薑小白的合同?王淩波驚訝的揚起了眉毛,司雨的行為相當敞亮,主動把別家廣告主的合同秀出來,這是極端自信的表現。


    商務合同很少秀出來,都是商業機密。


    司雨是懶得廢話,要用最快速度證明自己實力,才選擇這種方式。


    案例最能說服人。


    他幹嘛費心費力的幫ang拍超現象級的天使蹲?


    正是要把天使蹲打造成標杆案例,再去說服下一個明星或網紅,繼而拉到新業務。


    王淩波審視著合同,發現廣告定價很有意思。


    按cpm收費,cpm20塊,每一千萬播放量額外支付十萬節點獎勵。


    相當於每一千萬播放量,要支付20萬廣告費和10萬獎勵,合計30萬。


    真是一則奇怪的廣告。


    奇怪的定製廣告模式,奇怪的廣告內容,奇怪的廣告定價,還有奇怪的節點獎勵。


    處處透著詭異。


    但偏偏效果好像很好?


    王淩波看完合同,第一時間就想知道目前的播放量是多少,抬頭看向司雨。


    司雨好像會讀心術一樣,主動說,“播放量640萬,點讚量133萬,粉絲92萬。”


    短短6天,12萬廣告費已到手。


    等衝到一千萬播放量時,會觸發節點獎勵,再獎勵十萬。


    王淩波回憶著合同問,“合同的有效時間好像是兩年?”


    “對的王總,”司雨點頭道:“兩年之內,每個月都有廣告費,本月十號支付上月費用。”


    司雨知道他們並不明白數據的真實含義,便簡單科普道:


    “抖音的任何作品都能通過數據分析預判未來走向。播放量、點讚量、粉絲量等各種數據之間有密切的邏輯關係。這條作品的所有數據都表明,它是最頂級的短視頻作品,過幾天它的數據會降一點,但可以持續傳播好久。”


    吳江華擰著眉頭問:“你預判最終播放量能到多少?”


    前世“五穀豐登哥”的《今朝有酒今朝醉》最終播放量是3000萬+,今生司雨翻拍時有過升級,還用多個大號導流,因此即使發布時間比豐登哥的早上半年,最終播放量也會比他的要高。


    “至少五千萬,”司雨斬釘截鐵的說了個保守數字。


    王淩波心裏隻想嗬嗬噠。


    你一條短視頻,按你說的五千萬播放量,能拿到150萬的廣告費,簡直駭人聽聞、喪心病狂。


    怪不得你三番五次拒絕吳江華的廣告投放,怪不得你把這個案例翻來覆去的講解!


    ——原來你是看不上幾萬塊的廣告費,想掙筆大的!


    按目前抖音、巧手、圍脖三個網絡平台的廣告投放市場行情,三百萬粉絲的賬號,投一次硬廣告在3-6萬之間,根據博主所處賽道、粉絲粘性、粉絲畫像有所浮動。


    但絕無可能上到十萬以上。


    其他的大紅書、a站等平台也是類似行情。


    司雨翻雲覆雨,一番騷操作,給薑小白高定的品牌植入廣告,居然能把廣告費幹到150萬!


    說明什麽?


    第一說明他的確專業,確實牛逼,這個必須得承認。


    第二說明他胃口大,有野心。


    王淩波感覺遇到了好對手。


    這個對手,有能力、有野心,業務技巧嫻熟,在抖音運營方麵非常專業,還掌握著話題主題主動權。


    當王淩波主動找到他聊更名和廣告投放時,他直接說正好在大京出差,想上門拜訪,沒說是接還是不接。


    來了後,就滔滔不絕講案例,對如何合作隻字不提。


    王淩波也不問,由衷讚美一句“厲害”之後就端起枸杞水美美的喝著,以不變應萬變。


    順手掏出一盒紅硬包中南海,一人分了一支。


    唐弘揚的辦公室裏不能抽煙,想抽煙要跑到樓梯間抽。


    這裏市場總監的架子拿的大,可以隨便抽。


    司雨殷勤的搶在吳江華前麵給王淩波上火,坐回座位,給自己點上,深吸一口,吞雲吐霧的繼續說道:


    “王總,我想請您再看一個案例。”


    “行,你說。”


    司雨要講的必須得是ang。


    “我給ang,就是《奔跑吧兄弟》裏的那個大明星ang做了一個短視頻,麻煩您在抖音搜下她的賬號,看看我的作品。”


    王淩波左手拿煙,手機放在茶幾上,右手操作手機,搜到ang,點開她最新的作品,觀看。


    恩雅神秘空靈的音樂聲響起,王淩波瞪大了眼睛......


    反複觀看幾遍後,他震驚的抬起頭問道:“你和她也有業務往來?”


    他既震驚短視頻的視覺效果,又震驚司雨的神通廣大。


    這條短視頻視覺效果極其震撼,就像電影院裏麵看到西幻大片,ang古怪而優美的下蹲姿勢,怎麽看怎麽漂亮。


    出於職業敏感,王淩波還敏銳的注意到,她的連衣裙上麵低,下麵短,主打一個性感小擦邊,尺度拿捏的很巧妙。


    更震驚的是司雨居然能給頂流大花拍短視頻。


    ang不是混影視圈、娛樂圈的嗎?


    按道理來說,她的經紀公司應該精通影片、廣告片、各種影視作品拍攝,這種視頻作品是她家的拿手好戲。


    就算她們自己公司不拍,大京還有這麽多專業供應商。


    結果,她們不找大京的,不找專業的影視製作公司,居然找到遠在湖城的司雨幫她拍短視頻。


    這......


    王淩波不知道說什麽好了。


    不知道自己的運氣是好還是壞。


    無意中發現的李鬼,居然是神通廣大,手眼通天,和薑小白、ang有業務往來的牛逼。


    吳江華死死盯著手機屏幕,完全不敢相信自己的眼睛。


    天使蹲,昨天下午兩點上傳,到現在隻有20個小時,居然有72萬的點讚和18萬的評論!


    這踏馬是什麽情況?


    不是說抖音的水很深,運營很難嗎?


    為什麽數據這麽炸裂?


    哪怕吳江華完全不懂抖音的數據分析,但憑他運營圍脖兩年的經驗,觸類旁通,也知道這個數據簡直駭人聽聞,聞所未聞。


    他忍不住挪動屁股,坐到王淩波身邊,指著屏幕右側的各種數據輕聲匯報:


    “上傳不到24小時,72萬的讚。”


    王淩波明白他的潛台詞,相當牛逼的意思。


    司雨“含蓄”的一笑,繼續深入介紹:


    “ang目前是抖音粉絲總榜第二名,第一是迪麗,這條作品是我特意為她量身打造的,我估計不到一周,作品就能登上熱榜第一。”


    又是“量身打造”。


    薑小白如此,ang亦是如此。


    吳江華忍不住開口問道:“你的意思,是要為我們也‘量身打造’嗎?”


    司雨既然主動提出拜訪,當然是想合作。


    但他拒絕廣告硬投放,又拿出兩個量身打造的客戶案例,讓李逵很自然的想到也要為他們量身打造。


    麵對吳江華的提問和王淩波表達出同樣意思的眼神,司雨回答:


    “算是量身打造吧,我給每個客戶設計的廣告方案都不一樣,對咱們的春風堂,我的方案有兩個。”


    圖窮匕見了......


    王淩波深拔一口中南海,沒有言語,看司雨要玩什麽花樣。


    “兩個合作方案,”司雨比了個“二”的手勢,說道:


    “a方案,是代運營方案,我給貴司量身打造一個完全屬於你們的抖音賬號,我負責起號,負責所有拍攝剪輯等技術工作,還負責運營,一攬子全包。”


    “我司全權打理賬號在抖音平台的所有業務,你們隻需要給我相關文案介紹資料即可,我還負責為貴司在抖音做品牌宣傳、產品宣推。”


    “我可以給你們起全新的賬號,如果你們喜歡現在的‘春風堂’,我把它直接轉讓給你們也可以。”


    這個方案相當於王淩波最開始要吳江華做的事情。


    他讓吳江華在大京找或廣告公司做一個新抖音號,當做官抖號,結果花了八萬塊,賬號沒做起來,錢打了水漂。


    他也想過收購李鬼賬號,再讓他代運營。


    司雨好像知道他們的想法,a方案裏麵,起新號、轉讓賬號、代運營的的內容全部都有。


    好專業的......


    深刻洞悉客戶心理和需求......


    王淩波心裏感歎,嘴裏悠悠吐出兩個字:“價格?”


    司雨狠狠把煙頭在煙灰缸按熄,挺直腰杆回答:


    “起號費是一次性首付100萬,代運營費按年支付,按年度平均粉絲量計算,一個粉絲一年一塊錢。”


    司雨知道他說的不好理解,就深入闡述道:


    “打個比方:我給貴司做了一個新賬號,年平均粉絲量是五百萬,一個粉絲一塊錢,那五百萬的賬號一年就是五百萬。”


    我操!


    你怎麽不去搶!


    吳江華懂了司雨的收費邏輯,他的方案不是一次性收費,是按年收費。


    如果他給春風堂做的賬號一年平均粉絲量是五百萬粉,一年就要給五百萬。


    如果做到一千萬粉,一年就要給一千萬。


    而且,這個費用是每年都有,實時變動,粉絲量漲,費用就漲。


    這尼麽也太貴了!


    圍脖的代運營已經非常成熟了。


    小品牌一年兩萬、三萬。


    大品牌一年二三十萬。


    頂級品牌、頂級私人ip的圍脖代言費可能會上到五十萬。


    但從未聽說過按粉絲量付費的收費方案。


    按司雨的邏輯,圍脖千萬粉絲的賬號代運營費用,豈不是要上到一千萬?


    怎麽可能!


    這不是天方夜譚嗎?


    你踏馬太心黑了!臉厚心黑!


    吳江華當即搖頭,張嘴要反駁司雨的報價,司雨抬手下壓,笑道:


    “吳經理,您稍安勿躁,我知道您有意見要表達,請您等我把方案全部講完,好吧?”


    司雨笑容和藹,語氣柔和可親,讓吳江華一肚子氣撒不出來,隻好悶悶“嗯”了一聲。


    司雨繼續講解方案:


    “賬號的粉絲量是實時變動的,我有個數學模型,每日記錄一次粉絲量,按模型就能算出賬號的年度平均粉絲量,保證準確,童叟無欺。”


    “a方案的好處是起效快,可以撒手不管,隻要貴司有意向,馬上能簽合同,我馬上能起新號。”


    “如果想要我手上的‘春水堂’也可以,首付一百萬,馬上就能簽轉讓合同,年度運營費用另外單付。”


    首付一百萬,春水堂立馬屬於春水堂,打底粉絲量就是目前的300萬,即使一年不漲粉,年度代運營費用就是300萬。


    如果一年後的粉絲量翻兩倍,到年底是900萬,簡單平均一下,年度平均粉絲量粗略的按600萬算,年費用是600萬,應該是這樣算的吧?


    王淩波心裏盤算著,一肚子問題想問,但司雨說了“稍安勿躁”,就強壓下心頭的疑問,等他繼續。


    “再來說b方案,”司雨語鋒忽而一轉:“我研究過貴司的銷售渠道,線下采用省級區域代理製,線上是貓淘、狗東兩家旗艦店直營,是這樣吧?”


    王淩波點頭。


    司雨輕咳一聲,說出終極目的:


    “b方案的核心,是貴司授予我抖音渠道總代理商資格和電商銷售權限,用最低最低的總代價格給我供貨,我負責抖音渠道的銷售。”


    什麽?


    抖音渠道總代理?


    王淩波一時間懵了。


    每個字都認識,組合起來怎麽就聽不明白呢?


    電商,隻有貓淘和狗東,抖音是什麽鬼?


    再說了,你踏馬是,是互娛樂公司,是新媒體運營公司,既不是電商公司,也不是傳統渠道銷售公司,要總代資格幹嘛?


    難道,你一個20歲的純情大學生,也想掙大人情渠用品的錢?


    這跨界挎的,步子有點大啊!


    司雨見王淩波一臉懵逼,不急不緩的解釋:


    “這個方案裏,我隻要總代資格和電商銷售權,我靠賣貴司的商品賺取利潤,沒有額外的費用。”


    “貴司授予我‘春水堂’的賬號使用權,我無償為貴司在抖音平台做品牌宣傳,保證讓春水堂的旗號響徹抖音。”


    “但是!”司雨提高音量,加重語氣強調:“給我的供貨價,必須要最低,我需要用商品銷售利潤補貼我的運營成本。”

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