“前些時間，我收到了上級部門的通知，讓我們學習這篇文章的精神。”張局長和冉江一樣，先把《人民日報》拿了出來，指著那篇國家工商行政管理局在武漢召開全國小商品市場現場會的報道向大家展示。
“總局號召我們要及時了解老百姓的需求，為小商品的生產和銷售提供便利！於是我就想到了咱們義烏的現狀。”
這話沒毛病，工商局是條管單位，在工作指導和人事任免都要接受上一級主管部門的領導，張局長學習總局的指示很合理啊。
“咱們義烏，有著悠久的小商品販賣曆史，近些年來，隨著改革開放的深入，義務的小商品貿易越來越繁榮，這正是響應了總局的號召啊！”扯大旗作虎皮，為自己接下來的方案提供理論依據，這是每一名幹部都必備的素質。
“尤其是湖清門市場，自從從逢雙開市改成每天都開市之後，湖清門市場是越來越繁華了，擊中了上百戶商家。”
“但是這也存在一個問題，湖清門市場是自發形成的，僅憑商戶的自覺來進行管理，由此產生了許多問題，比如垃圾亂堆亂放無人處理，比如小偷小摸時常光顧，再比如有人銷售不合格的假冒偽劣產品。”
“如果放任不管的話，時間一長必然會引發諸多事端！所以我們工商部門有義務把這個市場管起來，配合其他單位杜絕這些不良現象，讓湖清門市場變得井然有序起來！”
張局長的發言稿也是經過深思熟慮的，他沒有一上來就說我們要搞個規範化的市場，而是使用了一些文字技巧。
這麽一說，會讓大家覺得他不是想要新辦一件事兒，而是指出已經存在的問題，然後再進行修改調整，這樣遇到的抵觸就會少一些。
其它人聽了也是微微點頭，是啊，湖清門市場確實早就在那了，而且確實有點亂，有意無意地忘了這個市場合不合規定的問題！
“所以我們工商局願意配合市政部門、環衛部門等單位，自籌資金，對湖清門市場進行整改，弄一些水泥板當櫃台，搭建一些遮雨棚為商戶和顧客遮風擋雨，同時給商鋪編號，進行統一管理！”
聽到大家沒有反對，張局長繼續說了下去，“根據我們計算，這麽做可以隔出上百個攤位；參考其他縣市的商鋪租金，每個攤位一年預計可以收到兩千塊的租金，這樣的話縣裏每年最少都能增加二十萬的財政收入！”
“二十萬？老張，你沒算錯吧？就幾塊水泥板搭出來的櫃台有這麽值錢麽？”終於有人插話了，他的語氣很不淡定。
“做零售業就是這樣！對位置的要求非常高，您看，差不多的兩家店，一家在杭州百貨公司門口，一家在巷子裏麵，銷售額肯定不一樣！”張局長怎麽說也是工商局長，這點基本的商業常識還是有的。
當然他也沒敢說商業模式之類的詞，這些現如今還有點犯忌諱，所以就用大家能理解的詞匯代替了。
“二十萬，這可不少啊！”財政局的對數字最為敏感，尤其這還是財政收入，要是縣裏每年能多二十萬財政收入，他就不用這麽頭疼了。
二十萬的財政收入在八十年代是什麽概念呢？
2018年的時候，全國財政收入十強縣之首的昆山，全年財政收入高達三百八十多億。
而在1987年，全國財政收入十強縣之首的無錫——嗯，那時候無錫還是縣，沒有升級為市——一年財政收入隻有三個億多點。
1990年的時候，內蒙古統計區內各縣平均財政收入，每個縣僅有一千萬出頭。
如今才是1982年，義烏又是浙江有名的窮地方，一年能有多少財政收入？二十萬對任何一名幹部來說都不是小數字。
麵對這樣的數字，由不得人不動心，別的不說，他們那家單位不是給上級打了一堆的用錢申請沒批？要是這筆錢真能收到，多少也能分點好處吧？
“那些商戶能接受這麽高的租金麽？會不會給他們造成過大的壓力？”謝高華問道，說話的時候他專門看了冉江一眼，這小子也有點太能幹了吧？這才幾天功夫？就有這麽多人改變了態度？
“我去湖清門市場看了好多次，還專門找了幾位有代表性的商戶聊過，他們完全可以接受，實際上想要進來的商戶還有很多，那怕把租金調高一些，市場還是能擠滿，隻是考慮到良性發展的需求，我們才給出了這樣一個相對比較適中的數字！”張局長繼續匯報道。
實際上陳江河他們想得清楚，你收了我們的錢，總不好再來抓我們了吧？花個兩千塊，買個平平安安做生意的機會，還是非常值得的。
張局長在調查的時候，也猜到了他們的想法，隻是這種理由就不合適拿到會上來說了，不過正因為如此，他對能收到錢就更有信心了。
“你們打算怎麽做？”
“具體有那些單位參與市場的管理？都是怎麽分工的？”
“這筆財政收入可以由你們工商局代收，但是絕對不能全給你們！”
隨著張局長的發言，會場很快就變得熱鬧起來，好多領導都開始提問，一開始還隻是張局長他們提前打過招呼的，到後來，那些沒打過招呼的也開始提問。
幾家參與單位的領導早有準備，不緊不慢，解答了一個又一個疑問，讓大家慢慢地都對這個項目產生了濃厚的興趣。
最後謝高華做了總結，“張貴華同誌能從老百姓的利益出發，發揮主觀能動性，主動為老百姓提供支持，這種精神很值得我們學習啊！”
“那麽，現在就表決吧，支持對湖清門市場進行改造管理的請舉手！”說完他還是和以前一樣，準備第一個舉手呢。
那知道還有人比他的動作還快，張局長、陳局長等人刷的一下就舉起手來，接著其它領導也陸續舉手。
都不用謝高華舉手，表決就通過了！
“總局號召我們要及時了解老百姓的需求，為小商品的生產和銷售提供便利！於是我就想到了咱們義烏的現狀。”
這話沒毛病，工商局是條管單位，在工作指導和人事任免都要接受上一級主管部門的領導，張局長學習總局的指示很合理啊。
“咱們義烏，有著悠久的小商品販賣曆史，近些年來，隨著改革開放的深入，義務的小商品貿易越來越繁榮，這正是響應了總局的號召啊！”扯大旗作虎皮，為自己接下來的方案提供理論依據，這是每一名幹部都必備的素質。
“尤其是湖清門市場，自從從逢雙開市改成每天都開市之後，湖清門市場是越來越繁華了，擊中了上百戶商家。”
“但是這也存在一個問題，湖清門市場是自發形成的，僅憑商戶的自覺來進行管理，由此產生了許多問題，比如垃圾亂堆亂放無人處理，比如小偷小摸時常光顧，再比如有人銷售不合格的假冒偽劣產品。”
“如果放任不管的話，時間一長必然會引發諸多事端！所以我們工商部門有義務把這個市場管起來，配合其他單位杜絕這些不良現象，讓湖清門市場變得井然有序起來！”
張局長的發言稿也是經過深思熟慮的，他沒有一上來就說我們要搞個規範化的市場，而是使用了一些文字技巧。
這麽一說，會讓大家覺得他不是想要新辦一件事兒，而是指出已經存在的問題，然後再進行修改調整，這樣遇到的抵觸就會少一些。
其它人聽了也是微微點頭，是啊，湖清門市場確實早就在那了，而且確實有點亂，有意無意地忘了這個市場合不合規定的問題！
“所以我們工商局願意配合市政部門、環衛部門等單位，自籌資金，對湖清門市場進行整改，弄一些水泥板當櫃台，搭建一些遮雨棚為商戶和顧客遮風擋雨，同時給商鋪編號，進行統一管理！”
聽到大家沒有反對，張局長繼續說了下去，“根據我們計算，這麽做可以隔出上百個攤位；參考其他縣市的商鋪租金，每個攤位一年預計可以收到兩千塊的租金，這樣的話縣裏每年最少都能增加二十萬的財政收入！”
“二十萬？老張，你沒算錯吧？就幾塊水泥板搭出來的櫃台有這麽值錢麽？”終於有人插話了，他的語氣很不淡定。
“做零售業就是這樣！對位置的要求非常高，您看，差不多的兩家店，一家在杭州百貨公司門口，一家在巷子裏麵，銷售額肯定不一樣！”張局長怎麽說也是工商局長，這點基本的商業常識還是有的。
當然他也沒敢說商業模式之類的詞，這些現如今還有點犯忌諱，所以就用大家能理解的詞匯代替了。
“二十萬，這可不少啊！”財政局的對數字最為敏感，尤其這還是財政收入，要是縣裏每年能多二十萬財政收入，他就不用這麽頭疼了。
二十萬的財政收入在八十年代是什麽概念呢？
2018年的時候，全國財政收入十強縣之首的昆山，全年財政收入高達三百八十多億。
而在1987年，全國財政收入十強縣之首的無錫——嗯，那時候無錫還是縣，沒有升級為市——一年財政收入隻有三個億多點。
1990年的時候，內蒙古統計區內各縣平均財政收入，每個縣僅有一千萬出頭。
如今才是1982年，義烏又是浙江有名的窮地方，一年能有多少財政收入？二十萬對任何一名幹部來說都不是小數字。
麵對這樣的數字，由不得人不動心，別的不說，他們那家單位不是給上級打了一堆的用錢申請沒批？要是這筆錢真能收到，多少也能分點好處吧？
“那些商戶能接受這麽高的租金麽？會不會給他們造成過大的壓力？”謝高華問道，說話的時候他專門看了冉江一眼，這小子也有點太能幹了吧？這才幾天功夫？就有這麽多人改變了態度？
“我去湖清門市場看了好多次，還專門找了幾位有代表性的商戶聊過，他們完全可以接受，實際上想要進來的商戶還有很多，那怕把租金調高一些，市場還是能擠滿，隻是考慮到良性發展的需求，我們才給出了這樣一個相對比較適中的數字！”張局長繼續匯報道。
實際上陳江河他們想得清楚，你收了我們的錢，總不好再來抓我們了吧？花個兩千塊，買個平平安安做生意的機會，還是非常值得的。
張局長在調查的時候，也猜到了他們的想法，隻是這種理由就不合適拿到會上來說了，不過正因為如此，他對能收到錢就更有信心了。
“你們打算怎麽做？”
“具體有那些單位參與市場的管理？都是怎麽分工的？”
“這筆財政收入可以由你們工商局代收，但是絕對不能全給你們！”
隨著張局長的發言，會場很快就變得熱鬧起來，好多領導都開始提問，一開始還隻是張局長他們提前打過招呼的，到後來，那些沒打過招呼的也開始提問。
幾家參與單位的領導早有準備，不緊不慢，解答了一個又一個疑問，讓大家慢慢地都對這個項目產生了濃厚的興趣。
最後謝高華做了總結，“張貴華同誌能從老百姓的利益出發，發揮主觀能動性，主動為老百姓提供支持，這種精神很值得我們學習啊！”
“那麽，現在就表決吧，支持對湖清門市場進行改造管理的請舉手！”說完他還是和以前一樣，準備第一個舉手呢。
那知道還有人比他的動作還快，張局長、陳局長等人刷的一下就舉起手來，接著其它領導也陸續舉手。
都不用謝高華舉手，表決就通過了！