特少將率領的一個旅，靠遠距離空中補給，才在伊洛瓦底江畔的傑沙地區取 得過些許戰果。
負責指揮著開反攻的歐文將軍很快被召回。他在 4 月中旬這樣寫道：“今 年以來開展的有限行動表明，英國軍隊訓練不足，指揮不力，即使在我們自
認占優勢的人數和裝備方麵也無法和日軍較量。”蒙巴頓來東南亞赴任前曾 在倫敦見到過歐文，他仍然情緒低沉。他告訴蒙巴頓，英印軍隊的士氣簡直
糟透了，士兵們認為日軍是不可戰勝的。他說，“他看不出目前在前線的哪 支部隊能夠阻止日軍帶有試探性質的進軍德裏的威脅，更不要說揮師前進
了。”印度駐軍司令奧金萊克也幾乎同樣地沮喪，稱在目前的人力物力條件 下，不要發動任何不成熟的反攻，而且什麽事也做不成。
麵對在北非和歐洲戰線，英美軍隊及蘇軍已逐步轉入反攻階段，丘吉 爾抱怨東南亞戰事拖了整個戰爭的後腿，批評在那裏的英國將領們“看來一
心在誇大困難，要求得到更多的部隊，建議繼續拖延”。而實際上,駐在印度 的 6 個師和進入緬北的幾支中國遠征軍部隊，在人數上已略微超過了駐在緬 甸的 5
至 6 個日軍師團，盟軍在這一地區的飛機數量也比日軍要多。他們在 軍事上頻頻失利的重要原因，在於精神上不能戰勝對手。30 年後，英國曆
史學家約翰·科斯特洛在其權威巨著《太平洋戰爭》中評論道：“在緬甸， 日本人完全不是按照西方人的軍事教程作戰。他們有自己的習慣和作戰原
則。他們慣於偷襲，聲東擊西，分成幾股到處滲透，從通常認為最不可能的 地方突然鑽出來。日本士兵特別能吃苦，不畏懼死亡。??他們相信自己一
定會取得勝利，而英國人對勝利卻仍然將信將疑。”
好在隨著整個歐亞戰爭形勢的好轉，信心正在建立。但這將是一個艱
苦的過程。
就是在這種情況下，1943 年 10 月 2 日,蒙巴頓乘“馬可·波羅”號運 輸機從諾索爾特機場啟程，飛往東方上任。
在寬大而簡陋的機艙裏，蒙巴頓“一想到我已經成為大英帝國重返亞 洲發動反攻的外在的和實在的象徵，在飛越印度海岸的時候，不禁感到一陣
激動”。除了印度，給他規定的作戰指揮權包括緬甸、錫蘭（今斯裏蘭卡）、 暹羅灣、馬來半島和蘇門答臘。這些地方都是英國在戰前的殖民地或傳統勢
力範圍。除了錫蘭和緬甸境內靠近鐵邦山和若開的一片狹長區域以外，整個 地區都被日軍所控製。但是蒙巴頓自信，他將執行對他的指示，把日本人趕 出這一地區。
10 月 6 日,蒙巴頓抵達德裏。他名義上的副手——東南亞戰區盟軍副總 司令史迪威中將，前來機場歡迎他。史迪威是美國派給蔣介石的參謀長，也
是在華美軍總司令。此人以尖酸冷刻著稱於美軍，事實上他不願聽從任何人 的命令，包括美國參謀長聯席會議的命令。不過，蒙巴頓與他首次見麵倒是
令人愉快的。蒙巴頓的魅力令史迪威感到，“這個英國佬熱情洋溢、真誠友 善，也討厭保守和頑固，似乎是個聰明的傢夥”。
印度土邦主在德裏的一處宮殿法裏考特宮，被負責安置工作的人員辟 為蒙巴頓的下榻之處。蒙巴頓告訴他們：“最重要的是，我應當和我的 16 位
有少將軍銜以上的軍官們住在一起。”於是，他們把薩默維爾等幾位海軍將 領安排在宮殿的一樓，把法吉德及其幾位空軍高級軍官安排在三樓，蒙巴頓
跟他高級幕僚住在中間二樓。
住下不久，蒙巴頓便開始感到摩根爵士曾要他躲避德裏的忠告是對的。 這裏的上流社會生活，還像戰前那樣充滿了洋洋自得地歡樂氣氛，好像亞洲
根本沒有發生戰爭一樣。最高統帥部內外熙熙攘攘，來訪者不斷。甚至經常 有從市民管理機構來找活幹的失業清潔工、郵遞員以及小商販，光顧這本應
是軍事禁區的地方。可見，安全工作非常糟糕，談不到有什麽保密觀念。蒙 巴頓說：“我開始工作後，一個身高約為 4 英尺的印度少年（我懷疑他是偽
裝的日本密探）每天都來到我的辦公室，向我兜售香菸和巧克力。”隨從參 謀和警衛居然無法把他趕出去，最後，還是蒙巴頓本人把他趕走。
在這個最高軍事機關內，還充滿了懶散的氣氛。在蒙巴頓開始工作的 第一天，一位參謀人員竟然滿不在乎地走進他的辦公室，說自己的一本偵探
小說似乎前些天忘在這個房間裏了，詢問蒙巴頓注意到了沒有。同時，老手 和新人之間的矛盾從一開始就暴露了出來。研究東南亞問題的老手們認為最
高統帥從倫敦帶來的參謀們魯莽、傲慢和不穩重，而後者也在尋找對方懶惰 和低效率的現象作為回敬。蒙巴頓按照此前在聯合作戰總部的作法，把來自
陸海空三個軍種的參謀人員合在一起，組建了聯合參謀班子。這引起了當地 各軍種負責人的不快，並感到別扭，因為他們已習慣於掌握和使用自己的一
套參謀班子。摩擦肯定會出現的。“但是，蒙巴頓和我合作得很好，”駐印英 軍司令奧金萊克這樣說，“我認為我們製止了摩擦。”其實，他們兩人之間的
負責指揮著開反攻的歐文將軍很快被召回。他在 4 月中旬這樣寫道：“今 年以來開展的有限行動表明，英國軍隊訓練不足，指揮不力，即使在我們自
認占優勢的人數和裝備方麵也無法和日軍較量。”蒙巴頓來東南亞赴任前曾 在倫敦見到過歐文，他仍然情緒低沉。他告訴蒙巴頓，英印軍隊的士氣簡直
糟透了，士兵們認為日軍是不可戰勝的。他說，“他看不出目前在前線的哪 支部隊能夠阻止日軍帶有試探性質的進軍德裏的威脅，更不要說揮師前進
了。”印度駐軍司令奧金萊克也幾乎同樣地沮喪，稱在目前的人力物力條件 下，不要發動任何不成熟的反攻，而且什麽事也做不成。
麵對在北非和歐洲戰線，英美軍隊及蘇軍已逐步轉入反攻階段，丘吉 爾抱怨東南亞戰事拖了整個戰爭的後腿，批評在那裏的英國將領們“看來一
心在誇大困難，要求得到更多的部隊，建議繼續拖延”。而實際上,駐在印度 的 6 個師和進入緬北的幾支中國遠征軍部隊，在人數上已略微超過了駐在緬 甸的 5
至 6 個日軍師團，盟軍在這一地區的飛機數量也比日軍要多。他們在 軍事上頻頻失利的重要原因，在於精神上不能戰勝對手。30 年後，英國曆
史學家約翰·科斯特洛在其權威巨著《太平洋戰爭》中評論道：“在緬甸， 日本人完全不是按照西方人的軍事教程作戰。他們有自己的習慣和作戰原
則。他們慣於偷襲，聲東擊西，分成幾股到處滲透，從通常認為最不可能的 地方突然鑽出來。日本士兵特別能吃苦，不畏懼死亡。??他們相信自己一
定會取得勝利，而英國人對勝利卻仍然將信將疑。”
好在隨著整個歐亞戰爭形勢的好轉，信心正在建立。但這將是一個艱
苦的過程。
就是在這種情況下，1943 年 10 月 2 日,蒙巴頓乘“馬可·波羅”號運 輸機從諾索爾特機場啟程，飛往東方上任。
在寬大而簡陋的機艙裏，蒙巴頓“一想到我已經成為大英帝國重返亞 洲發動反攻的外在的和實在的象徵，在飛越印度海岸的時候，不禁感到一陣
激動”。除了印度，給他規定的作戰指揮權包括緬甸、錫蘭（今斯裏蘭卡）、 暹羅灣、馬來半島和蘇門答臘。這些地方都是英國在戰前的殖民地或傳統勢
力範圍。除了錫蘭和緬甸境內靠近鐵邦山和若開的一片狹長區域以外，整個 地區都被日軍所控製。但是蒙巴頓自信，他將執行對他的指示，把日本人趕 出這一地區。
10 月 6 日,蒙巴頓抵達德裏。他名義上的副手——東南亞戰區盟軍副總 司令史迪威中將，前來機場歡迎他。史迪威是美國派給蔣介石的參謀長，也
是在華美軍總司令。此人以尖酸冷刻著稱於美軍，事實上他不願聽從任何人 的命令，包括美國參謀長聯席會議的命令。不過，蒙巴頓與他首次見麵倒是
令人愉快的。蒙巴頓的魅力令史迪威感到，“這個英國佬熱情洋溢、真誠友 善，也討厭保守和頑固，似乎是個聰明的傢夥”。
印度土邦主在德裏的一處宮殿法裏考特宮，被負責安置工作的人員辟 為蒙巴頓的下榻之處。蒙巴頓告訴他們：“最重要的是，我應當和我的 16 位
有少將軍銜以上的軍官們住在一起。”於是，他們把薩默維爾等幾位海軍將 領安排在宮殿的一樓，把法吉德及其幾位空軍高級軍官安排在三樓，蒙巴頓
跟他高級幕僚住在中間二樓。
住下不久，蒙巴頓便開始感到摩根爵士曾要他躲避德裏的忠告是對的。 這裏的上流社會生活，還像戰前那樣充滿了洋洋自得地歡樂氣氛，好像亞洲
根本沒有發生戰爭一樣。最高統帥部內外熙熙攘攘，來訪者不斷。甚至經常 有從市民管理機構來找活幹的失業清潔工、郵遞員以及小商販，光顧這本應
是軍事禁區的地方。可見，安全工作非常糟糕，談不到有什麽保密觀念。蒙 巴頓說：“我開始工作後，一個身高約為 4 英尺的印度少年（我懷疑他是偽
裝的日本密探）每天都來到我的辦公室，向我兜售香菸和巧克力。”隨從參 謀和警衛居然無法把他趕出去，最後，還是蒙巴頓本人把他趕走。
在這個最高軍事機關內，還充滿了懶散的氣氛。在蒙巴頓開始工作的 第一天，一位參謀人員竟然滿不在乎地走進他的辦公室，說自己的一本偵探
小說似乎前些天忘在這個房間裏了，詢問蒙巴頓注意到了沒有。同時，老手 和新人之間的矛盾從一開始就暴露了出來。研究東南亞問題的老手們認為最
高統帥從倫敦帶來的參謀們魯莽、傲慢和不穩重，而後者也在尋找對方懶惰 和低效率的現象作為回敬。蒙巴頓按照此前在聯合作戰總部的作法，把來自
陸海空三個軍種的參謀人員合在一起，組建了聯合參謀班子。這引起了當地 各軍種負責人的不快，並感到別扭，因為他們已習慣於掌握和使用自己的一
套參謀班子。摩擦肯定會出現的。“但是，蒙巴頓和我合作得很好，”駐印英 軍司令奧金萊克這樣說，“我認為我們製止了摩擦。”其實，他們兩人之間的