司雨抵達大京的第二天上午九點,他來到抖音團隊的大會議室,參加內測對接會議。


    抖音即將啟動短視頻帶貨功能,邀請八位創作者參加此次功能內測。


    有四家機構、四位個人創作者。


    除了司雨,其他七家都在大京。


    短視頻帶貨,和未來大放異彩的電商直播帶貨不一樣。


    前世,一直到2019年末,抖音隻能通過短視頻帶貨。


    達人通過短視頻,介紹商品,將商品鏈接掛在主頁、商品櫥窗上,粉絲點擊後,再跳轉到貓淘、狗東上購買。


    這條商品售賣鏈路中,抖音是中介平台,達人是中介,貓淘是電商平台。


    粉絲在抖音上看到商品宣推,通過達人的介紹,產生購買欲望,跳到貓淘購買。


    中介抽取傭金。


    字符一直對電商功能念念不忘,嚐試多次均失敗。


    這才在抖音上推出短視頻帶貨功能繼續試水電商。


    這個功能將創造第一批靠抖音暴富的人。


    有牛逼的大佬因為這個功能投入幾千萬下注抖音,試水短視頻帶貨。


    因此,同時誕生第一批因為抖音破產的人。


    這個功能水很深。


    你把握不住。


    要想創造銷售,就要投流,增加帶貨視頻曝光量。


    許多機構把握不好其中的平衡點。


    投流費用低了,賣不出貨。


    投流費用高了,成本增高,收不抵支,虧。


    任何項目,掙錢的永遠隻有小部分。


    風口上的豬,有飛起來的,也有摔死的。


    雄心勃勃喊著口號進軍抖音幹帶貨,然後虧的褲子都不剩灰溜溜離開的人不是少數。


    除了投流,還需要其他很多技巧。


    用什麽賬號帶,帶貨形式,帶貨頻率,電商供應鏈打造,等等等等。


    蹊蹺多的很。


    水不是一般的深。


    司雨對這個功能翹首以待,就指望靠它掙到一大桶金。


    靠達人接商單、賣數字歌曲這些收入隻能算小錢。


    灑灑水,毛毛雨。


    幹好短視頻帶貨,才是大頭。


    司雨手裏掌握著最標準的短視頻帶貨方法論。


    前世,通過先輩們血的教訓、海量的帶貨案例、海量的逗加投放經費,到2019年末摸索出一套標準的帶貨方案。


    掌握這套方法的機構掙的盆滿缽滿。


    不僅自己靠帶貨掙錢,還在短視頻帶貨風口的最後時刻靠賣課割韭菜——將這套方法賣給普通創作者。


    轉頭到了2020年,抖音上線直播帶貨,短視頻帶貨就逐漸落寞。


    買課的人很多血本無歸。


    司雨手裏這套方案,在2021年之後分文不值。


    在現在,說價值萬金毫不為過。


    現在還早,還沒內測,應該會到五、六月份才能開通正式功能。


    九點半,會議開始。


    主持會議的是抖音團隊的產品總監。


    參加會議的有:


    抖音新成立的電商部的產品經理、技術人員,渠道部負責對接的人員,八家創作者和貓淘、狗東電商的對接產品經理。


    詳細介紹這個項目的背景、功能,如何打通消費者、達人、抖音和電商平台這條鏈路。


    再講八家機構需要如何配合抖音和貓淘做內測。


    八家參加內測的機構和個人,都是和抖音平台關係很好的,未來肯定會在項目上線時獲得流量扶持。


    ——不能白幫你內測吧,肯定有好處。


    ——大家沒問,抖音也沒提,心知肚明的事,問了就沒意思了,要有默契。


    三家機構來的都是高層,至少是副總級別,非常重視抖音的電商項目。


    四家創作者年紀普通偏大,平均年齡30歲。


    唯有司雨,年紀輕輕,像是公司的小員工。


    會前,他簽到後就坐在角落玩手機。


    會中,坐在會議桌最後麵,心不在焉的聽。


    會後,人家在一起熱情的交換名片,約喝茶吃飯,看有沒有合作交流機會,他直接就撤了。


    會上說的玩意他一點興趣沒有,來走個過場而已,他主要是來和抖音大姐大見麵的。


    11點,會議結束,唐弘揚帶著司雨走進抖音總裁章勝男的辦公室。


    章勝男從寬敞氣派的玻璃鋼大班台後站起,笑容滿麵的走過來,對司雨伸出右手。


    她留著披肩短發,沒燙沒染,齊劉海。


    戴著深咖啡色眼鏡,目光睿智而溫和,整體感覺知性而美麗,根本不像大權在握的平台總裁。


    司雨熱情的伸出雙手,握住女總裁的右手,輕觸即分。


    表示恭敬態度的同時很注意職場禮貌。


    她可是位超級大牛,司雨對她的履曆一清二楚。


    她和小白是雪城老鄉,和司雨一樣,是藝術生出身,學美術。


    畢業初期當牛馬,幹遊戲美工設計。


    後自己創業,幹圖片社區,被字符整體收購,她轉到字符幹ugc業務。


    字符老大張弈,2016年在日本開年會時,誕生幹短視頻的想法。


    在九月份上線a.me這個app,點將章勝男當產品負責人。


    2016年底,a.me改名抖音,發展至今。


    抖音將在她的領導下,dau從1600萬幹到8億。


    她會憑此豐功偉績,於2020年任字符跳動華國區ceo。


    ttok有周守資,抖音有章勝男,一男一女,一海外一國內,名揚全球。


    任何人初見司雨,都會感慨他的年輕有為。


    章總裁也不例外。


    坐在會客沙發上,她足足誇獎了司雨五分鍾。


    從年輕有為誇到上聯播。


    不誇不行。


    這位過完年才21歲的小夥子,厲害到令人咋舌。


    他白手起家,用擼網貸的錢創業,短短70天,讓公司旗下達人總粉絲達到5000萬+。


    ——別問章勝男怎麽知道他擼過網貸,早把他調查的幹幹淨淨。


    抖音三榜上,他出品的作品經常性的占據半壁江山,抖音生態裏的爆款他占一半。


    他還創作出神級作品“歲月靜好”,讓抖音登上央視舞台。


    對他的能力,章勝男分析的很透徹。


    司雨第一個能力特質,是創意絕佳,做短視頻的天才。


    不管是舞蹈、音樂、娛樂,還是寵物、日常、隨拍,什麽素材到了他手裏,總能化腐朽為神奇。


    把一堆看似平平無奇的元素捏合成爆款作品。


    三榜的排名說明這一切。


    有他這麽高創意能力的人,到目前為止,章勝男暫時沒看到第二個。


    第二,是膽子大,敢想敢做,有魄力。


    一個大學生,敢借網貸來創業,那得要多大的膽子?不怕經營不善還不上?


    這也側麵說明他很自信,有充分還貸的自信。


    膽子大還表現在運營上。


    起第一個號,就敢蹭ang的流量。


    春節後,他敢動用運營團隊,把“歲月靜好”的流量往國家隊引,引發他們關注,才有後續上聯播的事。


    你說他膽子大不大?


    膽大包天!和孫猴子有一拚!


    他做的很隱蔽,一般人發現不了。


    抖音複盤時看的一清二楚。


    膽子大更表現在他的作品風格上。


    敢擦。


    擦邊,從來不是缺點。


    不會擦邊才是。


    哪個互聯網平台不擦邊?


    他是高手,不僅敢擦,還擦的巧妙、擦的藝術、擦的平台無話可說,遊走在安全區的邊緣,拿捏不到痛腳。


    第三個,是超絕的戰略意識。


    他給唐弘揚提的“三板斧”簡直絕了。


    現在抖音就在按他提出的思路在執行。


    slogan正在改。


    廣告中介平台技術部門正在做,被命名為星圖廣告平台。


    視頻時長增加的方案也在做。


    沒有高度的戰略意識,極大的思想格局,根本無法提出這些建設性的意見。


    說明他能充分把握互聯網娛樂內容市場,把所有用戶的心理和人性摸的透透的。


    這種大局觀投射在具體細節上,在“歲月靜好”上表現的很明顯。


    所有人全在一窩蜂的幹泛娛樂。


    他別出蹊徑,幹出一條正能量作品。


    不僅收獲普通用戶的芳心,還入了國家隊的法眼。


    這不是把用戶的喜好和主管機構的所思所想掐的死死的?


    掌握用戶人性,就能打造出用戶喜歡的作品,增加用戶粘性,提高使用時長,增加平台競爭力。


    掌握用戶喜好,就能製定正確的路線方針,讓平台始終走在正確的發展方向上。


    他天生是幹這行的,把互娛研究的徹徹底底。


    他天生的高瞻遠矚,運籌帷幄,格局高,思路寬,生來當領導人的料。


    章勝男隻在一個男人身上看到過這點特質,那就是字符老大張弈。


    他和張老大一樣,有充分的市場敏感度、清晰的方向感、高屋建瓴的格局、野獸一樣的直覺和膽量,以及天生的領袖風度。


    正是有了這些判斷,章勝男才有了收購他的想法——人才難得。


    既然兩次讓你來字符入職工作你都不來,那就買了你。


    她有買他的想法是抖音上聯播的第三天。


    她對他的能力有了最真切的體會。


    有了司雨的加入,她相信抖音在內容創作、內容方向把控、未來的戰略發展等多個領域,都會有質的提升。


    不得不說,她的眼睛真的毒。


    把司雨的價值看的一清二楚。


    她先是和唐弘揚說了她的想法,唐弘揚很讚同。


    她又匯報給老大。


    老大要走司雨的所有資料,研究一晚上,半夜給她 微信留言,隻有兩個字:


    買他!


    收購成熟的產品和優秀的人才,是互聯網大廠的常規手段。


    綠泡泡的老大張亞龍就是被企鵝收購過去,做出神級app。


    而她章勝男自己,也是被字符收購過去,成為字符一員。


    如今,輪到司雨做選擇。


    章勝男先是表揚一番司雨,接著討論半小時業務,然後說出終極目的:


    “司總,想必唐總和你提過,我們想收購你的思雨文化,我給你說說細則吧。”


    重頭戲來了。


    司雨臨危正坐,豎起耳朵:“好的,您說。”


    章勝男放下手裏的咖啡杯,看著司雨慢慢說道:


    “我和唐總非常認可你的能力和對咱們平台的友誼和貢獻,基於這點,我們想讓你們公司整體加入我們。”


    “我們會用合適的價格收購思雨文化,應該是現金加母公司股票的綜合方案,具體估值先不談,如果你同意方案,我們會找第三方評估機構估值。”


    司雨點頭,沒有出聲,繼續聽。


    “收購後,你將一步實現財務自由,同時你將成為咱們平台高管,負責某一部門的事情。”


    “我們即將展開部門架構大調整,成立八大中心,你可能會在運營中心的二級部門任副總監,負責內容、商務、渠道、管理中的某一項事務。”


    說到這兒,她笑著解釋:“我們二級部門級別很高的,唐總目前就相當於二級部門總監。”


    司雨明白了,他如果被收購到字符,他將成為唐弘揚這個級別的領導,匯報給運營中心總裁。


    運營中心應該會下轄內容部、電商部、管理部、渠道部等部門。


    運營中心肯定是八大中心最位高權重的部門。


    再上麵是章勝男總裁。


    尼瑪,章勝男為了得到他,簡直拚了。


    出錢不說,還給這麽高的職位。


    他才虛21歲......


    先不談收購的具體價格,後麵再談。


    隻說給司雨的職位。


    這個職位估計是字符的4-1,非常高、非常高的級別。


    29歲的陳金城的職級是2-1,年薪50萬。


    後麵有2-2,平均年薪100萬。


    3-1,平均年薪200萬。


    3-2,平均280萬。


    4-1,平均360萬。


    到4-1這個級別,全是部門副總監、總監,甚至有可能小的子公司老總。


    在整個互聯網層麵都是響當當的專家。


    字符集團,人才輩出。


    最年輕的3-1是30歲。


    最年輕的4-1是36歲。


    章亞男自己,也才4-2,隻比4-1高一級。


    如果按正常的人才引入機製,司雨是絕不可能到這個級別的,再怎麽天才都不行。


    會打破整個字符集團的人才管理框架。


    但如果是通過整體被收購,再進字符工作就不一樣了。


    他是被收購過來的企業主,會拿字符的股票。


    隻有這樣,才能給出不可能的高職級、高職位。


    才能平息悠悠眾口......

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