“慢！”群眾裏走出了德高望重的老海龜，它清清嗓子，伸長脖頸，對大家說：“這場悲慘的車禍，能怪三位大臣嗎？它們誰也沒有故意瀆職呀！海蟹先生一心想指揮好交通，可惜的是它一打手勢，就不得不把八隻蟹爪同時伸出去；蝸牛先生為了把傷號及時送到醫院，累得大汗淋漓，可它的運輸大隊8分鍾至多才走1米！至於蝙蝠先生，隻適合夜間工作，白天就變成了睜眼瞎，這也是不以它自己的意誌為轉移的呀！”
“那麽，我們應該怪誰呢？”不知誰問了一句。
“應該責怪任命這三位大臣的國王！”老海龜說，“它不用人之所長，卻偏用人之所短！除了土撥鼠先生，其他大臣都屬國王用人不當！土撥鼠先生善於挖墓穴，但是難道我們隻希望社會福利大臣為我們送葬嗎？”
“老海龜教授說得對呀！”群眾議論了一陣兒，接著又一齊怒吼起來：“必須懲辦用人不當的國王！把它揪下台來！”..
獼猴國王下了台，可是如何才能夠進行合理的社會分工呢，還是一個有待解決的問題。
我朗聲道：“憑心而論，我覺得這個故事確實很生動，它側重於對合理分工的闡述，交通大臣螃蟹、蝸牛的運輸大隊和蝙蝠醫生們都有非常好的敬業精神，但他們自身的條件卻限製了他們的工作能力與效率，因而產生了極其不良的效果，是用人失誤的典型案例。”
蘇珊娜也慷慨激昂的說：“我認為，這個故事中，幾位大臣並沒有什麽過錯，完全是獼猴國王不能夠合理用人造成的。獼猴國王還是個妄自尊大者，一個人就霸占了那麽多的重要職位，太不像話了。並且，他不能夠積極徵求其他人的合理見解，嚴重忽視被選用人員的自然條件，而完全憑藉自己的主觀看法去任用人員，都是非常不可取的。”
“說得很不錯嘛！”我給了蘇珊娜極大的鼓勵，她當即挺了挺腰，一副躍躍欲試的樣子，我知道我的話給了她很大的信心。
這時布裏奇說道：“雖然獼猴國王做錯了，但我還是很同情他的。至少他正確的任命了社會福利大臣土撥鼠先生，說明他並不是一無是處，如果他勇於承認錯誤，並且對自己錯誤的做法進行改正，也可能重新得到大家的信任，你們說是不是啊？”
希多夫笑著說：“奇哥換了個角度分析這個問題，說得很有道理，也讓我拓寬了思路。”
“過獎，過獎！”布裏奇客氣的回答著。
“我來說幾句”我的聲音很是響亮，“從上麵的幾個故事中，大家也都體會到了，團結並不是孤立的，它需要以理解和信任作為基礎，以合理分工為輔助才能夠取得最大的效果。團結是偉大成功的必然基礎。一個人的力量再大也是有限的，隻有團結大家的力量，才能夠取得巨大的成就。所以，英明的領導者總是能夠把人才聚集在自己的周圍，組成一個強大的團隊，幫助自己成就偉大的事業。漢朝時，高祖劉邦手下有善於後勤的蕭何、善於領軍打仗的韓信和善於出謀劃策的張良，他們各司其職，團結一心，幫助劉邦建立了漢朝。而李世民的“貞觀之治”正是有了房謀杜斷、出將入相的李靖，忠直敢諫的魏徵等人的大力協助。我也相信通過我們大家的共同努力，我們能夠取得最後的成功。”我的聲調愈發激昂，情緒也激動起來。同時，充滿信念與信任的目光，掃過每一個人的眼睛。
“隊長，我相信你，隻要我們大家團結起來，我們一定會成為冠軍小組。”布裏奇的聲音顯得格外高亢，他緊緊握住我的手，有一種力量在傳遞。
“我也支持你，隊長！我們會成功的！”蘇珊娜那柔和的聲音中透露著無限的信任。
“隊長，好好幹，我支持你！”希多夫的聲音仍舊那麽短促，一隻大手搭在我的肩頭，那麽的厚重、有力，是壓力，更是動力。希多夫是個很優秀的人，這是我不得不承認的一個事實，他的存在，使我感到了壓力。而我是個執著，並且倔強的人，我從不會輕易認輸，他的存在，更給予了我無窮的動力。
古往今來，但凡組織、單位等皆有稱呼，一個響亮的名字足可壯其聲勢，震懾他人。同時，若根據該組織的具體目標製訂相應的響亮的口號，更能夠收到振奮士氣、提高效率的良好效果。想到這裏，我不禁大悟，嘴角也露出了笑容，弄得他們莫名其妙。
蘇珊娜關切地問：“隊長，你沒事吧，怎麽傻傻的？”
希多夫說：“隊長，有什麽事情，就快說吧。”
我說：“我想給咱們小隊命個名，並且製訂一個口號，大家認為好不好？”
布裏奇說：“很好的想法啊，我在軍校時，我的小組的名字就很響亮，叫鷹殺組，很有氣勢的，可惜沒有口號。”
我說：“那大家就好好想一想，一定要有氣勢，最好和我們的行動有聯繫。”
布裏奇忙說：“這事我不在行，還是你們想吧。”
蘇珊娜說：“我看隊名就叫“神龍”吧，挺有氣勢的。”
布裏奇忙說：“那不成了神龍教了嗎？敢情你是蘇荃？”
蘇珊娜狠狠地瞪著奇哥：“你不是不參與嗎？哪有你說話的份啊！”
“那麽，我們應該怪誰呢？”不知誰問了一句。
“應該責怪任命這三位大臣的國王！”老海龜說，“它不用人之所長，卻偏用人之所短！除了土撥鼠先生，其他大臣都屬國王用人不當！土撥鼠先生善於挖墓穴，但是難道我們隻希望社會福利大臣為我們送葬嗎？”
“老海龜教授說得對呀！”群眾議論了一陣兒，接著又一齊怒吼起來：“必須懲辦用人不當的國王！把它揪下台來！”..
獼猴國王下了台，可是如何才能夠進行合理的社會分工呢，還是一個有待解決的問題。
我朗聲道：“憑心而論，我覺得這個故事確實很生動，它側重於對合理分工的闡述，交通大臣螃蟹、蝸牛的運輸大隊和蝙蝠醫生們都有非常好的敬業精神，但他們自身的條件卻限製了他們的工作能力與效率，因而產生了極其不良的效果，是用人失誤的典型案例。”
蘇珊娜也慷慨激昂的說：“我認為，這個故事中，幾位大臣並沒有什麽過錯，完全是獼猴國王不能夠合理用人造成的。獼猴國王還是個妄自尊大者，一個人就霸占了那麽多的重要職位，太不像話了。並且，他不能夠積極徵求其他人的合理見解，嚴重忽視被選用人員的自然條件，而完全憑藉自己的主觀看法去任用人員，都是非常不可取的。”
“說得很不錯嘛！”我給了蘇珊娜極大的鼓勵，她當即挺了挺腰，一副躍躍欲試的樣子，我知道我的話給了她很大的信心。
這時布裏奇說道：“雖然獼猴國王做錯了，但我還是很同情他的。至少他正確的任命了社會福利大臣土撥鼠先生，說明他並不是一無是處，如果他勇於承認錯誤，並且對自己錯誤的做法進行改正，也可能重新得到大家的信任，你們說是不是啊？”
希多夫笑著說：“奇哥換了個角度分析這個問題，說得很有道理，也讓我拓寬了思路。”
“過獎，過獎！”布裏奇客氣的回答著。
“我來說幾句”我的聲音很是響亮，“從上麵的幾個故事中，大家也都體會到了，團結並不是孤立的，它需要以理解和信任作為基礎，以合理分工為輔助才能夠取得最大的效果。團結是偉大成功的必然基礎。一個人的力量再大也是有限的，隻有團結大家的力量，才能夠取得巨大的成就。所以，英明的領導者總是能夠把人才聚集在自己的周圍，組成一個強大的團隊，幫助自己成就偉大的事業。漢朝時，高祖劉邦手下有善於後勤的蕭何、善於領軍打仗的韓信和善於出謀劃策的張良，他們各司其職，團結一心，幫助劉邦建立了漢朝。而李世民的“貞觀之治”正是有了房謀杜斷、出將入相的李靖，忠直敢諫的魏徵等人的大力協助。我也相信通過我們大家的共同努力，我們能夠取得最後的成功。”我的聲調愈發激昂，情緒也激動起來。同時，充滿信念與信任的目光，掃過每一個人的眼睛。
“隊長，我相信你，隻要我們大家團結起來，我們一定會成為冠軍小組。”布裏奇的聲音顯得格外高亢，他緊緊握住我的手，有一種力量在傳遞。
“我也支持你，隊長！我們會成功的！”蘇珊娜那柔和的聲音中透露著無限的信任。
“隊長，好好幹，我支持你！”希多夫的聲音仍舊那麽短促，一隻大手搭在我的肩頭，那麽的厚重、有力，是壓力，更是動力。希多夫是個很優秀的人，這是我不得不承認的一個事實，他的存在，使我感到了壓力。而我是個執著，並且倔強的人，我從不會輕易認輸，他的存在，更給予了我無窮的動力。
古往今來，但凡組織、單位等皆有稱呼，一個響亮的名字足可壯其聲勢，震懾他人。同時，若根據該組織的具體目標製訂相應的響亮的口號，更能夠收到振奮士氣、提高效率的良好效果。想到這裏，我不禁大悟，嘴角也露出了笑容，弄得他們莫名其妙。
蘇珊娜關切地問：“隊長，你沒事吧，怎麽傻傻的？”
希多夫說：“隊長，有什麽事情，就快說吧。”
我說：“我想給咱們小隊命個名，並且製訂一個口號，大家認為好不好？”
布裏奇說：“很好的想法啊，我在軍校時，我的小組的名字就很響亮，叫鷹殺組，很有氣勢的，可惜沒有口號。”
我說：“那大家就好好想一想，一定要有氣勢，最好和我們的行動有聯繫。”
布裏奇忙說：“這事我不在行，還是你們想吧。”
蘇珊娜說：“我看隊名就叫“神龍”吧，挺有氣勢的。”
布裏奇忙說：“那不成了神龍教了嗎？敢情你是蘇荃？”
蘇珊娜狠狠地瞪著奇哥：“你不是不參與嗎？哪有你說話的份啊！”