張子博能被提起來，業務水平肯定是沒問題的。
星海投資的每一個部門負責人，都必須經過沈老板的麵試，得到沈老板的認可，才能走馬上任，如果僅僅是負責星海投資的財務，張子博沒問題。
可過去一年裏，星海投資的攤子越鋪越大，財務部門的工作已經不再局限於星海投資本身的財務工作，還要負責對各子公司的財務進行指導和一定程度的監管。
在這方麵，張子博明顯有短板。
有問題不敢說，或者說不想說。
審計部的陳璐就做的很好，從來不怕得罪人，有問題就說問題，批評下麵的幾個子公司從來不留情麵，幾個子公司有意見是肯定的，之前還有人跑到沈輝這裏來告狀。
結果自然不用多說，被沈老板狠狠k了一頓。
工作沒幹好還有臉來告狀？
還想不想幹的。
誰給慣的毛病。
可訓歸訓，問題的根源在哪裏，他心裏自然一清二楚。
封疆大吏和總部中樞博弈，這種情況在哪個大集團都存在，星海投資作為中樞，總部的管理部門對下麵的子公司在對應的職能和工作上負有指導權和監督權，比如財務報銷上的不規範，製度流程有問題，被審計部發現了肯定會要求整改。
一來二去，怎麽可能沒點矛盾。
陳璐和幾個子公司負責人關係不是太好，這個沈輝也知道。
但他從來不說，還公開表揚了陳璐幾次。
這是一種態度，很明確的告訴各子公司負責人，不要膨脹，都給我小心點。
別以為當了ceo就老虎屁股誰都摸不得，工作執行不到位，該打板子照打。
而張子博明顯差了一些，隻會幹活不敢管怎麽能行。
周佳慧不敢問沈老板為什麽要卡張子博，回到辦公室琢磨了好半天，總算摸索到了一點頭緒，就給張子博打了個電話：“到我辦公室來一趟。”
張子博很快就來了：“周總！”
“坐！”
周佳慧指了指對麵，等他坐下，才說：“你主持財務部工作也有大半年了，總結過自己的工作沒有，哪裏還有不足，哪裏還需要提高，有沒有考慮過？”
張子博不知道周老板為什麽要問這個，琢磨了下，道：“不足有很多，業務上應該沒什麽問題，主要的不足就是管理方麵，感覺比去年還要吃力。”
周佳慧道：“具體說說，哪裏吃力？”
張子博道：“公司的財務這塊不存在問題，主要是幾個子公司的，在執行公司的財務製度上不夠嚴格，有些事提前不考慮，臨時抱佛腳，說輕了不行，說重了都不願意。”
“為什麽不願意！”
周佳慧道：“財務製度是公司的紅線，如果連公司的財務製度都執行不好，還要cfo和財務部負責人幹什麽，這是你自己的問題，需要我再提醒你嗎？”
張子博道：“我明白了。”
周佳慧道：“自己回去想想，公司在快速發展壯大，我們也要不斷的學習成長，才能跟上公司的發展步伐，現在財務的工作已經不再局限於公司的財務性工作，對下指導和監督同樣是重中之重，不敢管、怕得罪人肯定是不行的，你看看陳璐，年終總結大會上批評那些子公司可曾留過情麵？如果連這點都拎不清，你也別主持財務工作了。”
張子博沒說話，心裏卻十分窩火。
回到辦公室後，就下了一份考核通報。
內容十分簡單，對兩家財務有點問題的子公司按製度進行通報考核。
通報剛發到平台上，電話就響了。
吳寧寧打來的：“老陳，你有毛病吧？”
張子博更來氣，沉聲問：“那你說說，我哪裏有毛病？”
吳寧寧道：“給你說多少回了，我也在催，幹嘛要下考核，還通報，我不要臉啊？”
“要臉就把工作做好！”
張子博道：“財務報表合並的事截止年前，我提醒你多少次了？”
吳寧寧理直氣壯道：“這邊的情況你又不是不知道，完不成是有原因的，沈總也知道這邊的情況，我年前還專門給周老板匯報過，就你死腦筋。”
張子博沉聲道：“有意見別給我說，你老給我講客觀，我給誰講去？”
吳寧寧不爽道：“你等著，我去找周老板去！”
“盡管去！”
張子博不想再聽她廢話，把電話掛了。
吳寧寧氣壞了，恨恨罵了幾句，給周佳慧打電話是不可能的，她又不是笨蛋，組織原則還是要遵守的，越級匯報可不是什麽好事，隻能罵幾句陳子博那個王八蛋解解氣。
太丟人了！
還是第一次被下通報考核，這讓自己臉往哪放。
果不其然，沒一會就接到了幾個電話，都是來慰問關懷的，接完電話更氣，被這幫家夥看了好戲，該死的陳子博，真是個混蛋王八蛋，一點麵子都不給留。
怎麽辦呢？
都被通報考核了，工作必須得往前趕。
先給那幾家墨跡的打電話，然後給cfo邁克金林匯報：“邁克金林先生，星海投資財務部下發的考核通報看了嗎，考核了我一千，你兩千，3月10號前如果還完成不財務報表的合並加倍考核，我剛給那幾家都打電話了，你要不要親自跟催一下？”
“哦，該死的，為什麽要考核我？”
邁克金森有點氣憤：“報表合並完不成並不是我的主觀原因造成的，為什麽要讓我承擔這樣的責任，我有意見，該死的星海投資財務部，他們為什麽要冤枉我？”
吳寧寧道：“先生，你有意見不應該給我咆哮，我建議您去找周總反應一下情況！”
“我一定會找周女士反應情況。”
邁克金森信誓旦旦，結果掛了電話就把這事扔到一邊。
考核就考核吧，反正就兩千塊，心疼幾天也就過去了。
至於找周佳慧那個母老虎反應問題？
邁克金森摸摸腦袋，還是算了，女人都是一群不可理喻的生物。
包括這個下屬的財務經理也是一樣。
還給自己挖坑，真以為自己不懂中國文化啊！
星海投資。
費寧來到董事長辦公室，走到桌前：“沈總您叫我？”
“坐！”
沈輝抬頭一瞥，指了指對麵。
費寧坐下，心裏是有點莫名其妙的。
忽然接到張欣電話，董事長要見他，心裏可就犯了嘀咕，被沈老板單獨召見，不是好事就是壞事，可關鍵是太突然，實在不好判斷究竟是好事還是壞事，所以心裏才不安穩。
等了大約兩三分鍾，沈輝才放下手裏的一份報告。
起身續了杯水，才回來坐下，問道：“我看了你二月份提交的幾份報告，在做多豆粕的操作上沒問題，幾次平倉時機把握的都很準，但在2月17日下單時明顯沒把握好，當時是基於什麽判斷豆粕價格不會繼續下跌的？”
費寧道：“是在判斷多頭主力的心態上沒把握好，當時的支撐位是3142，多頭主力的成本也在這個區間內，向下破位難度太大，不利於控製成本，我以為多頭主力在收集到足夠的籌碼後應該會發力，沒想到多頭主力比我想象的還要貪心，所以才判斷失誤。”
沈輝思索了下，又問：“你覺得豆粕主力價格未來三個月內走勢如何？”
費寧道：“我覺得豆粕未來三個月內會在低位運行。”
沈輝道：“理由是什麽。”
費寧思考了下，才謹慎地道：“從全球市場看，前端油脂供需相對比較平衡，但年前油脂多頭資金出現了出逃，棕櫚油大幅減倉，豆油盤麵連續頓挫，菜油被打回原形，空頭輪番逼空，根據過往的節奏，空頭砸盤邏輯是疫情帶來商品整體宏觀利空，油脂和豆粕也會追隨這一趨勢，油脂油料市場的走弱必然會帶動豆粕回調，我以我覺得未來三個月內，豆粕會保持在低位運行，我們需要做的就是控製自己倉位，調整心態，做好中期等待計劃。”
沈輝又問：“如何操作？”
費寧更加謹慎，道：“我覺得近期可以在3246壓力位附近做空，如果突破3142支撐位可以趁勢殺空，在3014支心理位附近看情況決定是否做多。”
沈輝點了點頭，又問了幾個問題，就讓他出去了。
判斷的不算太準確，但大體上差不多。
操作上有可取之處，但商場凶險程度不比戰場低，隨時都有可能出現意外情況，能不能隨機應變，在操作上出奇致勝，光說不行，還要看實際行動。
是個可造之材，有培養的潛力。
但其他方麵行不行，還要再問問才能下決定。
琢磨一陣，又把幾位高管叫過來商量。
“費寧有哪些不足？”
沈輝沒問長處，而是直接問不足。
公司的這些管理層，每個人有哪些長處他基本上都心裏有數，但不足和缺陷這些東西每個人都會刻意隱藏起來，城要用心去觀察，而沈老板哪有那個時間和心思去觀察一個部門負責人，自然要問高管們，他相信高管們了解的肯定比他更多。
星海投資的每一個部門負責人，都必須經過沈老板的麵試，得到沈老板的認可，才能走馬上任，如果僅僅是負責星海投資的財務，張子博沒問題。
可過去一年裏，星海投資的攤子越鋪越大，財務部門的工作已經不再局限於星海投資本身的財務工作，還要負責對各子公司的財務進行指導和一定程度的監管。
在這方麵，張子博明顯有短板。
有問題不敢說，或者說不想說。
審計部的陳璐就做的很好，從來不怕得罪人，有問題就說問題，批評下麵的幾個子公司從來不留情麵，幾個子公司有意見是肯定的，之前還有人跑到沈輝這裏來告狀。
結果自然不用多說，被沈老板狠狠k了一頓。
工作沒幹好還有臉來告狀？
還想不想幹的。
誰給慣的毛病。
可訓歸訓，問題的根源在哪裏，他心裏自然一清二楚。
封疆大吏和總部中樞博弈，這種情況在哪個大集團都存在，星海投資作為中樞，總部的管理部門對下麵的子公司在對應的職能和工作上負有指導權和監督權，比如財務報銷上的不規範，製度流程有問題，被審計部發現了肯定會要求整改。
一來二去，怎麽可能沒點矛盾。
陳璐和幾個子公司負責人關係不是太好，這個沈輝也知道。
但他從來不說，還公開表揚了陳璐幾次。
這是一種態度，很明確的告訴各子公司負責人，不要膨脹，都給我小心點。
別以為當了ceo就老虎屁股誰都摸不得，工作執行不到位，該打板子照打。
而張子博明顯差了一些，隻會幹活不敢管怎麽能行。
周佳慧不敢問沈老板為什麽要卡張子博，回到辦公室琢磨了好半天，總算摸索到了一點頭緒，就給張子博打了個電話：“到我辦公室來一趟。”
張子博很快就來了：“周總！”
“坐！”
周佳慧指了指對麵，等他坐下，才說：“你主持財務部工作也有大半年了，總結過自己的工作沒有，哪裏還有不足，哪裏還需要提高，有沒有考慮過？”
張子博不知道周老板為什麽要問這個，琢磨了下，道：“不足有很多，業務上應該沒什麽問題，主要的不足就是管理方麵，感覺比去年還要吃力。”
周佳慧道：“具體說說，哪裏吃力？”
張子博道：“公司的財務這塊不存在問題，主要是幾個子公司的，在執行公司的財務製度上不夠嚴格，有些事提前不考慮，臨時抱佛腳，說輕了不行，說重了都不願意。”
“為什麽不願意！”
周佳慧道：“財務製度是公司的紅線，如果連公司的財務製度都執行不好，還要cfo和財務部負責人幹什麽，這是你自己的問題，需要我再提醒你嗎？”
張子博道：“我明白了。”
周佳慧道：“自己回去想想，公司在快速發展壯大，我們也要不斷的學習成長，才能跟上公司的發展步伐，現在財務的工作已經不再局限於公司的財務性工作，對下指導和監督同樣是重中之重，不敢管、怕得罪人肯定是不行的，你看看陳璐，年終總結大會上批評那些子公司可曾留過情麵？如果連這點都拎不清，你也別主持財務工作了。”
張子博沒說話，心裏卻十分窩火。
回到辦公室後，就下了一份考核通報。
內容十分簡單，對兩家財務有點問題的子公司按製度進行通報考核。
通報剛發到平台上，電話就響了。
吳寧寧打來的：“老陳，你有毛病吧？”
張子博更來氣，沉聲問：“那你說說，我哪裏有毛病？”
吳寧寧道：“給你說多少回了，我也在催，幹嘛要下考核，還通報，我不要臉啊？”
“要臉就把工作做好！”
張子博道：“財務報表合並的事截止年前，我提醒你多少次了？”
吳寧寧理直氣壯道：“這邊的情況你又不是不知道，完不成是有原因的，沈總也知道這邊的情況，我年前還專門給周老板匯報過，就你死腦筋。”
張子博沉聲道：“有意見別給我說，你老給我講客觀，我給誰講去？”
吳寧寧不爽道：“你等著，我去找周老板去！”
“盡管去！”
張子博不想再聽她廢話，把電話掛了。
吳寧寧氣壞了，恨恨罵了幾句，給周佳慧打電話是不可能的，她又不是笨蛋，組織原則還是要遵守的，越級匯報可不是什麽好事，隻能罵幾句陳子博那個王八蛋解解氣。
太丟人了！
還是第一次被下通報考核，這讓自己臉往哪放。
果不其然，沒一會就接到了幾個電話，都是來慰問關懷的，接完電話更氣，被這幫家夥看了好戲，該死的陳子博，真是個混蛋王八蛋，一點麵子都不給留。
怎麽辦呢？
都被通報考核了，工作必須得往前趕。
先給那幾家墨跡的打電話，然後給cfo邁克金林匯報：“邁克金林先生，星海投資財務部下發的考核通報看了嗎，考核了我一千，你兩千，3月10號前如果還完成不財務報表的合並加倍考核，我剛給那幾家都打電話了，你要不要親自跟催一下？”
“哦，該死的，為什麽要考核我？”
邁克金森有點氣憤：“報表合並完不成並不是我的主觀原因造成的，為什麽要讓我承擔這樣的責任，我有意見，該死的星海投資財務部，他們為什麽要冤枉我？”
吳寧寧道：“先生，你有意見不應該給我咆哮，我建議您去找周總反應一下情況！”
“我一定會找周女士反應情況。”
邁克金森信誓旦旦，結果掛了電話就把這事扔到一邊。
考核就考核吧，反正就兩千塊，心疼幾天也就過去了。
至於找周佳慧那個母老虎反應問題？
邁克金森摸摸腦袋，還是算了，女人都是一群不可理喻的生物。
包括這個下屬的財務經理也是一樣。
還給自己挖坑，真以為自己不懂中國文化啊！
星海投資。
費寧來到董事長辦公室，走到桌前：“沈總您叫我？”
“坐！”
沈輝抬頭一瞥，指了指對麵。
費寧坐下，心裏是有點莫名其妙的。
忽然接到張欣電話，董事長要見他，心裏可就犯了嘀咕，被沈老板單獨召見，不是好事就是壞事，可關鍵是太突然，實在不好判斷究竟是好事還是壞事，所以心裏才不安穩。
等了大約兩三分鍾，沈輝才放下手裏的一份報告。
起身續了杯水，才回來坐下，問道：“我看了你二月份提交的幾份報告，在做多豆粕的操作上沒問題，幾次平倉時機把握的都很準，但在2月17日下單時明顯沒把握好，當時是基於什麽判斷豆粕價格不會繼續下跌的？”
費寧道：“是在判斷多頭主力的心態上沒把握好，當時的支撐位是3142，多頭主力的成本也在這個區間內，向下破位難度太大，不利於控製成本，我以為多頭主力在收集到足夠的籌碼後應該會發力，沒想到多頭主力比我想象的還要貪心，所以才判斷失誤。”
沈輝思索了下，又問：“你覺得豆粕主力價格未來三個月內走勢如何？”
費寧道：“我覺得豆粕未來三個月內會在低位運行。”
沈輝道：“理由是什麽。”
費寧思考了下，才謹慎地道：“從全球市場看，前端油脂供需相對比較平衡，但年前油脂多頭資金出現了出逃，棕櫚油大幅減倉，豆油盤麵連續頓挫，菜油被打回原形，空頭輪番逼空，根據過往的節奏，空頭砸盤邏輯是疫情帶來商品整體宏觀利空，油脂和豆粕也會追隨這一趨勢，油脂油料市場的走弱必然會帶動豆粕回調，我以我覺得未來三個月內，豆粕會保持在低位運行，我們需要做的就是控製自己倉位，調整心態，做好中期等待計劃。”
沈輝又問：“如何操作？”
費寧更加謹慎，道：“我覺得近期可以在3246壓力位附近做空，如果突破3142支撐位可以趁勢殺空，在3014支心理位附近看情況決定是否做多。”
沈輝點了點頭，又問了幾個問題，就讓他出去了。
判斷的不算太準確，但大體上差不多。
操作上有可取之處，但商場凶險程度不比戰場低，隨時都有可能出現意外情況，能不能隨機應變，在操作上出奇致勝，光說不行，還要看實際行動。
是個可造之材，有培養的潛力。
但其他方麵行不行，還要再問問才能下決定。
琢磨一陣，又把幾位高管叫過來商量。
“費寧有哪些不足？”
沈輝沒問長處，而是直接問不足。
公司的這些管理層，每個人有哪些長處他基本上都心裏有數，但不足和缺陷這些東西每個人都會刻意隱藏起來，城要用心去觀察，而沈老板哪有那個時間和心思去觀察一個部門負責人，自然要問高管們，他相信高管們了解的肯定比他更多。