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我綁架了一艘航空母艦 作者：就值一文 投票推薦 加入書簽 留言反饋
我在心中迅速製定了行動計劃。可是，怎樣查找對手的電子幹擾設備，又怎樣反製對手的電子幹擾設備呢？我的核潛艇上包括改裝和伍凱他們帶上來的設備當中可是沒有任何電子對抗設施的。
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第三卷 第一章
??????
第二十五章我們的反擊
“故用兵之法，無恃其不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也。”——《孫子》
第一眼進入潛望鏡目鏡的景象嚇了我一跳。
那是一個半懸在空中隨風擺動的失去知覺的士兵。當他的臉部接近我的潛望鏡時，我可以清晰地看到從他的口鼻處流出的鮮血，和緊緊閉合的雙眼。他一身單兵作戰裝具，前胸的速降吊環卡在從航空母艦上垂下的一條繩索上，身體在空中彎曲成一個顛倒的c字，一支mp5衝鋒鎗有氣無力地掛在他的身上隨著他來回飄蕩。可以看出，他是在準備從航空母艦甲板下降到我的核潛艇指揮圍殼上的中途失去了知覺。
200*年4月20日02：51
說句實在話，我非常肯定他們的電子幹擾行動的試探性，同時我也深刻意識到這種試探行動背後隱藏的深重危機。
自從二戰之後，m國的航空母艦編隊就沒有在實際戰爭中遇到過真正的對手。20世紀80年代以來的幾場局部衝突，盡管航空母艦戰鬥群每次都大出風頭，但由於軍力對比過分懸殊，戰爭呈現出高度的不對稱性。他們所經歷的海戰，全是“隔岸攻擊”類型的，不象激烈的戰爭，倒象他們自己的實戰演習和新武器實驗。這種近乎完美的勝利與他們在韓戰和越南戰爭中的表現的強烈反差，直接導致了從m國軍方到他們整個社會對“勝利標準”有了新的界定和認同。特別是海灣戰爭期間，50萬大軍僅148人陣亡，458人受傷，幾乎實現了他們夢寐以求的“零傷亡”的目標。於是，追求“零傷亡”幾乎就成了他們政府、軍隊和民眾要求的勝利的首要標準。
大概是韓戰，特別是越南戰爭中的巨大傷亡，讓他們對軍事行動中人員傷亡幾乎已經敏感到了近乎病態的地步。正如一位西方軍事學家所說，韓戰和越南戰爭打成那樣的結果，並不是m國沒有能力和實力再在戰爭中支撐下去了，而是“他們可以承受很不體麵的失敗，卻不能承受巨大傷亡帶來的社會災難！”
1999年5月21日，他們當時的國務卿幫辦蘇珊·舍克在回答記者提問時說：“不管怎樣，中國有核威懾力量。我認為任何人都不會以軍事行動幹涉中國，因為這樣做的風險太大了。”這話說得十分坦率，非其不願，乃其不能也。
當然，如果現在我認為對手僅僅因為我搞壞了他的動力、通信、指揮係統以及毀掉了他的兩架飛機而相信了我“核意外”的恐嚇，那完全就是我幼稚的想法了。我相信，他和他的上司乃至他的政府也明白我傳達的信息——我們兩個核大國之間的全麵戰爭，隻能以核戰爭結束。那樣，就不會有什麽勝利者了。所以，他同樣肯定我不會輕易製造“核意外”，他還需要和我進行常規手段的較量，直到能夠讓他充分認識到即便使用常規手段我也能夠完全控製和摧毀他的航空母艦為止。
“伍凱！如果你是他們的‘海豹’突擊隊隊長，你會怎麽做？”
我想聽聽伍凱的看法。
“我會對核潛艇發起全麵的立體進攻！”
伍凱回答。
“講一下！”
“現在，我們躲在航空母艦飛行甲板的下麵，這雖然一方麵隱蔽了我們，但同樣造成我們巨大的觀察死角！如果我是他們隊長，我首先會充分利用這一有利條件，在航空母艦甲板上進行充分的準備，然後利用速降繩索快速從天而降控製核潛艇表麵和指揮圍殼。當然，由於核潛艇結構的特殊性，它不象飛機艙室那樣是個整體，那樣容易控製。怎樣同時控製它的互相水密隔離的多艙室是行動成功的關鍵和根本。否則，隻要有一個艙室還有戰鬥能力，那麽都可能導致災難性的後果，都會讓整個行動失去意義！”
“分析的有道理！那你怎麽辦？”
“所以，首先我要必須保證怎樣能夠秘密地接近你，然後同時發起進攻，並同時摧毀或占領你的各個艙室。那麽，最好的手段就是戰鬥蛙人和定向水雷！”
“哦！怎麽做？”
“我會派出戰鬥蛙人秘密從水下接近核潛艇，然後算準位置，在核潛艇外殼相對各個艙室的位置外麵安裝定向水雷。行動時統一起爆，炸開核潛艇外殼，然後‘海豹’突擊隊從天而降控製整個核潛艇！”
“我的外客可是三層！就是兩層，蛙人攜帶的定向水雷萬一炸不透外殼，你的行動豈不功虧一簣？”
“不會，即便炸不透外殼，巨大的爆炸力產生的衝擊和震動也足以讓核潛艇內部的人員短時間完全喪失戰鬥能力。這時，‘海豹’突擊隊會迅速從上部攻入核潛艇內部，利用眩目彈、震盪彈甚至殺傷榴彈等等手段實現對核潛艇的完全控製！”
“你有反製的辦法嗎？”
伍凱一時麵露難色，但旋即就恢復了堅決。
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第三卷 第一章
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第二十五章我們的反擊
“故用兵之法，無恃其不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也。”——《孫子》
第一眼進入潛望鏡目鏡的景象嚇了我一跳。
那是一個半懸在空中隨風擺動的失去知覺的士兵。當他的臉部接近我的潛望鏡時，我可以清晰地看到從他的口鼻處流出的鮮血，和緊緊閉合的雙眼。他一身單兵作戰裝具，前胸的速降吊環卡在從航空母艦上垂下的一條繩索上，身體在空中彎曲成一個顛倒的c字，一支mp5衝鋒鎗有氣無力地掛在他的身上隨著他來回飄蕩。可以看出，他是在準備從航空母艦甲板下降到我的核潛艇指揮圍殼上的中途失去了知覺。
200*年4月20日02：51
說句實在話，我非常肯定他們的電子幹擾行動的試探性，同時我也深刻意識到這種試探行動背後隱藏的深重危機。
自從二戰之後，m國的航空母艦編隊就沒有在實際戰爭中遇到過真正的對手。20世紀80年代以來的幾場局部衝突，盡管航空母艦戰鬥群每次都大出風頭，但由於軍力對比過分懸殊，戰爭呈現出高度的不對稱性。他們所經歷的海戰，全是“隔岸攻擊”類型的，不象激烈的戰爭，倒象他們自己的實戰演習和新武器實驗。這種近乎完美的勝利與他們在韓戰和越南戰爭中的表現的強烈反差，直接導致了從m國軍方到他們整個社會對“勝利標準”有了新的界定和認同。特別是海灣戰爭期間，50萬大軍僅148人陣亡，458人受傷，幾乎實現了他們夢寐以求的“零傷亡”的目標。於是，追求“零傷亡”幾乎就成了他們政府、軍隊和民眾要求的勝利的首要標準。
大概是韓戰，特別是越南戰爭中的巨大傷亡，讓他們對軍事行動中人員傷亡幾乎已經敏感到了近乎病態的地步。正如一位西方軍事學家所說，韓戰和越南戰爭打成那樣的結果，並不是m國沒有能力和實力再在戰爭中支撐下去了，而是“他們可以承受很不體麵的失敗，卻不能承受巨大傷亡帶來的社會災難！”
1999年5月21日，他們當時的國務卿幫辦蘇珊·舍克在回答記者提問時說：“不管怎樣，中國有核威懾力量。我認為任何人都不會以軍事行動幹涉中國，因為這樣做的風險太大了。”這話說得十分坦率，非其不願，乃其不能也。
當然，如果現在我認為對手僅僅因為我搞壞了他的動力、通信、指揮係統以及毀掉了他的兩架飛機而相信了我“核意外”的恐嚇，那完全就是我幼稚的想法了。我相信，他和他的上司乃至他的政府也明白我傳達的信息——我們兩個核大國之間的全麵戰爭，隻能以核戰爭結束。那樣，就不會有什麽勝利者了。所以，他同樣肯定我不會輕易製造“核意外”，他還需要和我進行常規手段的較量，直到能夠讓他充分認識到即便使用常規手段我也能夠完全控製和摧毀他的航空母艦為止。
“伍凱！如果你是他們的‘海豹’突擊隊隊長，你會怎麽做？”
我想聽聽伍凱的看法。
“我會對核潛艇發起全麵的立體進攻！”
伍凱回答。
“講一下！”
“現在，我們躲在航空母艦飛行甲板的下麵，這雖然一方麵隱蔽了我們，但同樣造成我們巨大的觀察死角！如果我是他們隊長，我首先會充分利用這一有利條件，在航空母艦甲板上進行充分的準備，然後利用速降繩索快速從天而降控製核潛艇表麵和指揮圍殼。當然，由於核潛艇結構的特殊性，它不象飛機艙室那樣是個整體，那樣容易控製。怎樣同時控製它的互相水密隔離的多艙室是行動成功的關鍵和根本。否則，隻要有一個艙室還有戰鬥能力，那麽都可能導致災難性的後果，都會讓整個行動失去意義！”
“分析的有道理！那你怎麽辦？”
“所以，首先我要必須保證怎樣能夠秘密地接近你，然後同時發起進攻，並同時摧毀或占領你的各個艙室。那麽，最好的手段就是戰鬥蛙人和定向水雷！”
“哦！怎麽做？”
“我會派出戰鬥蛙人秘密從水下接近核潛艇，然後算準位置，在核潛艇外殼相對各個艙室的位置外麵安裝定向水雷。行動時統一起爆，炸開核潛艇外殼，然後‘海豹’突擊隊從天而降控製整個核潛艇！”
“我的外客可是三層！就是兩層，蛙人攜帶的定向水雷萬一炸不透外殼，你的行動豈不功虧一簣？”
“不會，即便炸不透外殼，巨大的爆炸力產生的衝擊和震動也足以讓核潛艇內部的人員短時間完全喪失戰鬥能力。這時，‘海豹’突擊隊會迅速從上部攻入核潛艇內部，利用眩目彈、震盪彈甚至殺傷榴彈等等手段實現對核潛艇的完全控製！”
“你有反製的辦法嗎？”
伍凱一時麵露難色，但旋即就恢復了堅決。