王宇看了看表,然後說道:“剛開了一個玩笑,熱熱場,我講課是開放的,你有問題可以舉手問我。”


    “並購,商業世界的“婚姻”,首先,我們來聊聊什麽是並購。並購,簡單來說,就是企業之間的“婚姻”。


    有的企業強大了,想要擴張版圖,就會去尋找合適的“伴侶”;有的企業遇到了困難,需要“救星”來幫忙,也會成為並購的目標。


    就像人們結婚一樣,並購也是為了追求更好的未來,但過程卻充滿了變數和挑戰。


    同學們,今天咱們來聊聊一場商業界的跨界大戲,那就是可口可樂收購哥倫比亞影業。


    想當年,可口可樂和萬事可樂那可是掐得不可開交,廣告戰、價格戰,什麽招兒都使上了。結果呢,可口可樂突然來了一招“跨界並購”,直接把哥倫比亞影業給收了。


    這操作,簡直就像是在說:“嘿,咱們不光在廣告裏鬥,咱們還要在電影裏鬥一鬥!”


    那麽,為啥可口可樂要收購哥倫比亞影業呢?據說是為了在電影裏植入廣告。你想啊,正派角色人手一罐可口可樂,反派角色呢,嘿,隻能喝萬事可樂了。這廣告植入得,簡直是明晃晃的“黑”啊!不過話說回來,這招兒還真挺管用,可口可樂的品牌形象一下子就高大上了起來。這商業策略,咱們得說,真是挺有想法的。


    1982年,可口可樂花了7.5億美元的血本,收購了哥倫比亞影業。這價格,幾乎是哥倫比亞影業當時股票市值的兩倍!消息一出,華爾街那些大佬們全都懵圈了,心想:“這可口可樂是吃了啥迷魂藥?咋突然跑去拍電影了?”


    收購是完成了,但接下來的整合之路可就沒那麽好走了。你想啊,一個賣飲料的和一個拍電影的,那簡直就是八竿子打不著啊!


    可口可樂的高管們開始撓頭了:“這電影咋拍啊?咱們又不是專業的!”於是呢,各種搞笑的事兒就開始發生了。


    比如啊,他們要求電影裏的每個角色都得喝可口可樂,結果呢,電影拍出來一看,哎呀媽呀,這哪是電影啊,這簡直就是可口可樂的廣告片嘛!


    更搞笑的是,哥倫比亞影業在可口可樂的“指導”下,拍了一些“特色”電影。比如那部《迷失》,裏麵的壞蛋全都喝百事可樂,正義的一方呢,當然得喝可口可樂啦!這電影一上映,觀眾們都懵了:“這到底是電影還是廣告啊?”票房呢,自然也就不咋地了。不過呢,可口可樂可不在乎這些,他們心想:“嘿,反正咱們的品牌形象已經樹立起來了,票房啥的,那都是浮雲!”


    就這樣,可口可樂和哥倫比亞影業“恩愛”了七年。結果呢,七年之癢一來,可口可樂就坐不住了:“哎呀媽呀,這電影行業咱是真玩不轉啊!”於是呢,1989年,可口可樂一咬牙一跺腳,把哥倫比亞影業以近50億美元的價格賣給了索尼公司。


    這價格幾乎是當初收購價的七倍!可口可樂心裏心想這買賣做得,賺翻了!同學們,你們覺得這買賣到底劃不劃算呢?”

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