第44頁
讀六大名著說官：解析古代政治智慧與權力運籌 作者：史仲文 投票推薦 加入書簽 留言反饋
貪風糜爛如此，小民無以言之。阿彌陀佛！
管理與改革為什麽不濟事
一個王朝，其衰敗也有一個過程。在這過程中，並非沒有有能力的管理者，也不是沒有銳意改革全力追求興旺發達的人。然而，不濟事。這裏麵的原因也多，最主要的原因，恐怕有兩個。
一個是： 一些管理者，仿佛老鴰落在豬身上，看得見別人黑，看不見自己黑。通俗地說，就是管得了別人，管不了自己。
一個是： 改革者隻能小打小鬧，揀著軟柿子捏，一旦改革觸及權勢者階層的利益，這改革便沒了準頭。若非改革者自動收場，等著他們的便是大觸黴頭，編個什麽名目就可以讓他們下台。
六大名著中，講管理與改革的不多。《儒林外史》意在諷刺，有幾個賢者也是不通俗務的書生。《三國演義》重在戰爭，管理一事，未及細論。況天下未定，改革更是談不上的，就是三國歸晉以後，也不是改革的年代，結果才鬧成八王之亂的大悲劇，引來南北朝200多年的大*。《水滸傳》講的是草莽英雄，江湖事跡，管理、改革，與彼無關。《*》中少有管理，多有破壞。雖然所破壞的並非全是好貨色。《西遊記》是一篇神話，且又佛法無邊，佛是不講管理也不講改革的，因為他全知全悟，如上帝一般。惟有《紅樓夢》，既有關於管理的生動寫照，又有關於改革的生活實踐，但那結果，卻是不能令人滿意的。不惟讀者無法滿足，連書中人怕也不能滿足的。其原因，不外乎方才講的兩大原因。
失敗的管家王熙鳳
《紅樓夢》中管理的強者，乃是王熙鳳。她最突出的表現，就是協理寧國府。曹雪芹寫到此處，也是情思關注，百倍精神。
且說，鳳姐未曾到位，寧國府已然草木皆兵。那總管賴升聞知裏麵委請了鳳姐，因傳齊同事人等說道：“如今請了西府裏璉二奶奶管理內事，倘或他來支取東西，或是說話，小心伺候才好。每日大家早來晚散，寧可辛苦這一個月，過後再歇息，別把老臉麵扔了。那是個有名的烈貨，臉酸心硬； 一時惱了，不認人的！”
隨後鳳姐到來，先講了處事的宗旨，言簡意賅，斬釘截鐵既託了我，我就說不得要討你們嫌了。我可比不得你們奶奶好性兒，諸事由得你們。再別說你們‘這府裏原是這麽樣’的話，如今可要依著我行，錯我一點兒，管不得誰是有臉的，誰是沒臉的，一例清白處治。
且不但有宣言，而且有辦法，即現如今人們喜歡說的可行性措施。鳳姐的辦法，不但可行，而且嚴密，有權有責有利，出了毛病還有罰。她開宗明義已畢，便叫彩明念花名冊，按名一個一個叫進來看視，一時看完，又吩咐道這二十個分作兩班，一班十個，每日在內單管親友來往倒茶，別的事不用管。這二十個也分作兩班，每日單管本家親戚茶飯，也不管別的事。這四十個人也分作兩班，單在靈前上香、添油、掛幔、守靈、供飯、供茶、隨起舉哀，也不管別的事。這四個人專在內茶房收管杯碟茶器。要少了一件，四人分賠。這四個人單管酒飯器皿，少一件也是分賠。這八個人單管收祭禮。這八個人單管各處燈油、蠟燭、紙劄，我一總支了來，交給你們八個人，然後按我的數兒往各處分派。這二十個每日輪流各處上夜，照管門戶，監察火燭，打掃地方。這下剩的按房分開，某人守某處，某處所有桌椅古玩起，至於痰盒撣子等物，一草一苗，或丟或壞，就問這看守的賠補。賴升家的每日攬總查看，或有偷懶的，賭錢吃酒打架伴嘴的，立刻拿了來回我。你要徇情，叫我查出來，三四輩子的老臉，就顧不成了。“如此等等，一路分派，可說調度有方，指示得宜，條條款款，明白如畫。
鳳姐的本領，不但會講，而且管理到位。首先是自己以身作則，點點滴滴，不敢怠慢。二是看出問題，抓住事由，決不姑息。
雖然理事堂前，一波未平，一波又起，鳳姐偏能帥堂穩坐，大將軍八麵威風。那情形真如龐士元理事耒陽縣一般。一頭說，一頭看，一頭問，一頭批註明白。未曾理事，先要點名，點名時便有人遲到，那鳳姐冷笑道：”原來是你誤了！你比他們有體麵，所以不聽我的話！“然後，也不聽這人的辯解，擱下此事，卻先處理各項事務。這裏麵包括車子問題，轎子問題，帳目問題，裁縫問題，前前後後，七上八下，頃刻之間，料理明白。然後對那遲到的人說道”明兒他也來遲了，後兒我也來遲了，將來都沒有人了。本來要饒你，隻是我頭一次寬了，下次就難管別人了，不如開發了好。“登時放下臉來，叫：”帶出去打他二十板子！“眾人見鳳姐動怒，不敢怠慢，拉出去照數打了，進來回復。鳳姐又擲下寧府對牌，說與賴升革他一個月的錢糧。吩咐：”散了吧。“眾人方各自辦事去了。
一時風雨交加，片刻日出雲散，這樣的管理天才，可以說是”人才難得“。
可惜，這鳳姐的毛病，就在於管得住別人，管不住自己。別人拿一根草就要賠，遲一刻鍾就要打，她本人呢？隻在鐵檻寺住了一夜，便徇私枉法，得了3000兩銀子，害死了兩條年輕的生命。
有功無成的改革者薛寶釵與賈探春
管理不行，需要改革。《紅樓夢》中的改革者，是薛寶釵、賈探春和李紈。”改革“也並非全然自覺，而是事在其間，有感而發。
管理與改革為什麽不濟事
一個王朝，其衰敗也有一個過程。在這過程中，並非沒有有能力的管理者，也不是沒有銳意改革全力追求興旺發達的人。然而，不濟事。這裏麵的原因也多，最主要的原因，恐怕有兩個。
一個是： 一些管理者，仿佛老鴰落在豬身上，看得見別人黑，看不見自己黑。通俗地說，就是管得了別人，管不了自己。
一個是： 改革者隻能小打小鬧，揀著軟柿子捏，一旦改革觸及權勢者階層的利益，這改革便沒了準頭。若非改革者自動收場，等著他們的便是大觸黴頭，編個什麽名目就可以讓他們下台。
六大名著中，講管理與改革的不多。《儒林外史》意在諷刺，有幾個賢者也是不通俗務的書生。《三國演義》重在戰爭，管理一事，未及細論。況天下未定，改革更是談不上的，就是三國歸晉以後，也不是改革的年代，結果才鬧成八王之亂的大悲劇，引來南北朝200多年的大*。《水滸傳》講的是草莽英雄，江湖事跡，管理、改革，與彼無關。《*》中少有管理，多有破壞。雖然所破壞的並非全是好貨色。《西遊記》是一篇神話，且又佛法無邊，佛是不講管理也不講改革的，因為他全知全悟，如上帝一般。惟有《紅樓夢》，既有關於管理的生動寫照，又有關於改革的生活實踐，但那結果，卻是不能令人滿意的。不惟讀者無法滿足，連書中人怕也不能滿足的。其原因，不外乎方才講的兩大原因。
失敗的管家王熙鳳
《紅樓夢》中管理的強者，乃是王熙鳳。她最突出的表現，就是協理寧國府。曹雪芹寫到此處，也是情思關注，百倍精神。
且說，鳳姐未曾到位，寧國府已然草木皆兵。那總管賴升聞知裏麵委請了鳳姐，因傳齊同事人等說道：“如今請了西府裏璉二奶奶管理內事，倘或他來支取東西，或是說話，小心伺候才好。每日大家早來晚散，寧可辛苦這一個月，過後再歇息，別把老臉麵扔了。那是個有名的烈貨，臉酸心硬； 一時惱了，不認人的！”
隨後鳳姐到來，先講了處事的宗旨，言簡意賅，斬釘截鐵既託了我，我就說不得要討你們嫌了。我可比不得你們奶奶好性兒，諸事由得你們。再別說你們‘這府裏原是這麽樣’的話，如今可要依著我行，錯我一點兒，管不得誰是有臉的，誰是沒臉的，一例清白處治。
且不但有宣言，而且有辦法，即現如今人們喜歡說的可行性措施。鳳姐的辦法，不但可行，而且嚴密，有權有責有利，出了毛病還有罰。她開宗明義已畢，便叫彩明念花名冊，按名一個一個叫進來看視，一時看完，又吩咐道這二十個分作兩班，一班十個，每日在內單管親友來往倒茶，別的事不用管。這二十個也分作兩班，每日單管本家親戚茶飯，也不管別的事。這四十個人也分作兩班，單在靈前上香、添油、掛幔、守靈、供飯、供茶、隨起舉哀，也不管別的事。這四個人專在內茶房收管杯碟茶器。要少了一件，四人分賠。這四個人單管酒飯器皿，少一件也是分賠。這八個人單管收祭禮。這八個人單管各處燈油、蠟燭、紙劄，我一總支了來，交給你們八個人，然後按我的數兒往各處分派。這二十個每日輪流各處上夜，照管門戶，監察火燭，打掃地方。這下剩的按房分開，某人守某處，某處所有桌椅古玩起，至於痰盒撣子等物，一草一苗，或丟或壞，就問這看守的賠補。賴升家的每日攬總查看，或有偷懶的，賭錢吃酒打架伴嘴的，立刻拿了來回我。你要徇情，叫我查出來，三四輩子的老臉，就顧不成了。“如此等等，一路分派，可說調度有方，指示得宜，條條款款，明白如畫。
鳳姐的本領，不但會講，而且管理到位。首先是自己以身作則，點點滴滴，不敢怠慢。二是看出問題，抓住事由，決不姑息。
雖然理事堂前，一波未平，一波又起，鳳姐偏能帥堂穩坐，大將軍八麵威風。那情形真如龐士元理事耒陽縣一般。一頭說，一頭看，一頭問，一頭批註明白。未曾理事，先要點名，點名時便有人遲到，那鳳姐冷笑道：”原來是你誤了！你比他們有體麵，所以不聽我的話！“然後，也不聽這人的辯解，擱下此事，卻先處理各項事務。這裏麵包括車子問題，轎子問題，帳目問題，裁縫問題，前前後後，七上八下，頃刻之間，料理明白。然後對那遲到的人說道”明兒他也來遲了，後兒我也來遲了，將來都沒有人了。本來要饒你，隻是我頭一次寬了，下次就難管別人了，不如開發了好。“登時放下臉來，叫：”帶出去打他二十板子！“眾人見鳳姐動怒，不敢怠慢，拉出去照數打了，進來回復。鳳姐又擲下寧府對牌，說與賴升革他一個月的錢糧。吩咐：”散了吧。“眾人方各自辦事去了。
一時風雨交加，片刻日出雲散，這樣的管理天才，可以說是”人才難得“。
可惜，這鳳姐的毛病，就在於管得住別人，管不住自己。別人拿一根草就要賠，遲一刻鍾就要打，她本人呢？隻在鐵檻寺住了一夜，便徇私枉法，得了3000兩銀子，害死了兩條年輕的生命。
有功無成的改革者薛寶釵與賈探春
管理不行，需要改革。《紅樓夢》中的改革者，是薛寶釵、賈探春和李紈。”改革“也並非全然自覺，而是事在其間，有感而發。