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巴格拉米揚元帥戰爭回憶錄 作者:[蘇聯]巴格拉米揚 投票推薦 加入書簽 留言反饋
在一次軍事委員會會議上,有一個我不認識的將軍到會。
我問帕爾謝戈夫這是什麽人。
“從莫斯科來的,姓博金。”
我在哪裏聽到過這個姓呢?想起來了:博金曾任第9集團軍參謀長。人們曾談過他的許多長處—他聰明,學識淵博,精力充沛。會議快結束時,鐵木辛哥介紹了他:帕維爾·伊萬諾維奇·博金,方麵軍的新參謀長。
半小時後,我向博金報告了戰線的情況。他是一個很理想的交談者。他會聚精會神地聽你說,不打斷話頭,同時用睜得大大的、仿佛有點吃驚的天藍色眼睛凝視著你,等到合適的時機,他會再問一次,進一步明確某一細節,提出意見。博金自己說話時,總是平心靜氣,略略壓低聲音,稍稍放慢速度。他表達自己的意思時簡潔而明快。我很喜歡他直爽、活潑的性格和很快把握問題實質的能力。
博金弄清情況後,讓我介紹他和大家認識一下。我們幾乎走遍了所有的部,帕維爾·伊萬諾維奇和同誌們交談,了解他們的情緒和需要。當天他就把司令部的領導人員請到他那裏,談起了隱蔽指揮的問題。
“我要求您最嚴格地監督這件事”。他對重新領導方麵軍通信兵部的j·m·多貝金說。
德米特裏·米哈伊洛維奇說:我們是特別注意這件事的。
博金笑了一下。
“可是,這份電報您也注意過吧。”他從文件夾裏取出一張紙念道:“‘在鮑裏索夫卡重新設立的村蘇維埃遭到轟炸。沒有防空兵器。請派來一個高炮營和一個機槍連。’”參謀長責備地看了多貝金一眼:“不要把敵人當成糊塗蟲。德軍任何一個上等兵都能猜到電報作者關心的是什麽樣的‘村蘇維埃’。”
大家都感到很窘,一言不發,因為每個人都有過這個毛病。我們對軍隊的隱蔽指揮訓練得很差。在和平時期,常常是進行幾次專業課就滿足了。至於司令部演習,那是整個通報都用明語寫的。每個人都這樣想:“得了吧,戰爭中一切都會按另一個樣去做。”人們忘了,做這件事是要知識和技能的。於是,現在就出現了這種情況:我們有的同誌在報告中把人稱為“鉛筆”,把坦克稱為“盒子”,他還真相信敵人猜不出說的是什麽。
晚上七點多鍾,我又到博金那裏——送一份定時作戰匯報給他簽字。他仔細地校閱通報,稱讚了起草人,並十分委婉地談到了他不喜歡的幾個地方。後來我確信:博金處理問題時,要求任何意見,哪怕是最無關緊要的意見,都不用他說兩次。
一小時後,參謀長把我叫去,命令說:
“您立即起草各集團軍總退卻訓令。”他把一份文件交給我。我很快瀏覽了一遍,愣住了。
“……最高統帥部大本營命令:西南方麵軍自10月17日起開始向卡斯托爾納亞、舊奧斯科爾、新奧斯科爾、瓦盧伊基、庫皮揚斯克、紅利曼一線退卻;10月30日前退卻完畢……”
這就是說,我方麵軍不僅要後退八十至二百公裏,而且要放棄哈爾科夫、別爾哥羅德、頓涅茨克工業區。
我無法鎮靜下來。是什麽原因迫使大本營定下這樣困難的決心呢?我不會忘記,就在一個月以前,我們方麵軍的情況在我們看來比現在還要艱難,大本營卻堅定不移地禁止把軍隊後撤大致相同的距離。而現在方麵軍首長並沒有請求這樣做,方麵軍的態勢也比9月中旬穩定得多,卻下了退卻命令。我忍不住對博金說了自己的驚愕。帕維爾·伊萬諾維奇在房間裏大踏步走著,沉思地說:
“您自己大概也有這樣的體會:從掩體觀察戰鬥,隻能看見一個局部;一登上小高地,視野就擴大了,那時就能看見以前連想都沒想過的那些景象。觀察點越高,看得越遠。事情就是這樣。我和您都知道得不多。而在莫斯科,人們不隻是看我們一個方麵軍。他們在那裏又要看到克萊斯特突向塔甘羅格,又要看到對羅斯托夫的威脅,還要看到無數敵軍已逼近莫斯科和列寧格勒。在9月份,大多數戰略方向比較平靜,大本營可以冒風險從其他方麵軍調預備隊保衛第聶伯河和基輔。而現在呢,敵人已打到莫斯科接近地,打到高加索門口了,大本營不但不可能幫我們的忙,而且會要我們撥出部分兵力歸它掌握。而我們的正麵拉成了一個巨大的弧形,要擋住敵人是越來越困難了。假如法西斯分子再次把古德裏安和克萊斯特的坦克調到我方麵軍後方怎麽辦呢?我們將不會有力量去改善態勢了。這就是莫斯科現在不可能冒風險的緣故,因此要把我們的軍隊後撤。”
我們在大圖上標了好一陣中間地區、各集團軍後撤方向和地帶。標完圖後,博金說:
“您看,我們的戰役戰略態勢有利多了:我們可以把大量兵力編入預備隊,與各友鄰方麵軍重新建立密切聯繫,可以更好地幫助在莫斯科接近地作戰的軍隊,因為向東退卻後,我們的防禦地區就大大北移了……”
博金說,從明天開始,南方麵軍重新隸屬鐵木辛哥元帥。現在我們的方麵軍司令部將同時是整個西南方向軍隊的司令部。我們還要考慮友鄰——南方麵軍的事。
我問帕爾謝戈夫這是什麽人。
“從莫斯科來的,姓博金。”
我在哪裏聽到過這個姓呢?想起來了:博金曾任第9集團軍參謀長。人們曾談過他的許多長處—他聰明,學識淵博,精力充沛。會議快結束時,鐵木辛哥介紹了他:帕維爾·伊萬諾維奇·博金,方麵軍的新參謀長。
半小時後,我向博金報告了戰線的情況。他是一個很理想的交談者。他會聚精會神地聽你說,不打斷話頭,同時用睜得大大的、仿佛有點吃驚的天藍色眼睛凝視著你,等到合適的時機,他會再問一次,進一步明確某一細節,提出意見。博金自己說話時,總是平心靜氣,略略壓低聲音,稍稍放慢速度。他表達自己的意思時簡潔而明快。我很喜歡他直爽、活潑的性格和很快把握問題實質的能力。
博金弄清情況後,讓我介紹他和大家認識一下。我們幾乎走遍了所有的部,帕維爾·伊萬諾維奇和同誌們交談,了解他們的情緒和需要。當天他就把司令部的領導人員請到他那裏,談起了隱蔽指揮的問題。
“我要求您最嚴格地監督這件事”。他對重新領導方麵軍通信兵部的j·m·多貝金說。
德米特裏·米哈伊洛維奇說:我們是特別注意這件事的。
博金笑了一下。
“可是,這份電報您也注意過吧。”他從文件夾裏取出一張紙念道:“‘在鮑裏索夫卡重新設立的村蘇維埃遭到轟炸。沒有防空兵器。請派來一個高炮營和一個機槍連。’”參謀長責備地看了多貝金一眼:“不要把敵人當成糊塗蟲。德軍任何一個上等兵都能猜到電報作者關心的是什麽樣的‘村蘇維埃’。”
大家都感到很窘,一言不發,因為每個人都有過這個毛病。我們對軍隊的隱蔽指揮訓練得很差。在和平時期,常常是進行幾次專業課就滿足了。至於司令部演習,那是整個通報都用明語寫的。每個人都這樣想:“得了吧,戰爭中一切都會按另一個樣去做。”人們忘了,做這件事是要知識和技能的。於是,現在就出現了這種情況:我們有的同誌在報告中把人稱為“鉛筆”,把坦克稱為“盒子”,他還真相信敵人猜不出說的是什麽。
晚上七點多鍾,我又到博金那裏——送一份定時作戰匯報給他簽字。他仔細地校閱通報,稱讚了起草人,並十分委婉地談到了他不喜歡的幾個地方。後來我確信:博金處理問題時,要求任何意見,哪怕是最無關緊要的意見,都不用他說兩次。
一小時後,參謀長把我叫去,命令說:
“您立即起草各集團軍總退卻訓令。”他把一份文件交給我。我很快瀏覽了一遍,愣住了。
“……最高統帥部大本營命令:西南方麵軍自10月17日起開始向卡斯托爾納亞、舊奧斯科爾、新奧斯科爾、瓦盧伊基、庫皮揚斯克、紅利曼一線退卻;10月30日前退卻完畢……”
這就是說,我方麵軍不僅要後退八十至二百公裏,而且要放棄哈爾科夫、別爾哥羅德、頓涅茨克工業區。
我無法鎮靜下來。是什麽原因迫使大本營定下這樣困難的決心呢?我不會忘記,就在一個月以前,我們方麵軍的情況在我們看來比現在還要艱難,大本營卻堅定不移地禁止把軍隊後撤大致相同的距離。而現在方麵軍首長並沒有請求這樣做,方麵軍的態勢也比9月中旬穩定得多,卻下了退卻命令。我忍不住對博金說了自己的驚愕。帕維爾·伊萬諾維奇在房間裏大踏步走著,沉思地說:
“您自己大概也有這樣的體會:從掩體觀察戰鬥,隻能看見一個局部;一登上小高地,視野就擴大了,那時就能看見以前連想都沒想過的那些景象。觀察點越高,看得越遠。事情就是這樣。我和您都知道得不多。而在莫斯科,人們不隻是看我們一個方麵軍。他們在那裏又要看到克萊斯特突向塔甘羅格,又要看到對羅斯托夫的威脅,還要看到無數敵軍已逼近莫斯科和列寧格勒。在9月份,大多數戰略方向比較平靜,大本營可以冒風險從其他方麵軍調預備隊保衛第聶伯河和基輔。而現在呢,敵人已打到莫斯科接近地,打到高加索門口了,大本營不但不可能幫我們的忙,而且會要我們撥出部分兵力歸它掌握。而我們的正麵拉成了一個巨大的弧形,要擋住敵人是越來越困難了。假如法西斯分子再次把古德裏安和克萊斯特的坦克調到我方麵軍後方怎麽辦呢?我們將不會有力量去改善態勢了。這就是莫斯科現在不可能冒風險的緣故,因此要把我們的軍隊後撤。”
我們在大圖上標了好一陣中間地區、各集團軍後撤方向和地帶。標完圖後,博金說:
“您看,我們的戰役戰略態勢有利多了:我們可以把大量兵力編入預備隊,與各友鄰方麵軍重新建立密切聯繫,可以更好地幫助在莫斯科接近地作戰的軍隊,因為向東退卻後,我們的防禦地區就大大北移了……”
博金說,從明天開始,南方麵軍重新隸屬鐵木辛哥元帥。現在我們的方麵軍司令部將同時是整個西南方向軍隊的司令部。我們還要考慮友鄰——南方麵軍的事。