他最後一個尾音沒有發出來的時候，史達林火了，史達林馬上大聲、厲聲地講：“哪有什麽反突擊！把基輔交給敵人，虧你想得出！簡直是胡說八道！”
朱可夫聽到這兒也豁出去了，朱可夫當麵就反駁：“史達林同誌，如果您認為我這個總參謀長隻會胡說八道的話，您把我的職務撤銷好了，把我派到前線去，或者在那裏我會對祖國有點用處。”在場的人愣了，當時史達林在蘇聯是絕對的權威啊！房間裏靜得怕人，好半天史達林才說了一句話：“請你冷靜一下，沒有你，我們更行。”
朱可夫接著說，他說：“史達林同誌，我是一名軍人，隨時準備執行最高統帥部的任何決定；但是我對形勢和作戰方法有清醒的看法，我相信我這個建議是正確的——我和我的總參謀部怎樣想的，我就應該怎樣向您匯報。”史達林還在擺弄他的菸鬥，他平靜下來了，他說：“朱可夫同誌，冷靜些。請你先出去，我一會兒叫你再進來。”朱可夫推門出去了。
半個小時之後，史達林把朱可夫叫到辦公室來，說道：“是這樣的，朱可夫同誌，我們方才商量一下，決定解除你的職務，由沙波什尼科夫接替。不過，你還是統帥部成員之一，我想讓你到前線去。”朱可夫說：“到哪個部隊？”史達林說：“你願意到哪兒呢？”朱可夫回答：“我可以做任何工作，指揮一個師，一個軍，一個集團軍，一個方麵軍——隻要祖國需要。”
這時候史達林聽了，朱可夫還是有氣，所以他反而笑了，還是安慰他，他說：“你冷靜些，冷靜些。”想一會兒，說：“你方才說葉利尼亞突出部，你想在那裏組織一次反突擊是不是？你就到那個地方去負責好了，我從現在開始，任命你為預備隊方麵軍司令員。你準備什麽時候去？”朱可夫說：“1個小時之後，我離開莫斯科。”
就這樣，由於作戰問題的分歧，並且頂撞了史達林，朱可夫被撤銷了總參謀長的職務。
當時作為總參謀長，朱可夫是統帥部大本營的軍事指揮機關的最高首長，他自然要對戰爭的全局有數。當時蘇軍從南到北，所有的方向都麵臨著嚴重局麵，朱可夫就根據戰場的情況，他認為，對付德國快速軍團的從行進間的突破，最好的戰法就是通過反擊、反突擊，以積極的防禦不斷地遲滯、消耗、疲憊和殺傷敵人，因為當時德軍的閃擊兵團在行進間實施突破，快呀。那麽對付這種兵團，這種作戰的最好方法就是通過反擊、反突擊。以積極的防禦不斷地遲滯、消耗、殺傷敵人。可是這個戰法必須滿足兩個條件。第一個條件就是在蘇軍重兵集團麵臨被德軍合圍和殲滅的威脅下，盡快從敵人的包圍圈內撤出來，避免更大的傷亡、更大的損失，這是一個條件，該撤的時候要撤。
第二個條件就是收攏起來的重兵集團幹嘛呢？收縮兵力——用撤出的兵團實施突擊、反突擊。那麽朱可夫就根據當時的戰場情況，認為當務之急是放棄基輔，收縮兵力，再實施反突擊。他說，否則在烏克蘭方向的西南方麵軍和中央方麵軍，將受到全殲的危險。所以形象地說一點，朱可夫要在烏克蘭方向，將西南方麵軍和中央方麵軍撤回來——就是“收攏拳頭再打人”，形象地說，他實際上是這樣的。然而，朱可夫的這個想法和史達林“寸土必守”，利用或者堅守現有的陣地，實施反攻或者反擊的戰爭理念不一樣。那麽，後來戰局的發展證明朱可夫的決策是對還是錯呢？我們就來看一看葉利尼亞戰役吧。葉利尼亞戰役是朱可夫在偉大衛國戰爭中指揮的第一次戰役行動，並且取得了勝利。這次勝利也是蘇德戰爭爆發之後，蘇軍取得的第一次局部的勝利，振奮軍心。所以1941年9月6號，當葉利尼亞戰役勝利的當天，朱可夫就打電話給史達林，匯報戰果。當時史達林聽完電話之後，什麽也沒講，就說“知道了”，電話放下了。
3天以後，9月9號，接替朱可夫的沙波什尼科夫總參謀長打電話給朱可夫，他說：“史達林讓你立即放下手中的工作，到莫斯科開會。”朱可夫問：“幾點到啊？”“晚上8點之前。”其他什麽也沒有說。
史達林有個脾氣，他開會不允許部下遲到，哪怕是1分鍾，你弄不好還挨個處分。可是當朱可夫趕到史達林辦公室的時候，已經是晚上9點零5分了。他推門一進去，當時蘇共中央政治局的委員幾乎全部在場，朱可夫就說：“史達林同誌，對不起！我遲到了1小時。”史達林說：“不對，你遲到了1小時零5分鍾。”但是史達林麵帶的是微笑：“坐下吧，聽聽匯報；餓嗎？如果餓，邊吃邊談吧。”
史達林作為蘇軍的統帥，他的性格的特點，一個最討厭遲到的統帥，沒有責備遲到的朱可夫——史達林是用他特有的方式，實際上是承認了自己的錯誤。
在開會的時候，史達林問：“你現在想到哪裏去？”朱可夫說：“回前線。”史達林說：“回哪一個前線？”朱可夫說：“回您認為最需要我的前線。”史達林聽了之後，微笑再次綻開在他的臉上：“到列寧格勒去吧，現在那裏的局勢危急，最需要你。如果德軍占領了列寧格勒，就會從東麵迂迴進攻莫斯科，那種情況是更糟糕。”他就捏著菸鬥說：“那裏所有的部隊都歸你指揮，你需要帶誰去就帶誰去，你可以在全軍挑選你最需要的人。”
朱可夫聽到這兒也豁出去了，朱可夫當麵就反駁：“史達林同誌，如果您認為我這個總參謀長隻會胡說八道的話，您把我的職務撤銷好了，把我派到前線去，或者在那裏我會對祖國有點用處。”在場的人愣了，當時史達林在蘇聯是絕對的權威啊！房間裏靜得怕人，好半天史達林才說了一句話：“請你冷靜一下，沒有你，我們更行。”
朱可夫接著說，他說：“史達林同誌，我是一名軍人，隨時準備執行最高統帥部的任何決定；但是我對形勢和作戰方法有清醒的看法，我相信我這個建議是正確的——我和我的總參謀部怎樣想的，我就應該怎樣向您匯報。”史達林還在擺弄他的菸鬥，他平靜下來了，他說：“朱可夫同誌，冷靜些。請你先出去，我一會兒叫你再進來。”朱可夫推門出去了。
半個小時之後，史達林把朱可夫叫到辦公室來，說道：“是這樣的，朱可夫同誌，我們方才商量一下，決定解除你的職務，由沙波什尼科夫接替。不過，你還是統帥部成員之一，我想讓你到前線去。”朱可夫說：“到哪個部隊？”史達林說：“你願意到哪兒呢？”朱可夫回答：“我可以做任何工作，指揮一個師，一個軍，一個集團軍，一個方麵軍——隻要祖國需要。”
這時候史達林聽了，朱可夫還是有氣，所以他反而笑了，還是安慰他，他說：“你冷靜些，冷靜些。”想一會兒，說：“你方才說葉利尼亞突出部，你想在那裏組織一次反突擊是不是？你就到那個地方去負責好了，我從現在開始，任命你為預備隊方麵軍司令員。你準備什麽時候去？”朱可夫說：“1個小時之後，我離開莫斯科。”
就這樣，由於作戰問題的分歧，並且頂撞了史達林，朱可夫被撤銷了總參謀長的職務。
當時作為總參謀長，朱可夫是統帥部大本營的軍事指揮機關的最高首長，他自然要對戰爭的全局有數。當時蘇軍從南到北，所有的方向都麵臨著嚴重局麵，朱可夫就根據戰場的情況，他認為，對付德國快速軍團的從行進間的突破，最好的戰法就是通過反擊、反突擊，以積極的防禦不斷地遲滯、消耗、疲憊和殺傷敵人，因為當時德軍的閃擊兵團在行進間實施突破，快呀。那麽對付這種兵團，這種作戰的最好方法就是通過反擊、反突擊。以積極的防禦不斷地遲滯、消耗、殺傷敵人。可是這個戰法必須滿足兩個條件。第一個條件就是在蘇軍重兵集團麵臨被德軍合圍和殲滅的威脅下，盡快從敵人的包圍圈內撤出來，避免更大的傷亡、更大的損失，這是一個條件，該撤的時候要撤。
第二個條件就是收攏起來的重兵集團幹嘛呢？收縮兵力——用撤出的兵團實施突擊、反突擊。那麽朱可夫就根據當時的戰場情況，認為當務之急是放棄基輔，收縮兵力，再實施反突擊。他說，否則在烏克蘭方向的西南方麵軍和中央方麵軍，將受到全殲的危險。所以形象地說一點，朱可夫要在烏克蘭方向，將西南方麵軍和中央方麵軍撤回來——就是“收攏拳頭再打人”，形象地說，他實際上是這樣的。然而，朱可夫的這個想法和史達林“寸土必守”，利用或者堅守現有的陣地，實施反攻或者反擊的戰爭理念不一樣。那麽，後來戰局的發展證明朱可夫的決策是對還是錯呢？我們就來看一看葉利尼亞戰役吧。葉利尼亞戰役是朱可夫在偉大衛國戰爭中指揮的第一次戰役行動，並且取得了勝利。這次勝利也是蘇德戰爭爆發之後，蘇軍取得的第一次局部的勝利，振奮軍心。所以1941年9月6號，當葉利尼亞戰役勝利的當天，朱可夫就打電話給史達林，匯報戰果。當時史達林聽完電話之後，什麽也沒講，就說“知道了”，電話放下了。
3天以後，9月9號，接替朱可夫的沙波什尼科夫總參謀長打電話給朱可夫，他說：“史達林讓你立即放下手中的工作，到莫斯科開會。”朱可夫問：“幾點到啊？”“晚上8點之前。”其他什麽也沒有說。
史達林有個脾氣，他開會不允許部下遲到，哪怕是1分鍾，你弄不好還挨個處分。可是當朱可夫趕到史達林辦公室的時候，已經是晚上9點零5分了。他推門一進去，當時蘇共中央政治局的委員幾乎全部在場，朱可夫就說：“史達林同誌，對不起！我遲到了1小時。”史達林說：“不對，你遲到了1小時零5分鍾。”但是史達林麵帶的是微笑：“坐下吧，聽聽匯報；餓嗎？如果餓，邊吃邊談吧。”
史達林作為蘇軍的統帥，他的性格的特點，一個最討厭遲到的統帥，沒有責備遲到的朱可夫——史達林是用他特有的方式，實際上是承認了自己的錯誤。
在開會的時候，史達林問：“你現在想到哪裏去？”朱可夫說：“回前線。”史達林說：“回哪一個前線？”朱可夫說：“回您認為最需要我的前線。”史達林聽了之後，微笑再次綻開在他的臉上：“到列寧格勒去吧，現在那裏的局勢危急，最需要你。如果德軍占領了列寧格勒，就會從東麵迂迴進攻莫斯科，那種情況是更糟糕。”他就捏著菸鬥說：“那裏所有的部隊都歸你指揮，你需要帶誰去就帶誰去，你可以在全軍挑選你最需要的人。”