“司總,感謝你信賴我司,願與我司共進退。”


    賀副總裁先感謝一句。


    站在他的角度來看,司雨的風險相當大。


    砍多多上市時間未定,開盤價未定,即使上市,股價表現未定,盈利狀況未定。


    全是問號和未知。


    司雨用實打實的傭金收入置換成期權,將承擔巨大風險,就與砍多多生死綁定了,想跑都跑不掉——期權會凍結四年甚至更久。


    在許多員工都不願意要期權的情況下,司雨卻反其道行之,強烈看好砍多多,讓賀副總裁心裏甚是感動。


    其實呢?


    司雨手握標準答案,清楚的知道砍多多下半年就會上市,開盤就漲,一直漲成我國最大電商,股價最高達到210刀。


    自己沒有任何風險,隻要拿到期權,就是血賺。


    但在別人眼裏,司雨做的卻是豪賭。


    那實打實的收入豪賭未來的債券收入。


    賀副總裁接著又問:“你想要多少期權呢?”


    “貴司期權行權價定的多少?”司雨問。


    “7.2刀。”


    嘶......


    這麽便宜!


    司雨簡直不敢相信自己耳朵!


    砍多多的開盤價是20刀,最高漲到210刀,一股能賺30倍!


    司雨心裏如同揣著一把火,熊熊燃燒,燒的自己心潮澎湃,還不敢表現出來。


    他忍著心裏的激動,強裝蛋定的說:“我想把我的拉新傭金全部置換成期權,包括未來預計的收入。”


    這是什麽方案?


    賀副總裁懵了,未來預計的收入能算嗎?


    他緩緩搖頭,笑問:“你預計你能有多少拉新傭金?”


    “一年半之內,我預計能拉新600萬個新用戶,傭金有6億。”


    賀副總裁心裏一驚,600萬?這麽多?


    “你怎麽估算出來的?”


    司雨詳細解釋道:“根據目前的電商gmv和拉新用戶數同比計算出來的。”


    “我司目前短視頻帶貨gmv8000萬,拉新22.7萬戶,我們算過,淘寶客戶和砍多多客戶比例是6:1.”


    \"如果我加強對砍多多渠道的宣傳,比例應該能漲到5:1.\"


    “我們才帶貨十天,預計今年gmv能到10億,明年到30億。”


    “一年半的時間,40億gmv,同比計算,能拉新1150萬戶。”


    “考慮到越到後麵,新客戶越少,拉新難度將大幅上升,我就把數字打個五折,應該差不多。”


    接著,司雨把他的二期帶貨計劃簡單解釋一下,表示一個月後將大幅增加投入做帶貨。


    砍多多的三位高管麵麵相覷,驚訝、詫異、歡喜。


    司雨說的數字駭人聽聞,偏偏又有他的道理。


    他短短十天時間,就拉了22.7萬戶。


    根據描述,帶貨計劃剛開始,還未完全發力。


    等到抖音下次更新後,將會加大投入,全力帶貨。


    這種情況下,把時間放寬到一年半,600萬好像真的不難。


    賀副總裁坐不住了,站起來,在茶幾邊踱來踱去思考。


    幾百萬新客戶啊,能讓公司的財務報表上升好幾個百分點!


    這種貢獻,太大了!


    如果司雨要的期權數量少,他自己就能拍板。


    但現在他想把傭金全部置換成期權,超過自己的權限了,必須得匯報給黃董。


    全部置換肯定不可能,置換一部分還是可以的,就看比例是多少。


    一念至此,他一下站定,鄭重問道:


    “你確定要這麽多期權?我提醒你,有風險的!我都不知道公司什麽時候能上市!”


    司雨斬釘截鐵回答:“我確定!”


    既然態度如此堅決,那還有啥好說的呢?


    “好,你等會,我去找黃董。”


    “欸,賀副總裁,您等等,我這還有個小建議,要不您順便拿給黃董看看,”司雨從電腦包裏,拿出打印好的一份商業策劃書。


    赫然正是:《百億補貼營銷策劃書》!


    沒錯,正是前世砍多多營銷側的兩大殺招之二:百億補貼。


    之一當然是砍一刀。


    我國電商營銷史上,最牛逼的營銷策劃毋庸置疑是貓淘的雙十一策劃。


    次牛逼的,應該就是拚多多的百億補貼方案。


    這個營銷策劃打的貓淘和狗東猝不及防,一舉扭轉用戶對砍多多的看法,成為他家的標誌性活動。


    在砍多多第一次推出百億補貼活動時,錢塘貓淘產業園有一千多個員工在砍多多購買新上市的水果11手機。


    連貓淘的員工都在砍多多買手機,可見活動的影響力有多大。


    把方案遞給賀副總裁後,司雨在微信上把電子檔發給薛總和嚴雅寧,大家都看看。


    什麽東西?賀副總裁接過薄薄的三頁定在一起的a4紙,連個塑料殼子封麵都沒有。


    映入眼簾的是:


    主標題:砍多多百億補貼營銷策劃書。


    副標題:重塑平台品質印象,強塑用戶信任心智。


    一,策劃案背景。


    二,百億補貼項目詳述。


    三,補貼品供應鏈管理。


    四,財務預算。


    五,項目實施計劃。


    賀副總裁坐下來,驚奇的看了眼司雨,一聲不吭,翻開內容認真閱讀。


    薛總、市場總、嚴雅寧全部點開手機文檔,拉到眼前近看。


    辦公室裏,一片安靜。


    賀副總裁越看越詫異,越看越心驚,越看越覺得牛逼!


    這個方案就是為砍多多量身打造的!


    方案為消費者提供高額補貼,主打3c數碼產品,覆蓋眾多熱門商品。


    讓消費者能以全網最低價格購買到商品。


    並由平台提供假一賠十服務,請公證處提供擔保公證。


    這個方案能大大改變用戶對砍多多平台全是水貨、假貨的觀念,重塑品牌形象,改變用戶心智。


    一力降十會,大力出奇跡!


    貓淘,狗東,你們不是說你家的東西貨美價廉嗎?


    我一台手機補貼八百塊!假一賠十!有公證!


    我 allin,你跟不跟?


    “好!這個點子牛!”賀副總裁興奮的站起來,拍著司雨肩膀,驚奇的看著司雨說:


    “你怎麽想到這個方案的?”


    這句話有兩個意思。


    1,是字麵意思,你怎麽想到這麽好的點子?如此牛逼的方案你是咋想出來的?


    2,你為啥幫我們砍多多出點子?


    司雨灑然笑道:“我這人就愛瞎琢磨,有很多奇思妙想,我看你們在各大平台花了那麽多廣告費投流,就想著,有沒有更好的營銷策劃。”


    “這個方案的本質是把投流費用折算成補貼,直接讓利給用戶。”


    “同樣多的營銷預算,有了更好的宣傳噱頭,能起到更好的宣傳效果。”


    賀總裁不停點頭讚同:“對,說的太對了,這個方案有噱頭!”


    百億補貼,說出去多豪放大氣,老子補貼都是上百億!


    “百億”兩個字,說出來完全能有振聾發聵的效果!


    讓電商用戶眼前一亮,瞬間被吸引。


    這樣,宣傳起來就有了發力點,抓緊噱頭死命投廣告,比普通廣告效果好的多。


    賀總裁越想越覺得牛逼,又聽到司雨慚愧的說:“我也幫抖音出過策劃案,他們的slogan就是我寫的。”


    啥?!


    抖音的slogan是你寫的?!


    在場四個人,八隻眼睛,齊齊指向司雨,投射出難以置信的眼神!


    抖音,記錄美好生活。


    這句slogan在抖音的品牌升級計劃裏,被全網鋪天蓋地的宣傳。


    一線城市地鐵、公交站裏,全是這句廣告語的宣傳畫。


    一打開抖音,也是這句廣告語的播音腔,都聽膩了。


    你說是你寫的?


    嚴雅寧下意識的問道:“怎麽會是你寫的?”


    她不敢相信。


    抖音的slogan,和你有什麽關係呢。


    你是公司,不是廣告公司,不是品牌策劃公司!


    司雨摸著鼻子,一臉謙虛的笑容:“我和章總裁、唐總監一起聊他家的品牌升級計劃,我覺得他們的廣告語不好聽,就寫了這個。”


    幾個人都無語了。


    你果然愛奇思妙想,果然喜歡瞎琢磨。


    幫抖音琢磨slogan,幫砍多多琢磨營銷方案。


    琢磨的好啊!


    賀副總裁喜笑顏開,問劉總監:“你感覺這個案子合適嗎?”


    劉總監立馬讚同:“很適合咱們的現狀,除了費用高點,沒毛病,非常好。”


    司雨補充:“方案裏麵我有寫營銷費用,最好等你們上市融到資後再施行,預算充足些。這個方案要麽不做,要做就要力度十足,打的對手一臉懵逼。”


    一臉懵逼......


    賀總裁被司雨形象貼切的說話逗笑了,聽起來也爽,打的貓淘一臉懵逼!哈哈!


    “好,好,好,”他站起來,拍著司雨肩膀說:“你等等,我去給黃董匯報下。”


    他轉頭吩咐薛總:“陪司總好好嘮嘮,我馬上回來。”


    他匆匆來到砍多多大老板黃董辦公室,將司雨的情況詳細說了一遍,又把《百億補貼營銷策劃書》遞過去。


    黃董看著策劃書,眼睛越睜越大,越來越有神!津津有味!


    神策劃!


    百億補貼,從手機、數碼3c產品著手,給用戶大力補貼,一舉扭轉用戶對砍多多“髒亂差”的印象!


    厲害......

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