第206章 針鋒相對
拍抖音：重生打造美女網紅天團 作者：瑤瑤靈仙 投票推薦 加入書簽 留言反饋
會議室裏， ryan坐在主位，司雨坐在左側。
李明海、嚴雅寧和其他組員坐右邊，一字排開。
每人手裏攤著一份司雨前天發過來的資料。
司雨抿了口冰美式，開始宣講。
對著資料，先講述思雨文化的現狀。
接著闡述自己的發展思路，以及對未來的前景展望。
幾乎在同一時間，鵬城，南扇區，企鵝音樂總部。
企鵝音樂高級運營劉振榮接到頂頭上司蔡總的電話，讓他來辦公室一趟。
一進門，劉振榮就看到蔡總和三男一女站在一起交流著。
這四位他不認識，但胸口掛著同款胸牌，都是企鵝的人。
經蔡總介紹，他們是親兄弟部門的人：企鵝音樂娛樂集團投資收購部的同僚。
和當初的企鵝投資一樣，來了解思雨文化的。
企鵝是家相當大的公司，全體員工超十萬。
劉振榮所在的企鵝音樂隸屬於企鵝旗下的企鵝音樂娛樂集團，就是行業裏大名鼎鼎的tem。
tem包括企鵝音樂、褲鉤音樂、全民k哥、褲我音樂等多個音樂平台，並有華納音樂和索尼音樂的入股。
tem由多家音樂公司合並產生，主導部門就是投資並購部。
簡單的說，企鵝音樂和tem的投資並購部，都屬於tem ，同為一級部門。
兩者是實打實的兄弟部門。
tem正在和網抑打音樂版權大戰，大肆收購市麵上的優秀原創音樂的版權。
收購過程中，看中思雨文化，想買他。
收購，是tem擴張發展的常規手段，前前後後並購十幾家公司。
思雨文化的東西全是含金量十足的好貨，沒一點水分。
旗下有四位優秀的音樂人，柳玉寧、蘇書、徐雅萱和劉思怡。
這四位，正好能轉簽到自家旗下，成為直簽的歌手，都不用再花費力氣捧出道。
他家有多首近期爆火歌曲的版權。
甚至還有超級電音神曲《洪荒之力》的華國全版權。
tem剛和索尼成立國際電音廠牌liquid，要是能拿到洪荒之力的版權當主打曲，那就太好不過。
歌手、版權、職能崗都可以無縫轉移到自家旗下。
他家的網紅可以轉簽到自家的。
沒錯，tem也有子部門，專注於各大音樂平台和圍脖發展，為音樂業務服務。
雖然思雨文化的網紅幹短視頻的居多，但沒有關係，未來誰也繞不過短視頻平台，tem也繞不過，遲早要進軍抖音。
大家都是娛樂賽道的，完全可以兼容，剛好順勢在抖音裏插一腳，為自己旗下音樂做宣推。
就這樣，投資並購部開啟對思雨文化的並購調查，找到蔡總要所有思雨文化的資料，並詢問情況。
蔡總喊來劉振榮，他是思雨文化的對接人，最了解。
劉振榮回到工位，調出所有有關思雨文化的數據資料，打印出來，回到蔡總辦公室，給並購部的同事講解思雨文化。
並闡述他對公司創始人司雨的印象。
-------
大京這邊，司雨已講完自己的經營理念和構想，實際上把他和李明海在電話裏麵聊的又深入展開論述了一次。
進入到問答溝通環節。
總監ryan和副總監兼三組組長李明海沒有吭聲，等組員提問。
別小看組員，每一位都是精英，全員碩士，含一位博士。
有三位海歸，全部來自全球金融學top 10的高校。
看本科學曆，潘博的複旦是最差的。
看碩士學曆，嚴雅寧的港大是最差的，那是她家裏不想她去海外就讀才選擇港大。
平均年齡30歲，全是人中龍鳳。
嚴雅寧最年輕，27歲。
她第一個開口，連續問三個問題。
另一位組員問了兩個，司雨一一作答。
問的常規經營思路問題，簡單闡述即可。
潘博按捺不住，跳出來問：
“為什麽打造這麽龐大的電商團隊呢？是不是和主業背道而馳？人力冗餘相當嚴重。”
司雨皺起眉頭。
這是老生常談的問題，但說話的攻擊性比較重，語氣一點都不委婉，並做了主觀判斷：人力冗餘相當嚴重。
“我說過，我司未來50%的商業變現渠道來自電商，因此要重金打造電商團隊。”
司雨緩緩回答：“我不認為有人力冗餘的情況，我還會加快、加大電商團隊的投入。”
潘博輕笑搖頭，看起來很不讚同司雨的思路：
“全國所有公司，均把變現方向放在商演、廣告、周邊、平台補貼、ip授權等渠道，為何思雨文化要獨辟蹊徑？”
“時代在變，要用發展的眼光看問題，”司雨強調道：
“我司90%的業務在抖音，抖音會加快在電商業務的探索，我司要做抖音電商的領頭羊。”
潘博嘴角嗤笑，反駁道：“抖音能做好電商？你認為抖音能在貓淘、狗東的夾擊下殺出重圍，把電商業務做起來？”
他翻開麵前的資料，看著榜單說：“這種幼稚的電商模式能維係多久？您把寶押在這個功能上，草率了吧？”
“千萬年薪的電商團隊，萬一業務不順，將給公司帶來沉重包袱，財務風險太大。”
抖音初做電商時，沒任何業內人士看好，包括諸多業內電商專家，司雨不怪他。
但他連續質問，帶著一絲陰陽怪氣的語氣，這就讓人很不爽了。
你踏馬提問歸提問，不會好好說話？擱那陰陽誰呢~~
司雨抬眼，淡淡回答：“我的字典裏沒有萬一。”
輕鬆隨意的一句話，卻重若千鈞，壓的潘博啞口無言。
氣勢太盛，司雨全身流露出不容置疑的自信，眼神從容平靜，好像說的是最微不足道的話。
潘博難受的要命。
如果司雨就事論事，就電商業務展開討論，他怎麽都能反駁回去。
可他根本不解釋，就一句“我的字典沒有萬一”打回來，讓他根本沒法接招。
輕飄飄的眼神，好像在說，老子懶得跟你解釋那麽多，你信就信，不信拉倒。
根本沒把他放在眼裏。
不屑於解釋。
瞬間冷場。
嚴雅寧見氣氛很尷尬，輕笑著跳出來轉移話題：
“司總，我很好奇，為什麽貴司在巧手隻開兩個號？雞蛋分開放是不是好一點？”
都是提問，這話聽起來就舒服多了。
“我更看好抖音的發展，把精力放在抖音，事半功倍。”
ryan和李明海對視一眼，均看出了對方眼裏的感慨，鋒芒畢露的小男人啊，完全不顧忌投資方的心理。
你難道不知道巧手有企鵝的投資？
這不是當麵打臉嗎。
投巧手時，ryan還是投資團隊的核心成員呢。
嚴雅寧黑漆漆的眸子柔柔看著司雨，眨巴兩下，好意提醒道：“您知道巧手的投資方有哪些嗎？”
她懷疑司雨不知道企鵝和巧手的關係，居然直言不諱的說更看好抖音。
司雨聽出來她的暗示，對她展顏一笑，表示收到，回答：“我知道你們和巧手的關係。”
他直起身子，靠在人體工程椅上，直白的說：“我在巧手隻規劃了兩個賬號，不會再投入更多精力，我答應過抖音，專注在他家發展。”
這是之前沒透露的新信息，很重要。
有兩層意思。
一，他不會在巧手投入更多。
二，他和抖音高層關係甚好，雙方有過承諾。雙方有py交易。
ryan用手指敲著桌子，看著司雨，若有所思。
相當桀驁的創業者。
當著巧手投資方的麵說不會在巧手投入更多。
他這麽聰明的人，肯定能想到，如果接受企鵝的投資，那他和巧手就同屬企鵝陣營，有同一個金主爸爸，算一條戰壕裏的人，肯定有扶持。
但他視若不見。
是沒注意？不在乎？這麽不看好？
或者，他在抖音能拿到更多？
潘博又忍不住了，跳出來諷刺質問：“司總，這算不算畫地為牢？巧手兩個億的dau，視若不見？如果把投到電商方向的資金轉到巧手，肯定能事半功倍。”
我操，他居然會“以彼之道還施彼身”？
司雨說把精力放在抖音，是事半功倍。
他馬上回一個投到巧手事半功倍，赤裸裸的針鋒相對啊。
李明海、嚴雅寧和其他組員坐右邊，一字排開。
每人手裏攤著一份司雨前天發過來的資料。
司雨抿了口冰美式，開始宣講。
對著資料，先講述思雨文化的現狀。
接著闡述自己的發展思路，以及對未來的前景展望。
幾乎在同一時間，鵬城，南扇區，企鵝音樂總部。
企鵝音樂高級運營劉振榮接到頂頭上司蔡總的電話，讓他來辦公室一趟。
一進門，劉振榮就看到蔡總和三男一女站在一起交流著。
這四位他不認識，但胸口掛著同款胸牌，都是企鵝的人。
經蔡總介紹，他們是親兄弟部門的人：企鵝音樂娛樂集團投資收購部的同僚。
和當初的企鵝投資一樣，來了解思雨文化的。
企鵝是家相當大的公司，全體員工超十萬。
劉振榮所在的企鵝音樂隸屬於企鵝旗下的企鵝音樂娛樂集團，就是行業裏大名鼎鼎的tem。
tem包括企鵝音樂、褲鉤音樂、全民k哥、褲我音樂等多個音樂平台，並有華納音樂和索尼音樂的入股。
tem由多家音樂公司合並產生，主導部門就是投資並購部。
簡單的說，企鵝音樂和tem的投資並購部，都屬於tem ，同為一級部門。
兩者是實打實的兄弟部門。
tem正在和網抑打音樂版權大戰，大肆收購市麵上的優秀原創音樂的版權。
收購過程中，看中思雨文化，想買他。
收購，是tem擴張發展的常規手段，前前後後並購十幾家公司。
思雨文化的東西全是含金量十足的好貨，沒一點水分。
旗下有四位優秀的音樂人，柳玉寧、蘇書、徐雅萱和劉思怡。
這四位，正好能轉簽到自家旗下，成為直簽的歌手，都不用再花費力氣捧出道。
他家有多首近期爆火歌曲的版權。
甚至還有超級電音神曲《洪荒之力》的華國全版權。
tem剛和索尼成立國際電音廠牌liquid，要是能拿到洪荒之力的版權當主打曲，那就太好不過。
歌手、版權、職能崗都可以無縫轉移到自家旗下。
他家的網紅可以轉簽到自家的。
沒錯，tem也有子部門，專注於各大音樂平台和圍脖發展，為音樂業務服務。
雖然思雨文化的網紅幹短視頻的居多，但沒有關係，未來誰也繞不過短視頻平台，tem也繞不過，遲早要進軍抖音。
大家都是娛樂賽道的，完全可以兼容，剛好順勢在抖音裏插一腳，為自己旗下音樂做宣推。
就這樣，投資並購部開啟對思雨文化的並購調查，找到蔡總要所有思雨文化的資料，並詢問情況。
蔡總喊來劉振榮，他是思雨文化的對接人，最了解。
劉振榮回到工位，調出所有有關思雨文化的數據資料，打印出來，回到蔡總辦公室，給並購部的同事講解思雨文化。
並闡述他對公司創始人司雨的印象。
-------
大京這邊，司雨已講完自己的經營理念和構想，實際上把他和李明海在電話裏麵聊的又深入展開論述了一次。
進入到問答溝通環節。
總監ryan和副總監兼三組組長李明海沒有吭聲，等組員提問。
別小看組員，每一位都是精英，全員碩士，含一位博士。
有三位海歸，全部來自全球金融學top 10的高校。
看本科學曆，潘博的複旦是最差的。
看碩士學曆，嚴雅寧的港大是最差的，那是她家裏不想她去海外就讀才選擇港大。
平均年齡30歲，全是人中龍鳳。
嚴雅寧最年輕，27歲。
她第一個開口，連續問三個問題。
另一位組員問了兩個，司雨一一作答。
問的常規經營思路問題，簡單闡述即可。
潘博按捺不住，跳出來問：
“為什麽打造這麽龐大的電商團隊呢？是不是和主業背道而馳？人力冗餘相當嚴重。”
司雨皺起眉頭。
這是老生常談的問題，但說話的攻擊性比較重，語氣一點都不委婉，並做了主觀判斷：人力冗餘相當嚴重。
“我說過，我司未來50%的商業變現渠道來自電商，因此要重金打造電商團隊。”
司雨緩緩回答：“我不認為有人力冗餘的情況，我還會加快、加大電商團隊的投入。”
潘博輕笑搖頭，看起來很不讚同司雨的思路：
“全國所有公司，均把變現方向放在商演、廣告、周邊、平台補貼、ip授權等渠道，為何思雨文化要獨辟蹊徑？”
“時代在變，要用發展的眼光看問題，”司雨強調道：
“我司90%的業務在抖音，抖音會加快在電商業務的探索，我司要做抖音電商的領頭羊。”
潘博嘴角嗤笑，反駁道：“抖音能做好電商？你認為抖音能在貓淘、狗東的夾擊下殺出重圍，把電商業務做起來？”
他翻開麵前的資料，看著榜單說：“這種幼稚的電商模式能維係多久？您把寶押在這個功能上，草率了吧？”
“千萬年薪的電商團隊，萬一業務不順，將給公司帶來沉重包袱，財務風險太大。”
抖音初做電商時，沒任何業內人士看好，包括諸多業內電商專家，司雨不怪他。
但他連續質問，帶著一絲陰陽怪氣的語氣，這就讓人很不爽了。
你踏馬提問歸提問，不會好好說話？擱那陰陽誰呢~~
司雨抬眼，淡淡回答：“我的字典裏沒有萬一。”
輕鬆隨意的一句話，卻重若千鈞，壓的潘博啞口無言。
氣勢太盛，司雨全身流露出不容置疑的自信，眼神從容平靜，好像說的是最微不足道的話。
潘博難受的要命。
如果司雨就事論事，就電商業務展開討論，他怎麽都能反駁回去。
可他根本不解釋，就一句“我的字典沒有萬一”打回來，讓他根本沒法接招。
輕飄飄的眼神，好像在說，老子懶得跟你解釋那麽多，你信就信，不信拉倒。
根本沒把他放在眼裏。
不屑於解釋。
瞬間冷場。
嚴雅寧見氣氛很尷尬，輕笑著跳出來轉移話題：
“司總，我很好奇，為什麽貴司在巧手隻開兩個號？雞蛋分開放是不是好一點？”
都是提問，這話聽起來就舒服多了。
“我更看好抖音的發展，把精力放在抖音，事半功倍。”
ryan和李明海對視一眼，均看出了對方眼裏的感慨，鋒芒畢露的小男人啊，完全不顧忌投資方的心理。
你難道不知道巧手有企鵝的投資？
這不是當麵打臉嗎。
投巧手時，ryan還是投資團隊的核心成員呢。
嚴雅寧黑漆漆的眸子柔柔看著司雨，眨巴兩下，好意提醒道：“您知道巧手的投資方有哪些嗎？”
她懷疑司雨不知道企鵝和巧手的關係，居然直言不諱的說更看好抖音。
司雨聽出來她的暗示，對她展顏一笑，表示收到，回答：“我知道你們和巧手的關係。”
他直起身子，靠在人體工程椅上，直白的說：“我在巧手隻規劃了兩個賬號，不會再投入更多精力，我答應過抖音，專注在他家發展。”
這是之前沒透露的新信息，很重要。
有兩層意思。
一，他不會在巧手投入更多。
二，他和抖音高層關係甚好，雙方有過承諾。雙方有py交易。
ryan用手指敲著桌子，看著司雨，若有所思。
相當桀驁的創業者。
當著巧手投資方的麵說不會在巧手投入更多。
他這麽聰明的人，肯定能想到，如果接受企鵝的投資，那他和巧手就同屬企鵝陣營，有同一個金主爸爸，算一條戰壕裏的人，肯定有扶持。
但他視若不見。
是沒注意？不在乎？這麽不看好？
或者，他在抖音能拿到更多？
潘博又忍不住了，跳出來諷刺質問：“司總，這算不算畫地為牢？巧手兩個億的dau，視若不見？如果把投到電商方向的資金轉到巧手，肯定能事半功倍。”
我操，他居然會“以彼之道還施彼身”？
司雨說把精力放在抖音，是事半功倍。
他馬上回一個投到巧手事半功倍，赤裸裸的針鋒相對啊。