主要公司：電通傳媒、電通公關、BeaconCommunications。
電通株式會社（Dentsu）成立於1901年，總部位於東京，是全球最大的廣告代理公司。在日本電視廣告媒體市場，電通控製了40%以上份額，但其海外業務的收入比例不到總額的5%。000年以來，該公司開始對外擴張，通過與陽獅換股（作為投資B的延續，持有陽獅15%的股份）拓展歐美廣告市場。電通在00年以1億美元的收入排名全球第5大廣告與傳播集團。
電通於1994年5月正式進。入中國市場，與中國國際廣告公司及民營企業大誠廣告合資成立了北京電通；為避免同時管理競爭品牌，電通在華還組建了北京東方日海、上海東派廣告家合資企業，並由電通中國總裁山村正一在香港協調整體業務。北京電通還引進了"全方位信息交流服務"，促進中國企業與市場更加密切地交流，具體涉及媒介、組織策劃、籌劃協調和谘詢等業務領域。
由於日本合作夥伴的數額有限，而搶奪歐美客戶的效果又不明顯，現實的情形促使電通尋找起初並不被跨國廣告公司青睞的中國內地企業。作為開發本地客戶的先行者，電通主要客戶包括聯想、海爾、科健、健力寶和廈新等。000年以來，該公司中國業務年均增長0-0%；目前在北京電通的廣告經營總額中，中國客戶比例已超過70%，與剛進中國時日本客戶占到80%相比，電通在華的戰略重點已發生重大轉變。
返回公司，仲賢在各部門溜了一圈，這才回到自己的辦公室。
靜靜地點上一支煙，懶懶的倚在軟椅靠背上，腦袋裏仍在回想著剛才皮爾斯說過的那些話。
如果西聯集團真的有遠東拓展計劃，那應該說是個絕好的機會！不過春秋公司也的確如皮爾斯所言，規模太小分量太輕，幾乎可以說毫無影響力！
好在，聽皮爾斯的口風，西聯集團那邊，貌似不會很快就有所動作，這讓仲賢感到了一點安慰，也看到了希望，雖然不知道還會有多少時間，讓自己去擴張！
其實，仲賢近一些時候，已經在盤算著如何進行接下來的擴張了。這應該不會像以前那種小打小鬧，東挖西湊的拉幾個人，搞幾杆槍那麽簡單。
仲賢想到了——兼並！（未完待續）