（三）指揮觀察所的轉移：適時轉移指揮觀察位置，是為了適應戰鬥形勢的變化，在更有利的位置上實施指揮或防止敵人的襲擊。指揮觀察所的轉移有兩種情況；一是主動轉移，即戰鬥發展順利，原位置不便於實施有效指揮或戰鬥告一段落，指揮觀察所需向前推進；二是被動轉移，即指揮位置暴露，受敵火力嚴重威脅或依上級指示轉移。
指揮觀察所轉移的方式，有交替轉移和一次性轉移兩種。通常隨戰鬥隊形一次性轉移。當戰鬥激烈或遭敵火力壓製時，為確保指揮的安全穩定，可實施交替轉移，即由指揮員首先率領部分人員和器材向預定地區轉移，其他人員仍在原地繼續指揮戰鬥，待首批轉移人員到達預備指揮觀察所並溝通通信聯絡後再行轉移。指揮觀察所的轉移，不能中斷對所屬分隊的有效指揮，為此，分隊戰鬥行動處於關鍵時節時，通常不轉移指揮觀察所；一般情況下，營指揮觀察所與連指揮觀察所不能同時轉移，以便相互接替指揮。轉移時通常應先請示報告上級、通報友鄰和下級。防禦戰鬥中，指揮觀察所轉移必須經上級批準。
(四)指揮觀察所的防衛：指揮觀察所是分隊的神經中樞，指揮控製的中心，戰場信息
的集散場所，分隊戰鬥力形成的關鍵紐帶，同時，也是敵人重要的偵察和破壞目標。特別是敵人各種遠距離、高精度的偵察器材以及大規模麵狀殺傷武器使用於戰場，使指揮觀察所麵臨著越來越大的威脅。因此，指揮觀察所的防衛十分重要。由於步兵指揮觀察所規模較小，沒有專門力量防衛，其防衛措施，一是對配置在指揮觀察所附近執行戰鬥任務的分隊，賦予其部分地麵防衛任務；二是給指揮觀察所內的各類人員配備必要的自衛武器，以加強其自身的防衛船力；三是建立嚴密的觀察警報配係，營指揮觀察所附近應設步哨、遊動哨，組織對空警戒火力，以防敵空中襲擊；四是建立防衛值班製度，以維護秩序，並嚴格保密，防止無關人員接近。在進行上述了解任務、定下決心、組織協同和保障、組織與建立指揮觀察所等工作的同時，還應進行戰鬥動員，組織指導各分隊搞好各種物資器材準備，檢查督促各分隊按時完成戰鬥準備，組織分隊開進或占領陣地等。當情況允許時，應組織臨戰訓練。
五、協調控製戰鬥：協調控製戰鬥行動是指揮員指揮分隊落實戰鬥方案，實現戰鬥決心的活動，是戰鬥指揮過程中的實踐階段，是能否最終實現戰鬥決心的關鍵。
協調和控製是指揮活動的兩項基本職能。協調是指揮員為實現決心，對所屬分隊的時間序、空間序及相互作用行為出現的紊亂現象的自主調節過程。控製主要指指揮員根據預定戰鬥目標和戰鬥方案，對指揮對象的不當行為採取糾正措施的職能。協調控製戰鬥的根本原因在於，不論指揮員在定下決心、組織協同和保障時設想得如何全麵，情況判斷得如何正確，仗一旦打起來，所屬各分隊相互支援、相互協同的空間序和時間序都有可能發生紊亂，它們在執行原定計劃和實現原定目標中都有可能發生偏離，而且這種紊亂和偏離現象往往持續地出現於戰鬥過程的始終。指揮員欲實現既定戰鬥決心，就必須不斷地對所屬各分隊的紊亂現象進行調整，對偏離現象進行糾正。指揮員協調控製指揮對象的內容主要是：
（一）監督各分隊執行戰鬥命令：主要是檢查下級指揮員和士兵對戰鬥命令和各項預案，特別是對所擔負的任務、完成任務的方法的理解和熟悉程度，下級的決心和行動方法是否符合上級意圖；對下級不符合上級意麵的決心內容要及時給予糾正；檢查各分隊執行命令和方案的情況，是否按協同要求，按規定時間、地點使用了兵力火器，展開了行動，進行了協同，隱蔽、偽裝和保密措施是否符合要求，對難以完成的戰鬥任務及時給予協調解決。
（二）調整各分隊的紊亂行為：由於戰場情況的不確定性，分隊戰鬥行動不可避免地會出現一些背離原戰鬥方案的現象，這就需要指揮員進行不間斷的協調控製，根據總的戰鬥目標，糾正各分隊行動的偏差和紊亂，將火力、突擊、機動、防護有機地結合起來，使各分隊戰鬥行動有序地發展，以達成總體戰鬥目的的實現。調整各分隊戰鬥部署時，應盡可能避免分隊作戰場橫向運動，要嚴密組織戰鬥保障，確保分隊迅速、安全、順利地實施調整。
（三）幫助各分隊解決戰鬥中的實際問題：要及時準確地掌握戰場情況的發展變化，了解各分隊戰鬥的實際情況，尤其是對各分隊戰鬥的進展情況、人員傷亡、武器裝備損耗和物資保障，應給予特別關注，及時幫助他們解決戰鬥中遇到的實際問題，以利於戰鬥任務的順利完成。（四）修正或重新定下戰鬥決心：戰鬥決心是建立在一定的情況判斷基礎之上的，和戰場實際情況的發展不可能完全吻合。
毛澤東指出：戰鬥計劃“部分地改變的事差不多每一作戰都是有的，全部地改變的事也是間或有的。”隻要情況沒有發生根本變化，就必須堅決執行上級命令，貫徹和修正既定決心，完成既定任務。當戰場情況發生根本性變化時，應當立即報告上級，並根據上級指示和新的情況定下新的決心，協調各分隊的戰鬥行動。情況發生急劇變化或者同上級的聯絡中斯時，應當勇於負責，根據上級總意圖機斷行事，並盡快恢復與上級的聯繫。
指揮觀察所轉移的方式，有交替轉移和一次性轉移兩種。通常隨戰鬥隊形一次性轉移。當戰鬥激烈或遭敵火力壓製時，為確保指揮的安全穩定，可實施交替轉移，即由指揮員首先率領部分人員和器材向預定地區轉移，其他人員仍在原地繼續指揮戰鬥，待首批轉移人員到達預備指揮觀察所並溝通通信聯絡後再行轉移。指揮觀察所的轉移，不能中斷對所屬分隊的有效指揮，為此，分隊戰鬥行動處於關鍵時節時，通常不轉移指揮觀察所；一般情況下，營指揮觀察所與連指揮觀察所不能同時轉移，以便相互接替指揮。轉移時通常應先請示報告上級、通報友鄰和下級。防禦戰鬥中，指揮觀察所轉移必須經上級批準。
(四)指揮觀察所的防衛：指揮觀察所是分隊的神經中樞，指揮控製的中心，戰場信息
的集散場所，分隊戰鬥力形成的關鍵紐帶，同時，也是敵人重要的偵察和破壞目標。特別是敵人各種遠距離、高精度的偵察器材以及大規模麵狀殺傷武器使用於戰場，使指揮觀察所麵臨著越來越大的威脅。因此，指揮觀察所的防衛十分重要。由於步兵指揮觀察所規模較小，沒有專門力量防衛，其防衛措施，一是對配置在指揮觀察所附近執行戰鬥任務的分隊，賦予其部分地麵防衛任務；二是給指揮觀察所內的各類人員配備必要的自衛武器，以加強其自身的防衛船力；三是建立嚴密的觀察警報配係，營指揮觀察所附近應設步哨、遊動哨，組織對空警戒火力，以防敵空中襲擊；四是建立防衛值班製度，以維護秩序，並嚴格保密，防止無關人員接近。在進行上述了解任務、定下決心、組織協同和保障、組織與建立指揮觀察所等工作的同時，還應進行戰鬥動員，組織指導各分隊搞好各種物資器材準備，檢查督促各分隊按時完成戰鬥準備，組織分隊開進或占領陣地等。當情況允許時，應組織臨戰訓練。
五、協調控製戰鬥：協調控製戰鬥行動是指揮員指揮分隊落實戰鬥方案，實現戰鬥決心的活動，是戰鬥指揮過程中的實踐階段，是能否最終實現戰鬥決心的關鍵。
協調和控製是指揮活動的兩項基本職能。協調是指揮員為實現決心，對所屬分隊的時間序、空間序及相互作用行為出現的紊亂現象的自主調節過程。控製主要指指揮員根據預定戰鬥目標和戰鬥方案，對指揮對象的不當行為採取糾正措施的職能。協調控製戰鬥的根本原因在於，不論指揮員在定下決心、組織協同和保障時設想得如何全麵，情況判斷得如何正確，仗一旦打起來，所屬各分隊相互支援、相互協同的空間序和時間序都有可能發生紊亂，它們在執行原定計劃和實現原定目標中都有可能發生偏離，而且這種紊亂和偏離現象往往持續地出現於戰鬥過程的始終。指揮員欲實現既定戰鬥決心，就必須不斷地對所屬各分隊的紊亂現象進行調整，對偏離現象進行糾正。指揮員協調控製指揮對象的內容主要是：
（一）監督各分隊執行戰鬥命令：主要是檢查下級指揮員和士兵對戰鬥命令和各項預案，特別是對所擔負的任務、完成任務的方法的理解和熟悉程度，下級的決心和行動方法是否符合上級意圖；對下級不符合上級意麵的決心內容要及時給予糾正；檢查各分隊執行命令和方案的情況，是否按協同要求，按規定時間、地點使用了兵力火器，展開了行動，進行了協同，隱蔽、偽裝和保密措施是否符合要求，對難以完成的戰鬥任務及時給予協調解決。
（二）調整各分隊的紊亂行為：由於戰場情況的不確定性，分隊戰鬥行動不可避免地會出現一些背離原戰鬥方案的現象，這就需要指揮員進行不間斷的協調控製，根據總的戰鬥目標，糾正各分隊行動的偏差和紊亂，將火力、突擊、機動、防護有機地結合起來，使各分隊戰鬥行動有序地發展，以達成總體戰鬥目的的實現。調整各分隊戰鬥部署時，應盡可能避免分隊作戰場橫向運動，要嚴密組織戰鬥保障，確保分隊迅速、安全、順利地實施調整。
（三）幫助各分隊解決戰鬥中的實際問題：要及時準確地掌握戰場情況的發展變化，了解各分隊戰鬥的實際情況，尤其是對各分隊戰鬥的進展情況、人員傷亡、武器裝備損耗和物資保障，應給予特別關注，及時幫助他們解決戰鬥中遇到的實際問題，以利於戰鬥任務的順利完成。（四）修正或重新定下戰鬥決心：戰鬥決心是建立在一定的情況判斷基礎之上的，和戰場實際情況的發展不可能完全吻合。
毛澤東指出：戰鬥計劃“部分地改變的事差不多每一作戰都是有的，全部地改變的事也是間或有的。”隻要情況沒有發生根本變化，就必須堅決執行上級命令，貫徹和修正既定決心，完成既定任務。當戰場情況發生根本性變化時，應當立即報告上級，並根據上級指示和新的情況定下新的決心，協調各分隊的戰鬥行動。情況發生急劇變化或者同上級的聯絡中斯時，應當勇於負責，根據上級總意圖機斷行事，並盡快恢復與上級的聯繫。