第131章 oh my god! 買他!買他!買他!
拍抖音:重生打造美女網紅天團 作者:瑤瑤靈仙 投票推薦 加入書簽 留言反饋
司雨抵達大京的第二天上午九點,他來到抖音團隊的大會議室,參加內測對接會議。
抖音即將啟動短視頻帶貨功能,邀請八位創作者參加此次功能內測。
有四家機構、四位個人創作者。
除了司雨,其他七家都在大京。
短視頻帶貨,和未來大放異彩的電商直播帶貨不一樣。
前世,一直到2019年末,抖音隻能通過短視頻帶貨。
達人通過短視頻,介紹商品,將商品鏈接掛在主頁、商品櫥窗上,粉絲點擊後,再跳轉到貓淘、狗東上購買。
這條商品售賣鏈路中,抖音是中介平台,達人是中介,貓淘是電商平台。
粉絲在抖音上看到商品宣推,通過達人的介紹,產生購買欲望,跳到貓淘購買。
中介抽取傭金。
字符一直對電商功能念念不忘,嚐試多次均失敗。
這才在抖音上推出短視頻帶貨功能繼續試水電商。
這個功能將創造第一批靠抖音暴富的人。
有牛逼的大佬因為這個功能投入幾千萬下注抖音,試水短視頻帶貨。
因此,同時誕生第一批因為抖音破產的人。
這個功能水很深。
你把握不住。
要想創造銷售,就要投流,增加帶貨視頻曝光量。
許多機構把握不好其中的平衡點。
投流費用低了,賣不出貨。
投流費用高了,成本增高,收不抵支,虧。
任何項目,掙錢的永遠隻有小部分。
風口上的豬,有飛起來的,也有摔死的。
雄心勃勃喊著口號進軍抖音幹帶貨,然後虧的褲子都不剩灰溜溜離開的人不是少數。
除了投流,還需要其他很多技巧。
用什麽賬號帶,帶貨形式,帶貨頻率,電商供應鏈打造,等等等等。
蹊蹺多的很。
水不是一般的深。
司雨對這個功能翹首以待,就指望靠它掙到一大桶金。
靠達人接商單、賣數字歌曲這些收入隻能算小錢。
灑灑水,毛毛雨。
幹好短視頻帶貨,才是大頭。
司雨手裏掌握著最標準的短視頻帶貨方法論。
前世,通過先輩們血的教訓、海量的帶貨案例、海量的逗加投放經費,到2019年末摸索出一套標準的帶貨方案。
掌握這套方法的機構掙的盆滿缽滿。
不僅自己靠帶貨掙錢,還在短視頻帶貨風口的最後時刻靠賣課割韭菜——將這套方法賣給普通創作者。
轉頭到了2020年,抖音上線直播帶貨,短視頻帶貨就逐漸落寞。
買課的人很多血本無歸。
司雨手裏這套方案,在2021年之後分文不值。
在現在,說價值萬金毫不為過。
現在還早,還沒內測,應該會到五、六月份才能開通正式功能。
九點半,會議開始。
主持會議的是抖音團隊的產品總監。
參加會議的有:
抖音新成立的電商部的產品經理、技術人員,渠道部負責對接的人員,八家創作者和貓淘、狗東電商的對接產品經理。
詳細介紹這個項目的背景、功能,如何打通消費者、達人、抖音和電商平台這條鏈路。
再講八家機構需要如何配合抖音和貓淘做內測。
八家參加內測的機構和個人,都是和抖音平台關係很好的,未來肯定會在項目上線時獲得流量扶持。
——不能白幫你內測吧,肯定有好處。
——大家沒問,抖音也沒提,心知肚明的事,問了就沒意思了,要有默契。
三家機構來的都是高層,至少是副總級別,非常重視抖音的電商項目。
四家創作者年紀普通偏大,平均年齡30歲。
唯有司雨,年紀輕輕,像是公司的小員工。
會前,他簽到後就坐在角落玩手機。
會中,坐在會議桌最後麵,心不在焉的聽。
會後,人家在一起熱情的交換名片,約喝茶吃飯,看有沒有合作交流機會,他直接就撤了。
會上說的玩意他一點興趣沒有,來走個過場而已,他主要是來和抖音大姐大見麵的。
11點,會議結束,唐弘揚帶著司雨走進抖音總裁章勝男的辦公室。
章勝男從寬敞氣派的玻璃鋼大班台後站起,笑容滿麵的走過來,對司雨伸出右手。
她留著披肩短發,沒燙沒染,齊劉海。
戴著深咖啡色眼鏡,目光睿智而溫和,整體感覺知性而美麗,根本不像大權在握的平台總裁。
司雨熱情的伸出雙手,握住女總裁的右手,輕觸即分。
表示恭敬態度的同時很注意職場禮貌。
她可是位超級大牛,司雨對她的履曆一清二楚。
她和小白是雪城老鄉,和司雨一樣,是藝術生出身,學美術。
畢業初期當牛馬,幹遊戲美工設計。
後自己創業,幹圖片社區,被字符整體收購,她轉到字符幹ugc業務。
字符老大張弈,2016年在日本開年會時,誕生幹短視頻的想法。
在九月份上線a.me這個app,點將章勝男當產品負責人。
2016年底,a.me改名抖音,發展至今。
抖音將在她的領導下,dau從1600萬幹到8億。
她會憑此豐功偉績,於2020年任字符跳動華國區ceo。
ttok有周守資,抖音有章勝男,一男一女,一海外一國內,名揚全球。
任何人初見司雨,都會感慨他的年輕有為。
章總裁也不例外。
坐在會客沙發上,她足足誇獎了司雨五分鍾。
從年輕有為誇到上聯播。
不誇不行。
這位過完年才21歲的小夥子,厲害到令人咋舌。
他白手起家,用擼網貸的錢創業,短短70天,讓公司旗下達人總粉絲達到5000萬+。
——別問章勝男怎麽知道他擼過網貸,早把他調查的幹幹淨淨。
抖音三榜上,他出品的作品經常性的占據半壁江山,抖音生態裏的爆款他占一半。
他還創作出神級作品“歲月靜好”,讓抖音登上央視舞台。
對他的能力,章勝男分析的很透徹。
司雨第一個能力特質,是創意絕佳,做短視頻的天才。
不管是舞蹈、音樂、娛樂,還是寵物、日常、隨拍,什麽素材到了他手裏,總能化腐朽為神奇。
把一堆看似平平無奇的元素捏合成爆款作品。
三榜的排名說明這一切。
有他這麽高創意能力的人,到目前為止,章勝男暫時沒看到第二個。
第二,是膽子大,敢想敢做,有魄力。
一個大學生,敢借網貸來創業,那得要多大的膽子?不怕經營不善還不上?
這也側麵說明他很自信,有充分還貸的自信。
膽子大還表現在運營上。
起第一個號,就敢蹭ang的流量。
春節後,他敢動用運營團隊,把“歲月靜好”的流量往國家隊引,引發他們關注,才有後續上聯播的事。
你說他膽子大不大?
膽大包天!和孫猴子有一拚!
他做的很隱蔽,一般人發現不了。
抖音複盤時看的一清二楚。
膽子大更表現在他的作品風格上。
敢擦。
擦邊,從來不是缺點。
不會擦邊才是。
哪個互聯網平台不擦邊?
他是高手,不僅敢擦,還擦的巧妙、擦的藝術、擦的平台無話可說,遊走在安全區的邊緣,拿捏不到痛腳。
第三個,是超絕的戰略意識。
他給唐弘揚提的“三板斧”簡直絕了。
現在抖音就在按他提出的思路在執行。
slogan正在改。
廣告中介平台技術部門正在做,被命名為星圖廣告平台。
視頻時長增加的方案也在做。
沒有高度的戰略意識,極大的思想格局,根本無法提出這些建設性的意見。
說明他能充分把握互聯網娛樂內容市場,把所有用戶的心理和人性摸的透透的。
這種大局觀投射在具體細節上,在“歲月靜好”上表現的很明顯。
所有人全在一窩蜂的幹泛娛樂。
他別出蹊徑,幹出一條正能量作品。
不僅收獲普通用戶的芳心,還入了國家隊的法眼。
這不是把用戶的喜好和主管機構的所思所想掐的死死的?
掌握用戶人性,就能打造出用戶喜歡的作品,增加用戶粘性,提高使用時長,增加平台競爭力。
掌握用戶喜好,就能製定正確的路線方針,讓平台始終走在正確的發展方向上。
他天生是幹這行的,把互娛研究的徹徹底底。
他天生的高瞻遠矚,運籌帷幄,格局高,思路寬,生來當領導人的料。
章勝男隻在一個男人身上看到過這點特質,那就是字符老大張弈。
他和張老大一樣,有充分的市場敏感度、清晰的方向感、高屋建瓴的格局、野獸一樣的直覺和膽量,以及天生的領袖風度。
正是有了這些判斷,章勝男才有了收購他的想法——人才難得。
既然兩次讓你來字符入職工作你都不來,那就買了你。
她有買他的想法是抖音上聯播的第三天。
她對他的能力有了最真切的體會。
有了司雨的加入,她相信抖音在內容創作、內容方向把控、未來的戰略發展等多個領域,都會有質的提升。
不得不說,她的眼睛真的毒。
把司雨的價值看的一清二楚。
她先是和唐弘揚說了她的想法,唐弘揚很讚同。
她又匯報給老大。
老大要走司雨的所有資料,研究一晚上,半夜給她 微信留言,隻有兩個字:
買他!
收購成熟的產品和優秀的人才,是互聯網大廠的常規手段。
綠泡泡的老大張亞龍就是被企鵝收購過去,做出神級app。
而她章勝男自己,也是被字符收購過去,成為字符一員。
如今,輪到司雨做選擇。
章勝男先是表揚一番司雨,接著討論半小時業務,然後說出終極目的:
“司總,想必唐總和你提過,我們想收購你的思雨文化,我給你說說細則吧。”
重頭戲來了。
司雨臨危正坐,豎起耳朵:“好的,您說。”
章勝男放下手裏的咖啡杯,看著司雨慢慢說道:
“我和唐總非常認可你的能力和對咱們平台的友誼和貢獻,基於這點,我們想讓你們公司整體加入我們。”
“我們會用合適的價格收購思雨文化,應該是現金加母公司股票的綜合方案,具體估值先不談,如果你同意方案,我們會找第三方評估機構估值。”
司雨點頭,沒有出聲,繼續聽。
“收購後,你將一步實現財務自由,同時你將成為咱們平台高管,負責某一部門的事情。”
“我們即將展開部門架構大調整,成立八大中心,你可能會在運營中心的二級部門任副總監,負責內容、商務、渠道、管理中的某一項事務。”
說到這兒,她笑著解釋:“我們二級部門級別很高的,唐總目前就相當於二級部門總監。”
司雨明白了,他如果被收購到字符,他將成為唐弘揚這個級別的領導,匯報給運營中心總裁。
運營中心應該會下轄內容部、電商部、管理部、渠道部等部門。
運營中心肯定是八大中心最位高權重的部門。
再上麵是章勝男總裁。
尼瑪,章勝男為了得到他,簡直拚了。
出錢不說,還給這麽高的職位。
他才虛21歲......
先不談收購的具體價格,後麵再談。
隻說給司雨的職位。
這個職位估計是字符的4-1,非常高、非常高的級別。
29歲的陳金城的職級是2-1,年薪50萬。
後麵有2-2,平均年薪100萬。
3-1,平均年薪200萬。
3-2,平均280萬。
4-1,平均360萬。
到4-1這個級別,全是部門副總監、總監,甚至有可能小的子公司老總。
在整個互聯網層麵都是響當當的專家。
字符集團,人才輩出。
最年輕的3-1是30歲。
最年輕的4-1是36歲。
章亞男自己,也才4-2,隻比4-1高一級。
如果按正常的人才引入機製,司雨是絕不可能到這個級別的,再怎麽天才都不行。
會打破整個字符集團的人才管理框架。
但如果是通過整體被收購,再進字符工作就不一樣了。
他是被收購過來的企業主,會拿字符的股票。
隻有這樣,才能給出不可能的高職級、高職位。
才能平息悠悠眾口......
抖音即將啟動短視頻帶貨功能,邀請八位創作者參加此次功能內測。
有四家機構、四位個人創作者。
除了司雨,其他七家都在大京。
短視頻帶貨,和未來大放異彩的電商直播帶貨不一樣。
前世,一直到2019年末,抖音隻能通過短視頻帶貨。
達人通過短視頻,介紹商品,將商品鏈接掛在主頁、商品櫥窗上,粉絲點擊後,再跳轉到貓淘、狗東上購買。
這條商品售賣鏈路中,抖音是中介平台,達人是中介,貓淘是電商平台。
粉絲在抖音上看到商品宣推,通過達人的介紹,產生購買欲望,跳到貓淘購買。
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字符一直對電商功能念念不忘,嚐試多次均失敗。
這才在抖音上推出短視頻帶貨功能繼續試水電商。
這個功能將創造第一批靠抖音暴富的人。
有牛逼的大佬因為這個功能投入幾千萬下注抖音,試水短視頻帶貨。
因此,同時誕生第一批因為抖音破產的人。
這個功能水很深。
你把握不住。
要想創造銷售,就要投流,增加帶貨視頻曝光量。
許多機構把握不好其中的平衡點。
投流費用低了,賣不出貨。
投流費用高了,成本增高,收不抵支,虧。
任何項目,掙錢的永遠隻有小部分。
風口上的豬,有飛起來的,也有摔死的。
雄心勃勃喊著口號進軍抖音幹帶貨,然後虧的褲子都不剩灰溜溜離開的人不是少數。
除了投流,還需要其他很多技巧。
用什麽賬號帶,帶貨形式,帶貨頻率,電商供應鏈打造,等等等等。
蹊蹺多的很。
水不是一般的深。
司雨對這個功能翹首以待,就指望靠它掙到一大桶金。
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灑灑水,毛毛雨。
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司雨手裏掌握著最標準的短視頻帶貨方法論。
前世,通過先輩們血的教訓、海量的帶貨案例、海量的逗加投放經費,到2019年末摸索出一套標準的帶貨方案。
掌握這套方法的機構掙的盆滿缽滿。
不僅自己靠帶貨掙錢,還在短視頻帶貨風口的最後時刻靠賣課割韭菜——將這套方法賣給普通創作者。
轉頭到了2020年,抖音上線直播帶貨,短視頻帶貨就逐漸落寞。
買課的人很多血本無歸。
司雨手裏這套方案,在2021年之後分文不值。
在現在,說價值萬金毫不為過。
現在還早,還沒內測,應該會到五、六月份才能開通正式功能。
九點半,會議開始。
主持會議的是抖音團隊的產品總監。
參加會議的有:
抖音新成立的電商部的產品經理、技術人員,渠道部負責對接的人員,八家創作者和貓淘、狗東電商的對接產品經理。
詳細介紹這個項目的背景、功能,如何打通消費者、達人、抖音和電商平台這條鏈路。
再講八家機構需要如何配合抖音和貓淘做內測。
八家參加內測的機構和個人,都是和抖音平台關係很好的,未來肯定會在項目上線時獲得流量扶持。
——不能白幫你內測吧,肯定有好處。
——大家沒問,抖音也沒提,心知肚明的事,問了就沒意思了,要有默契。
三家機構來的都是高層,至少是副總級別,非常重視抖音的電商項目。
四家創作者年紀普通偏大,平均年齡30歲。
唯有司雨,年紀輕輕,像是公司的小員工。
會前,他簽到後就坐在角落玩手機。
會中,坐在會議桌最後麵,心不在焉的聽。
會後,人家在一起熱情的交換名片,約喝茶吃飯,看有沒有合作交流機會,他直接就撤了。
會上說的玩意他一點興趣沒有,來走個過場而已,他主要是來和抖音大姐大見麵的。
11點,會議結束,唐弘揚帶著司雨走進抖音總裁章勝男的辦公室。
章勝男從寬敞氣派的玻璃鋼大班台後站起,笑容滿麵的走過來,對司雨伸出右手。
她留著披肩短發,沒燙沒染,齊劉海。
戴著深咖啡色眼鏡,目光睿智而溫和,整體感覺知性而美麗,根本不像大權在握的平台總裁。
司雨熱情的伸出雙手,握住女總裁的右手,輕觸即分。
表示恭敬態度的同時很注意職場禮貌。
她可是位超級大牛,司雨對她的履曆一清二楚。
她和小白是雪城老鄉,和司雨一樣,是藝術生出身,學美術。
畢業初期當牛馬,幹遊戲美工設計。
後自己創業,幹圖片社區,被字符整體收購,她轉到字符幹ugc業務。
字符老大張弈,2016年在日本開年會時,誕生幹短視頻的想法。
在九月份上線a.me這個app,點將章勝男當產品負責人。
2016年底,a.me改名抖音,發展至今。
抖音將在她的領導下,dau從1600萬幹到8億。
她會憑此豐功偉績,於2020年任字符跳動華國區ceo。
ttok有周守資,抖音有章勝男,一男一女,一海外一國內,名揚全球。
任何人初見司雨,都會感慨他的年輕有為。
章總裁也不例外。
坐在會客沙發上,她足足誇獎了司雨五分鍾。
從年輕有為誇到上聯播。
不誇不行。
這位過完年才21歲的小夥子,厲害到令人咋舌。
他白手起家,用擼網貸的錢創業,短短70天,讓公司旗下達人總粉絲達到5000萬+。
——別問章勝男怎麽知道他擼過網貸,早把他調查的幹幹淨淨。
抖音三榜上,他出品的作品經常性的占據半壁江山,抖音生態裏的爆款他占一半。
他還創作出神級作品“歲月靜好”,讓抖音登上央視舞台。
對他的能力,章勝男分析的很透徹。
司雨第一個能力特質,是創意絕佳,做短視頻的天才。
不管是舞蹈、音樂、娛樂,還是寵物、日常、隨拍,什麽素材到了他手裏,總能化腐朽為神奇。
把一堆看似平平無奇的元素捏合成爆款作品。
三榜的排名說明這一切。
有他這麽高創意能力的人,到目前為止,章勝男暫時沒看到第二個。
第二,是膽子大,敢想敢做,有魄力。
一個大學生,敢借網貸來創業,那得要多大的膽子?不怕經營不善還不上?
這也側麵說明他很自信,有充分還貸的自信。
膽子大還表現在運營上。
起第一個號,就敢蹭ang的流量。
春節後,他敢動用運營團隊,把“歲月靜好”的流量往國家隊引,引發他們關注,才有後續上聯播的事。
你說他膽子大不大?
膽大包天!和孫猴子有一拚!
他做的很隱蔽,一般人發現不了。
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膽子大更表現在他的作品風格上。
敢擦。
擦邊,從來不是缺點。
不會擦邊才是。
哪個互聯網平台不擦邊?
他是高手,不僅敢擦,還擦的巧妙、擦的藝術、擦的平台無話可說,遊走在安全區的邊緣,拿捏不到痛腳。
第三個,是超絕的戰略意識。
他給唐弘揚提的“三板斧”簡直絕了。
現在抖音就在按他提出的思路在執行。
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廣告中介平台技術部門正在做,被命名為星圖廣告平台。
視頻時長增加的方案也在做。
沒有高度的戰略意識,極大的思想格局,根本無法提出這些建設性的意見。
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這種大局觀投射在具體細節上,在“歲月靜好”上表現的很明顯。
所有人全在一窩蜂的幹泛娛樂。
他別出蹊徑,幹出一條正能量作品。
不僅收獲普通用戶的芳心,還入了國家隊的法眼。
這不是把用戶的喜好和主管機構的所思所想掐的死死的?
掌握用戶人性,就能打造出用戶喜歡的作品,增加用戶粘性,提高使用時長,增加平台競爭力。
掌握用戶喜好,就能製定正確的路線方針,讓平台始終走在正確的發展方向上。
他天生是幹這行的,把互娛研究的徹徹底底。
他天生的高瞻遠矚,運籌帷幄,格局高,思路寬,生來當領導人的料。
章勝男隻在一個男人身上看到過這點特質,那就是字符老大張弈。
他和張老大一樣,有充分的市場敏感度、清晰的方向感、高屋建瓴的格局、野獸一樣的直覺和膽量,以及天生的領袖風度。
正是有了這些判斷,章勝男才有了收購他的想法——人才難得。
既然兩次讓你來字符入職工作你都不來,那就買了你。
她有買他的想法是抖音上聯播的第三天。
她對他的能力有了最真切的體會。
有了司雨的加入,她相信抖音在內容創作、內容方向把控、未來的戰略發展等多個領域,都會有質的提升。
不得不說,她的眼睛真的毒。
把司雨的價值看的一清二楚。
她先是和唐弘揚說了她的想法,唐弘揚很讚同。
她又匯報給老大。
老大要走司雨的所有資料,研究一晚上,半夜給她 微信留言,隻有兩個字:
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收購成熟的產品和優秀的人才,是互聯網大廠的常規手段。
綠泡泡的老大張亞龍就是被企鵝收購過去,做出神級app。
而她章勝男自己,也是被字符收購過去,成為字符一員。
如今,輪到司雨做選擇。
章勝男先是表揚一番司雨,接著討論半小時業務,然後說出終極目的:
“司總,想必唐總和你提過,我們想收購你的思雨文化,我給你說說細則吧。”
重頭戲來了。
司雨臨危正坐,豎起耳朵:“好的,您說。”
章勝男放下手裏的咖啡杯,看著司雨慢慢說道:
“我和唐總非常認可你的能力和對咱們平台的友誼和貢獻,基於這點,我們想讓你們公司整體加入我們。”
“我們會用合適的價格收購思雨文化,應該是現金加母公司股票的綜合方案,具體估值先不談,如果你同意方案,我們會找第三方評估機構估值。”
司雨點頭,沒有出聲,繼續聽。
“收購後,你將一步實現財務自由,同時你將成為咱們平台高管,負責某一部門的事情。”
“我們即將展開部門架構大調整,成立八大中心,你可能會在運營中心的二級部門任副總監,負責內容、商務、渠道、管理中的某一項事務。”
說到這兒,她笑著解釋:“我們二級部門級別很高的,唐總目前就相當於二級部門總監。”
司雨明白了,他如果被收購到字符,他將成為唐弘揚這個級別的領導,匯報給運營中心總裁。
運營中心應該會下轄內容部、電商部、管理部、渠道部等部門。
運營中心肯定是八大中心最位高權重的部門。
再上麵是章勝男總裁。
尼瑪,章勝男為了得到他,簡直拚了。
出錢不說,還給這麽高的職位。
他才虛21歲......
先不談收購的具體價格,後麵再談。
隻說給司雨的職位。
這個職位估計是字符的4-1,非常高、非常高的級別。
29歲的陳金城的職級是2-1,年薪50萬。
後麵有2-2,平均年薪100萬。
3-1,平均年薪200萬。
3-2,平均280萬。
4-1,平均360萬。
到4-1這個級別,全是部門副總監、總監,甚至有可能小的子公司老總。
在整個互聯網層麵都是響當當的專家。
字符集團,人才輩出。
最年輕的3-1是30歲。
最年輕的4-1是36歲。
章亞男自己,也才4-2,隻比4-1高一級。
如果按正常的人才引入機製,司雨是絕不可能到這個級別的,再怎麽天才都不行。
會打破整個字符集團的人才管理框架。
但如果是通過整體被收購,再進字符工作就不一樣了。
他是被收購過來的企業主,會拿字符的股票。
隻有這樣,才能給出不可能的高職級、高職位。
才能平息悠悠眾口......