畢竟把雪原軍納入了全國抗戰這一盤棋中,讓全東北人看到勝利的希望和對勝利的信心。但老蔣卻玩了一手更高明的損招,那就是隻對淩芸一個人封賞,其他人隻是讓淩芸上報。表麵看什麽問題也沒有,軍事委員會是不知情,當然是你們自己上報誰,我們就批準,不幹涉雪原軍的事。


    可實際呢?淩芸怎麽報?一旦上報能透露出兩個信息,第一個那就是誰關係近,誰關係遠?誰的功勞大,誰的功勞小。以前什麽事也沒有,那是因為雪原軍一直自己說了算,在所有人心中,這支軍隊就是淩芸的。


    可是讓國民政府這麽一弄,把雪原軍弄到全國麵前,確實的不但是軍事職務問題,還有一個政治地位問題。雪原軍成分複雜,有原雪原軍的,有東北抗日部隊的,有土匪的,有偽軍的。還有一些淩芸他們一開始起義的,可以說非常複雜,就算是偽軍也有先有後。


    奪取瀋陽的目的,為的是周圍的工業和瀋陽的兵工廠,但瀋陽的特殊地位,決定瀋陽有不同的政治意義。每個人都有不同的心思,說好聽一些,是政治抱負和個人理想,說難聽就是野心和欲望。這是不可避免的,不能把人看作聖人和神仙,無欲無求。


    今天或許沒什麽,但這個種子已然種下,他會在今後慢慢的生根發芽,有了適合的氣候就會發生變化。讓淩芸有些擔心的是袁桐的表現,她為什麽後來說這些,那也無非是向自己表態。


    以兩個人的關係需要表態嗎?這就是在袁桐的心理已然開始警覺,是不是有提醒淩芸的成分,也不敢確定。這段時間雪原軍膨脹的更快,軍隊發展也是幾何速度。越是規模小發展的越慢,因為誰也信不著你。


    當有了一定勢力之後,無論出於什麽心態,都有人投靠你,也能相信你。如果一開始就拉攏關明遠,相信他怎麽也不會幹。


    作為老部下,關明遠連馬占山都沒有答應,能答應淩芸,足以證明關明遠並不信任馬占山,其實就是不信任國民黨軍隊。後世經歷的時間長,從旁觀者角度去審視這段歷史,淩芸更能看明白。如果第一次國內革命時期讓傅作義投降,恐怕打死他也不會幹。但四九年他起義了,這都和實力有關。


    在短時間之內,雪原軍成為有兩個軍、四個師、兩個直屬團,一個大隊和大批輔助部門的龐大軍事集團,總兵力已達到四萬多人。


    根據剛剛完成的部隊整編報告,全軍作戰兵力是四萬五千人,其他機構和後勤如果全算上已達到六萬,確實是讓人歡欣鼓舞的一件事。可老蔣這一手來的太不是時候了。


    對於關明遠出任第二軍軍長,淩芸就已經聽到不同的意見。有些人表示不滿,畢竟關明遠剛剛投降,憑什麽出任軍長。


    雪原軍的三個人都可以成為軍長,第一個是胡啟忠,第二個是李豹,第三個柴金旺,但寸功未力,隻是原來偽軍的軍銜高,帶來的部隊多,就成為軍長,這明顯有人不服。


    無論是團長還是旅長,都有投降的偽軍,他們進入雪原軍以後基本都是降級使用,而部隊的主官都是雪原軍的老人。這樣的安排主要是從雪原軍的作戰特點出發,但現在顯然不行,軍隊越多需要的指揮水平越高,已不是靠著勇敢能解決的。


    淩芸的頭腦確實夠用,所以她更明白中國人的小農意識非常嚴重。在職務上看的是關係,而不是能耐。


    對於圈外的人缺少信任,在後世企業打工,對這樣的現象淩芸更加有深刻的體會。中國的中小型企業很多,經營也不錯,但他們無法發展壯大,原因就是這個思想作怪。


    特別是一些小縣城和小城市農村的企業,隻能維持在家庭工廠和小公司的範圍規模之內。一旦擴大就會失敗,原因很簡單,那就是信不著外人。


    在企業需要管理人員的時候,作為企業主人首先考慮的不是才能和人品,而首先考慮的是什麽關係。信任不是考察品德和才能,而首先考慮的是什麽關係,值不值得信任。所以一個私人企業中,老婆管財務,兒子管生產,女兒管銷售,所有重要的職位全是自己家裏人,他認為這些人不會糊弄他。即使貪點錢也沒有外流,奉行的是肉爛在鍋裏,肥水不流外人田。


    可是他們真的值得信任嗎?最重要的是家裏人可靠,但他們卻不一定有那個水平和能力,往往會因為能力問題讓決策失敗,造成重大損失。


    還有一點,親情在利益麵前更加不堪一擊,何況還有一種思想在每個人心理作祟,那就是“爹有媽有不如自己有,老婆孩子還得伸伸手。”錢財還是放到自己手裏最安全,所以親情根本擋不住貪汙和利益爭奪。


    幾千年的封建王朝思想,也讓人有了什麽都論資排輩的思想,卻忽略了有些人即使他幹上一輩子,也不一定有那才學,這一切都是利益驅使。


    淩芸看明白這些之後,毅然決定不再打工,要自己創業。可創業還沒開始,她卻和袁桐穿越了,來到了異時空,開創一份抗戰大業。


    雪原軍從十幾人、幾十人發展到今天幾萬人,從占據一個山寨,到今天控製東北最大的城市瀋陽,已從一個小企業發展成大型企業,這就好比一個公司,已從獨立的企業,向集團公司的方向發展,他麵臨的不再是軍隊作戰能力問題。


    政治權謀,即使淩芸再聰明,畢竟她沒有學過這些。她隻好在企業公司模式中借鑑經驗,認為雪原軍已從資金運行進入資本運營的階段,管理將是雪原軍的重大問題。戰略發展要超過戰術運用,核心層的人員就突顯出重要的地位。

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