《早安湖城》於1月15日在企鵝音樂上架,前麵一周每天的收益為:


    2.6萬,3.3萬,4.6萬,9.7萬,19.1萬,20.4萬,21.2萬。


    前麵三天比較低,主要是柳玉寧的粉絲買的多,司雨的同學和少數自然流客戶也貢獻了一點。


    第四天抖音開始大規模宣發,暴漲一倍。


    第五天,ang的微博宣發,再暴漲一倍。


    之後就一直在每天緩慢穩步增長,到1月31日,是25.4萬。


    而昨天,2月10日,已增長到單日27.7萬。


    本月10日,隻結上個月1月15日到1月31日的收益。


    這個月的收益會在3月10日分賬。


    上個月的總收益是258.4萬!


    和平台五五分成後是129.2萬!


    除了《早安湖城》的收益,還有24號上傳的《今朝有酒今朝醉》。


    這首歌司雨沒指望靠數字音樂掙錢,他搞出這個曲子的初衷是想掙薑小白的廣告費,順便給陳卓起號,傳到企鵝音樂純屬有棗沒棗打一杆。


    上傳7天的數據分別是0.01萬,0.09萬,0.23萬,0.35萬,0.47萬,0.58萬,0.64萬。


    昨天二月十號已上升到1.13萬。


    一月份收益為2.37萬,分到賬上是1.185萬。


    前麵幾天幾近於無,隨著短視頻的流量增漲,才慢慢提上來。


    在二月八日第一次收入破萬。


    司雨估計二、三、四這三個月的總收益能近百萬,到賬四十多萬。


    再往後就不好預判了。


    它的生命周期肯定比較短,畢竟是翻唱的老曲目,純靠短視頻的火爆在拉流量,如果能掙四十多個已算撿錢。


    早安湖城的 129.2萬,加今朝醉的1.185萬,總共130.38萬。


    這個數字是稅前營收,隻能趴在公款賬戶上,不能像個體戶一樣隨意取用。


    扣掉各種應繳稅費後,實際收入一百萬出頭。


    還有薑小白的收入。


    廣告短視頻是24號上傳的,截止1月31日的播放量768萬,截止今天的播放量是1564萬。


    和企鵝一樣,昨天隻結了一月份的廣告費,為了方便計算,薑小白卡在800萬播放量做的結算,支付了整整16萬的廣告費。


    少卡或多卡點播放量無所謂,都是要支付的,這個月不付就是下個月付。


    這條視頻已經爆了,就看生命周期有多長,可以流傳多久。


    一月份時間太短,沒有達到1000萬的播放量,要不然,可以觸發一次千萬節點獎勵。


    也沒所謂,按目前的跑量走勢,二月份結束可能會衝到3000萬播放量,到時候可以一次性拿三次千萬節點獎勵。


    看完對賬單,司雨起身,愉快的掏出小煙。


    心情太爽啦!


    還有五天過春節,146萬到賬,可以過個好年!


    精氣神不是一般的通透!


    豪情四溢!


    第一筆百萬收入到賬後,司雨有點暴發戶心態,花錢如流水:


    分期買奔馳v花掉29萬;


    還掉所有網貸和陳卓的借款合計22萬;


    買無人機、運動相機、兩台攝影機、新員工的辦公電腦等設備花掉13萬;


    九個人拉去雪城一趟來回雙飛花掉10萬;


    買三台頂配水果8手機3萬;


    給家裏人買衣服年貨、請同學吃飯、買寵物和其他亂七八糟的2萬;


    還要支付白靜、羅汐顏、周春蕊、王詩、範達飛和董文軒一月份的工資合計2.5萬。


    首批百萬收入已隻剩20萬。


    按道理,這一百萬他是不能隨便用的,是公賬營收,拿出來要通過財務走程序。


    他是急用錢才“公款私用”,等年後財務到位後,就要規範化運營,不能這樣瞎搞。


    話說回來,司雨是預判到二月十號有兩筆收入會到賬,心裏有底,才敢肆無忌憚的花錢。


    企鵝音樂和薑小白,猶如兩頭現金奶牛,一大一小,將在至少半年的時間裏,源源不斷的提供穩定充足的現金流給思雨文化。


    過了半年,收入則會慢慢下降,但也能持續好久。


    薑小白的合同長達兩年呢,哪怕隻有一萬流量,也得給錢。


    思雨文化有了這兩筆穩定的收入,就能甩開膀子肆無忌憚的大幹。


    招職能支撐團隊,招藝人團隊,組建動畫團隊,打造電商運營團隊......


    等這些人手招聘磨合到位,全方位開展商業變現後,企鵝和薑小白的收入下降也無所謂了,正好渡過前期的抖音商業變現真空期。


    時間點卡的相當好。


    可以說,從這個月開始,思雨文化已經走在發展的快車道上,完全沒有任何顧慮。


    司雨要做的,用總設計師的話說,就是“思想再解放一點,膽子再大一點,步子再快一點”!


    他心懷憧憬,誌得意滿的掏出打火機,聽到一聲輕咳,抬頭一看,王詩正沒好氣的用眼角瞅著他,一臉小媳婦受氣包樣子。


    司雨悟了過來,忘記身在辦公室,怎能抽煙?


    “嘿嘿,不好意思,心情好,給忘了,”司雨收起打火機,一臉痞像。


    王詩從桌子上拿出一張打印好的條子,遞給他說:“看看,沒問題簽字。”


    是一月份的工資條。


    她人力、財務、行政一身包辦,算工資、發工資全是她。


    隻有五個人的工資要發,她、範達飛、白靜、周春瑞和羅汐顏。


    新入職的林依等人是在二月份來的,第一次發工資在三月份。


    司雨手拿工資條,沉思片刻,拿起筆,在範達飛的薪酬後寫上“+2k”,在王詩的薪酬後寫上“+20k”。


    把條子遞回王詩說,“按這個數字發。”


    王詩入職,給的待遇和她在逗鯊持平,月base39k,年發16個月,12個月基礎,4個月浮動年終。


    她是1月13號入職的,這次發16天的工資,本應隻發20.8k。


    司雨大筆一揮,給她加了20k,相當於多算了半個月工資。


    她入職以來,每晚加班到至少九點,回家後還要和挖獵對象溝通至深夜。


    四個周末,本該有8天休息,她隻休了兩天。


    她不是996,直接是9-11-7,比司雨的工作時間都要長。


    司雨從未要求她加班,她是因為招聘任務繁重,人手不足,主動自覺加班。


    真正做到了她來時對司雨說過的話:“不僅是你的事業,也是我的事業”。


    把思雨文化當成她全新事業的起點,全身心的投入工作。


    司雨或多或少猜到她的心態。


    她本是天之驕女,第一份工作入職華偉,三年半時間就幹到p16的職級,前途無量。


    因家庭原因回湖城工作,入職逗鯊,結果遇人不淑,遭遇職場傾軋,不進反退,黯然離職。


    逗鯊的經曆對她是巨大的失敗和打擊。


    第三份工作她選擇了初創小公司思雨文化,她不允許自己再次失敗,必須成功!


    作為資深人力,她深知,27歲,是職場裏最寶貴的年紀。


    在這個年紀如果不能快速上升取得成績,不僅將揮霍掉她前期積攢的優勢,還會給自己的職業生涯蒙上巨大陰影。


    思雨文化,將決定她未來的發展高度,甚至改變她的命運。


    因此,她將思雨文化當成自己的事業,玩命努力工作,她要為自己的眼光和選擇買單。


    思雨成功,她成功。


    思雨失敗,她失敗。


    她和思雨文化,和司雨,已緊密捆綁成“命運共同體”。


    既然她如此想,司雨當然樂見其成。


    這種超高素質的人才,哪裏找?


    求之不得。


    司雨早把她的工作態度看在眼裏,相當欣賞。


    但他從未表露,直到現在。


    員工有額外付出,當老板的一定要有所表示,表達對他工作態度的認可。


    口頭畫餅也好,薪酬激勵也好,你必須要讓員工知道,她的表現你都看在眼裏,心裏有數。


    哪怕隻有幾句不鹹不淡的表揚話語也行。


    俗話說,士為知己者死,員工就是“士”,你得讓員工知道你是“知己”的老板,是懂他、了解他、認可他的老板。


    這樣員工才有充分的心理動力或物質動力,刺激他保持高昂的工作態度。


    所以司雨給王詩額外支付20k,半個月工資,意思是說:


    你平常表現的很棒,我嘴上沒說,但看在眼裏呢!


    給範達飛的2k是一個意思。


    他入職後也是每晚加班,一天沒拉。


    隻當給的加班費。


    司雨前世是高級牛馬,深知打工人的心態。


    不管他是出於什麽動機積極加班,如果當老板的沒表示,他的動力很快就會消失殆盡——沒有誰願意無償長期加班。


    王詩拿著工資條看,依稀猜到司雨的用意,抬眼看向司雨,帶著一絲疑惑和詢問,希望得到他的解釋。


    司雨微笑著淡然解釋:“這些天辛苦你了,發半個月年終獎吧。”


    1月13號才入職,滿打滿算不到一個月,怎麽可能會有年終獎?


    不管在哪個公司,工作時間不滿三個月都沒有年終獎。


    苛刻的公司,甚至不滿一年都不發年終。


    王詩懂了,司雨是變相的給加班費和現金激勵,表示對自己的認可。


    她一時有些恍惚。


    她主動加班,隻為盡快招到所需人手,讓思雨文化快速走上正軌,從沒想過要加班費,更未想過年終獎。


    司雨平時也隻字未提。


    沒想到,在春節放假的前一天,他來了這麽一出,直接多發半個月工資。


    加班費也好,浮動績效也好,年終獎也好,都是他的態度、認可和心意。


    兩萬塊錢,說多不多,說少不少。


    相比多出來的這筆收入,王詩更看重這個舉動背後的深意。


    第一,司雨是“有心人”,不會把員工的主觀努力錯當成是他們應該做的。


    第二,他是有功則賞的老板。


    第三,他是大方的老板,不摳門。


    第四點最重要,他是懂管理的老板。


    知道在合適的時機用合適的動作做激勵。


    跟著這種老板幹活,心裏舒坦,還踏實,不怕付出沒有回報。


    之前,王詩多少對司雨說的“第一次融資給她配股”的說法持懷疑態度。


    這下她信了。


    堅信不疑。


    簽完工資單,司雨關心一下製作團隊的工作進度後,離開公司,,驅車來到一家襄城土特產專賣店,買了兩斤高香茶、兩隻板鴨、兩瓶黃酒。


    又買了兩條1918,按微信上的地址,來到學校網管辦劉主任家。


    必須要拜訪一趟,當麵匯報。


    近幾日,劉主任給他打過兩次電話。


    第一次是因為校網管辦的值班人員反饋說,學校微博寒假後熱鬧非凡,幾個賬號的粉絲把湖音的官微當成粉絲聚集地和聊天論壇。


    第二次則是因為早安湖城。


    司雨上傳早安湖城,很多同學們知道,學校層麵不知道。


    隨著歌曲流傳度的日益擴散,慢慢傳到校官微和官方論壇上。


    網管辦的工作人員把信息透露給劉主任,說我們學校有個學生創作出一首歌曲,在企鵝上賣爆了,根據論壇裏的帖子爆料,是電子音樂大二學生司雨創作的。


    劉主任在昨天給司雨打電話詢問,是不是他的出品?


    司雨昨天還在雪城,在電話裏簡單解釋了兩句後說:“劉主任,我在外地出差呢,我明天回來當麵給您匯報吧!”


    學校早放假了,劉主任沒有上班,但他迫切的想知道司雨到底幹了啥,就讓司雨回來後去他家聊聊。


    馬上就要過年了,去劉主任家匯報工作,自然不能空手去,肯定要帶點小禮物。


    對於學校在職領導,禮物貴重了不行,肯定不會收,不能像對白靜的班主任那樣闊綽出手。


    禮物太輕了也不行,沒意義。


    司雨就帶上兩條1918,加上點老家襄城的土特產,價值不多不少,冠以老家土特產的名頭,張主任那邊就比較方便了。


    來到劉主任家,按響門鈴,劉主任很快過來開門......

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