“伊麗沙白港有一支名為大和傭兵公司的基地，那裏有鐵路，有山區，有海港，還有一個日本工業區，在那裏生產的東西可以通過海運運到非洲各國。”妮可說道。
“那裏是誰的地盤？”袁陽道。
“三菱。”妮可說道。
“三菱，又是三菱。”袁陽說道：“看來我們有個大對頭了。”
三菱重工除了能製造各種輕武器以外，還有上百年的軍艦建造歷史，不僅能生產護衛艦，也能建造其他水上艦艇及潛水艇，二戰時的航空母艦有很大一部分是由它生產的。現代的戰艦除了要具有很大的殺傷力外，還需要在戰鬥中讓對方不能發現自己，“隱形化”變得特別重要，三菱重工在這方麵有著不可替代的優勢。
世紀90年代以來，世界軍火市場出現了很大的變化。首先，世界市場開始統一。過去東西方各有各的陣營，各有各的市場，彼此並不交流。比如在中東，前蘇聯的武器不會流入沙烏地阿拉伯，也不會進入阿拉伯聯合大公國。但現在，不僅俄羅斯軍火在向那裏出口，保加利亞等國的武器同樣開始進入這些國家。
其次是市場的加入者在不斷增加。過去，烏克蘭、亞塞拜然、波蘭、捷克、塞爾維亞、南非等國紛紛開始出口武器，更有韓國、新加坡、土耳其、約旦、沙特等軍火“消費國”也變身武器出口國。國際市場上，武器設計製造人才也開始流通。法國的遠紅外線夜視裝備早已突破西方陣營，成為很多國家的標準裝備。發展中國家尋求這方麵的人才，現在已經十分容易。
第三，二手貨市場已經非常發達。軍火市場上，不僅能夠買到發達國家淘汰的武器，而且隨著武器的電子化，稍加改進，這些淘汰武器立即能變成最新銳的軍事力量。德國曾經大幅度削減坦克數量，上千輛坦克整編製地對外轉讓，購買這些坦克完全可以實現軍隊的現代化。
在軍火商一多的時候，現在要採購軍火，通常先調取文件資料，然後找幾家企業談價格，最後選擇最合適的武器進行採購。如果對買方略有微詞，下次就別想成為詢價單位。這樣一來，各國要想把武器賣出去，就不得不公開其特點，以便在競價中獲勝。此外，武器購買方往往還要求賣方將一部分技術轉讓給自己，或者提出“我買你的武器，你必須買我的農產品或者是工業品”。
2008年金融危機後日本與美國等國家都麵臨著財政緊縮的問題。遇到這個問題後，像美國的洛克希德公司隻好在發射衛星、it、循環使用能源上尋找出路——不能總是靠戰鬥機來維持企業的經營。
但日本卻處在另一個極端。洛克希德公司的銷售額中，99%是從政府那裏得到的軍火訂單，其中55%-60%來自美國國防部。但是日本沒有這樣的軍工企業，軍工是在民用產品中順帶製造的。
在三菱不僅為為國內生產武器，同時也通過自己的運輸隊將這些武器運往世界各國，在人們心中中國的仿製能力在全世界都能排得上號的，但是又有誰知道為了抓住武器出口這塊高利潤的蛋糕，雖然日本武器不能出口，但是三菱憑著強大的工業能力，仿製出大量的a係列武器，種俄製，美製武器，然後放到國際市場上，對於買家來說隻要武器質量不錯，價格低廉就行了，哪還有什麽要問哪裏出產的。
三菱重工在日本國內的地位就像三星在韓國的地位一樣，它的工業觸角滲透日本以及世界各地的方方麵麵，這也不難想像為什麽三菱的傭兵團會在非洲合作。
同時由於在二戰後，日本憲法賦予了日本軍隊不能出國作戰，而一些日本新式武器如果想得到戰場驗證，就必須在有戰爭發生的地方，那麽非洲這裏是最好的選擇，這也就是為什麽在非洲日本傭兵會出沒的原因。
說起日本在非洲的傭兵公司，那就不得不提一下在非洲活躍的大和傭兵公司，根據妮可的消息，大和傭兵公司的裝備算是最為精良的一支，這支傭兵團的兵源都是日本自衛隊退役官兵，在加入傭兵團後還有半年的特種訓練，同時他們武器裝備更不像大多數傭兵公司那樣五花八門，他們武器統一由三菱重工的武器部配發，而且還是全新或得概念性武器，單兵的防護裝備估計都會讓美軍的三角洲部隊都會汗顏。
“看來很強啊？”袁陽說道：“找的就是他們。”
確定了行動目標後，袁陽覺得以現有的武器裝備不足於應付對方，他們需要更加好的武器，在這樣用高科技武裝起來基地，他們也需要對策去應付，他甚至有一種感覺，也許這一戰能改變特種作戰的方式。
他到這兒，他馬上召開了一次會議，後來所有的人回憶起袁陽在這一場會議上的作風，簡直是在“火箭，我知道你在gs裏麵玩過好多玩意兒，現在我們的敵人你也知道是什麽樣的，你必須搞到你能想到的東西，如果哪些研究機構研究了什麽東西，沒有地方試的，現在有了。”袁陽看到火箭那要發表意見的表情時說道：“錢不是問題。”
聽到袁陽的話後，他一下子不說話了。
“騎士，告放羅格那小子，我需要伊莉莎白巷的資料，越詳細越好，告訴他，有什麽要求盡管提。”袁陽對喬治說道。
“黑熊，我知道俄羅斯的潛水艇最牛的，不然在冷戰的時候怎麽做到了跑到美國的東海岸溜了一圈呢，我需要一個小型潛水艇，和二十套防水作戰服，這個你負責任。”袁陽對尼古拉斯說道。
“那裏是誰的地盤？”袁陽道。
“三菱。”妮可說道。
“三菱，又是三菱。”袁陽說道：“看來我們有個大對頭了。”
三菱重工除了能製造各種輕武器以外，還有上百年的軍艦建造歷史，不僅能生產護衛艦，也能建造其他水上艦艇及潛水艇，二戰時的航空母艦有很大一部分是由它生產的。現代的戰艦除了要具有很大的殺傷力外，還需要在戰鬥中讓對方不能發現自己，“隱形化”變得特別重要，三菱重工在這方麵有著不可替代的優勢。
世紀90年代以來，世界軍火市場出現了很大的變化。首先，世界市場開始統一。過去東西方各有各的陣營，各有各的市場，彼此並不交流。比如在中東，前蘇聯的武器不會流入沙烏地阿拉伯，也不會進入阿拉伯聯合大公國。但現在，不僅俄羅斯軍火在向那裏出口，保加利亞等國的武器同樣開始進入這些國家。
其次是市場的加入者在不斷增加。過去，烏克蘭、亞塞拜然、波蘭、捷克、塞爾維亞、南非等國紛紛開始出口武器，更有韓國、新加坡、土耳其、約旦、沙特等軍火“消費國”也變身武器出口國。國際市場上，武器設計製造人才也開始流通。法國的遠紅外線夜視裝備早已突破西方陣營，成為很多國家的標準裝備。發展中國家尋求這方麵的人才，現在已經十分容易。
第三，二手貨市場已經非常發達。軍火市場上，不僅能夠買到發達國家淘汰的武器，而且隨著武器的電子化，稍加改進，這些淘汰武器立即能變成最新銳的軍事力量。德國曾經大幅度削減坦克數量，上千輛坦克整編製地對外轉讓，購買這些坦克完全可以實現軍隊的現代化。
在軍火商一多的時候，現在要採購軍火，通常先調取文件資料，然後找幾家企業談價格，最後選擇最合適的武器進行採購。如果對買方略有微詞，下次就別想成為詢價單位。這樣一來，各國要想把武器賣出去，就不得不公開其特點，以便在競價中獲勝。此外，武器購買方往往還要求賣方將一部分技術轉讓給自己，或者提出“我買你的武器，你必須買我的農產品或者是工業品”。
2008年金融危機後日本與美國等國家都麵臨著財政緊縮的問題。遇到這個問題後，像美國的洛克希德公司隻好在發射衛星、it、循環使用能源上尋找出路——不能總是靠戰鬥機來維持企業的經營。
但日本卻處在另一個極端。洛克希德公司的銷售額中，99%是從政府那裏得到的軍火訂單，其中55%-60%來自美國國防部。但是日本沒有這樣的軍工企業，軍工是在民用產品中順帶製造的。
在三菱不僅為為國內生產武器，同時也通過自己的運輸隊將這些武器運往世界各國，在人們心中中國的仿製能力在全世界都能排得上號的，但是又有誰知道為了抓住武器出口這塊高利潤的蛋糕，雖然日本武器不能出口，但是三菱憑著強大的工業能力，仿製出大量的a係列武器，種俄製，美製武器，然後放到國際市場上，對於買家來說隻要武器質量不錯，價格低廉就行了，哪還有什麽要問哪裏出產的。
三菱重工在日本國內的地位就像三星在韓國的地位一樣，它的工業觸角滲透日本以及世界各地的方方麵麵，這也不難想像為什麽三菱的傭兵團會在非洲合作。
同時由於在二戰後，日本憲法賦予了日本軍隊不能出國作戰，而一些日本新式武器如果想得到戰場驗證，就必須在有戰爭發生的地方，那麽非洲這裏是最好的選擇，這也就是為什麽在非洲日本傭兵會出沒的原因。
說起日本在非洲的傭兵公司，那就不得不提一下在非洲活躍的大和傭兵公司，根據妮可的消息，大和傭兵公司的裝備算是最為精良的一支，這支傭兵團的兵源都是日本自衛隊退役官兵，在加入傭兵團後還有半年的特種訓練，同時他們武器裝備更不像大多數傭兵公司那樣五花八門，他們武器統一由三菱重工的武器部配發，而且還是全新或得概念性武器，單兵的防護裝備估計都會讓美軍的三角洲部隊都會汗顏。
“看來很強啊？”袁陽說道：“找的就是他們。”
確定了行動目標後，袁陽覺得以現有的武器裝備不足於應付對方，他們需要更加好的武器，在這樣用高科技武裝起來基地，他們也需要對策去應付，他甚至有一種感覺，也許這一戰能改變特種作戰的方式。
他到這兒，他馬上召開了一次會議，後來所有的人回憶起袁陽在這一場會議上的作風，簡直是在“火箭，我知道你在gs裏麵玩過好多玩意兒，現在我們的敵人你也知道是什麽樣的，你必須搞到你能想到的東西，如果哪些研究機構研究了什麽東西，沒有地方試的，現在有了。”袁陽看到火箭那要發表意見的表情時說道：“錢不是問題。”
聽到袁陽的話後，他一下子不說話了。
“騎士，告放羅格那小子，我需要伊莉莎白巷的資料，越詳細越好，告訴他，有什麽要求盡管提。”袁陽對喬治說道。
“黑熊，我知道俄羅斯的潛水艇最牛的，不然在冷戰的時候怎麽做到了跑到美國的東海岸溜了一圈呢，我需要一個小型潛水艇，和二十套防水作戰服，這個你負責任。”袁陽對尼古拉斯說道。