第247章 清醒的瘋子
拍抖音：重生打造美女網紅天團 作者：瑤瑤靈仙 投票推薦 加入書簽 留言反饋
讓副總裁無法接受和難以理解的是，司雨回複郵件的時間距離收到郵件，隻間隔五分鍾！
說明啥？
說明他看到郵件的一瞬間就決定拒絕！
讀郵件加上寫回複內容，合起來隻花了五分鍾！
表明他根本沒做思考，下意識不接受。
大哥，這可是1.615億美刀的收購案，你一個大三的學生，難道不該慎重思考一番嗎？
一家初創公司，半年給你10.5億人民幣，外加二級部門副總監職位，就一點不動心？
不值得你多花一點時間權衡利弊！
哪怕你過一個晚上再回郵件也讓人好想一點。
五分鍾，我x......
副總裁接觸過這麽多收購案，頭一次見到這麽快拒絕的。
關鍵是，自家的報價，很有誠意！
鬱悶之餘，他召集同事立馬開視頻會議，並叫上企鵝投資人一起開會。
郵件裏說了，請換企鵝投資來談，而且強調，估值太低。
估值是兩家一起商量出來的，相當於一巴掌打了兩家人。
ryan、李明海、嚴雅寧被急匆匆抓來開會，聽聞噩耗，一頭的包。
估值太低......
不是低，而是太低！
散會後，ryan臉色鐵青的指示嚴雅寧聯係司雨，問他的胃口是多大。
嚴雅寧和司雨 打了半小時電話，感覺他瘋了。
他給自己開出40億人民幣的估值，並強調，這個數字隻到7月10日之前有效！
今天6月10日，意思是，如果一個月內敲定投資方案，估值是40億。
萬一談不攏，下次就不是這個價了，得加錢。
估值是變動的，隨著時間線拉長，估值會漲。
企鵝給的估值是第一輪試探，不是真實心理預期，有一點上浮空間。
但也隻有一丁點。
絕無可能從10.5億高到40億那麽多，頂多5%的空間。
又不是服裝市場買衣服，哪有那麽草率。
是經過多位投資分析師、精算師得出的科學結論。
他是怎麽敢的？
敢給自己估這麽高？
嚴雅寧掛了電話從頭到腳都是麻的。
都說女人心，海底針，不可琢磨。
男人心一樣不可琢磨。
以前覺得他思維敏捷，邏輯清晰，考慮問題周到縝密。
怎麽到了估值環節，就一下子獅子大開口，變的無比猖狂，毫無邏輯？
和在魔都時判若兩人！
那時候，兩人恩愛纏綿，惺惺相惜，心心相通，說不完的話，思想在一個頻率上。
感覺找到了最佳靈魂伴侶。
而此時，兩人聊了半天，完全尿不到一個壺裏，相差十萬八千裏。
司雨說的核心觀點有這麽幾點。
1，估值高達40億的第一個理由，是自己有信心在一年之內，將旗下達人總粉絲量幹到20億+。
2，第二個理由，有信心通過短視頻帶貨，兩年掙20億。
20億純利潤，不是gmv。
3，即將上線的抖音直播項目，將給自己帶來豐厚利潤。
4，自己的音樂創意連綿不絕，能持續創作出《早安湖城》、《可能》這種榜首級別的作品。
5，預判短視頻平台將成長為國民級應用，未來商業化機會將遍地開花。
6，預判抖音電商將強勢崛起，自己能從中掙到“令人難以想象”的利潤。
7， 新媒體市場迅速發展，有信心在未來找到全新的利潤增長點。
對司雨的闡述，嚴雅寧的看法是自信的過了頭，堪稱膨脹。
對短視頻、新媒體市場的判斷是對的，但高估了自己的盈利水平和能力。
嚴雅寧好言相勸兩句，見司雨態度堅決，隻好掛了電話如實上報。
ryan和李明海圍著電話錄音完整聽完一遍，麵麵相覷。
邏輯都是對的，就是數字相當誇張，讓人難以相信。
別的不說，就說音樂業務這塊。
在企鵝眼裏，思雨文化的業務板塊裏，估值權重最高的就是音樂。
高達10.5億的估值，有8億給到音樂。
另外2.5億估值，是給思雨文化旗下4億+的粉絲和電商業務的。
不是腦袋一拍就喊出8億，有數據支撐。
他本月企鵝音樂收入1500萬，按這個數字預估年收入1.8億。
按音樂業務的常規5倍市盈率pe，得出9億估值。
再壓點價，報出8億。
已把司雨當極品音樂創作人看待，已給出極大的預判空間，預判他未來能保持高昂的創作熱情，能創作出好音樂。
但也不可能高到“能持續創作出《早安湖城》、《可能》這種榜首級別的作品”的程度。
舉例的兩首歌，都是企鵝音樂的榜首作品。
知道打造一首榜首作品的難度嗎？
沒有哪個創作人敢這麽說。
哪怕你曾經有過兩首！
哪怕周姐輪、薛直簽、陳毅尋也不行！
司雨倒好，大言不慚，誇下海口，直言能源源不斷的出同級別新作品。
怎麽可能？
別的觀點基本和音樂業務類似，司雨的邏輯和出發點都是對的，就是極度自信，囂張至極。
如同一個清醒的瘋子。
商量一會，李明海定下四張明天去湖城的機票。
司雨邀請他們麵聊，那就麵聊吧，這是場拉鋸戰，早有反複磋商的準備。
這天晚上六點，司雨正準備去收工去健身的時候，收到來自字符創投的估值：13.2億人民幣。
他家也在等今天企鵝音樂的分潤出來。
上午分潤數據出爐，下午兩家都發過來估值，都要根據企鵝音樂的收入更新估值。
司雨估計，字符和企鵝對自己音樂業務的估值差不多，相差的區別在於4億粉絲和短視頻內容的創作能力上。
字符對自己認識更深刻，更了解自己的短視頻創意能力，他們有大數據做分析支撐，看的更透徹。
也有可能是，他們更看重這一塊業務，更認可這塊業務的含金量，因此高出2.7億。
字符很有誠意，價格還算公道。
但這個公道，是相對普通人而言，而非司雨。
前世，吳油傳媒在2020年總粉絲有18億，當時的估值是20億。
這就是它的巔峰時刻。
吳油傳媒看似繁花似錦、烈火烹油，實則危機四伏。
從2021年後，抖音推流政策逐漸改變，去中心化，打壓頭部，做“流量普惠”。
吳油傳媒的粉絲再沒上漲過，一路下跌到15億粉。
估值更是狂跌，一直跌到2023年的2.5億。
從20億跌到2.5億，慘不忍睹。
沒有想象中那麽值錢。
掙錢很難的。
15億粉的頭部，隻值2.5億，說出去都沒人信。
相反，主打批量孵化普通博主的封群文化，迎合抖音的全新推流思路，總粉絲超過了吳油。
如果按吳油的估值價格來類比，字符給思雨文化的估值大差不差。
它18億粉絲估值20億軟妹幣。
思雨文化4.5億+，不算音樂業務，同比計算得出是4億軟妹幣。
加上音樂業務的8億，是12億。
還有1億，給到司雨的腦子。
僅憑他給抖音說的三板斧、slogan、興趣電商、星圖廣告平台、提高視頻時長等建議就值一個億。
合起來13.2億。
這是字符的估值邏輯。
不管前世還是今生，財務計算的方法都大差不差。
但問題是，思雨文化是吳油可以類比的嗎？
思雨文化遙遙領先，吳優傳媒跟在後麵屁顛屁顛。
一天到晚想著抄思雨文化的作業。
思雨文化領先整個行業好幾年。
光司雨腦子裏的記憶就值好多好多錢。
那些短視頻創意，短劇思路，短視頻帶貨經驗，直播電商經驗，音樂能力 ......
全是錢啊！
怎麽能是13億能搞定的呢？
司雨之所以給自己開出40億的天價，就是因為上麵這些能力。
巔峰時期的吳油傳媒，粉絲18億，旗下簽約網絡紅人2000+，算上全線主播高達10萬，超過千萬粉絲的有30位。
而它的估值，最高隻到20億。
如今的思雨文化，粉絲4.5億，旗下隻有200左右達人。
粉絲隻有吳油傳媒的四分之一，報價卻是它的兩倍。
高的離譜。
值錢的並不是粉絲，而是司雨的腦子。
問題的關鍵在於：怎麽讓風投認可這些！
司雨知道自己腦子值錢，未來互娛的走向他一清二楚，別人卻是一片茫然，摸著石頭過河。
但隻有他自己知道，企鵝不知道。
字符倒是知道一點，但不認為值這麽多，隻認為他是個極品新媒體和電商人才。
所以，不能怪風投給的估值低，其實已經很高了。
他們在按常規經驗做事。
司雨得想辦法說服風投，認可自己的價值。
說明啥？
說明他看到郵件的一瞬間就決定拒絕！
讀郵件加上寫回複內容，合起來隻花了五分鍾！
表明他根本沒做思考，下意識不接受。
大哥，這可是1.615億美刀的收購案，你一個大三的學生，難道不該慎重思考一番嗎？
一家初創公司，半年給你10.5億人民幣，外加二級部門副總監職位，就一點不動心？
不值得你多花一點時間權衡利弊！
哪怕你過一個晚上再回郵件也讓人好想一點。
五分鍾，我x......
副總裁接觸過這麽多收購案，頭一次見到這麽快拒絕的。
關鍵是，自家的報價，很有誠意！
鬱悶之餘，他召集同事立馬開視頻會議，並叫上企鵝投資人一起開會。
郵件裏說了，請換企鵝投資來談，而且強調，估值太低。
估值是兩家一起商量出來的，相當於一巴掌打了兩家人。
ryan、李明海、嚴雅寧被急匆匆抓來開會，聽聞噩耗，一頭的包。
估值太低......
不是低，而是太低！
散會後，ryan臉色鐵青的指示嚴雅寧聯係司雨，問他的胃口是多大。
嚴雅寧和司雨 打了半小時電話，感覺他瘋了。
他給自己開出40億人民幣的估值，並強調，這個數字隻到7月10日之前有效！
今天6月10日，意思是，如果一個月內敲定投資方案，估值是40億。
萬一談不攏，下次就不是這個價了，得加錢。
估值是變動的，隨著時間線拉長，估值會漲。
企鵝給的估值是第一輪試探，不是真實心理預期，有一點上浮空間。
但也隻有一丁點。
絕無可能從10.5億高到40億那麽多，頂多5%的空間。
又不是服裝市場買衣服，哪有那麽草率。
是經過多位投資分析師、精算師得出的科學結論。
他是怎麽敢的？
敢給自己估這麽高？
嚴雅寧掛了電話從頭到腳都是麻的。
都說女人心，海底針，不可琢磨。
男人心一樣不可琢磨。
以前覺得他思維敏捷，邏輯清晰，考慮問題周到縝密。
怎麽到了估值環節，就一下子獅子大開口，變的無比猖狂，毫無邏輯？
和在魔都時判若兩人！
那時候，兩人恩愛纏綿，惺惺相惜，心心相通，說不完的話，思想在一個頻率上。
感覺找到了最佳靈魂伴侶。
而此時，兩人聊了半天，完全尿不到一個壺裏，相差十萬八千裏。
司雨說的核心觀點有這麽幾點。
1，估值高達40億的第一個理由，是自己有信心在一年之內，將旗下達人總粉絲量幹到20億+。
2，第二個理由，有信心通過短視頻帶貨，兩年掙20億。
20億純利潤，不是gmv。
3，即將上線的抖音直播項目，將給自己帶來豐厚利潤。
4，自己的音樂創意連綿不絕，能持續創作出《早安湖城》、《可能》這種榜首級別的作品。
5，預判短視頻平台將成長為國民級應用，未來商業化機會將遍地開花。
6，預判抖音電商將強勢崛起，自己能從中掙到“令人難以想象”的利潤。
7， 新媒體市場迅速發展，有信心在未來找到全新的利潤增長點。
對司雨的闡述，嚴雅寧的看法是自信的過了頭，堪稱膨脹。
對短視頻、新媒體市場的判斷是對的，但高估了自己的盈利水平和能力。
嚴雅寧好言相勸兩句，見司雨態度堅決，隻好掛了電話如實上報。
ryan和李明海圍著電話錄音完整聽完一遍，麵麵相覷。
邏輯都是對的，就是數字相當誇張，讓人難以相信。
別的不說，就說音樂業務這塊。
在企鵝眼裏，思雨文化的業務板塊裏，估值權重最高的就是音樂。
高達10.5億的估值，有8億給到音樂。
另外2.5億估值，是給思雨文化旗下4億+的粉絲和電商業務的。
不是腦袋一拍就喊出8億，有數據支撐。
他本月企鵝音樂收入1500萬，按這個數字預估年收入1.8億。
按音樂業務的常規5倍市盈率pe，得出9億估值。
再壓點價，報出8億。
已把司雨當極品音樂創作人看待，已給出極大的預判空間，預判他未來能保持高昂的創作熱情，能創作出好音樂。
但也不可能高到“能持續創作出《早安湖城》、《可能》這種榜首級別的作品”的程度。
舉例的兩首歌，都是企鵝音樂的榜首作品。
知道打造一首榜首作品的難度嗎？
沒有哪個創作人敢這麽說。
哪怕你曾經有過兩首！
哪怕周姐輪、薛直簽、陳毅尋也不行！
司雨倒好，大言不慚，誇下海口，直言能源源不斷的出同級別新作品。
怎麽可能？
別的觀點基本和音樂業務類似，司雨的邏輯和出發點都是對的，就是極度自信，囂張至極。
如同一個清醒的瘋子。
商量一會，李明海定下四張明天去湖城的機票。
司雨邀請他們麵聊，那就麵聊吧，這是場拉鋸戰，早有反複磋商的準備。
這天晚上六點，司雨正準備去收工去健身的時候，收到來自字符創投的估值：13.2億人民幣。
他家也在等今天企鵝音樂的分潤出來。
上午分潤數據出爐，下午兩家都發過來估值，都要根據企鵝音樂的收入更新估值。
司雨估計，字符和企鵝對自己音樂業務的估值差不多，相差的區別在於4億粉絲和短視頻內容的創作能力上。
字符對自己認識更深刻，更了解自己的短視頻創意能力，他們有大數據做分析支撐，看的更透徹。
也有可能是，他們更看重這一塊業務，更認可這塊業務的含金量，因此高出2.7億。
字符很有誠意，價格還算公道。
但這個公道，是相對普通人而言，而非司雨。
前世，吳油傳媒在2020年總粉絲有18億，當時的估值是20億。
這就是它的巔峰時刻。
吳油傳媒看似繁花似錦、烈火烹油，實則危機四伏。
從2021年後，抖音推流政策逐漸改變，去中心化，打壓頭部，做“流量普惠”。
吳油傳媒的粉絲再沒上漲過，一路下跌到15億粉。
估值更是狂跌，一直跌到2023年的2.5億。
從20億跌到2.5億，慘不忍睹。
沒有想象中那麽值錢。
掙錢很難的。
15億粉的頭部，隻值2.5億，說出去都沒人信。
相反，主打批量孵化普通博主的封群文化，迎合抖音的全新推流思路，總粉絲超過了吳油。
如果按吳油的估值價格來類比，字符給思雨文化的估值大差不差。
它18億粉絲估值20億軟妹幣。
思雨文化4.5億+，不算音樂業務，同比計算得出是4億軟妹幣。
加上音樂業務的8億，是12億。
還有1億，給到司雨的腦子。
僅憑他給抖音說的三板斧、slogan、興趣電商、星圖廣告平台、提高視頻時長等建議就值一個億。
合起來13.2億。
這是字符的估值邏輯。
不管前世還是今生，財務計算的方法都大差不差。
但問題是，思雨文化是吳油可以類比的嗎？
思雨文化遙遙領先，吳優傳媒跟在後麵屁顛屁顛。
一天到晚想著抄思雨文化的作業。
思雨文化領先整個行業好幾年。
光司雨腦子裏的記憶就值好多好多錢。
那些短視頻創意，短劇思路，短視頻帶貨經驗，直播電商經驗，音樂能力 ......
全是錢啊！
怎麽能是13億能搞定的呢？
司雨之所以給自己開出40億的天價，就是因為上麵這些能力。
巔峰時期的吳油傳媒，粉絲18億，旗下簽約網絡紅人2000+，算上全線主播高達10萬，超過千萬粉絲的有30位。
而它的估值，最高隻到20億。
如今的思雨文化，粉絲4.5億，旗下隻有200左右達人。
粉絲隻有吳油傳媒的四分之一，報價卻是它的兩倍。
高的離譜。
值錢的並不是粉絲，而是司雨的腦子。
問題的關鍵在於：怎麽讓風投認可這些！
司雨知道自己腦子值錢，未來互娛的走向他一清二楚，別人卻是一片茫然，摸著石頭過河。
但隻有他自己知道，企鵝不知道。
字符倒是知道一點，但不認為值這麽多，隻認為他是個極品新媒體和電商人才。
所以，不能怪風投給的估值低，其實已經很高了。
他們在按常規經驗做事。
司雨得想辦法說服風投，認可自己的價值。