幾天後早上到辦公室，陳海生接到張子強的電話，審批人已經協商通過了博洋化工的貸款申請，感謝他的周到細致的安排。
陳海生難得的輕鬆，終於完成了亓區長安排的事情。泡了一杯茶，慢慢地喝著思考著。
劉雅麗敲門進來：“陳行長，市行辦公室通知，下午一點半，市行副行長田逢春帶領個人業務部經理杜萬新、會計結算部經理趙文玲，電子銀行部經理李建軍，來參加支行民主生活會，並對相關業務進行分析督導。”
陳海生這才記起來，市行本周要來開民主生活會議這件事。好在相關的會議材料劉雅麗已經準備好，心裏並不慌張。
看著劉雅麗：“你準備好會議流程，通知兩位副行長和其他參會人員準時到場。”
趙雅麗道：“好。”
又小心地提醒道，“隻是之前沒有召開預備會議，批評自我批評的尺度不好把握？”陳海生沒在意。
下午兩點三十分，江北支行4樓會議室。
長方形的寬大的會議桌，桌簽擺放得整整齊齊。南麵田逢春坐在正中間，兩邊依次坐著杜萬新、趙文玲、李建軍三位經理。
北麵陳海生坐在田逢春對麵，丁謙，成寶華分坐在他的兩邊，依次是綜合部、公司業務部、個人業務部經理，五位網點主任分坐兩邊。
根據會議議程，陳海生主持會議。陳海生禮貌地看著田逢春，示意是否可以開始，田逢春點了點頭。
陳海生清了清嗓子，道：“同誌們，現在開會。根據會議安排和會議議程，今天的會議由我主持。首先我代表江北支行的全體幹部員工，歡迎市行田行長及各位部室經理，蒞臨江北支行參加民主生活會議、對我行的工作進行督導，表示熱烈的歡迎！”眾人一起鼓掌歡迎。
陳海生繼續道：“下麵根據會議議程，我先代表江北支行黨總支，對一年來的工作情況做匯報，請各位領導評議。”
此類會議每年都要進行一次，內容格式大同小異。陳海生根據劉雅麗準備的材料，加上自己良好的口才的發揮，從“德、能、勤、績、廉”五個方麵，對江北支行領導班子一年的工作進行了總結。
成績講得麵麵俱到。特別是公司業務的化解不良貸款，個人貸款和信用卡成功批量營銷，進行了重點的匯報，對落後的業務指標也實事求是地進行了剖析，對支行目前存在的困難都還分析得到位，有的則蜻蜓點水一帶而過。
看著材料，陳海生連念稿帶發揮，匯報了近一個小時，最後看著田逢春，田逢春沒有表情。
陳海生又道：“下一個議程，是支部成員的個人述職。首先，我對自己一年來工作履職情況，根據市行的相關要求，作深刻剖析。”
他個人的剖析材料，跟黨總支的材料內容有許多的相似之處，陳海生還是按部就班地念完了劉雅麗為他準備的材料。
然後扭頭看了看兩位副行長，道：“下麵請丁謙副行長和成寶華副行長對我的工作和思想學習提出意見和建議。”
正常的情況下，都是形式主義的東西，讚揚的話語多一些，最後象征性地提一些大膽工作、少喝酒注意身體健康之類的批評意見。
丁謙道“我先談一下對陳行長的幾點意見或者建議”。
張口講了幾句陳海生工作勤勤懇懇、任勞任怨、大膽管理之類的話，田逢春插話道：“成績不講跑不了，問題不講不得了。為了節省時間，好的方麵就不要說了，直接說批評建議吧。”
丁謙道：“好。我給陳行長兩條建議吧，第一呢就是希望陳行長作為一把手，在工作謀劃方麵，考慮再細致周到一些，加強工作的針對性。第二希望陳行長在以後的工作中，跟員工多交流多溝通，多傾聽一下員工的心聲。”
陳海生頭大了。盡管建議提得不具體，但是深究起來就是陳海生作為支行一把手，不能謀劃全局和優柔寡斷，再深一層就是不具備一把手的素質了。這要是到了市行層麵，容易給別有用心者形成可乘之機。
陳海生這才想起了劉雅麗講的，先開個預備會議，溝通一下批評自我批評的尺度口徑。對丁謙的發言不僅是不滿了，覺得簡直就是別有用心了。麵無表情地強壓下心中的怒火。
轉頭望著成寶華。“下麵請成行長發表自己的看法。”
內心希望成寶華否定丁行長的意見，不能再火上澆油。按說成寶華是陳海生提拔起來的副行長，性格也算大膽潑辣、豪爽直率。兩人又有更多的交往，但是可能參加這種會議次數少了一些，經驗不足。
也是簡單地誠懇地說道：“陳行長在工作方麵沒得說，有高度有水平，為了支行的發展兢兢業業。也是希望陳行長在今後的工作中，注意發揮一下中層幹部的作用，工作方式更加直接一些。”
陳海生感覺頭大了，心裏開始窩火。在市行期間他跟著行長參加的民主生活會，無一不是談到成績麵麵俱到，談到缺點則是蜻蜓點水，沒有像今天這樣，這麽直接的。
但他很快地平靜下來，“我虛心接受兩位副行長的批評，在今後的工作中揚長避短，有則改之，無則加勉。”
陳海生很快地轉移了話題，繼續主持會議。
隨後丁謙和成寶華，先後針對自己工作的不足之處，和待改進的地方做了剖析。陳海生一邊聽著一邊盤算著，今天的會議僥幸的是燕兵有事沒來，臨時換成的田逢春。
自己跟他還算熟悉，會後抽機會做做工作，讓他再跟市行黨委匯報的時候把握一下尺度，盡可能不要影響到自己和班子年終考核。
陳海生想著心中明亮起來，接下來不僅沒有對兩位副行長提出實質性的批評和建議，反而針對兩人的述職報告，大大地表揚了一番。有意渲染了兩人在工作中起的作用和對自己的支持幫助，並且把一些工作中的不足之處攬到了自己身上。
會議最後陳海生故意提了提聲音，滿臉熱情地看著田逢春，“下麵，我們歡迎田行長講話。”
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田逢春老謀深算，慮事縝密。他大學哲學講師出身，深得馬克思列寧主義毛澤東思想的精髓，語言條理性、針對性都是市行行長中最好的。
他不帶表情不緊不慢地道：“根據市行黨委的安排，我和幾位經理參加咱們江北支行班子的民主生活會，同時各位經理要對支行的業務進行分析指導。剛才聽了海生行長代表支行黨總支作的報告和幾位的發言，我的意見是肯定的。班子成員之間能夠從工作出發著眼大局，坦誠相待地開展批評和自我批評。求同存異，趨同化異，共謀支行的發展，剖析是中肯的到位的。”
停頓一下又道：“來之前，市行黨委也召開專門會議，對各支行包括江北支行的業務發展、基礎管理、風險控製等各方麵做過係統的分析，對江北支行一年來的工作，對班子成員所負責的工作，基本給予了肯定和切合實際的分析。”
喝口茶水又道：“好的方麵我不多說了，下麵針對江北支行工作中的薄弱環節，談幾點意見。去年一年，江北支行在工作重點、工作中心把握方麵，出現了偏差。像今年上級行力推的網上銀行業務、手機銀行業務，更是領會得不深不透，沒有提高到戰略的高度。業務幾乎沒有進展，已經落在了後麵。”
“我要說明一點，我沒有強調我分管工作重要性的意思。我是以此為例，希望你們不管幹什麽工作，都要緊緊地貼近市行的思路，圍繞市行的指揮棒轉。切忌自以為是，在封閉的區間裏，貌似努力的工作。”
田逢春停頓一下，環顧整個會場，繼續講：“新一年的旺季營銷已經拉開帷幕，江北支行要做好謀劃，先謀後動，針對個人貸款的不良、網上銀行發展緩慢的業務，采取切實可行的措施，迎頭趕上。最後還是希望你們要相信上級行的決策定位，搶占先機，掌握主動。一會兒各位經理還要進行分析，我還是希望江北支行這屆班子，在今後的工作中，要領會好上級行的戰略意圖，多下功夫，多栽樹後人乘涼。”
說完看了一下坐在左手的杜萬新：“開始吧。”
杜萬新等依次打開自帶的筆記本電腦，對江北支行的相關業務，進行了細致的分析。得承認一級有一級的水平，市行各位經理的分析透徹到位，對產品的把握，對產品的理解，讓做具體工作的各位網點負責人低下了頭。
兩位副行長會議開始還躊躇滿誌，但是聽著經理們的分析，臉上開始掛不住了。
陳海生更是聽得臉上一會兒紅一會兒白，徹底地明白了支行的業務的現狀，短板優點。他沒有想到，離開市行不到兩年的時間，田逢春領導之下的市行部室，已經徹底地轉變了工作作風，市行經理的業務水平和工作方式發生了本質性的變化。
說來慚愧，來到江北支行後，陳海生隻注重了幾個大項目的營銷，對待工作的細致程度，已經遠遠落後於杜萬新他們了。
陳海生終於徹底明白了田逢春講的“在封閉的區間裏，貌似努力的工作”這句話的深刻含義。
會議結束後，陳海生極力邀請田逢春等人，到他辦公室小坐。
閑談幾句後，陳海生看著田逢春道：“田行長，感謝您對支行工作的關照和指導，每次跟您在一起，總是感覺受益匪淺。吃完飯再走吧，我們好繼續討教？”
田逢春笑笑，“不了，晚上市行有安排得趕回去。”說罷就起身跟眾人一一握手作別。
陳海生道：“春節就快要到了，各位領導工作繁忙，支行就不再一一地走訪了。”每個人手裏都塞了一個信封。
坐在車裏田逢春看著陳海生，低聲道：“市行正在醞釀旺季營銷結束後，成立中小微企業服務部，丁謙可是經理的熱門人選。”
陳海生點頭會意，這是暗示他，對工作早安排早主動。（未完待續）
陳海生難得的輕鬆，終於完成了亓區長安排的事情。泡了一杯茶，慢慢地喝著思考著。
劉雅麗敲門進來：“陳行長，市行辦公室通知，下午一點半，市行副行長田逢春帶領個人業務部經理杜萬新、會計結算部經理趙文玲，電子銀行部經理李建軍，來參加支行民主生活會，並對相關業務進行分析督導。”
陳海生這才記起來，市行本周要來開民主生活會議這件事。好在相關的會議材料劉雅麗已經準備好，心裏並不慌張。
看著劉雅麗：“你準備好會議流程，通知兩位副行長和其他參會人員準時到場。”
趙雅麗道：“好。”
又小心地提醒道，“隻是之前沒有召開預備會議，批評自我批評的尺度不好把握？”陳海生沒在意。
下午兩點三十分，江北支行4樓會議室。
長方形的寬大的會議桌，桌簽擺放得整整齊齊。南麵田逢春坐在正中間，兩邊依次坐著杜萬新、趙文玲、李建軍三位經理。
北麵陳海生坐在田逢春對麵，丁謙，成寶華分坐在他的兩邊，依次是綜合部、公司業務部、個人業務部經理，五位網點主任分坐兩邊。
根據會議議程，陳海生主持會議。陳海生禮貌地看著田逢春，示意是否可以開始，田逢春點了點頭。
陳海生清了清嗓子，道：“同誌們，現在開會。根據會議安排和會議議程，今天的會議由我主持。首先我代表江北支行的全體幹部員工，歡迎市行田行長及各位部室經理，蒞臨江北支行參加民主生活會議、對我行的工作進行督導，表示熱烈的歡迎！”眾人一起鼓掌歡迎。
陳海生繼續道：“下麵根據會議議程，我先代表江北支行黨總支，對一年來的工作情況做匯報，請各位領導評議。”
此類會議每年都要進行一次，內容格式大同小異。陳海生根據劉雅麗準備的材料，加上自己良好的口才的發揮，從“德、能、勤、績、廉”五個方麵，對江北支行領導班子一年的工作進行了總結。
成績講得麵麵俱到。特別是公司業務的化解不良貸款，個人貸款和信用卡成功批量營銷，進行了重點的匯報，對落後的業務指標也實事求是地進行了剖析，對支行目前存在的困難都還分析得到位，有的則蜻蜓點水一帶而過。
看著材料，陳海生連念稿帶發揮，匯報了近一個小時，最後看著田逢春，田逢春沒有表情。
陳海生又道：“下一個議程，是支部成員的個人述職。首先，我對自己一年來工作履職情況，根據市行的相關要求，作深刻剖析。”
他個人的剖析材料，跟黨總支的材料內容有許多的相似之處，陳海生還是按部就班地念完了劉雅麗為他準備的材料。
然後扭頭看了看兩位副行長，道：“下麵請丁謙副行長和成寶華副行長對我的工作和思想學習提出意見和建議。”
正常的情況下，都是形式主義的東西，讚揚的話語多一些，最後象征性地提一些大膽工作、少喝酒注意身體健康之類的批評意見。
丁謙道“我先談一下對陳行長的幾點意見或者建議”。
張口講了幾句陳海生工作勤勤懇懇、任勞任怨、大膽管理之類的話，田逢春插話道：“成績不講跑不了，問題不講不得了。為了節省時間，好的方麵就不要說了，直接說批評建議吧。”
丁謙道：“好。我給陳行長兩條建議吧，第一呢就是希望陳行長作為一把手，在工作謀劃方麵，考慮再細致周到一些，加強工作的針對性。第二希望陳行長在以後的工作中，跟員工多交流多溝通，多傾聽一下員工的心聲。”
陳海生頭大了。盡管建議提得不具體，但是深究起來就是陳海生作為支行一把手，不能謀劃全局和優柔寡斷，再深一層就是不具備一把手的素質了。這要是到了市行層麵，容易給別有用心者形成可乘之機。
陳海生這才想起了劉雅麗講的，先開個預備會議，溝通一下批評自我批評的尺度口徑。對丁謙的發言不僅是不滿了，覺得簡直就是別有用心了。麵無表情地強壓下心中的怒火。
轉頭望著成寶華。“下麵請成行長發表自己的看法。”
內心希望成寶華否定丁行長的意見，不能再火上澆油。按說成寶華是陳海生提拔起來的副行長，性格也算大膽潑辣、豪爽直率。兩人又有更多的交往，但是可能參加這種會議次數少了一些，經驗不足。
也是簡單地誠懇地說道：“陳行長在工作方麵沒得說，有高度有水平，為了支行的發展兢兢業業。也是希望陳行長在今後的工作中，注意發揮一下中層幹部的作用，工作方式更加直接一些。”
陳海生感覺頭大了，心裏開始窩火。在市行期間他跟著行長參加的民主生活會，無一不是談到成績麵麵俱到，談到缺點則是蜻蜓點水，沒有像今天這樣，這麽直接的。
但他很快地平靜下來，“我虛心接受兩位副行長的批評，在今後的工作中揚長避短，有則改之，無則加勉。”
陳海生很快地轉移了話題，繼續主持會議。
隨後丁謙和成寶華，先後針對自己工作的不足之處，和待改進的地方做了剖析。陳海生一邊聽著一邊盤算著，今天的會議僥幸的是燕兵有事沒來，臨時換成的田逢春。
自己跟他還算熟悉，會後抽機會做做工作，讓他再跟市行黨委匯報的時候把握一下尺度，盡可能不要影響到自己和班子年終考核。
陳海生想著心中明亮起來，接下來不僅沒有對兩位副行長提出實質性的批評和建議，反而針對兩人的述職報告，大大地表揚了一番。有意渲染了兩人在工作中起的作用和對自己的支持幫助，並且把一些工作中的不足之處攬到了自己身上。
會議最後陳海生故意提了提聲音，滿臉熱情地看著田逢春，“下麵，我們歡迎田行長講話。”
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田逢春老謀深算，慮事縝密。他大學哲學講師出身，深得馬克思列寧主義毛澤東思想的精髓，語言條理性、針對性都是市行行長中最好的。
他不帶表情不緊不慢地道：“根據市行黨委的安排，我和幾位經理參加咱們江北支行班子的民主生活會，同時各位經理要對支行的業務進行分析指導。剛才聽了海生行長代表支行黨總支作的報告和幾位的發言，我的意見是肯定的。班子成員之間能夠從工作出發著眼大局，坦誠相待地開展批評和自我批評。求同存異，趨同化異，共謀支行的發展，剖析是中肯的到位的。”
停頓一下又道：“來之前，市行黨委也召開專門會議，對各支行包括江北支行的業務發展、基礎管理、風險控製等各方麵做過係統的分析，對江北支行一年來的工作，對班子成員所負責的工作，基本給予了肯定和切合實際的分析。”
喝口茶水又道：“好的方麵我不多說了，下麵針對江北支行工作中的薄弱環節，談幾點意見。去年一年，江北支行在工作重點、工作中心把握方麵，出現了偏差。像今年上級行力推的網上銀行業務、手機銀行業務，更是領會得不深不透，沒有提高到戰略的高度。業務幾乎沒有進展，已經落在了後麵。”
“我要說明一點，我沒有強調我分管工作重要性的意思。我是以此為例，希望你們不管幹什麽工作，都要緊緊地貼近市行的思路，圍繞市行的指揮棒轉。切忌自以為是，在封閉的區間裏，貌似努力的工作。”
田逢春停頓一下，環顧整個會場，繼續講：“新一年的旺季營銷已經拉開帷幕，江北支行要做好謀劃，先謀後動，針對個人貸款的不良、網上銀行發展緩慢的業務，采取切實可行的措施，迎頭趕上。最後還是希望你們要相信上級行的決策定位，搶占先機，掌握主動。一會兒各位經理還要進行分析，我還是希望江北支行這屆班子，在今後的工作中，要領會好上級行的戰略意圖，多下功夫，多栽樹後人乘涼。”
說完看了一下坐在左手的杜萬新：“開始吧。”
杜萬新等依次打開自帶的筆記本電腦，對江北支行的相關業務，進行了細致的分析。得承認一級有一級的水平，市行各位經理的分析透徹到位，對產品的把握，對產品的理解，讓做具體工作的各位網點負責人低下了頭。
兩位副行長會議開始還躊躇滿誌，但是聽著經理們的分析，臉上開始掛不住了。
陳海生更是聽得臉上一會兒紅一會兒白，徹底地明白了支行的業務的現狀，短板優點。他沒有想到，離開市行不到兩年的時間，田逢春領導之下的市行部室，已經徹底地轉變了工作作風，市行經理的業務水平和工作方式發生了本質性的變化。
說來慚愧，來到江北支行後，陳海生隻注重了幾個大項目的營銷，對待工作的細致程度，已經遠遠落後於杜萬新他們了。
陳海生終於徹底明白了田逢春講的“在封閉的區間裏，貌似努力的工作”這句話的深刻含義。
會議結束後，陳海生極力邀請田逢春等人，到他辦公室小坐。
閑談幾句後，陳海生看著田逢春道：“田行長，感謝您對支行工作的關照和指導，每次跟您在一起，總是感覺受益匪淺。吃完飯再走吧，我們好繼續討教？”
田逢春笑笑，“不了，晚上市行有安排得趕回去。”說罷就起身跟眾人一一握手作別。
陳海生道：“春節就快要到了，各位領導工作繁忙，支行就不再一一地走訪了。”每個人手裏都塞了一個信封。
坐在車裏田逢春看著陳海生，低聲道：“市行正在醞釀旺季營銷結束後，成立中小微企業服務部，丁謙可是經理的熱門人選。”
陳海生點頭會意，這是暗示他，對工作早安排早主動。（未完待續）