“打死這幫狗子吧！”不知是誰在黑暗中高起一嗓。場麵登時大亂，磚頭、雪團、樹枝什麽的砸將過來，不知道是誰打的，分明有警察被擊中。人們呼喊著向上湧，準備搶人。就在這時，槍響了，刺眼的亮光劃破了夜空，槍聲震耳欲聾，人們全愣住了，四下裏變得一派死靜。甘署長大吼：“都回去！兄弟奉命行事，槍子可不認人。”
大雪漫無邊際，黑燈瞎火中爬犁滑行，噝噝啦啦的聲響很稠很密。警察抱槍低聲議論，
說是不夠數，明天還得出去抓。趙慶平壯了壯膽子問旁邊的警察：“要抓多少個才夠？”
“得四十七個。”
趙慶平忐忑不安，問：“去哪兒勞工？”
“不知道，不是下井就是伐木。”警察順著他的思路回答。趙慶平知道勞工是怎麽回事，王寡婦煎餅鋪裏劈柴的王金鎖一個月前就當了勞工，據說是去了黑龍江。趙慶平嘆了口氣，勞工就勞工吧，並祈禱別離家太遠，他想。
從南溝抓來的勞工共七個人，都被鎖進了警察署的禁閉室。禁閉室裏沒有火爐，冷得像是冰窖，牆上地上都是冰坨子，勞工們凍得直哆嗦，緊緊靠在一起，連彼此的呼氣都是那樣的溫暖，連連跺腳搓臉，不時起身蹦跳，折騰了整整一夜沒法合眼。天亮時，趙慶平看見屋角牆壁掛滿了白霜，厚厚的冰花雪絨上麵寒意嗖嗖。隔壁是警署辦公室，甘署長在給縣上打電話，好像電話不大好用，甘署長扯著大嗓門喊，這邊的勞工們聽的清清楚楚：“啥？你說啥？……是不夠數，啥？先取保，嗯嗯，好的好的，這就放。”
擱下話筒，甘暄忿忿地罵：“操！騎貓攆驢——白跑一趟，瞎他媽的忙了一晚上。”
“那可咋整是好？”手下人請示署長。
“人沒湊齊，上頭不讓送，先取保放他們回去。”
“過完年還得去抓？”有人低著嗓音問。
“你咋這麽囉嗦？”甘暄不耐煩：“老驢上磨道——聽吆喝，你他媽的懂不懂規矩？”
“懂懂，署長，別、別生氣。”
甘署長的火氣很大，好像是給說給隔壁的一群人聽：“都過個消停年再說吧。”
雪繼續下，白天顯得很漫長。趙慶平眼看著同伴一個個被保走了，人越少屋子越冷，最後隻剩下他一個人。透過禁閉室的門縫，甘署長他們出出進進，警室的犄角旮旯堆放些年貨，米麵、野雞、粉條之類的，都是警察們不辭辛苦倒騰來的，在物資日益匱乏的年關，隻有四麵出擊的警察才能享用好吃好喝。警察署上上下下忙年，沒人搭理禁閉室裏兩眼發藍的傢夥，況且警察向來都隻管逮人不管吃飯，趙慶平餓得前胸貼後腔。經再三哀求，才勉強送來一壺開水，開水溫熱了泥碗，雙手捂上去很受用，喝進肚子裏更是暖意融融。趙慶平一氣喝了三大碗，寒意暫時被驅散了，但是新的麻煩來了，他感覺尿多尿頻，隔一陣就得喊警察。警署院子東南角是茅樓，茅坑上鋪著木頭板子，上麵凍結著冰溜子，有跌倒之虞，但他急不可待地站上去，掏出傢夥放水，尿液嘩嘩嘩澆到茅坑裏，轉瞬冰柱上就白霧繚繞。他低頭看著，伴隨著電擊樣的快感，不由自主地打寒噤，牙齒格格格地打顫。趙慶平發現尿尿這玩意兒是有習慣性的，徘徊在冰冷難耐的禁閉室裏，無法控製尿意，想尿尿的念頭不斷折磨他，他忍無可忍地叫警察開門。接二連三之後，警察慍怒：“就你他媽的事多！”掄起皮鞋猛踢他的屁股：“再不老實，把你吊起來，哼！”警察的憤怒終於製止了尿感，其實他已經無水可放了，一滴滴都漏到褲襠裏，冷颼颼的很快有了麻木的感覺。
天全黑了，趙成永和南溝的屯長來了。屯長叫李陽卜，必須由他出麵畫押作保，二十塊錢的保金是趙成永交的。看見了三叔，趙慶平眼淚刷地流下來，趙成永則麵無表情，拉了拉他的袖管說：“走吧，咱回家。”辦理取保手續時，趙慶平看見下午踢他的警察正伏案寫案卷，肩上披著大衣頭也不抬。正要出門，警察用手指節扣擊著桌麵，吩咐：“趙慶平，過完年你自己來報到。”
山本任直不同於普通的日本人，既是煤炭採掘專家又是中國通，講一口流利的“滿語”，熟諳滿洲人的生活習性，如果不是裝束上的差異，你絕對不會認出他是日本人的。與多數日本人不同，山本是不蓄鬍須的，沒有所謂的“鼻涕胡”。他注重儀表，常照鏡子，顧影自憐地撫弄頭髮。作為安城炭礦的日方負責人，他時刻關注煤炭的產量，雖然他表麵上一如既往地輕鬆愉快。安城炭礦株式會社的董事長可不是工作狂，他把大量的時間都放到研習書法上了。山本是愜意的，他不用像毛利縣長那樣殫精竭慮，也不用像軍人那樣去討伐撕殺，不必像憲兵隊那樣抓人殺人，更沒有必要像教員那樣去吃粉筆末，更不必像商人那樣為蠅頭小利奔波。他心裏有譜，技術上的問題有日本技師，安全上問題有憲兵隊，礦上的生產更不足為慮，利用好大小把頭就可以了。
山本並不總是吟詩做畫，他對西方的企業管理多有涉獵。董事長職位足夠自我膨脹，何況他歷來自負，不大認可泰勒的科學管理理論，他曾在會議上講：什麽叫科學管理？有效就是科學管理；如何才能有效？強製才能有效。在山本看來，人性是自私的，沒有誰天生就願意勞動，尤其是“滿洲人”。懶惰是人的天性，隻要有可能，勞工準定要逃避。山本一再強調，對於“滿洲人”和中國人，必須靠強迫、控製來指揮，沒有嚴厲的懲罰，就無法提高煤礦的產量。山本對霍桑等人實驗推崇有加，他也認為照明度和產量無關，也就是說勞工的效率與待遇無關。作為安城炭礦的總裁，山本董事長要求細化作業分工，每個環節都要有標準，標準工具、標準動作、標準的流程和標準產量，簡而言之，勞工就是採煤設備的一部分。從這個意義出發，勞工的損失如同機械損耗一樣，不值得大驚小怪。山本承認勞動力是資源，是“原材料”和“消耗品”，但從成本核算的角度看，勞工的價值遠遠低於工器具。
大雪漫無邊際，黑燈瞎火中爬犁滑行，噝噝啦啦的聲響很稠很密。警察抱槍低聲議論，
說是不夠數，明天還得出去抓。趙慶平壯了壯膽子問旁邊的警察：“要抓多少個才夠？”
“得四十七個。”
趙慶平忐忑不安，問：“去哪兒勞工？”
“不知道，不是下井就是伐木。”警察順著他的思路回答。趙慶平知道勞工是怎麽回事，王寡婦煎餅鋪裏劈柴的王金鎖一個月前就當了勞工，據說是去了黑龍江。趙慶平嘆了口氣，勞工就勞工吧，並祈禱別離家太遠，他想。
從南溝抓來的勞工共七個人，都被鎖進了警察署的禁閉室。禁閉室裏沒有火爐，冷得像是冰窖，牆上地上都是冰坨子，勞工們凍得直哆嗦，緊緊靠在一起，連彼此的呼氣都是那樣的溫暖，連連跺腳搓臉，不時起身蹦跳，折騰了整整一夜沒法合眼。天亮時，趙慶平看見屋角牆壁掛滿了白霜，厚厚的冰花雪絨上麵寒意嗖嗖。隔壁是警署辦公室，甘署長在給縣上打電話，好像電話不大好用，甘署長扯著大嗓門喊，這邊的勞工們聽的清清楚楚：“啥？你說啥？……是不夠數，啥？先取保，嗯嗯，好的好的，這就放。”
擱下話筒，甘暄忿忿地罵：“操！騎貓攆驢——白跑一趟，瞎他媽的忙了一晚上。”
“那可咋整是好？”手下人請示署長。
“人沒湊齊，上頭不讓送，先取保放他們回去。”
“過完年還得去抓？”有人低著嗓音問。
“你咋這麽囉嗦？”甘暄不耐煩：“老驢上磨道——聽吆喝，你他媽的懂不懂規矩？”
“懂懂，署長，別、別生氣。”
甘署長的火氣很大，好像是給說給隔壁的一群人聽：“都過個消停年再說吧。”
雪繼續下，白天顯得很漫長。趙慶平眼看著同伴一個個被保走了，人越少屋子越冷，最後隻剩下他一個人。透過禁閉室的門縫，甘署長他們出出進進，警室的犄角旮旯堆放些年貨，米麵、野雞、粉條之類的，都是警察們不辭辛苦倒騰來的，在物資日益匱乏的年關，隻有四麵出擊的警察才能享用好吃好喝。警察署上上下下忙年，沒人搭理禁閉室裏兩眼發藍的傢夥，況且警察向來都隻管逮人不管吃飯，趙慶平餓得前胸貼後腔。經再三哀求，才勉強送來一壺開水，開水溫熱了泥碗，雙手捂上去很受用，喝進肚子裏更是暖意融融。趙慶平一氣喝了三大碗，寒意暫時被驅散了，但是新的麻煩來了，他感覺尿多尿頻，隔一陣就得喊警察。警署院子東南角是茅樓，茅坑上鋪著木頭板子，上麵凍結著冰溜子，有跌倒之虞，但他急不可待地站上去，掏出傢夥放水，尿液嘩嘩嘩澆到茅坑裏，轉瞬冰柱上就白霧繚繞。他低頭看著，伴隨著電擊樣的快感，不由自主地打寒噤，牙齒格格格地打顫。趙慶平發現尿尿這玩意兒是有習慣性的，徘徊在冰冷難耐的禁閉室裏，無法控製尿意，想尿尿的念頭不斷折磨他，他忍無可忍地叫警察開門。接二連三之後，警察慍怒：“就你他媽的事多！”掄起皮鞋猛踢他的屁股：“再不老實，把你吊起來，哼！”警察的憤怒終於製止了尿感，其實他已經無水可放了，一滴滴都漏到褲襠裏，冷颼颼的很快有了麻木的感覺。
天全黑了，趙成永和南溝的屯長來了。屯長叫李陽卜，必須由他出麵畫押作保，二十塊錢的保金是趙成永交的。看見了三叔，趙慶平眼淚刷地流下來，趙成永則麵無表情，拉了拉他的袖管說：“走吧，咱回家。”辦理取保手續時，趙慶平看見下午踢他的警察正伏案寫案卷，肩上披著大衣頭也不抬。正要出門，警察用手指節扣擊著桌麵，吩咐：“趙慶平，過完年你自己來報到。”
山本任直不同於普通的日本人，既是煤炭採掘專家又是中國通，講一口流利的“滿語”，熟諳滿洲人的生活習性，如果不是裝束上的差異，你絕對不會認出他是日本人的。與多數日本人不同，山本是不蓄鬍須的，沒有所謂的“鼻涕胡”。他注重儀表，常照鏡子，顧影自憐地撫弄頭髮。作為安城炭礦的日方負責人，他時刻關注煤炭的產量，雖然他表麵上一如既往地輕鬆愉快。安城炭礦株式會社的董事長可不是工作狂，他把大量的時間都放到研習書法上了。山本是愜意的，他不用像毛利縣長那樣殫精竭慮，也不用像軍人那樣去討伐撕殺，不必像憲兵隊那樣抓人殺人，更沒有必要像教員那樣去吃粉筆末，更不必像商人那樣為蠅頭小利奔波。他心裏有譜，技術上的問題有日本技師，安全上問題有憲兵隊，礦上的生產更不足為慮，利用好大小把頭就可以了。
山本並不總是吟詩做畫，他對西方的企業管理多有涉獵。董事長職位足夠自我膨脹，何況他歷來自負，不大認可泰勒的科學管理理論，他曾在會議上講：什麽叫科學管理？有效就是科學管理；如何才能有效？強製才能有效。在山本看來，人性是自私的，沒有誰天生就願意勞動，尤其是“滿洲人”。懶惰是人的天性，隻要有可能，勞工準定要逃避。山本一再強調，對於“滿洲人”和中國人，必須靠強迫、控製來指揮，沒有嚴厲的懲罰，就無法提高煤礦的產量。山本對霍桑等人實驗推崇有加，他也認為照明度和產量無關，也就是說勞工的效率與待遇無關。作為安城炭礦的總裁，山本董事長要求細化作業分工，每個環節都要有標準，標準工具、標準動作、標準的流程和標準產量，簡而言之，勞工就是採煤設備的一部分。從這個意義出發，勞工的損失如同機械損耗一樣，不值得大驚小怪。山本承認勞動力是資源，是“原材料”和“消耗品”，但從成本核算的角度看，勞工的價值遠遠低於工器具。