賈振坤從上海回來的第二天上午一上班，劉曉敏就來到了他的辦公室。
劉曉敏把肖晉前來找他的情況大致地說了一下，又把肖晉前給他的材料放到了賈振坤的辦公桌上。
賈振坤又問了一下這兩天台裏麵的一些情況，聽說沒有什麽特別的事情發生也就沒有再說什麽。對於賈振坤來說，劉曉敏無形中就是他在台裏的一個“探子”，特別是下麵發生了什麽事情，或者是對台領導有什麽議論，他都會及時把信息反饋到賈振坤這裏來的。劉曉敏見賈振坤沒有再說話，說自己還有事就先退了出來。劉曉敏知道，領導如果還有什麽事會主動給你交待的，自己也不需要多問，盡管你們的關係不錯。你就是一個信息傳遞者，這個信息傳達到了，你的任務也就完成了。再就是過一會領導就會忙起來，自己也沒有必要繼續呆在這裏。
劉曉敏一走，賈振坤拿起桌上的材料看了起來。這些材料無非就是兩個方麵的內容。一是這個公司承包頻道的經營權後，雙方的責任和義務，內容很詳細。二是這兩年京華浩瀚公司承包的幾個頻道經營的情況，情況基本上都很好。就廣告創收方麵，第一年一般都有0%-40%的增長，第二年一般也有0%-0%的增長。還有頻道其它方麵，如頻道管理、收視及影響力變化等情況。
這兩年有的電視台把經營狀況不大好的專業頻道交由社會上有實力的廣告公司來承包經營，相關的一些情況賈振坤還是知道一些的。在這些頻道中，體育頻道相對比較多一些。央視有一個專門的第五套節目體育頻道，國內外的一些大的、頂級的賽事，像什麽奧運會、世錦賽啊，還有什麽歐洲杯啊什麽的，它基本上都買斷了國內的播映權。一般的省級電視台體育頻道根本就沒有這個實力和央視五套去競爭。
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一段時間一些省級台體育頻道也一起成立了一個購片聯盟，想用此辦法來分攤成本，共同抗衡央視五套。但運營一段時間以後，由於購買內容、分攤比例等問題，最後也不了了之。沒有好的體育節目來吸引觀眾，又會有誰來看呢？一個頻道沒有影響力、沒有收視率，當然也就沒有廣告商來投放廣告。
瀚江電視台的體育頻道大致也是這個樣子。現在頻道的收視，在台裏的所有的電視頻道裏麵排名最後。頻道共有六十多人，一年廣告收入也就一千多萬，隻能說是基本上勉強能夠維持。這兩年台裏和頻道也想了一些辦法，但是沒有節目資源和廣告客戶的優勢，最後效果也不明顯。而北京京華浩瀚廣告公司的優勢洽洽就在這裏。它有自己的資金和渠道優勢，還有國際國內大的體育品牌商的資源優勢，經營起體育頻道、特別是省級體育頻道優勢比較明顯。而且承包經營的頻道越多，公司的成本反而越低。
把瀚江電視台的體育頻道交給北京京華浩瀚公司去承包經營，從大的方麵來說肯定是一件好事情。首先是廣告收入可以大幅度增加。如果按照去年的1500萬的基數來算的話，如果按40%的增幅，那就是增加600萬，加在一起就是100萬。一年增加40%，這樣的增幅已經不算少了啊！就是按0%的增長也不算低，一年也是1950萬。當然超過規定的目標數以後有更多的收入，那就是人家的事了，就是再多，你都管不著了。再就是頻道的管理，要是人家來經營的話，最多能夠留現在的一半、三十來個人就可以了。台裏就可以借這個契機對頻道的管理進行一次大的手術。這樣還可以對台裏其它頻道的管理起到一個警示和督促的作用。台裏現在還有好幾個頻道情況差不多也是這樣，管理還比較鬆懈、工作效率不高，經營效益也不好。
當然這樣做也不是沒有阻力的。把頻道交由社會上別的公司來經營，首先就有一個觀念的問題，思想是不是解放的問題。這樣做，不光是頻道的領導層、中層和員工，還有台裏部分領導，甚至是局裏和宣傳部的領導，可能都會有不同的意見。所以說還有大量的思想工作要做啊！還有就是裁減下來的人員的安排也是一個問題，也還得動腦筋想辦法把他們安排好。員工一旦安排不好，就會成為不穩定的因素啊，改革肯定就談不上成功。
想到這裏，賈振坤也有些猶豫。當然也不需要他現在就下決心，隻是先考慮一下好的方麵和困難的方麵，思想上有所準備。瞻前顧後、左思右想是賈振坤多年來在決定比較重大的事情時已經養成的習慣。對於這件事情，賈振坤總的來說還是比較傾向來做的，因為權衡左右，可以說還是利大於弊。但還是要看好一個時機，賈振坤心裏想。
賈振坤正在想著，又聽到有人敲門，是史前進來了。
賈振坤當台長以後，本來是想把史前進提拔為台總編室主任的，後來老副台長張洪明出麵力保，原來的主任方俊華才得以繼續留任。當時賈振坤也是經過反複權衡的，你硬是要駁張洪明的麵子也不是不行，但在人事方麵他就隻提出這麽一個要求，你也剛當上台長，台裏麵的工作也還要靠大家支持、特別是作為第一副台長張洪明的支持。其實當領導很多時候就是在搞平衡，這方麵的因素，那方麵的因素，都要考慮到。很多時候其實也由不得自己啊！好在史前進也還理解賈振坤的苦衷，沒有多說什麽。關係到了那個份上，事情做與不做都肯定是有原因的，關鍵是要能夠理解。那就隻有再找機會囉！史前進想。不過是排名第一的副主任，還分管全台的影視劇節目的引進，也是大權在握。方俊華也是知道個中緣由，盡管是總編室主任，但對史前進分管的工作一般也不大過問。
在一個電視台，引進影視劇節目、當然主要是購買電視劇，也是一個花錢很多的地方。其他花錢多的地方還有設備的購買，人員的開支及節目製作費的支出等。像瀚江電視台這樣一個再全國中等偏上的電視台、七八個頻道要播出，一年購買電視劇的費用起碼就得花掉兩個多億。這裏麵的貓膩也是很多的，管理不嚴的話，也是會出問題的。
賈振坤讓史前進在旁邊的沙發上麵坐下，自己也走了過來。賈振坤知道，史前進要給他匯報的事情不是一下子就能夠說完的。因為電視劇對於一個電視台來說，實在是太重要了，很大程度上就是它決定了一個個頻道、最後就是一個台的收視率。而收視率的高低基本上就決定了頻道廣告創收的多少。特別是對於參與全國電視市場競爭的衛視來說，更是如此。
人們常說衛視頻道有新聞、綜藝和電視劇三駕馬車，其實業內人都知道，你做的新聞、能夠做得過央視的新聞頻道、綜合頻道？能夠做得過鳳凰衛視、東方衛視？絕大多數衛視做的新聞，主要還是做給自己看的，就是省裏的領導、省裏各級從政的大小官員看的。為了自己以後的晉升、當然也可以說是為了工作，他們要知道省裏麵的主要領導在想什麽做什麽，他們也才有目標，就像省裏麵的領導每天都要看央視的《新聞聯播》一樣的啊！當然衛視的新聞還會有一部分在外地工作的瀚江人也會關注，他們還有些家鄉情結，還會關心家鄉的發展變化。但是新聞又是電視台作為一個新聞媒體存在的最基本、也是最重要的特征。一個電視台，作為黨和人民的喉舌，新聞節目是最主要的體現，所以說無論如何你也是要把它做好的，還來不得半點馬虎。賈振坤就是從幹新聞起家的，又在電視新聞行業做了這麽多年，其中的道理自然是再明白不過了。
還有綜藝節目！除開那幾家實力雄厚的衛視以外，一般的省級衛視又有幾家能夠推出在全國產生較大影響的，也就是所謂的現象級綜藝節目來呢？首先要有好的創意，再就是要有雄厚的資金支持，哪一條不難呢？賈振坤親自抓的《中國奇人秀》馬上就要開播了，估計反響會不錯，但是就這一個還是不行啊！所以還是要靠電視劇啊！
“最近衛視的電視劇收視好像不大理想啊，頻道的排位又回到十名以後了，是什麽原因呢？”賈振坤看了看史前進，拉開了話題。
作為台領導，每天都要看台裏各頻道、特別是衛視前一天的收視表現，已經是賈振坤雷打不動的事情了。這幾年好不容易從十五位左右衝進了前十，稍不留神又退了回去，賈振坤心裏很是著急。
史前進的臉色顯得有些不大敞亮，但是來到領導這裏還是有準備的，“賈台，您是知道的，最近一個時期以來啊，各個衛視的競爭又更加激烈了。大家都盯著全國省級衛視的那個收視排位，可是用盡了心思、使盡了手段啊！”
到台總編室來了幾年，每天都是接觸這些數據，史前進也知道圈裏這些同行們是怎麽在做的。大家的智力其實並沒有什麽太大的差別，除開大家的競爭策略略有差異外，關鍵的還是看你是否有雄厚的資金做後盾。
賈振坤其實也沒有責怪史前進的意思，他對史前進還是比較滿意的。史前進做事比較沉穩，不大外露，但是心裏還是很有想法的。
“也不是怪你們啊，不管怎麽說，我們還是要有應對的辦法啊！”賈振坤的態度也緩和了許多。
“賈台，您是知道的。前不久廣電總局推出了電視劇播出‘一劇四星’的政策，也就是一部新播出的電視劇最多隻能在四家上星的省級衛視播出，每天晚上黃金時段最多還不能超過兩集。”
“這個我知道啊。運行以來效果怎麽樣啊？”
“我今天就是想給您匯報這方麵的事情。其實這裏麵名堂還是很多的啊！”
史前進停了一下，望了望賈振坤，又繼續說：“首先是選擇和另外哪三家衛視一起播出非常重要。和太強勢的頻道一起播出呢，由於平台的影響不一樣，因此收視被他們搶得很厲害。如果幾個頻道都一般呢，整個劇的影響又起不來，我們的收視表現也不明顯。”
“那不是就左右為難了嗎？”賈振坤問。
“就是左右為難啊!還有就是如果我們選擇另外三家都比較弱勢的頻道一起來播出的話，我們的收視可能會好一些，但是我們要負擔的費用就要多一些，這也增加了我們的資金壓力。”
“要有好的收視，就要支付更多的資金，這也很正常嘛！”賈振坤覺得應該是這個道理。
“可是我們一年購劇的經費是已經規定好了的啊，特別是衛視這一塊。這樣搞上個幾次，其它的時候就顯得有些心有餘而力不足了啊！”史前進解釋道。
“也是的啊。我們衛視晚間的黃金劇場一年起碼也得播出700多集，也得有0部劇左右吧。幾個關鍵的時間點可以加大資金投入力度衝一下，其它的大多數時候真就有點不好辦了。”
“真的還是有點難做啊！”賈振坤也是頗有感觸地點點頭。
“還不僅如此呢。”史前進又接著說。“現在的衛視頻道都開始認識到了排位靠前的重要性了，也都改變了競爭的策略、加大了投入。隻有到了前八位、特別是前五位，情況就大不一樣了。”
“是的啊。廣告商就是很看重這個的。”賈振坤也頗有同感。“排名靠後的衛視頻道，很多廣告商都不怎麽考慮投廣告的。加大投入、廣告創收又能夠收回來，形成了良性循環，那就好了啊，但現在關鍵的問題就是要加大投入啊！”
史前進又接過話來，“是的，現在前麵的那幾個衛視都很牛啊，經費充足，專門盯著那些好劇、估計能夠在全國觀眾中產生很大反響的好劇，把價格也抬得高高的。像我們這樣的衛視根本就沒有辦法和他們去抗衡，台裏一年給我們的預算也就那麽多，不想一點特別的招數怎麽行呢。”（未完待續）
劉曉敏把肖晉前來找他的情況大致地說了一下，又把肖晉前給他的材料放到了賈振坤的辦公桌上。
賈振坤又問了一下這兩天台裏麵的一些情況，聽說沒有什麽特別的事情發生也就沒有再說什麽。對於賈振坤來說，劉曉敏無形中就是他在台裏的一個“探子”，特別是下麵發生了什麽事情，或者是對台領導有什麽議論，他都會及時把信息反饋到賈振坤這裏來的。劉曉敏見賈振坤沒有再說話，說自己還有事就先退了出來。劉曉敏知道，領導如果還有什麽事會主動給你交待的，自己也不需要多問，盡管你們的關係不錯。你就是一個信息傳遞者，這個信息傳達到了，你的任務也就完成了。再就是過一會領導就會忙起來，自己也沒有必要繼續呆在這裏。
劉曉敏一走，賈振坤拿起桌上的材料看了起來。這些材料無非就是兩個方麵的內容。一是這個公司承包頻道的經營權後，雙方的責任和義務，內容很詳細。二是這兩年京華浩瀚公司承包的幾個頻道經營的情況，情況基本上都很好。就廣告創收方麵，第一年一般都有0%-40%的增長，第二年一般也有0%-0%的增長。還有頻道其它方麵，如頻道管理、收視及影響力變化等情況。
這兩年有的電視台把經營狀況不大好的專業頻道交由社會上有實力的廣告公司來承包經營，相關的一些情況賈振坤還是知道一些的。在這些頻道中，體育頻道相對比較多一些。央視有一個專門的第五套節目體育頻道，國內外的一些大的、頂級的賽事，像什麽奧運會、世錦賽啊，還有什麽歐洲杯啊什麽的，它基本上都買斷了國內的播映權。一般的省級電視台體育頻道根本就沒有這個實力和央視五套去競爭。
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一段時間一些省級台體育頻道也一起成立了一個購片聯盟，想用此辦法來分攤成本，共同抗衡央視五套。但運營一段時間以後，由於購買內容、分攤比例等問題，最後也不了了之。沒有好的體育節目來吸引觀眾，又會有誰來看呢？一個頻道沒有影響力、沒有收視率，當然也就沒有廣告商來投放廣告。
瀚江電視台的體育頻道大致也是這個樣子。現在頻道的收視，在台裏的所有的電視頻道裏麵排名最後。頻道共有六十多人，一年廣告收入也就一千多萬，隻能說是基本上勉強能夠維持。這兩年台裏和頻道也想了一些辦法，但是沒有節目資源和廣告客戶的優勢，最後效果也不明顯。而北京京華浩瀚廣告公司的優勢洽洽就在這裏。它有自己的資金和渠道優勢，還有國際國內大的體育品牌商的資源優勢，經營起體育頻道、特別是省級體育頻道優勢比較明顯。而且承包經營的頻道越多，公司的成本反而越低。
把瀚江電視台的體育頻道交給北京京華浩瀚公司去承包經營，從大的方麵來說肯定是一件好事情。首先是廣告收入可以大幅度增加。如果按照去年的1500萬的基數來算的話，如果按40%的增幅，那就是增加600萬，加在一起就是100萬。一年增加40%，這樣的增幅已經不算少了啊！就是按0%的增長也不算低，一年也是1950萬。當然超過規定的目標數以後有更多的收入，那就是人家的事了，就是再多，你都管不著了。再就是頻道的管理，要是人家來經營的話，最多能夠留現在的一半、三十來個人就可以了。台裏就可以借這個契機對頻道的管理進行一次大的手術。這樣還可以對台裏其它頻道的管理起到一個警示和督促的作用。台裏現在還有好幾個頻道情況差不多也是這樣，管理還比較鬆懈、工作效率不高，經營效益也不好。
當然這樣做也不是沒有阻力的。把頻道交由社會上別的公司來經營，首先就有一個觀念的問題，思想是不是解放的問題。這樣做，不光是頻道的領導層、中層和員工，還有台裏部分領導，甚至是局裏和宣傳部的領導，可能都會有不同的意見。所以說還有大量的思想工作要做啊！還有就是裁減下來的人員的安排也是一個問題，也還得動腦筋想辦法把他們安排好。員工一旦安排不好，就會成為不穩定的因素啊，改革肯定就談不上成功。
想到這裏，賈振坤也有些猶豫。當然也不需要他現在就下決心，隻是先考慮一下好的方麵和困難的方麵，思想上有所準備。瞻前顧後、左思右想是賈振坤多年來在決定比較重大的事情時已經養成的習慣。對於這件事情，賈振坤總的來說還是比較傾向來做的，因為權衡左右，可以說還是利大於弊。但還是要看好一個時機，賈振坤心裏想。
賈振坤正在想著，又聽到有人敲門，是史前進來了。
賈振坤當台長以後，本來是想把史前進提拔為台總編室主任的，後來老副台長張洪明出麵力保，原來的主任方俊華才得以繼續留任。當時賈振坤也是經過反複權衡的，你硬是要駁張洪明的麵子也不是不行，但在人事方麵他就隻提出這麽一個要求，你也剛當上台長，台裏麵的工作也還要靠大家支持、特別是作為第一副台長張洪明的支持。其實當領導很多時候就是在搞平衡，這方麵的因素，那方麵的因素，都要考慮到。很多時候其實也由不得自己啊！好在史前進也還理解賈振坤的苦衷，沒有多說什麽。關係到了那個份上，事情做與不做都肯定是有原因的，關鍵是要能夠理解。那就隻有再找機會囉！史前進想。不過是排名第一的副主任，還分管全台的影視劇節目的引進，也是大權在握。方俊華也是知道個中緣由，盡管是總編室主任，但對史前進分管的工作一般也不大過問。
在一個電視台，引進影視劇節目、當然主要是購買電視劇，也是一個花錢很多的地方。其他花錢多的地方還有設備的購買，人員的開支及節目製作費的支出等。像瀚江電視台這樣一個再全國中等偏上的電視台、七八個頻道要播出，一年購買電視劇的費用起碼就得花掉兩個多億。這裏麵的貓膩也是很多的，管理不嚴的話，也是會出問題的。
賈振坤讓史前進在旁邊的沙發上麵坐下，自己也走了過來。賈振坤知道，史前進要給他匯報的事情不是一下子就能夠說完的。因為電視劇對於一個電視台來說，實在是太重要了，很大程度上就是它決定了一個個頻道、最後就是一個台的收視率。而收視率的高低基本上就決定了頻道廣告創收的多少。特別是對於參與全國電視市場競爭的衛視來說，更是如此。
人們常說衛視頻道有新聞、綜藝和電視劇三駕馬車，其實業內人都知道，你做的新聞、能夠做得過央視的新聞頻道、綜合頻道？能夠做得過鳳凰衛視、東方衛視？絕大多數衛視做的新聞，主要還是做給自己看的，就是省裏的領導、省裏各級從政的大小官員看的。為了自己以後的晉升、當然也可以說是為了工作，他們要知道省裏麵的主要領導在想什麽做什麽，他們也才有目標，就像省裏麵的領導每天都要看央視的《新聞聯播》一樣的啊！當然衛視的新聞還會有一部分在外地工作的瀚江人也會關注，他們還有些家鄉情結，還會關心家鄉的發展變化。但是新聞又是電視台作為一個新聞媒體存在的最基本、也是最重要的特征。一個電視台，作為黨和人民的喉舌，新聞節目是最主要的體現，所以說無論如何你也是要把它做好的，還來不得半點馬虎。賈振坤就是從幹新聞起家的，又在電視新聞行業做了這麽多年，其中的道理自然是再明白不過了。
還有綜藝節目！除開那幾家實力雄厚的衛視以外，一般的省級衛視又有幾家能夠推出在全國產生較大影響的，也就是所謂的現象級綜藝節目來呢？首先要有好的創意，再就是要有雄厚的資金支持，哪一條不難呢？賈振坤親自抓的《中國奇人秀》馬上就要開播了，估計反響會不錯，但是就這一個還是不行啊！所以還是要靠電視劇啊！
“最近衛視的電視劇收視好像不大理想啊，頻道的排位又回到十名以後了，是什麽原因呢？”賈振坤看了看史前進，拉開了話題。
作為台領導，每天都要看台裏各頻道、特別是衛視前一天的收視表現，已經是賈振坤雷打不動的事情了。這幾年好不容易從十五位左右衝進了前十，稍不留神又退了回去，賈振坤心裏很是著急。
史前進的臉色顯得有些不大敞亮，但是來到領導這裏還是有準備的，“賈台，您是知道的，最近一個時期以來啊，各個衛視的競爭又更加激烈了。大家都盯著全國省級衛視的那個收視排位，可是用盡了心思、使盡了手段啊！”
到台總編室來了幾年，每天都是接觸這些數據，史前進也知道圈裏這些同行們是怎麽在做的。大家的智力其實並沒有什麽太大的差別，除開大家的競爭策略略有差異外，關鍵的還是看你是否有雄厚的資金做後盾。
賈振坤其實也沒有責怪史前進的意思，他對史前進還是比較滿意的。史前進做事比較沉穩，不大外露，但是心裏還是很有想法的。
“也不是怪你們啊，不管怎麽說，我們還是要有應對的辦法啊！”賈振坤的態度也緩和了許多。
“賈台，您是知道的。前不久廣電總局推出了電視劇播出‘一劇四星’的政策，也就是一部新播出的電視劇最多隻能在四家上星的省級衛視播出，每天晚上黃金時段最多還不能超過兩集。”
“這個我知道啊。運行以來效果怎麽樣啊？”
“我今天就是想給您匯報這方麵的事情。其實這裏麵名堂還是很多的啊！”
史前進停了一下，望了望賈振坤，又繼續說：“首先是選擇和另外哪三家衛視一起播出非常重要。和太強勢的頻道一起播出呢，由於平台的影響不一樣，因此收視被他們搶得很厲害。如果幾個頻道都一般呢，整個劇的影響又起不來，我們的收視表現也不明顯。”
“那不是就左右為難了嗎？”賈振坤問。
“就是左右為難啊!還有就是如果我們選擇另外三家都比較弱勢的頻道一起來播出的話，我們的收視可能會好一些，但是我們要負擔的費用就要多一些，這也增加了我們的資金壓力。”
“要有好的收視，就要支付更多的資金，這也很正常嘛！”賈振坤覺得應該是這個道理。
“可是我們一年購劇的經費是已經規定好了的啊，特別是衛視這一塊。這樣搞上個幾次，其它的時候就顯得有些心有餘而力不足了啊！”史前進解釋道。
“也是的啊。我們衛視晚間的黃金劇場一年起碼也得播出700多集，也得有0部劇左右吧。幾個關鍵的時間點可以加大資金投入力度衝一下，其它的大多數時候真就有點不好辦了。”
“真的還是有點難做啊！”賈振坤也是頗有感觸地點點頭。
“還不僅如此呢。”史前進又接著說。“現在的衛視頻道都開始認識到了排位靠前的重要性了，也都改變了競爭的策略、加大了投入。隻有到了前八位、特別是前五位，情況就大不一樣了。”
“是的啊。廣告商就是很看重這個的。”賈振坤也頗有同感。“排名靠後的衛視頻道，很多廣告商都不怎麽考慮投廣告的。加大投入、廣告創收又能夠收回來，形成了良性循環，那就好了啊，但現在關鍵的問題就是要加大投入啊！”
史前進又接過話來，“是的，現在前麵的那幾個衛視都很牛啊，經費充足，專門盯著那些好劇、估計能夠在全國觀眾中產生很大反響的好劇，把價格也抬得高高的。像我們這樣的衛視根本就沒有辦法和他們去抗衡，台裏一年給我們的預算也就那麽多，不想一點特別的招數怎麽行呢。”（未完待續）