老鄭台長補充以後，接下來就是按照排序、幾個副台長分別匯報所分管的工作了。
張洪明副台長就分管的黨群和台總編室的工作做了介紹。在瀚江電視台，鄭為民既是台長也是黨委書記，張洪明是副台長、是黨委副書記，專門分管黨務工作。在電視台這樣的單位來說，黨務工作屬於說起來總是重要、而在實際工作中又沒有什麽地位，一年裏又還得做那麽幾件事的這麽一個情況。平時大家工作都很忙，每年能夠按照省直機關工委及省廣電局黨組的要求，完成那麽幾次學習、開展那麽幾次活動就不錯了，基本上每年都是一些規定動作。倒是分管總編室還讓張洪明有不少的實權，事情也還不少。在電視台，一般有兩個屬於台一級層麵的統籌部門，台辦公室是行政統籌，而總編室就是台裏的業務統籌部門，它主要承擔全台的宣傳管理、節目編排和節目引進三大職能，當然還負責幾個頻道和所有節目的收視分析，在一個電視台的位置還是蠻重要的。就節目購買方麵來說，每年台裏七、八個頻道要播出的電視劇就是好幾千部（集），這兩年台裏在這方麵的支出都是大幾千萬甚至是上億了，這一項已經成為目前電視台花錢最多的地方。要是管理不嚴，漏洞也是很大的。
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“總編室這塊呢，下一階段主要有這麽幾項工作。一是根據業內不斷變化的競爭態勢，計劃拿出明年一個新的節目編排方案，這個當然還要和各中心各部門、特別是廣告中心多進行溝通，看大家有什麽意見和建議也要及時給我們提出來；二是準備精選及采購一批質量比較高、有比較好的收視預期的電視劇，在明年元旦和春節這兩個重要收視節點再衝一衝；三就是整合全台的力量，把台裏在明年元旦春節期間的幾個大的活動和節目宣傳推廣好，這個我們還準備專門開會進行研究。”
自上一次鄭為民擔任台長、台領導進行調整後，張洪明就是二把手、分管這兩方麵的工作，快五年了，也是輕車熟路，嫻熟在胸，說起來也是頭頭是道，重點突出。這次老鄭台長要退居二線，本來張洪明還是準備最後再努力一下的，自己認為也還有一線希望，無奈年紀不饒人啊，今年已經五十四了，後來知道上麵領導也沒有把自己列入計劃繼任的對象也就罷了。隻有在內心感歎，年齡真是一把刀啊，一刀就把你給切掉了！倒是工作也沒有受太大影響，一旦沒有了奢望，人也反而輕鬆了。本來這個這個二把手的位置、特別是分管總編室，還是蠻有實權的，當然實惠也不少，不管誰來當這個台長，應該也不會把我怎麽樣。張洪明心裏想，因此工作也是一如既往，表麵上也看不出有什麽變化。
張洪明說完，鄭為民點點頭、表示還比較讚同。“老張啊，別的就不多說啦，就是還有這麽一件事。現在已經十月份了，麻煩你下去安排一下，要總編室收視科的人抓緊時間把今年以來的收視情況做一個總的收視報告出來。主要內容呢，我想起碼有這樣幾個方麵，一是每個頻道、每個欄目今年以來的收視情況，排位情況，再就是和前幾年同期的一個比較。我們的決策還是要講科學的依據，要有數據來支撐。今年的情況怎麽樣，下一階段以及明年我們到底該怎樣去努力。”
張洪明認真地在筆記本上記著。這是他這幾年一直保持著的一個習慣，起碼表麵上看起來是對老鄭台長的尊重。每當開會時老鄭台長對工作方麵提出要求的時候，張洪明都是這樣。幾年來，他和老鄭台長還是保持著互相尊重的關係，大的方麵還是積極配合老鄭台長的，盡管所分管的工作成績不是十分突出，但一般也還過得去，隻要不涉及自己的切身利益，張洪明一般也不會和鄭為民對著幹的。前幾年鄭為民曾經直接對電視劇的購買進行過幹預，但發現張洪明反應強烈，從此以後，鄭為民一般也不去插手他分管的事，因此幾年下來也還算相安無事。
張洪明說完、鄭為民發表意見以後，就輪到分管行政、人事和財務的霍達副台長進行匯報了。
在電視台，作為分管行政、人事和財務的副台長也還是蠻有實權的。行政方麵當然是要瑣碎一些，全台一千五百多人的吃喝拉撒睡，台內外的迎來送往，當然下麵還有綜合辦公室，一般的事也不需要他去管；但人事和財務方麵的事就不一樣了。這兩方麵的事情都是比較敏感的，盡管下麵還有人事部和財務部，但大一點的、比較棘手的事情往往就會上交到他這裏來。好在他這個人性格比較好，隨和、大度、寬容，說直白一點就是脾氣好，人也長得白白胖胖的，遇人遇事總是笑嗬嗬地、想得開，也不和人家發生爭執，難怪父母給他取名叫霍達，就是希望他長大成人以後為人處事要“豁達”一些。他也是鄭為民開始當台長時從台辦公室主任的位置上提拔起來的，周興就是那個時候開始接替他的位置。
“人事方麵，按照上半年各部門、中心所報的用人計劃，後來經台長辦公會決定今年再招聘50人，這項工作我們上個月已經完成。這些人現在已經到崗，用人主要還是由各個中心和部門負責，希望要加強管理，三個月實習期一到要拿出意見，到時和人事部門一起來決定他們是否正式簽約。”
霍達說了一會、停了下來。對於他來說，由於身體原因，就是說話說多了也是一件耗體力的事，所以他總是要放慢節奏，慢慢地來。他看了看在座的各位，接著又喝了一口茶，繼續說道。
“財務方麵，今年廣告進賬情況總的來說比去年要好，到九月底止已經進賬兩個億，加上別的部門的收入兩千多萬，一共是兩億兩千萬。不過今年的開支情況也不樂觀，主要是職工工資支出、節目製作成本、行政方麵的支出以及節目購買費用幾個大的方麵，到九月底也已經支出了兩億四千萬，到現在是處於一個支大於收的局麵。今年主要是節目製作經費和電視劇購買費用比去年增加得比較多。不過要是按照我們去年三個億的創收目標、能夠實現的話，全年實現收支平衡、略有結餘應該是沒有問題的。”
“節目製作經費要嚴格控製，這個我們已經說了好幾年了，效果總是不明顯。各有節目製作的中心和部門一定要認真審查、堅強監管。”一說起節目製作經費高居不下這個事情，鄭為民心裏就有氣。其實大家心裏都清楚，能夠開辦一檔節目對於哪一個部門來說都是一件好事，因為有節目就有經費來源啊！況且製作節目報賬還有很多講究，不少人就是把它當成了增加收入的渠道。
“電視劇購買的經費也要注意控製，在精選劇目方麵應該還要多下功夫。有的劇花了不少錢，但收視效果也不怎麽好，是不是？所以啊，老張，恐怕還得和他們購劇的人多說一說。”說起購劇經費的事，鄭為民的口氣自然就緩和多了，因為這主要就是針對張洪明一個人的，而節目製作費用的事情，相關的部門和人就多了。
張洪明似是而非地點了點頭。個中緣由，大家其實都心知肚明。真要認真起來，怎麽會沒有辦法呢？隻是現在都礙於顏麵，不去這樣做罷了。老鄭也是這樣，都到了這個階段，也不會真的下決心去管，但是說一說還是要的。
賈振坤心裏也在想。現在一方麵確實是沒有人來下決心解決這件事。從另一方麵來說，光說是沒有用的，主要還要有製度、有辦法、有措施，怎麽就會管不住呢？要是以後我當了台長，是一定會有辦法來控製住這兩方麵經費的無序增長的。
在霍達介紹完情況以後，分管社教中心的羅佑鬆副台長也簡單地說了幾句。
社教中心這幾年在台裏麵屬於比較弱勢的部門，原來做了多年的青少節目、服務類等所謂社教節目一下子跟不上觀眾的需要了，收視率降低、影響也減弱了，迫切麵臨轉型的需要。所屬的紀錄片製作和播出也比較平淡。加上羅佑鬆又屬於業務型幹部，年齡也已經有五十六、七，也已經沒有了衝勁，因此他就簡單介紹了目前的一些基本情況，也沒有多說什麽。
分管技術的副台長宋保平也在會上介紹了全台技術方麵的一些情況。
在其他副台長都說完以後，按照常規就輪到賈振坤說了。和以往在台長辦公會上發言一樣，賈振坤也是比較簡潔地對情況進行了介紹，也沒有什麽特別的表情，語氣也比較平和。
“前一個階段的主要工作呢，文藝中心這邊，幾個欄目和活動的情況都還比較好，《樂翻星期六》的收視已進入全國同時段前六，《想唱就唱》（第二季）已進入前五，影響進一步提升；廣告中心這邊呢，目前已進賬兩個億，比去年同期超出0%。全年簽定合同的總金額達到了兩億八千萬。”
本來有一個簡單的匯報材料，但是對於賈振坤來說，這些他都是爛熟於心，並且還隻撿重點的工作講一下，在這種時候也沒有必要說得太多。在賈振坤發言時，幾個副台長也不時瞟他幾眼，是否想從他的臉上發現一些新的信息。隻是現在的賈振坤已經成穩多了，何況台長位置的競爭也才剛剛開始，就是有什麽的話，他也是不會掛著臉上的。
“關於今後幾個月的重點工作呢，文藝中心計劃到年底把《周六樂翻天》在全國同時段的收視排名再提升一到兩位；而《想唱就唱》、今年已經是第二季，馬上就要進入來自全國選手的半決賽和決賽，欄目組的決心很大，現在都已經卯足了勁，準備在最後的關鍵時刻再衝一衝，讓收視和影響方麵都能夠打破以前的記錄。還有兩項重點工作就是元旦晚會和春節晚會，現在都在按照計劃有條不紊地進行，相信形式上會比去年又有新的變化，影響也會更大。”
賈振坤的講話語調盡管比較平和，但總是帶著一股積極向上的勁、一股正能量的精神，這就是老鄭台長最喜歡的。一般的問題根本就不拿出來說，更不用說把一些麻煩事拿出來讓大家耗腦費神。所以每當賈振坤在發言時，鄭為民都顯得比較輕鬆，總是麵帶微笑。
“廣告中心這邊，節前我已經專門開會進行了布置，今天上午又找了幾個主任再次一項一項研究落實。接下來幾個月的主要工作就是廣告招商推介會和開始簽定明年的廣告合同，再就是催收廣告欠款。我們廣告中心的兩億八，加上台裏其它部門的兩千萬，今年全台實現三個億的總運收應該是可以完成的。”
條理清楚、簡潔，用數據說話，這就是賈振坤說話的一貫風格。鄭為民也在心裏默默讚賞。待賈振坤講完以後，按照慣例就是鄭為民做一個概況性的講話。
“按照我們會議的安排，剛才幾位台長呢就自己分管方麵的工作做了發言，應該說主要的工作都在這裏麵了。就每位分管的工作的一些具體的意見呢，在大家發言的時候，我也分別說了一些，多的我也就不在說了。應該說我們振坤台長分管的這兩個中心的工作今年的成績還是比較突出的，他在發言中還用了不少的數據，很有說服力啊。”盡管現在是一個比較敏感的時期，但老鄭台長還是對賈振坤的工作格外稱讚了幾句。
“對於今年剩下的幾個月、以及明年初的重點工作，我想再強調這麽幾點。一是對照各部門各中心的全年計劃，我們各自都要把今年還剩下的幾項重點工作再梳理一下，有的可能還涉及到明年初。今年還剩下不到三個月時間了，一定要有緊迫感。再一個就是一定要采取得力的措施，不管是節目收視方麵、還是廣告創收方麵，還是其他方麵的工作，都要完成或者超額完成我們今年製定的目標。大家下去以後要分別召集所分管的部門和中心開會進行落實，一項一項地責任到人。”
說著，老鄭台長把目光朝向了賈振坤，“哦，振坤哪，你這裏還有一個事啊，就是我們要舉辦的元旦春節晚會，要邀請哪些領導，計劃要早一點拿出來，台裏也好早一點報上去，領導們也好安排。免得說我們又說晚了，到時領導又說不好安排、來不了。”
賈振坤點點頭，還把這一點專門記到了筆記本上麵。
“最後呢，我還有一個事情要特別強調一下。”鄭為民把目光收回來、環視了一下在座的人。
“最近一段時間呢，台裏麵在傳我要退居二線、不再擔任台長這件事情。”鄭為民說到這裏、停頓了一下，還拿起茶杯喝了一口，又接著說，“確實是有這麽回事。”
鄭為民還是把這句話說了出來，給了大家一個比較準確的信息。無風不起浪嗎！既然台裏麵都已經傳開了，也沒有必要再藏著掖著啦。
“今天在座的呢都是台裏麵的領導，大多數都是和我一起搭班子幹了快五年了。年齡到了、過一段時間我要退下來，也是很正常的事情。因此希望大家、特別是想通過大家告訴台裏各部門中心負責人和員工，不要過多的議論和猜測，以免影響工作。我想對於我們每一個員工來說，現在首先還是要做好自己的本職工作，把心思放到工作上，完成全年的工作任務，特別是現在又快到年底這麽一個關鍵時期。”
鄭為民又停了下來，看看大家表情都比較嚴肅、而且好像各有各的心思的樣子，接著又說，“對於我來說，隻要還沒有到組織上來正式宣布卸任的那一天，我就會和過去一樣認真負責地工作，希望大家也一如既往地支持和配合我的工作。另一方麵，今後誰來接任台長，雖然是我們關心的事，但不是我們所能夠決定的事，上級組織都會認真考慮的。不管誰來，我相信應該會把我們台裏的工作推向一個新的發展階段，前景也一定會更加廣闊的。”（未完待續）
張洪明副台長就分管的黨群和台總編室的工作做了介紹。在瀚江電視台，鄭為民既是台長也是黨委書記，張洪明是副台長、是黨委副書記，專門分管黨務工作。在電視台這樣的單位來說，黨務工作屬於說起來總是重要、而在實際工作中又沒有什麽地位，一年裏又還得做那麽幾件事的這麽一個情況。平時大家工作都很忙，每年能夠按照省直機關工委及省廣電局黨組的要求，完成那麽幾次學習、開展那麽幾次活動就不錯了，基本上每年都是一些規定動作。倒是分管總編室還讓張洪明有不少的實權，事情也還不少。在電視台，一般有兩個屬於台一級層麵的統籌部門，台辦公室是行政統籌，而總編室就是台裏的業務統籌部門，它主要承擔全台的宣傳管理、節目編排和節目引進三大職能，當然還負責幾個頻道和所有節目的收視分析，在一個電視台的位置還是蠻重要的。就節目購買方麵來說，每年台裏七、八個頻道要播出的電視劇就是好幾千部（集），這兩年台裏在這方麵的支出都是大幾千萬甚至是上億了，這一項已經成為目前電視台花錢最多的地方。要是管理不嚴，漏洞也是很大的。
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“總編室這塊呢，下一階段主要有這麽幾項工作。一是根據業內不斷變化的競爭態勢，計劃拿出明年一個新的節目編排方案，這個當然還要和各中心各部門、特別是廣告中心多進行溝通，看大家有什麽意見和建議也要及時給我們提出來；二是準備精選及采購一批質量比較高、有比較好的收視預期的電視劇，在明年元旦和春節這兩個重要收視節點再衝一衝；三就是整合全台的力量，把台裏在明年元旦春節期間的幾個大的活動和節目宣傳推廣好，這個我們還準備專門開會進行研究。”
自上一次鄭為民擔任台長、台領導進行調整後，張洪明就是二把手、分管這兩方麵的工作，快五年了，也是輕車熟路，嫻熟在胸，說起來也是頭頭是道，重點突出。這次老鄭台長要退居二線，本來張洪明還是準備最後再努力一下的，自己認為也還有一線希望，無奈年紀不饒人啊，今年已經五十四了，後來知道上麵領導也沒有把自己列入計劃繼任的對象也就罷了。隻有在內心感歎，年齡真是一把刀啊，一刀就把你給切掉了！倒是工作也沒有受太大影響，一旦沒有了奢望，人也反而輕鬆了。本來這個這個二把手的位置、特別是分管總編室，還是蠻有實權的，當然實惠也不少，不管誰來當這個台長，應該也不會把我怎麽樣。張洪明心裏想，因此工作也是一如既往，表麵上也看不出有什麽變化。
張洪明說完，鄭為民點點頭、表示還比較讚同。“老張啊，別的就不多說啦，就是還有這麽一件事。現在已經十月份了，麻煩你下去安排一下，要總編室收視科的人抓緊時間把今年以來的收視情況做一個總的收視報告出來。主要內容呢，我想起碼有這樣幾個方麵，一是每個頻道、每個欄目今年以來的收視情況，排位情況，再就是和前幾年同期的一個比較。我們的決策還是要講科學的依據，要有數據來支撐。今年的情況怎麽樣，下一階段以及明年我們到底該怎樣去努力。”
張洪明認真地在筆記本上記著。這是他這幾年一直保持著的一個習慣，起碼表麵上看起來是對老鄭台長的尊重。每當開會時老鄭台長對工作方麵提出要求的時候，張洪明都是這樣。幾年來，他和老鄭台長還是保持著互相尊重的關係，大的方麵還是積極配合老鄭台長的，盡管所分管的工作成績不是十分突出，但一般也還過得去，隻要不涉及自己的切身利益，張洪明一般也不會和鄭為民對著幹的。前幾年鄭為民曾經直接對電視劇的購買進行過幹預，但發現張洪明反應強烈，從此以後，鄭為民一般也不去插手他分管的事，因此幾年下來也還算相安無事。
張洪明說完、鄭為民發表意見以後，就輪到分管行政、人事和財務的霍達副台長進行匯報了。
在電視台，作為分管行政、人事和財務的副台長也還是蠻有實權的。行政方麵當然是要瑣碎一些，全台一千五百多人的吃喝拉撒睡，台內外的迎來送往，當然下麵還有綜合辦公室，一般的事也不需要他去管；但人事和財務方麵的事就不一樣了。這兩方麵的事情都是比較敏感的，盡管下麵還有人事部和財務部，但大一點的、比較棘手的事情往往就會上交到他這裏來。好在他這個人性格比較好，隨和、大度、寬容，說直白一點就是脾氣好，人也長得白白胖胖的，遇人遇事總是笑嗬嗬地、想得開，也不和人家發生爭執，難怪父母給他取名叫霍達，就是希望他長大成人以後為人處事要“豁達”一些。他也是鄭為民開始當台長時從台辦公室主任的位置上提拔起來的，周興就是那個時候開始接替他的位置。
“人事方麵，按照上半年各部門、中心所報的用人計劃，後來經台長辦公會決定今年再招聘50人，這項工作我們上個月已經完成。這些人現在已經到崗，用人主要還是由各個中心和部門負責，希望要加強管理，三個月實習期一到要拿出意見，到時和人事部門一起來決定他們是否正式簽約。”
霍達說了一會、停了下來。對於他來說，由於身體原因，就是說話說多了也是一件耗體力的事，所以他總是要放慢節奏，慢慢地來。他看了看在座的各位，接著又喝了一口茶，繼續說道。
“財務方麵，今年廣告進賬情況總的來說比去年要好，到九月底止已經進賬兩個億，加上別的部門的收入兩千多萬，一共是兩億兩千萬。不過今年的開支情況也不樂觀，主要是職工工資支出、節目製作成本、行政方麵的支出以及節目購買費用幾個大的方麵，到九月底也已經支出了兩億四千萬，到現在是處於一個支大於收的局麵。今年主要是節目製作經費和電視劇購買費用比去年增加得比較多。不過要是按照我們去年三個億的創收目標、能夠實現的話，全年實現收支平衡、略有結餘應該是沒有問題的。”
“節目製作經費要嚴格控製，這個我們已經說了好幾年了，效果總是不明顯。各有節目製作的中心和部門一定要認真審查、堅強監管。”一說起節目製作經費高居不下這個事情，鄭為民心裏就有氣。其實大家心裏都清楚，能夠開辦一檔節目對於哪一個部門來說都是一件好事，因為有節目就有經費來源啊！況且製作節目報賬還有很多講究，不少人就是把它當成了增加收入的渠道。
“電視劇購買的經費也要注意控製，在精選劇目方麵應該還要多下功夫。有的劇花了不少錢，但收視效果也不怎麽好，是不是？所以啊，老張，恐怕還得和他們購劇的人多說一說。”說起購劇經費的事，鄭為民的口氣自然就緩和多了，因為這主要就是針對張洪明一個人的，而節目製作費用的事情，相關的部門和人就多了。
張洪明似是而非地點了點頭。個中緣由，大家其實都心知肚明。真要認真起來，怎麽會沒有辦法呢？隻是現在都礙於顏麵，不去這樣做罷了。老鄭也是這樣，都到了這個階段，也不會真的下決心去管，但是說一說還是要的。
賈振坤心裏也在想。現在一方麵確實是沒有人來下決心解決這件事。從另一方麵來說，光說是沒有用的，主要還要有製度、有辦法、有措施，怎麽就會管不住呢？要是以後我當了台長，是一定會有辦法來控製住這兩方麵經費的無序增長的。
在霍達介紹完情況以後，分管社教中心的羅佑鬆副台長也簡單地說了幾句。
社教中心這幾年在台裏麵屬於比較弱勢的部門，原來做了多年的青少節目、服務類等所謂社教節目一下子跟不上觀眾的需要了，收視率降低、影響也減弱了，迫切麵臨轉型的需要。所屬的紀錄片製作和播出也比較平淡。加上羅佑鬆又屬於業務型幹部，年齡也已經有五十六、七，也已經沒有了衝勁，因此他就簡單介紹了目前的一些基本情況，也沒有多說什麽。
分管技術的副台長宋保平也在會上介紹了全台技術方麵的一些情況。
在其他副台長都說完以後，按照常規就輪到賈振坤說了。和以往在台長辦公會上發言一樣，賈振坤也是比較簡潔地對情況進行了介紹，也沒有什麽特別的表情，語氣也比較平和。
“前一個階段的主要工作呢，文藝中心這邊，幾個欄目和活動的情況都還比較好，《樂翻星期六》的收視已進入全國同時段前六，《想唱就唱》（第二季）已進入前五，影響進一步提升；廣告中心這邊呢，目前已進賬兩個億，比去年同期超出0%。全年簽定合同的總金額達到了兩億八千萬。”
本來有一個簡單的匯報材料，但是對於賈振坤來說，這些他都是爛熟於心，並且還隻撿重點的工作講一下，在這種時候也沒有必要說得太多。在賈振坤發言時，幾個副台長也不時瞟他幾眼，是否想從他的臉上發現一些新的信息。隻是現在的賈振坤已經成穩多了，何況台長位置的競爭也才剛剛開始，就是有什麽的話，他也是不會掛著臉上的。
“關於今後幾個月的重點工作呢，文藝中心計劃到年底把《周六樂翻天》在全國同時段的收視排名再提升一到兩位；而《想唱就唱》、今年已經是第二季，馬上就要進入來自全國選手的半決賽和決賽，欄目組的決心很大，現在都已經卯足了勁，準備在最後的關鍵時刻再衝一衝，讓收視和影響方麵都能夠打破以前的記錄。還有兩項重點工作就是元旦晚會和春節晚會，現在都在按照計劃有條不紊地進行，相信形式上會比去年又有新的變化，影響也會更大。”
賈振坤的講話語調盡管比較平和，但總是帶著一股積極向上的勁、一股正能量的精神，這就是老鄭台長最喜歡的。一般的問題根本就不拿出來說，更不用說把一些麻煩事拿出來讓大家耗腦費神。所以每當賈振坤在發言時，鄭為民都顯得比較輕鬆，總是麵帶微笑。
“廣告中心這邊，節前我已經專門開會進行了布置，今天上午又找了幾個主任再次一項一項研究落實。接下來幾個月的主要工作就是廣告招商推介會和開始簽定明年的廣告合同，再就是催收廣告欠款。我們廣告中心的兩億八，加上台裏其它部門的兩千萬，今年全台實現三個億的總運收應該是可以完成的。”
條理清楚、簡潔，用數據說話，這就是賈振坤說話的一貫風格。鄭為民也在心裏默默讚賞。待賈振坤講完以後，按照慣例就是鄭為民做一個概況性的講話。
“按照我們會議的安排，剛才幾位台長呢就自己分管方麵的工作做了發言，應該說主要的工作都在這裏麵了。就每位分管的工作的一些具體的意見呢，在大家發言的時候，我也分別說了一些，多的我也就不在說了。應該說我們振坤台長分管的這兩個中心的工作今年的成績還是比較突出的，他在發言中還用了不少的數據，很有說服力啊。”盡管現在是一個比較敏感的時期，但老鄭台長還是對賈振坤的工作格外稱讚了幾句。
“對於今年剩下的幾個月、以及明年初的重點工作，我想再強調這麽幾點。一是對照各部門各中心的全年計劃，我們各自都要把今年還剩下的幾項重點工作再梳理一下，有的可能還涉及到明年初。今年還剩下不到三個月時間了，一定要有緊迫感。再一個就是一定要采取得力的措施，不管是節目收視方麵、還是廣告創收方麵，還是其他方麵的工作，都要完成或者超額完成我們今年製定的目標。大家下去以後要分別召集所分管的部門和中心開會進行落實，一項一項地責任到人。”
說著，老鄭台長把目光朝向了賈振坤，“哦，振坤哪，你這裏還有一個事啊，就是我們要舉辦的元旦春節晚會，要邀請哪些領導，計劃要早一點拿出來，台裏也好早一點報上去，領導們也好安排。免得說我們又說晚了，到時領導又說不好安排、來不了。”
賈振坤點點頭，還把這一點專門記到了筆記本上麵。
“最後呢，我還有一個事情要特別強調一下。”鄭為民把目光收回來、環視了一下在座的人。
“最近一段時間呢，台裏麵在傳我要退居二線、不再擔任台長這件事情。”鄭為民說到這裏、停頓了一下，還拿起茶杯喝了一口，又接著說，“確實是有這麽回事。”
鄭為民還是把這句話說了出來，給了大家一個比較準確的信息。無風不起浪嗎！既然台裏麵都已經傳開了，也沒有必要再藏著掖著啦。
“今天在座的呢都是台裏麵的領導，大多數都是和我一起搭班子幹了快五年了。年齡到了、過一段時間我要退下來，也是很正常的事情。因此希望大家、特別是想通過大家告訴台裏各部門中心負責人和員工，不要過多的議論和猜測，以免影響工作。我想對於我們每一個員工來說，現在首先還是要做好自己的本職工作，把心思放到工作上，完成全年的工作任務，特別是現在又快到年底這麽一個關鍵時期。”
鄭為民又停了下來，看看大家表情都比較嚴肅、而且好像各有各的心思的樣子，接著又說，“對於我來說，隻要還沒有到組織上來正式宣布卸任的那一天，我就會和過去一樣認真負責地工作，希望大家也一如既往地支持和配合我的工作。另一方麵，今後誰來接任台長，雖然是我們關心的事，但不是我們所能夠決定的事，上級組織都會認真考慮的。不管誰來，我相信應該會把我們台裏的工作推向一個新的發展階段，前景也一定會更加廣闊的。”（未完待續）