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開國第一戰：抗美援朝戰爭全景紀實 作者：雙石 投票推薦 加入書簽 留言反饋
人對朝鮮的政策和工作作出決定的語氣, 為了避免泄露軍秘的可
能( 許多事實和數字可以口說不要寫出) , 並為了使行文更為簡潔,
現將你的報告稿在文字上和某些意思上略加修改發上, 請再依據
情況予以斟酌, 並事先送金首相閱正, 商得其同意。”
彭德懷當然更加小心。
咱那麽討厭“ 老大哥”指手畫腳那副德性, 可別在人家眼裏把
咱也弄成了那樣。
會議上, 他著重講了3 個戰役勝利的意義、取得勝利的原因,
戰術上的幾個問題、下次戰役的思想準備、後勤工作、在解放區實
施的政策、中國人民誌願軍向朝鮮人民軍學習的問題。
其實大家最關心的還是作戰經驗的交流、下一步作戰行動和
後勤保障問題。
對於作戰經驗, 彭德懷在會上安排了第九兵團司令員兼政治
委員宋時輪、朝鮮人民軍第五軍團軍團長方虎山、第三十八軍第一
一三師副師長劉海清、第三十九軍第一一六師副師長張峰介紹了
各自的作戰經驗。彭德懷最後作了總結, 指出: 三次戰役的經驗證
明, 敵軍裝備雖然占優勢, 我軍依靠靈活的戰役指揮和勇敢頑強的
步兵作戰相結合, 是可以勝利的。在裝備特殊的條件下, 我軍應力
求夜戰, 但在滲透敵人縱深或迂迴敵後, 或疏散的追擊潰敵的條件
下, 仍可視情況堅持白晝作戰; 戰鬥中, 要力求大膽地迂迴, 包抄分
割, 在勇敢滲入敵之縱深和後方的同時, 組織精銳勇敢的小部隊,
襲擊敵人炮兵陣地和指揮所, 攪亂敵人之部署, 乘勝全麵猛攻, 使
敵四顧不暇。
這些招法後來都成了法寶。
對於後勤工作, 則由洪學智和高崗來講。
洪學智知道這是一個要惹人罵的角色, 硬著頭皮也得講, 講完
第十八章
擰一股繩
彭德懷開高幹會
燒三把火
李奇微換指揮官
了還得在罵聲中工作。
當時誌願軍後勤的主要問題是物資供應不上, 傷員搶救不及
時。部隊普遍反映有“三怕”??一怕沒飯吃, 二怕無彈藥, 三怕負傷
後抬不下來。主要是沒有製空權, 敵機破壞使後勤損失嚴重。三
次戰役共損失1200 輛汽車, 平均每天損失30 台, 司機的陣亡率甚
至高於前線作戰部隊的平均陣亡數。美國兵是13 個後勤人員供
應一個兵, 誌願軍則是一個後勤人員供應6～10 個兵。
這反映出當時從近代型戰爭向現代化戰爭轉變過程中, 從“ 小
米加步槍”起家的新中國軍隊對現代化戰爭後勤保障工作的認識
不足和重視不夠。
不過, 洪學智在這裏已經第一次提出了“ 必須有強有力的後勤
機構, 必須組織多線運輸, 必須事先準備物資, 必須加強對敵機的
鬥爭”的問題, 開始有了立體化、係統化、多兵種合成的後勤作戰的
初步認識, 為後來實現後勤現代化的飛躍作好了鋪墊。
隻是還沒來得及深化。
高崗也拍胸脯打保票說這回他要“ 八仙過海”, 想盡各種辦法
與敵人空軍作鬥爭, 火車、汽車、大車、手推車一起上, 重點加強鐵
路運輸以及運輸的計劃性。
好好好, 既然這樣大家也沒啥說的。
人家做後勤工作的同誌也不易, 誰叫咱沒那麽厲害的空軍呢?
會上聽報告, 會下大家就爭論。
爭論第三次戰役該不該停下來。
支持繼續追擊的多是朝鮮人民軍將領, 他們復國心切, 總覺得
在這大好形勢下, 不乘勝追擊殊為可惜; 認為應該斷然止步的多是
中國軍隊指揮員, 他們對遇到的嚴重困難有著更為切身的體驗。
吵完了大家一起會餐喝酒看節目說笑話。
說實話, 那會兒的人沒那麽多彎彎腸子, 有話說, 有屁放, 拍完
桌子罵完娘大家還是生死與共親密無間的戰友。
吃完喝完唱完樂完還接茬吵。
可對手很快就為他們的爭吵作了結論。
李奇微的試探性進攻收效甚微。
第八集團軍在水原和利川間的寬大正麵, 以汽車搭載步兵, 配
合少量坦克, 採取多路小股的方式, 對中朝軍隊陣地進行威力搜
索。一周之內, 三次進出烏山裏, 四次進出金良場裏, 三次進占利
川。18 日後, 還以同樣方式向原州、寧越一帶作試探性進攻。
可除了第一線的少量部隊外, 中朝軍隊的大部隊又一次神秘
地消失了。而據第八集團軍情報部門估算, 中國軍隊第九兵團沒
有參加除夕攻勢,“ 聯合國軍”正麵至少還應該有17.4 萬中國軍
隊。
遠東空軍頻繁的空中偵察卻怎麽也找不到他們。
他們上哪去了?
為了不冒冒失失地重蹈麥克阿瑟的覆轍, 李奇微決定乘坐遠
東空軍第五航空隊司令官帕特裏奇將軍親自駕駛的飛機到前線偵
察。
可轉來轉去還是沒有發現任何大部隊集結的跡象。
能( 許多事實和數字可以口說不要寫出) , 並為了使行文更為簡潔,
現將你的報告稿在文字上和某些意思上略加修改發上, 請再依據
情況予以斟酌, 並事先送金首相閱正, 商得其同意。”
彭德懷當然更加小心。
咱那麽討厭“ 老大哥”指手畫腳那副德性, 可別在人家眼裏把
咱也弄成了那樣。
會議上, 他著重講了3 個戰役勝利的意義、取得勝利的原因,
戰術上的幾個問題、下次戰役的思想準備、後勤工作、在解放區實
施的政策、中國人民誌願軍向朝鮮人民軍學習的問題。
其實大家最關心的還是作戰經驗的交流、下一步作戰行動和
後勤保障問題。
對於作戰經驗, 彭德懷在會上安排了第九兵團司令員兼政治
委員宋時輪、朝鮮人民軍第五軍團軍團長方虎山、第三十八軍第一
一三師副師長劉海清、第三十九軍第一一六師副師長張峰介紹了
各自的作戰經驗。彭德懷最後作了總結, 指出: 三次戰役的經驗證
明, 敵軍裝備雖然占優勢, 我軍依靠靈活的戰役指揮和勇敢頑強的
步兵作戰相結合, 是可以勝利的。在裝備特殊的條件下, 我軍應力
求夜戰, 但在滲透敵人縱深或迂迴敵後, 或疏散的追擊潰敵的條件
下, 仍可視情況堅持白晝作戰; 戰鬥中, 要力求大膽地迂迴, 包抄分
割, 在勇敢滲入敵之縱深和後方的同時, 組織精銳勇敢的小部隊,
襲擊敵人炮兵陣地和指揮所, 攪亂敵人之部署, 乘勝全麵猛攻, 使
敵四顧不暇。
這些招法後來都成了法寶。
對於後勤工作, 則由洪學智和高崗來講。
洪學智知道這是一個要惹人罵的角色, 硬著頭皮也得講, 講完
第十八章
擰一股繩
彭德懷開高幹會
燒三把火
李奇微換指揮官
了還得在罵聲中工作。
當時誌願軍後勤的主要問題是物資供應不上, 傷員搶救不及
時。部隊普遍反映有“三怕”??一怕沒飯吃, 二怕無彈藥, 三怕負傷
後抬不下來。主要是沒有製空權, 敵機破壞使後勤損失嚴重。三
次戰役共損失1200 輛汽車, 平均每天損失30 台, 司機的陣亡率甚
至高於前線作戰部隊的平均陣亡數。美國兵是13 個後勤人員供
應一個兵, 誌願軍則是一個後勤人員供應6～10 個兵。
這反映出當時從近代型戰爭向現代化戰爭轉變過程中, 從“ 小
米加步槍”起家的新中國軍隊對現代化戰爭後勤保障工作的認識
不足和重視不夠。
不過, 洪學智在這裏已經第一次提出了“ 必須有強有力的後勤
機構, 必須組織多線運輸, 必須事先準備物資, 必須加強對敵機的
鬥爭”的問題, 開始有了立體化、係統化、多兵種合成的後勤作戰的
初步認識, 為後來實現後勤現代化的飛躍作好了鋪墊。
隻是還沒來得及深化。
高崗也拍胸脯打保票說這回他要“ 八仙過海”, 想盡各種辦法
與敵人空軍作鬥爭, 火車、汽車、大車、手推車一起上, 重點加強鐵
路運輸以及運輸的計劃性。
好好好, 既然這樣大家也沒啥說的。
人家做後勤工作的同誌也不易, 誰叫咱沒那麽厲害的空軍呢?
會上聽報告, 會下大家就爭論。
爭論第三次戰役該不該停下來。
支持繼續追擊的多是朝鮮人民軍將領, 他們復國心切, 總覺得
在這大好形勢下, 不乘勝追擊殊為可惜; 認為應該斷然止步的多是
中國軍隊指揮員, 他們對遇到的嚴重困難有著更為切身的體驗。
吵完了大家一起會餐喝酒看節目說笑話。
說實話, 那會兒的人沒那麽多彎彎腸子, 有話說, 有屁放, 拍完
桌子罵完娘大家還是生死與共親密無間的戰友。
吃完喝完唱完樂完還接茬吵。
可對手很快就為他們的爭吵作了結論。
李奇微的試探性進攻收效甚微。
第八集團軍在水原和利川間的寬大正麵, 以汽車搭載步兵, 配
合少量坦克, 採取多路小股的方式, 對中朝軍隊陣地進行威力搜
索。一周之內, 三次進出烏山裏, 四次進出金良場裏, 三次進占利
川。18 日後, 還以同樣方式向原州、寧越一帶作試探性進攻。
可除了第一線的少量部隊外, 中朝軍隊的大部隊又一次神秘
地消失了。而據第八集團軍情報部門估算, 中國軍隊第九兵團沒
有參加除夕攻勢,“ 聯合國軍”正麵至少還應該有17.4 萬中國軍
隊。
遠東空軍頻繁的空中偵察卻怎麽也找不到他們。
他們上哪去了?
為了不冒冒失失地重蹈麥克阿瑟的覆轍, 李奇微決定乘坐遠
東空軍第五航空隊司令官帕特裏奇將軍親自駕駛的飛機到前線偵
察。
可轉來轉去還是沒有發現任何大部隊集結的跡象。