首先。
港台各大影視公司都有下手。
沒的說，沈三通的存在，擋了他們的路。
合拍片模式之下，大陸能出頭的隻有女明星，男星港島壟斷。
大陸小生如果沒有背景，各種黑料滿天飛，必定活不久。
內部也鬥，但目前來說，08年之前，男星這塊，特別在電影領域，港島壟斷。
商業電影領域不用說，也是港島壟斷。
大陸當下，除了沈三通，隻有張一謀和馮曉剛。
這兩個還都會用港台、日韓方麵的明星，再加上各有跟腳。
沈三通捧內地演員，把商業片拍的那麽好，
觸動了港圈根本利益，有機會踩死它，肯定出手。
隻靠娛樂圈，沒有那麽強大的影響力。
在這次黑公關當中，其他圈層的力量才是主力。
產業界的力量。
沈三通從超市開始，展現了不同的敘事風格。
鑽石公司的恨不得他死。
鑽石成本大頭在營銷，媒體影響力很大，持續黑他。
不隻是鑽石行業，還有其他產業。
如汽車，外資、合資車車企。
國內也能造車。
但是就是有人威逼利誘，輿論上各種散布，造車多麽多麽難。
要是真造了，立馬降價傾銷。
還有一些快消品。
日化領域，洗衣粉、洗衣液、肥皂、洗發水
汽水、飲料。
有技術含量嗎？
沒有。
但是這些領域卻有著極大的媒體輿論影響力。
它們每年在各大紙媒、電視台投放了大量的廣告。
奢侈品消費還未在國內大爆發，但是一些力量已經存在。
幾百塊成本的包，賣到幾十倍、上百倍、上千倍甚至萬倍的價格。
靠的是什麽？
重中之重，就是文化優勢。
鄙視、歧視、貶低，高你一等，才會心甘情願掏錢。
香檳隻有髪國才叫香檳，其他地方隻能叫氣泡酒。
什麽是美？
什麽是醜？
什麽是好？
什麽是壞？
掌握了定義權，不值錢的可以值錢，值錢的可以不值錢。
國產的就是垃圾，國外產品就是好。
哪怕很多國外品牌是貼牌國內的製造，也是這樣。
沈三通的電影主觀上，有他自己的敘事。
客觀上，挑戰了這種敘事。
他要爭奪美與醜、好與壞、是與非的定義權。
這些觀念的背後，有著龐大的利益。
或者說輿論上的亂象，隻是產業亂象的表象。
沈三通總結這些天收集的資料。
不得不說，這一拳，確實出乎他的預料。
沈三通看來，日用洗化和飲料汽水市場，就不該讓出去。
外資買了國產飲料雪藏不發展，就應該讓它們吐出來。
生產這些不用什麽技術，但是對紙媒、對電視有著驚人的影響力。
動動手，就能攪風攪雨。
當然，動手主力的不是產業力量，而是另外一股。
港台那一邊。
沈三通研究才發現。
準確的說，進行穿針引線的是東南某島。
在當下05年，4v已經是一個中心。
上能影響本子，下能影響港島。
往裏可以影響大陸，又可以為大洋彼岸的米國提供中轉站。
某島說中文，有著天然優勢。
娛樂圈的一些媒體渠道，還有外資產業界影響的媒體渠道。
是商業渠道，但必要時，也是製造撕裂的渠道。
沈三通做洞天網了解到，網上現在就存有數字生命。
它們消耗大陸人的情緒，胡編亂造。
能帶來點擊率和流量，但這種流量，無法變現。
但是投資方認可這些流量數據。
不是投資方不懂。
恰恰相反，而是太懂了。
這就是投資者的立場，錢是帶著立場的。
沈三通也就理解了後世的一些現象。
為什麽某乎、某博、某瓣那麽逆天，還是有投資。
數字生命下班之後，會去奇異果、騰迅視頻刷劇，起點，還有小紅薯找攻略。
但不會在某乎、某博、某瓣消費。
不僅不會消費，還會趕客，已經不是垃圾流量，而是有毒流量。
那些在米國上市的公司，華爾街是知道一些數據流量純粹是毒流量，但它們認可。
人家就是為了這碗醋包的餃子。
錢在一些機構那裏，真就是可以隨便印的。
這一次來的又狠又急的黑公關。
準確來形容：是娛樂圈一些公司以及渠道充當馬前卒，產業界提供彈藥，組織方則是一些力量局中調節。
由此形成的聯合絞殺。
力量極為強大，氣焰也是極其囂張，手段也非常酷烈。
沈三通要是單純台前人物，真就會被捏死。
人家有這樣的實力。
好在沈三通也不是孤家寡人，他也有一大幫利益團體，院線、影碟公司，以及代表本土電影的中影，還有沉默的大多數。
沉默的大多數，屬於根本性力量，直接作用不大。
包括中影的作用也不大。
人家聯合起來的力量，本身就是團結的具體化。
已經不是注意團結，而是團結的利益團體。
直接撐住他的是院線。
特別是各大影院。
往前些年，沒進行院線改革，計算機計票係統沒建成的時候，它們是土皇帝，誰都敢吃，坐地吞金。
但換個角度看，它們是本土力量。
個別的臀腦分離，但是利益關係上決定了，它們是本土利益方。
有本土利益方支持，沈三通重拳出擊打回去很難。
但隻要他自己不垮掉、不崩潰，外力很難直接弄他。
沈三通寫在自己小本子上：
幹事業首先要回答的第一個問題，誰是我的敵人，誰是我的朋友？
毫無疑問，我的敵人，是企圖把醜的說成是美，把眯眯眼說成是好看，指著棉花說是蓄奴，指鹿為馬的這些人。
它們代表的產業、媒體，各種力量的聚合體。
我的朋友，短期來看，則是本土電影本身，以及受益於本土電影產業鏈條上的各方。
長期來看，則是自主品牌。
當自主品牌搶了它們的汽車市場，搶了各種產品的市場，沒了利潤，自然也就雇不起媒體。
同時，必須清醒的認識到。
隻要我要堅持一個比較正常的立場、觀點。
在五年、十年，甚至十五年，我勢必會反複承受這樣的壓力。
因為產業力量的提升，是需要時間的，不可能一蹴而就。
到了08年之後，象黨下去，驢黨上來。
後者的玩弄輿論的手段，在輿論方麵會有更大的壓力。
如果我放棄，會給我送上無數喝彩，大量的勳章和獎杯，但我會這樣做？
不！我跪不下去！
bj。
早晨。
一家咖啡店。
閩南口音的人道：“胡主編，他不僅從始至終沒回應，反而告我們，好多媒體收到了律師函，這樣下去不行。他太堅定了。”
胡主編示意稍安勿躁：“超市續集定下了23日開機，到時候他必然要在公眾前露麵。他逃不掉！”
港台各大影視公司都有下手。
沒的說，沈三通的存在，擋了他們的路。
合拍片模式之下，大陸能出頭的隻有女明星，男星港島壟斷。
大陸小生如果沒有背景，各種黑料滿天飛，必定活不久。
內部也鬥，但目前來說，08年之前，男星這塊，特別在電影領域，港島壟斷。
商業電影領域不用說，也是港島壟斷。
大陸當下，除了沈三通，隻有張一謀和馮曉剛。
這兩個還都會用港台、日韓方麵的明星，再加上各有跟腳。
沈三通捧內地演員，把商業片拍的那麽好，
觸動了港圈根本利益，有機會踩死它，肯定出手。
隻靠娛樂圈，沒有那麽強大的影響力。
在這次黑公關當中，其他圈層的力量才是主力。
產業界的力量。
沈三通從超市開始，展現了不同的敘事風格。
鑽石公司的恨不得他死。
鑽石成本大頭在營銷，媒體影響力很大，持續黑他。
不隻是鑽石行業，還有其他產業。
如汽車，外資、合資車車企。
國內也能造車。
但是就是有人威逼利誘，輿論上各種散布，造車多麽多麽難。
要是真造了，立馬降價傾銷。
還有一些快消品。
日化領域，洗衣粉、洗衣液、肥皂、洗發水
汽水、飲料。
有技術含量嗎？
沒有。
但是這些領域卻有著極大的媒體輿論影響力。
它們每年在各大紙媒、電視台投放了大量的廣告。
奢侈品消費還未在國內大爆發，但是一些力量已經存在。
幾百塊成本的包，賣到幾十倍、上百倍、上千倍甚至萬倍的價格。
靠的是什麽？
重中之重，就是文化優勢。
鄙視、歧視、貶低，高你一等，才會心甘情願掏錢。
香檳隻有髪國才叫香檳，其他地方隻能叫氣泡酒。
什麽是美？
什麽是醜？
什麽是好？
什麽是壞？
掌握了定義權，不值錢的可以值錢，值錢的可以不值錢。
國產的就是垃圾，國外產品就是好。
哪怕很多國外品牌是貼牌國內的製造，也是這樣。
沈三通的電影主觀上，有他自己的敘事。
客觀上，挑戰了這種敘事。
他要爭奪美與醜、好與壞、是與非的定義權。
這些觀念的背後，有著龐大的利益。
或者說輿論上的亂象，隻是產業亂象的表象。
沈三通總結這些天收集的資料。
不得不說，這一拳，確實出乎他的預料。
沈三通看來，日用洗化和飲料汽水市場，就不該讓出去。
外資買了國產飲料雪藏不發展，就應該讓它們吐出來。
生產這些不用什麽技術，但是對紙媒、對電視有著驚人的影響力。
動動手，就能攪風攪雨。
當然，動手主力的不是產業力量，而是另外一股。
港台那一邊。
沈三通研究才發現。
準確的說，進行穿針引線的是東南某島。
在當下05年，4v已經是一個中心。
上能影響本子，下能影響港島。
往裏可以影響大陸，又可以為大洋彼岸的米國提供中轉站。
某島說中文，有著天然優勢。
娛樂圈的一些媒體渠道，還有外資產業界影響的媒體渠道。
是商業渠道，但必要時，也是製造撕裂的渠道。
沈三通做洞天網了解到，網上現在就存有數字生命。
它們消耗大陸人的情緒，胡編亂造。
能帶來點擊率和流量，但這種流量，無法變現。
但是投資方認可這些流量數據。
不是投資方不懂。
恰恰相反，而是太懂了。
這就是投資者的立場，錢是帶著立場的。
沈三通也就理解了後世的一些現象。
為什麽某乎、某博、某瓣那麽逆天，還是有投資。
數字生命下班之後，會去奇異果、騰迅視頻刷劇，起點，還有小紅薯找攻略。
但不會在某乎、某博、某瓣消費。
不僅不會消費，還會趕客，已經不是垃圾流量，而是有毒流量。
那些在米國上市的公司，華爾街是知道一些數據流量純粹是毒流量，但它們認可。
人家就是為了這碗醋包的餃子。
錢在一些機構那裏，真就是可以隨便印的。
這一次來的又狠又急的黑公關。
準確來形容：是娛樂圈一些公司以及渠道充當馬前卒，產業界提供彈藥，組織方則是一些力量局中調節。
由此形成的聯合絞殺。
力量極為強大，氣焰也是極其囂張，手段也非常酷烈。
沈三通要是單純台前人物，真就會被捏死。
人家有這樣的實力。
好在沈三通也不是孤家寡人，他也有一大幫利益團體，院線、影碟公司，以及代表本土電影的中影，還有沉默的大多數。
沉默的大多數，屬於根本性力量，直接作用不大。
包括中影的作用也不大。
人家聯合起來的力量，本身就是團結的具體化。
已經不是注意團結，而是團結的利益團體。
直接撐住他的是院線。
特別是各大影院。
往前些年，沒進行院線改革，計算機計票係統沒建成的時候，它們是土皇帝，誰都敢吃，坐地吞金。
但換個角度看，它們是本土力量。
個別的臀腦分離，但是利益關係上決定了，它們是本土利益方。
有本土利益方支持，沈三通重拳出擊打回去很難。
但隻要他自己不垮掉、不崩潰，外力很難直接弄他。
沈三通寫在自己小本子上：
幹事業首先要回答的第一個問題，誰是我的敵人，誰是我的朋友？
毫無疑問，我的敵人，是企圖把醜的說成是美，把眯眯眼說成是好看，指著棉花說是蓄奴，指鹿為馬的這些人。
它們代表的產業、媒體，各種力量的聚合體。
我的朋友，短期來看，則是本土電影本身，以及受益於本土電影產業鏈條上的各方。
長期來看，則是自主品牌。
當自主品牌搶了它們的汽車市場，搶了各種產品的市場，沒了利潤，自然也就雇不起媒體。
同時，必須清醒的認識到。
隻要我要堅持一個比較正常的立場、觀點。
在五年、十年，甚至十五年，我勢必會反複承受這樣的壓力。
因為產業力量的提升，是需要時間的，不可能一蹴而就。
到了08年之後，象黨下去，驢黨上來。
後者的玩弄輿論的手段，在輿論方麵會有更大的壓力。
如果我放棄，會給我送上無數喝彩，大量的勳章和獎杯，但我會這樣做？
不！我跪不下去！
bj。
早晨。
一家咖啡店。
閩南口音的人道：“胡主編，他不僅從始至終沒回應，反而告我們，好多媒體收到了律師函，這樣下去不行。他太堅定了。”
胡主編示意稍安勿躁：“超市續集定下了23日開機，到時候他必然要在公眾前露麵。他逃不掉！”