下午，沈輝去了一趟市裏，到張領導辦公室坐了一會。
張領導是個熱心的，為了星海投資的事業拚圖可謂是費心費力，不辭辛勞，接盤滬星機床就是張領導給牽的線，眼看有了起色，就想跟沈老板聊一聊。
“一定要做好基礎創新和研發。”
張領導一直在關注滬星機床，對滬星機床還是比較了解的，但還是忍不住交待：“我們現在並不缺中低端機床，甚至產能已經嚴重過剩，缺的是高端機床，而受限於市場，許多企業缺乏研發動力，都不肯在高端機床領域投入資金搞研發，滬星機床要挑起這個擔子，隻有這些底層技術領域突破西方的技術封鎖，我們的製造業才能真正強起來。”
沈輝耐心聽完，點著頭：“領導一直在關注滬星機床，應該知道我們的目標。”
張領導笑著說：“這不是不放心嘛，所以才給你們堅定一下信心，說實在話，我們的企業現在缺的就是這種不撞南牆不回頭的精神，不過從企業經營的角度來說，這又是個繞不過去的問題，畢竟企業第一個要考慮還是生存，也就隻有你們才有實力不計回報的投入。”
沈輝立馬哭窮：“我們有追趕西方和日本的決心人信心，可以不計回報投入，但星海投資畢竟也隻是一家企業，現在承擔了不少隻投入而看不到回報的項目，壓力不小，其他股東們都有意見了，國家每年那麽多的經費，領導能不能給多撥一點，與其把錢撥給那些不幹實事的單位，還不如多給我們一點，我們的決心有多大領導應該知道。”
“……”
張領導想吐槽，想想不合適，又忍住了，道：“這個回頭我讓下麵研究一下，盡量給你們爭取，你們那個研究所搞的挺不錯，我上次參觀了一下，挺有雄心的，你回頭讓人整理一下資料，現在國家對這種高精尖的基礎技術領域支持力度很大，應該能報個項目。”
沈輝點頭：“正在做呢！”
張領導挺驚訝，但卻沒再說這個，說起另一件事：“你跟滬東電子再談談？”
沈輝一愣，當初沒談下來，這都過去兩年了，又舊事重提，道：“什麽情況？”
張領導道：“市裏準備引入戰略資本。”
沈輝問道：“不是任務吧？”
張領導道：“不是！”
沈輝沒啥興趣：“不是任務就算了，星海投資現在開劈的戰場已經夠多，光是滬星機床立項的攻關項目就二十幾個，姑蘇製造集團那邊五十多個，南安的汽車基地更多，能維持住這些燒錢的項目就很不錯了，半導體行業就算了，總得給其他人留個戰場。”
張領導揉了揉眉心：“沒興趣就算了。”
沈輝問道：“問問華為，他們應該有興趣。”
張領導道：“華為撐不起這一塊。”
沈輝不敢說了，怕引火燒身，主動轉移了話題。
坐了一陣，就趕緊開溜，免得又被薅羊毛。
從市裏出來，又順道去了趟滬星機床。
去的時候沒打電話，進了廠子，一打電話才知道楊姍在車間。
直接去了車間，在車間門口下車四下張望一陣，楊姍才急匆匆的跑出來。
“你在車間幹嘛呢？”
沈輝有點驚訝，這是什麽畫風？
居然穿著車間的工作服。
車間的工作服有好幾種，平時下車間也要穿工作服，但穿的都是常規工作服，楊姍現在穿的是一線崗位幹活時穿的工作服，畫風實在有點詭異。
楊姍道：“研究了下設備改進。”
沈輝就一皺眉：“你一個總經理研究這個？不務正業啊！”
楊姍自有道理：“我覺得您應該轉變一下觀念，我覺得曹得旺有個觀點挺有道理，造玻璃的就得守著爐子，造機床的就得守在車間，我這個總經理要是整天四處亂跑，把時間和精力花在應酬和跑項目上，我估計再過三十年也實現不了目標。”
沈輝一愣，認真思考了一下，才露出了笑容，點了點頭：“也算有些道理，但凡事過尤不及，你這個總經理要做的主要還是引導，而不是親自赤膊上陣。”
楊姍點頭：“我就是時不是下來現場盯一下，不會胡亂指揮。”
沈輝嗯了一聲：“走吧，進去看看。”
楊姍忙讓人拿來工作服，讓沈老板現場換上。
沈輝套了一件上衣，戴了一頂安全帽，跟著進了車間。
保鏢們也一樣，穿上工作服，戴上安全帽跟進去。
車間裏一片忙碌的景象，這裏是加工車間，到處都是機器的轟鳴聲，各種顏色的加工設備看著挺整齊，綠色的環氧地坪擦的油光反亮，看著就挺舒服。
沈輝重點觀察了下工人的狀態，發現一些細節問題。
從車間出來後，才問楊姍：“我發現工作比以前投入和細心了。”
楊姍道：“這是薪酬製度改革後慢慢轉變的，以前都是大鍋飯，幹好幹壞對工資的影響不大，現在基礎工資是固定的，拿多拿少全看績效，績效的指標很明確，隻看成型率、合格率這些東西，指標完成的越好，拿的錢越多，誰也不會跟錢過不去。”
“執行的怎麽樣？”
沈輝不置可否，製度不是關鍵，關鍵在於執行層麵。
楊姍道：“執行的還好吧，能量化的執標全部量化，不能量化的也盡量製定合理的評價標準，激勵製度是百分百執行，有一個女車工上個月指標達到最高一級，工資加上獎金拿了五萬，惹的不少人眼紅，現在都在卵足了勁追趕呢！”
沈輝問道：“最高一級指標是什麽？”
楊姍道：“廢品率為零，各種質量指標達到誤差允許的最小值。”
沈輝點了點頭，沒有再問，去了下一個車間。
在幾個車間轉了轉，總體上比較滿意。
至於員工的工作狀態不錯，不像以前，明明白白的混水摸魚，隻要機器正常運轉，操作工壓根就不管加工出來的零件合格不合格，完成任務就行了。
抱著這種態度，加工出來的零部件合格率要能上去就見鬼了。
解決起來其實不難，隻要有一套合理的激勵機製，不打折扣的執行下去就行了。
可說起來簡單，做起來卻很難。
就像以前在隆興時，激勵製度放在那裏，可就是執行不下去，每月核算工資時，要先看效益，指標完成的再好，沒有效益，激勵製度就是一張廢紙。
特麽的效益好不好跟操作工有毛的關係。
轉完車間，又去研發中心看了看。
這個就有點高端了，別說看不懂，就連聽也聽不懂。
研發中心負責人是個有點死板的技術宅，戴個眼睛斯斯文文，給沈老板介紹的時候一嘴專業述語，都不知道把那些專業的東西說的簡單易懂些，聽的沈老板一陣蛋疼。
從研發中心出來已經下午六點了，沈老板吃了頓工作餐，才離開廠子。
隔天沒去公司，睡起來直接去巡視幾家子公司。
先到星海資本，再到星海基金，最後去了星海證券。
幾家子公司都在放養，在野蠻成長的過程中，慢慢都有了各自的特點，比如星海資本的比較騷包，在謝婧那個誰都不服的女人的帶領下，連親爸爸都有點不瞧不起了。
當然，不是瞧不起沈老板。
而是瞧不起那些隻會在沈老板指引下進行基本操作的工具人。
全世界還沒一個同行從業者敢瞧不起沈老板。
星海基金沒那麽騷包，屬於悶聲發大財類型，偶爾鄙視一下星海資本，聽說私底下時常較勁，誰都不服誰，謝婧還在一下雙方的聯誼活動上跟費寧打賭。
星海證券比較沒有存在感，雖然是個大塊頭，卻沒什麽肌肉，股權結構比較複雜，員工對星海投資也沒有什麽歸屬感，都盯著自己碗裏的肉，有好處就上，沒好處拉倒。
星海證券今年發展的還算不錯，雖然證券經紀業務一直在萎縮，但在證券承銷和保薦業務上卻有重大突破，參與了幾次規模較大的ipo，吃到好幾塊肥肉。
在工作區轉了一圈出來，沈老板交待劉世光：“理順了就把薪酬製度給調整一下，今年利潤還行，多給員工發點錢，讓大家都過個好年，別三天兩頭抱怨同工不同酬。”
劉世光嘴上答應著，心裏卻在叫苦。
星海證券跟其他子公司不一樣，那些股東沒一個善茬，沈老板看不上那幾個小錢，可其他股東不行啊，給員工多發錢就等於要從其他股東口袋裏掏錢，股東們能願意？
班子會上肯定又要扯皮。
劉世光很頭疼，巨頭疼。
沈輝交待完就走了，可不管劉世光會遇到多大的阻力。
這點事都解決不好，這個ceo就白幹了。
星海證券股權複雜，股東們都想多分錢，可每年利潤就那麽多，能拿出來分紅的又能有多少，分的那點錢還不夠沈老板給員工發紅包的錢，實在沒啥意義，還不如多給員工發點年終獎，讓星海證券的員工提升一下對星海投資的歸屬感，不然老覺得自己是後娘養的。
張領導是個熱心的，為了星海投資的事業拚圖可謂是費心費力，不辭辛勞，接盤滬星機床就是張領導給牽的線，眼看有了起色，就想跟沈老板聊一聊。
“一定要做好基礎創新和研發。”
張領導一直在關注滬星機床，對滬星機床還是比較了解的，但還是忍不住交待：“我們現在並不缺中低端機床，甚至產能已經嚴重過剩，缺的是高端機床，而受限於市場，許多企業缺乏研發動力，都不肯在高端機床領域投入資金搞研發，滬星機床要挑起這個擔子，隻有這些底層技術領域突破西方的技術封鎖，我們的製造業才能真正強起來。”
沈輝耐心聽完，點著頭：“領導一直在關注滬星機床，應該知道我們的目標。”
張領導笑著說：“這不是不放心嘛，所以才給你們堅定一下信心，說實在話，我們的企業現在缺的就是這種不撞南牆不回頭的精神，不過從企業經營的角度來說，這又是個繞不過去的問題，畢竟企業第一個要考慮還是生存，也就隻有你們才有實力不計回報的投入。”
沈輝立馬哭窮：“我們有追趕西方和日本的決心人信心，可以不計回報投入，但星海投資畢竟也隻是一家企業，現在承擔了不少隻投入而看不到回報的項目，壓力不小，其他股東們都有意見了，國家每年那麽多的經費，領導能不能給多撥一點，與其把錢撥給那些不幹實事的單位，還不如多給我們一點，我們的決心有多大領導應該知道。”
“……”
張領導想吐槽，想想不合適，又忍住了，道：“這個回頭我讓下麵研究一下，盡量給你們爭取，你們那個研究所搞的挺不錯，我上次參觀了一下，挺有雄心的，你回頭讓人整理一下資料，現在國家對這種高精尖的基礎技術領域支持力度很大，應該能報個項目。”
沈輝點頭：“正在做呢！”
張領導挺驚訝，但卻沒再說這個，說起另一件事：“你跟滬東電子再談談？”
沈輝一愣，當初沒談下來，這都過去兩年了，又舊事重提，道：“什麽情況？”
張領導道：“市裏準備引入戰略資本。”
沈輝問道：“不是任務吧？”
張領導道：“不是！”
沈輝沒啥興趣：“不是任務就算了，星海投資現在開劈的戰場已經夠多，光是滬星機床立項的攻關項目就二十幾個，姑蘇製造集團那邊五十多個，南安的汽車基地更多，能維持住這些燒錢的項目就很不錯了，半導體行業就算了，總得給其他人留個戰場。”
張領導揉了揉眉心：“沒興趣就算了。”
沈輝問道：“問問華為，他們應該有興趣。”
張領導道：“華為撐不起這一塊。”
沈輝不敢說了，怕引火燒身，主動轉移了話題。
坐了一陣，就趕緊開溜，免得又被薅羊毛。
從市裏出來，又順道去了趟滬星機床。
去的時候沒打電話，進了廠子，一打電話才知道楊姍在車間。
直接去了車間，在車間門口下車四下張望一陣，楊姍才急匆匆的跑出來。
“你在車間幹嘛呢？”
沈輝有點驚訝，這是什麽畫風？
居然穿著車間的工作服。
車間的工作服有好幾種，平時下車間也要穿工作服，但穿的都是常規工作服，楊姍現在穿的是一線崗位幹活時穿的工作服，畫風實在有點詭異。
楊姍道：“研究了下設備改進。”
沈輝就一皺眉：“你一個總經理研究這個？不務正業啊！”
楊姍自有道理：“我覺得您應該轉變一下觀念，我覺得曹得旺有個觀點挺有道理，造玻璃的就得守著爐子，造機床的就得守在車間，我這個總經理要是整天四處亂跑，把時間和精力花在應酬和跑項目上，我估計再過三十年也實現不了目標。”
沈輝一愣，認真思考了一下，才露出了笑容，點了點頭：“也算有些道理，但凡事過尤不及，你這個總經理要做的主要還是引導，而不是親自赤膊上陣。”
楊姍點頭：“我就是時不是下來現場盯一下，不會胡亂指揮。”
沈輝嗯了一聲：“走吧，進去看看。”
楊姍忙讓人拿來工作服，讓沈老板現場換上。
沈輝套了一件上衣，戴了一頂安全帽，跟著進了車間。
保鏢們也一樣，穿上工作服，戴上安全帽跟進去。
車間裏一片忙碌的景象，這裏是加工車間，到處都是機器的轟鳴聲，各種顏色的加工設備看著挺整齊，綠色的環氧地坪擦的油光反亮，看著就挺舒服。
沈輝重點觀察了下工人的狀態，發現一些細節問題。
從車間出來後，才問楊姍：“我發現工作比以前投入和細心了。”
楊姍道：“這是薪酬製度改革後慢慢轉變的，以前都是大鍋飯，幹好幹壞對工資的影響不大，現在基礎工資是固定的，拿多拿少全看績效，績效的指標很明確，隻看成型率、合格率這些東西，指標完成的越好，拿的錢越多，誰也不會跟錢過不去。”
“執行的怎麽樣？”
沈輝不置可否，製度不是關鍵，關鍵在於執行層麵。
楊姍道：“執行的還好吧，能量化的執標全部量化，不能量化的也盡量製定合理的評價標準，激勵製度是百分百執行，有一個女車工上個月指標達到最高一級，工資加上獎金拿了五萬，惹的不少人眼紅，現在都在卵足了勁追趕呢！”
沈輝問道：“最高一級指標是什麽？”
楊姍道：“廢品率為零，各種質量指標達到誤差允許的最小值。”
沈輝點了點頭，沒有再問，去了下一個車間。
在幾個車間轉了轉，總體上比較滿意。
至於員工的工作狀態不錯，不像以前，明明白白的混水摸魚，隻要機器正常運轉，操作工壓根就不管加工出來的零件合格不合格，完成任務就行了。
抱著這種態度，加工出來的零部件合格率要能上去就見鬼了。
解決起來其實不難，隻要有一套合理的激勵機製，不打折扣的執行下去就行了。
可說起來簡單，做起來卻很難。
就像以前在隆興時，激勵製度放在那裏，可就是執行不下去，每月核算工資時，要先看效益，指標完成的再好，沒有效益，激勵製度就是一張廢紙。
特麽的效益好不好跟操作工有毛的關係。
轉完車間，又去研發中心看了看。
這個就有點高端了，別說看不懂，就連聽也聽不懂。
研發中心負責人是個有點死板的技術宅，戴個眼睛斯斯文文，給沈老板介紹的時候一嘴專業述語，都不知道把那些專業的東西說的簡單易懂些，聽的沈老板一陣蛋疼。
從研發中心出來已經下午六點了，沈老板吃了頓工作餐，才離開廠子。
隔天沒去公司，睡起來直接去巡視幾家子公司。
先到星海資本，再到星海基金，最後去了星海證券。
幾家子公司都在放養，在野蠻成長的過程中，慢慢都有了各自的特點，比如星海資本的比較騷包，在謝婧那個誰都不服的女人的帶領下，連親爸爸都有點不瞧不起了。
當然，不是瞧不起沈老板。
而是瞧不起那些隻會在沈老板指引下進行基本操作的工具人。
全世界還沒一個同行從業者敢瞧不起沈老板。
星海基金沒那麽騷包，屬於悶聲發大財類型，偶爾鄙視一下星海資本，聽說私底下時常較勁，誰都不服誰，謝婧還在一下雙方的聯誼活動上跟費寧打賭。
星海證券比較沒有存在感，雖然是個大塊頭，卻沒什麽肌肉，股權結構比較複雜，員工對星海投資也沒有什麽歸屬感，都盯著自己碗裏的肉，有好處就上，沒好處拉倒。
星海證券今年發展的還算不錯，雖然證券經紀業務一直在萎縮，但在證券承銷和保薦業務上卻有重大突破，參與了幾次規模較大的ipo，吃到好幾塊肥肉。
在工作區轉了一圈出來，沈老板交待劉世光：“理順了就把薪酬製度給調整一下，今年利潤還行，多給員工發點錢，讓大家都過個好年，別三天兩頭抱怨同工不同酬。”
劉世光嘴上答應著，心裏卻在叫苦。
星海證券跟其他子公司不一樣，那些股東沒一個善茬，沈老板看不上那幾個小錢，可其他股東不行啊，給員工多發錢就等於要從其他股東口袋裏掏錢，股東們能願意？
班子會上肯定又要扯皮。
劉世光很頭疼，巨頭疼。
沈輝交待完就走了，可不管劉世光會遇到多大的阻力。
這點事都解決不好，這個ceo就白幹了。
星海證券股權複雜，股東們都想多分錢，可每年利潤就那麽多，能拿出來分紅的又能有多少，分的那點錢還不夠沈老板給員工發紅包的錢，實在沒啥意義，還不如多給員工發點年終獎，讓星海證券的員工提升一下對星海投資的歸屬感，不然老覺得自己是後娘養的。