第240章 天使投資:八王茶姬
拍抖音：重生打造美女網紅天團 作者：瑤瑤靈仙 投票推薦 加入書簽 留言反饋
這個晚上，司雨依然沒回別墅公寓，和朱珠在酒店同眠。
他倆已商量好，準備買一套三房當愛巢，免得每次出來都要開房。
徒弟見師傅，天雷碰地火，良師亦是好對手，殺的難分難解，酣暢淋漓。
一夜好夢。
第二天上午，司雨睡了個懶覺，沒去公司。
新總部的事情都已安排落實到人，可以小小休息一下，偷個懶。
政府那邊有姚興思跑手續對接，高元明按司雨給出的需求找第三方公司做設計、找裝修承包商。
南湖軟件園是湖城頂級的5a寫字樓片區，且已鋪設好水、電、網，做好了地板硬裝，省去很多時間。
高元明估計，如果隻是普通辦公需求，讓裝修公司加加班，25天左右能搬過去一部分，人力、財務、電商這些。
功能區要久一點。
動畫部的服務器房，製作部的攝影棚、錄音棚，運營部的直播監控中心這類，最快也得40天。
司雨讓公司各部門提空間需求，報給高元明統一設計，準備采購計劃。
順便把公司的ci、vi係統做起來，完成公司品牌形象升級。
找的製作總監謝天雲的老東家李奧貝納，設計出一套完善的企業形象識別係統，logo、slogan等一次性全部定下來。
“遙遙領先”這句口號將堂而皇之的成為思雨文化的slogan，印在logo旁邊。
司雨臨時給高元明加了三個小需求：
1，給新總部設立休閑娛樂區。
這個區域裏包含一張台球桌、兩台街機、一個影音室和閱讀角。
影視室可以聽聽歌、看看電影，也能當小會議室搞培訓或開會。
2，搞兩個室內休息室和一個露台休息區。
室內休息室裏設有大冰箱、咖啡機、零食櫃、沙發、微波爐和餐台。
員工可以在這裏喝咖啡、加熱飯菜、吃水果零食休息。
將陽台改造成露天陽台當休息區，擺放太陽傘座椅和綠植，可以享受陽光透透氣。
3，搞一個健身區。
擺幾台跑步機、橢圓儀、劃船機，可以在這裏放鬆，活動筋骨，鍛煉身體。
這是頂級互聯網大廠的辦公空間福利配置。
如果有機會做全球總部，司雨想打造出一個華偉鬆山湖小鎮那樣的頂級辦公園區。
先從南湖軟件園的65棟辦公樓一步步做起吧。
司雨懶覺睡到十點，起床後陪著師傅逛了幾個樓盤。
下午，她一個人接著逛，司雨來到晴川假日酒店，和剛抵達湖城的羅天晴一行人見麵。
羅天晴的彩南之行很順利。
八王茶姬的創始人叫張軍，35歲，正值當打之年。
他很早出來工作，第一份工作就是在某頭部品牌奶茶店當店員，因表現出色，逐漸成長為該品牌的彩南區域負責人。
三年後，他跳出茶飲市場，跑去幹海外銷售，掙了一筆錢。
他用這筆錢回到彩南幹老本行，在坤鳴陸續開了六家八王茶姬。
當羅天晴找到他時，他正打算去錦城開分店開拓更大市場，苦於沒有流動資金，隻能等待原始積累的完成。
聽完羅天晴的投資計劃，他樂傻了，睡瞌睡遞枕頭啊。
有了資本的助力，他能在錦城連開五家分店，瞬間從省級小品牌升級為區域性連鎖品牌。
洽談的很順利。
按司雨的吩咐，江樂偉給他六家八王茶姬店打出420萬的高估值，一家店算70萬。
思雨文化再投資411萬，兩家成立合夥公司，思雨文化占49%。
他很滿意給自己的420萬估值，一家店平均價值55萬頂天了，高出市場價27%。
但不滿意占據的股份，51%，少了點。
雙方就股份劃分談了一整天。
僵持之中，羅天晴拿出司雨給的策劃案，給他看了第一章，“《打造國風茶飲消費第一品牌》”。
看完他完全懵逼，腦子裏原本模模糊糊的概念被別人總結的一清二楚，清晰無比，更有質的提升！
醍醐灌頂般的頓悟。
他抓耳撓腮的想看後麵的內容，光是標題就讓他心動不已。
夏天晴說，策劃案裏有最適合八王茶姬的茶飲產品打造、品牌形象塑造、供應鏈打造等內容，隻要你接受投資，全是你的。
他抵擋不住誘惑，鬆了口，給思雨文化40%股份。
最終討論的方案為：
合資公司注冊資金840萬。
六家八王茶姬店鋪估值依然是420萬，
張軍用價值420萬的店鋪折算為現金出資，他再增投84萬，在新公司占股60%。
思雨文化投336萬，占40%股份。
張軍任公司董事長兼ceo，負責統管公司。
思雨文化隻負責線上營銷，包括新媒體營銷、網絡紅人營銷、跨界聯動、流量運營、公域運營等一係列工作。
就此敲定。
簽完合同，羅天晴把策劃書發給張軍，他看完激動萬分。
簡直就踏馬“天書”！
產品風格：以原葉鮮奶茶為主打，堅持使用優質茶葉和新鮮牛奶，拒絕使用奶精、茶粉等添加劑。
最大程度保留茶、奶的原汁原味。
呈現出清爽不膩、茶香四溢的口感。
強調高品質、健康、天然。
產品定位：做茶飲品牌中的王者，定位中高端，單杯均價在16-28之間。
品牌調性：新中式，國潮風。
門店裝修以木質結構、篆書裝飾牆的風格為主，讓消費者感受到古香古色的傳統文化韻味。
品牌內涵：將傳統文化尤其是戲曲文化融入到品牌中。
用京劇旦角臉譜結合幾何美學做品牌視覺設計。
色彩用多巴胺粉和白色。
還有供應鏈打造、線上營銷推廣計劃、加盟擴張方案等諸多內容。
洋洋灑灑12頁紙，一個拉風亮眼的國潮新中式茶飲品牌躍然紙上。
裏麵有三點讓張軍最受震撼。
1，原葉+鮮奶的產品風格，建議彩南省自建茶葉基地，保持原材料供應的同時營造營銷噱頭。
2，新中式國潮風的品牌調性，和旦角臉譜+幾何線條的logo設計方案。
3，走東南亞+國內雙路線發展，用自營+連鎖的方式迅速擴張。
三點都是神來之筆。
東南亞，你是咋想到這個旮旯地的？
張軍做過國際貿易，東南亞那地方是全球人均奶茶消費最高的地方。
一年四季全是旺季，不像國內，夏天旺、冬天淡。
但在當下，除了雪王在東南亞有店，其他品牌都看不上東南亞，覺得那邊窮，市場不大。
這個方案卻把東南亞當第二市場，要大肆布局。
張軍非常認可這個思路，他做過國際貿易，對東南亞市場熟悉的很，信手拈來。
妥了，絕壁妥了，張軍天書在手，信心滿滿，提出要麵見司雨，當麵請教。
大家合同都簽了，已是合夥人，司雨自然一口應允。
張軍夫婦、羅天晴、江樂偉四人，於下午三點抵達天河機場。
司雨派出龔部長開車接機，接到晴川假日酒店。
見到司雨的瞬間，張軍夫婦目瞪口呆。
羅天晴再三強調，公司老板很年輕，沒想到這麽年輕。
雖然氣質沉穩練達，但陽光開朗的俊臉怎麽看都像二十出頭的學生。
交談後他倆麻了，真的是學生，還有一年才大學畢業。
感慨之餘，張軍拉著天使投資人熱烈的探討起天書上的內容。
聊到六點，大家一起去吃飯。
司雨帶他倆到靚靚蒸蝦品嚐正宗的小龍蝦。
正是小龍蝦消費旺季，蝦肥味美，吃的張軍夫婦讚不絕口。
吃到八點，司雨陪他倆回酒店，把自己對八王茶姬的理解講的徹徹底底、明明白白。
他倆已商量好，準備買一套三房當愛巢，免得每次出來都要開房。
徒弟見師傅，天雷碰地火，良師亦是好對手，殺的難分難解，酣暢淋漓。
一夜好夢。
第二天上午，司雨睡了個懶覺，沒去公司。
新總部的事情都已安排落實到人，可以小小休息一下，偷個懶。
政府那邊有姚興思跑手續對接，高元明按司雨給出的需求找第三方公司做設計、找裝修承包商。
南湖軟件園是湖城頂級的5a寫字樓片區，且已鋪設好水、電、網，做好了地板硬裝，省去很多時間。
高元明估計，如果隻是普通辦公需求，讓裝修公司加加班，25天左右能搬過去一部分，人力、財務、電商這些。
功能區要久一點。
動畫部的服務器房，製作部的攝影棚、錄音棚，運營部的直播監控中心這類，最快也得40天。
司雨讓公司各部門提空間需求，報給高元明統一設計，準備采購計劃。
順便把公司的ci、vi係統做起來，完成公司品牌形象升級。
找的製作總監謝天雲的老東家李奧貝納，設計出一套完善的企業形象識別係統，logo、slogan等一次性全部定下來。
“遙遙領先”這句口號將堂而皇之的成為思雨文化的slogan，印在logo旁邊。
司雨臨時給高元明加了三個小需求：
1，給新總部設立休閑娛樂區。
這個區域裏包含一張台球桌、兩台街機、一個影音室和閱讀角。
影視室可以聽聽歌、看看電影，也能當小會議室搞培訓或開會。
2，搞兩個室內休息室和一個露台休息區。
室內休息室裏設有大冰箱、咖啡機、零食櫃、沙發、微波爐和餐台。
員工可以在這裏喝咖啡、加熱飯菜、吃水果零食休息。
將陽台改造成露天陽台當休息區，擺放太陽傘座椅和綠植，可以享受陽光透透氣。
3，搞一個健身區。
擺幾台跑步機、橢圓儀、劃船機，可以在這裏放鬆，活動筋骨，鍛煉身體。
這是頂級互聯網大廠的辦公空間福利配置。
如果有機會做全球總部，司雨想打造出一個華偉鬆山湖小鎮那樣的頂級辦公園區。
先從南湖軟件園的65棟辦公樓一步步做起吧。
司雨懶覺睡到十點，起床後陪著師傅逛了幾個樓盤。
下午，她一個人接著逛，司雨來到晴川假日酒店，和剛抵達湖城的羅天晴一行人見麵。
羅天晴的彩南之行很順利。
八王茶姬的創始人叫張軍，35歲，正值當打之年。
他很早出來工作，第一份工作就是在某頭部品牌奶茶店當店員，因表現出色，逐漸成長為該品牌的彩南區域負責人。
三年後，他跳出茶飲市場，跑去幹海外銷售，掙了一筆錢。
他用這筆錢回到彩南幹老本行，在坤鳴陸續開了六家八王茶姬。
當羅天晴找到他時，他正打算去錦城開分店開拓更大市場，苦於沒有流動資金，隻能等待原始積累的完成。
聽完羅天晴的投資計劃，他樂傻了，睡瞌睡遞枕頭啊。
有了資本的助力，他能在錦城連開五家分店，瞬間從省級小品牌升級為區域性連鎖品牌。
洽談的很順利。
按司雨的吩咐，江樂偉給他六家八王茶姬店打出420萬的高估值，一家店算70萬。
思雨文化再投資411萬，兩家成立合夥公司，思雨文化占49%。
他很滿意給自己的420萬估值，一家店平均價值55萬頂天了，高出市場價27%。
但不滿意占據的股份，51%，少了點。
雙方就股份劃分談了一整天。
僵持之中，羅天晴拿出司雨給的策劃案，給他看了第一章，“《打造國風茶飲消費第一品牌》”。
看完他完全懵逼，腦子裏原本模模糊糊的概念被別人總結的一清二楚，清晰無比，更有質的提升！
醍醐灌頂般的頓悟。
他抓耳撓腮的想看後麵的內容，光是標題就讓他心動不已。
夏天晴說，策劃案裏有最適合八王茶姬的茶飲產品打造、品牌形象塑造、供應鏈打造等內容，隻要你接受投資，全是你的。
他抵擋不住誘惑，鬆了口，給思雨文化40%股份。
最終討論的方案為：
合資公司注冊資金840萬。
六家八王茶姬店鋪估值依然是420萬，
張軍用價值420萬的店鋪折算為現金出資，他再增投84萬，在新公司占股60%。
思雨文化投336萬，占40%股份。
張軍任公司董事長兼ceo，負責統管公司。
思雨文化隻負責線上營銷，包括新媒體營銷、網絡紅人營銷、跨界聯動、流量運營、公域運營等一係列工作。
就此敲定。
簽完合同，羅天晴把策劃書發給張軍，他看完激動萬分。
簡直就踏馬“天書”！
產品風格：以原葉鮮奶茶為主打，堅持使用優質茶葉和新鮮牛奶，拒絕使用奶精、茶粉等添加劑。
最大程度保留茶、奶的原汁原味。
呈現出清爽不膩、茶香四溢的口感。
強調高品質、健康、天然。
產品定位：做茶飲品牌中的王者，定位中高端，單杯均價在16-28之間。
品牌調性：新中式，國潮風。
門店裝修以木質結構、篆書裝飾牆的風格為主，讓消費者感受到古香古色的傳統文化韻味。
品牌內涵：將傳統文化尤其是戲曲文化融入到品牌中。
用京劇旦角臉譜結合幾何美學做品牌視覺設計。
色彩用多巴胺粉和白色。
還有供應鏈打造、線上營銷推廣計劃、加盟擴張方案等諸多內容。
洋洋灑灑12頁紙，一個拉風亮眼的國潮新中式茶飲品牌躍然紙上。
裏麵有三點讓張軍最受震撼。
1，原葉+鮮奶的產品風格，建議彩南省自建茶葉基地，保持原材料供應的同時營造營銷噱頭。
2，新中式國潮風的品牌調性，和旦角臉譜+幾何線條的logo設計方案。
3，走東南亞+國內雙路線發展，用自營+連鎖的方式迅速擴張。
三點都是神來之筆。
東南亞，你是咋想到這個旮旯地的？
張軍做過國際貿易，東南亞那地方是全球人均奶茶消費最高的地方。
一年四季全是旺季，不像國內，夏天旺、冬天淡。
但在當下，除了雪王在東南亞有店，其他品牌都看不上東南亞，覺得那邊窮，市場不大。
這個方案卻把東南亞當第二市場，要大肆布局。
張軍非常認可這個思路，他做過國際貿易，對東南亞市場熟悉的很，信手拈來。
妥了，絕壁妥了，張軍天書在手，信心滿滿，提出要麵見司雨，當麵請教。
大家合同都簽了，已是合夥人，司雨自然一口應允。
張軍夫婦、羅天晴、江樂偉四人，於下午三點抵達天河機場。
司雨派出龔部長開車接機，接到晴川假日酒店。
見到司雨的瞬間，張軍夫婦目瞪口呆。
羅天晴再三強調，公司老板很年輕，沒想到這麽年輕。
雖然氣質沉穩練達，但陽光開朗的俊臉怎麽看都像二十出頭的學生。
交談後他倆麻了，真的是學生，還有一年才大學畢業。
感慨之餘，張軍拉著天使投資人熱烈的探討起天書上的內容。
聊到六點，大家一起去吃飯。
司雨帶他倆到靚靚蒸蝦品嚐正宗的小龍蝦。
正是小龍蝦消費旺季，蝦肥味美，吃的張軍夫婦讚不絕口。
吃到八點，司雨陪他倆回酒店，把自己對八王茶姬的理解講的徹徹底底、明明白白。