而這次的韓戰，等待範佛裏特的會是什麽樣的運氣呢？
早在諾曼第登陸的時候，範佛裏特就不喜歡李奇微，他覺得李奇微缺乏銳氣。在猶他海灘他與李奇微共同抗擊德軍時，李奇微隻守不攻，一遭遇敵人就掘壕固守。如今作戰方案一而再、再而三地被李奇微否決，更加劇了範佛裏特對他的反感。
其實，並不是李奇微不想打，而是李奇微比範佛裏特更有政治頭腦。
首先，中國人太狡猾了，中國軍隊的戰鬥力也是在那裏明擺著的。前線戰報報來的損失“就連猛將也為之震驚”，還有必要再去試驗一下嗎？
另外，政治上也不允許，自己背後還有五角大樓和白宮呢！即便是大打，根據前一段時間的經驗，對方的抵抗極其頑強，能打得贏嗎？何況，北韓人的背後是中國人，而中國人背後還有個龐大的北極熊在虎視眈眈呢！
就在誌司主帥彭德懷4月7日啟程回國後不久，5月份，美軍司令官李奇微也奉命離職，調任北大西洋公約組織總司令。李奇微走後，美國本土部隊司令官馬克﹒克拉克四星上將被杜魯門任命為“聯合國軍”總司令，接替了李奇微的職務。
時年五十六歲的克拉克也是將門之後，出身於紐約州麥迪遜﹒巴拉斯克，1917年畢業於西點軍校，與李奇微是同班同學，參加過兩次世界大戰。在第二次世界大戰中，克拉克作為盟軍義大利方麵的第5集團軍司令官，曾指揮過著名的薩萊諾和安齊奧的登陸作戰，在美國軍界以善戰和穩健著稱。
馬克﹒克拉克將軍是帶著打贏戰爭的強烈自信來到朝鮮的，可惜他來的卻不是時候，麵對朝鮮戰場上已經相對穩定的戰場形勢，他也沒什麽高招。相反地，他將以“（美國）歷史上在沒有勝利的停戰協定上簽字的第一位美國陸軍司令官”而聞名於世……
克拉克擔任“聯合國軍”總司令後，範佛裏特心中的希望之火重新點燃，於是，他很快又擬訂了進攻計劃遊說克拉克，然而新官上任的克拉克卻給他兜頭潑了一瓢涼水，克拉克循循善誘地這樣分析道：
“第一，這有可能給正在進行的停戰談判帶來不利影響；第二，該作戰的預計損失將超過戰果利益，得不償失；第三，假如敵人轉入全麵反攻，第8集團軍目前沒有足夠的預備兵力能與之抗衡；第四，就算攻到平康而不再擴大戰果，那也僅僅是多占點地盤而已，改變不了現狀。”
“我認為殲敵的方法隻有一個，即當敵人從陣地出來採取進攻行動時，予以決定性的打擊。範，請記住，必須待敵人進攻，我們決不可先敵進攻。”
最後，這個西點軍校時的小師弟還這樣教訓老學長：
“既然我們得不到全勝，又何必犧牲人力呢？”
人在屋簷下，不得不低頭，範佛裏特頓時沒了脾氣。
然而，如果僅僅是這樣的話，範佛裏特也就不是範佛裏特了。10月5日，不屈不撓的範佛裏特再次上書克拉克，聲稱：“為了迫使敵人轉入守勢，扭轉當前戰局，我軍非常需要組織握有主動權的進攻作戰。在敵人掌握主動權的情況下，目前我們所採取的方針，造成了自1951年10月和11月間激烈戰鬥後付出最大傷亡的結果。”
範佛裏特在他的上書中，附有一份詳盡的進攻計劃——“攤牌作戰”計劃。“攤牌作戰”的主要設想是：奪取五聖山前沿的“三角形山”和“狙擊兵嶺”，拔除這兩個卡在“聯合國軍”部隊咽喉裏的毒刺。範佛裏特中將樂觀地認為：如果一切按計劃行事，得到足夠的彈藥補給、炮火支援和航空兵近距空中支援，僅需動用美7師和韓軍第2師兩個營，最多需要五天，付出二百人左右的傷亡代價，就可以圓滿完成這一使命。
但範佛裏特無論如何也沒有想到的是——在這兩個麵積加起來才隻有三點七平方公裏的、不起眼的小山包上，他整整用了四十三天的時間，付出了兩萬五千多人的傷亡代價，居然寸土未得，從而使此役最終成為他的戎馬生涯中最為慘痛的敗仗而寫進了他的母校——西點軍校的教材之中……
早在9月初，在五聖山對麵的雞雄山美軍陣地上，範佛裏特曾經指點著五聖山前沿的“三角形山”和“狙擊兵嶺”對美第9軍軍長盧本﹒詹金斯少將說：“看到這兩個高地了嗎？三角形山和狙擊兵嶺楔入了我軍防線，對我軍威脅很大，非拿下它們不可。”
詹金斯少將也點頭贊同道：“是該和共軍攤開牌，大打一場了！”
範佛裏特笑了起來：“說得好，進攻代號就叫‘攤牌’行動吧！”
……
此時，朝鮮戰場上的交戰雙方已經進入到了一種大打打不動，談判呢又談不攏的微妙局勢。早在一年前，中國軍隊就曾準備發動第六次戰役，但因種種原因而沒有實施。第六次戰役雖然最終沒有發動，但是，其準備工作依然給敵人造成了很大壓力，它使敵人認識到我軍的潛在強大力量。敵人雖然百般阻撓、拖延停戰談判，但是卻不敢使談判破裂。他們想對我方施加軍事壓力，迫我屈服，但卻懼怕激怒中國巨人，引起戰爭擴大，也隻能實施局部進攻，而不敢實施全麵進攻。
早在諾曼第登陸的時候，範佛裏特就不喜歡李奇微，他覺得李奇微缺乏銳氣。在猶他海灘他與李奇微共同抗擊德軍時，李奇微隻守不攻，一遭遇敵人就掘壕固守。如今作戰方案一而再、再而三地被李奇微否決，更加劇了範佛裏特對他的反感。
其實，並不是李奇微不想打，而是李奇微比範佛裏特更有政治頭腦。
首先，中國人太狡猾了，中國軍隊的戰鬥力也是在那裏明擺著的。前線戰報報來的損失“就連猛將也為之震驚”，還有必要再去試驗一下嗎？
另外，政治上也不允許，自己背後還有五角大樓和白宮呢！即便是大打，根據前一段時間的經驗，對方的抵抗極其頑強，能打得贏嗎？何況，北韓人的背後是中國人，而中國人背後還有個龐大的北極熊在虎視眈眈呢！
就在誌司主帥彭德懷4月7日啟程回國後不久，5月份，美軍司令官李奇微也奉命離職，調任北大西洋公約組織總司令。李奇微走後，美國本土部隊司令官馬克﹒克拉克四星上將被杜魯門任命為“聯合國軍”總司令，接替了李奇微的職務。
時年五十六歲的克拉克也是將門之後，出身於紐約州麥迪遜﹒巴拉斯克，1917年畢業於西點軍校，與李奇微是同班同學，參加過兩次世界大戰。在第二次世界大戰中，克拉克作為盟軍義大利方麵的第5集團軍司令官，曾指揮過著名的薩萊諾和安齊奧的登陸作戰，在美國軍界以善戰和穩健著稱。
馬克﹒克拉克將軍是帶著打贏戰爭的強烈自信來到朝鮮的，可惜他來的卻不是時候，麵對朝鮮戰場上已經相對穩定的戰場形勢，他也沒什麽高招。相反地，他將以“（美國）歷史上在沒有勝利的停戰協定上簽字的第一位美國陸軍司令官”而聞名於世……
克拉克擔任“聯合國軍”總司令後，範佛裏特心中的希望之火重新點燃，於是，他很快又擬訂了進攻計劃遊說克拉克，然而新官上任的克拉克卻給他兜頭潑了一瓢涼水，克拉克循循善誘地這樣分析道：
“第一，這有可能給正在進行的停戰談判帶來不利影響；第二，該作戰的預計損失將超過戰果利益，得不償失；第三，假如敵人轉入全麵反攻，第8集團軍目前沒有足夠的預備兵力能與之抗衡；第四，就算攻到平康而不再擴大戰果，那也僅僅是多占點地盤而已，改變不了現狀。”
“我認為殲敵的方法隻有一個，即當敵人從陣地出來採取進攻行動時，予以決定性的打擊。範，請記住，必須待敵人進攻，我們決不可先敵進攻。”
最後，這個西點軍校時的小師弟還這樣教訓老學長：
“既然我們得不到全勝，又何必犧牲人力呢？”
人在屋簷下，不得不低頭，範佛裏特頓時沒了脾氣。
然而，如果僅僅是這樣的話，範佛裏特也就不是範佛裏特了。10月5日，不屈不撓的範佛裏特再次上書克拉克，聲稱：“為了迫使敵人轉入守勢，扭轉當前戰局，我軍非常需要組織握有主動權的進攻作戰。在敵人掌握主動權的情況下，目前我們所採取的方針，造成了自1951年10月和11月間激烈戰鬥後付出最大傷亡的結果。”
範佛裏特在他的上書中，附有一份詳盡的進攻計劃——“攤牌作戰”計劃。“攤牌作戰”的主要設想是：奪取五聖山前沿的“三角形山”和“狙擊兵嶺”，拔除這兩個卡在“聯合國軍”部隊咽喉裏的毒刺。範佛裏特中將樂觀地認為：如果一切按計劃行事，得到足夠的彈藥補給、炮火支援和航空兵近距空中支援，僅需動用美7師和韓軍第2師兩個營，最多需要五天，付出二百人左右的傷亡代價，就可以圓滿完成這一使命。
但範佛裏特無論如何也沒有想到的是——在這兩個麵積加起來才隻有三點七平方公裏的、不起眼的小山包上，他整整用了四十三天的時間，付出了兩萬五千多人的傷亡代價，居然寸土未得，從而使此役最終成為他的戎馬生涯中最為慘痛的敗仗而寫進了他的母校——西點軍校的教材之中……
早在9月初，在五聖山對麵的雞雄山美軍陣地上，範佛裏特曾經指點著五聖山前沿的“三角形山”和“狙擊兵嶺”對美第9軍軍長盧本﹒詹金斯少將說：“看到這兩個高地了嗎？三角形山和狙擊兵嶺楔入了我軍防線，對我軍威脅很大，非拿下它們不可。”
詹金斯少將也點頭贊同道：“是該和共軍攤開牌，大打一場了！”
範佛裏特笑了起來：“說得好，進攻代號就叫‘攤牌’行動吧！”
……
此時，朝鮮戰場上的交戰雙方已經進入到了一種大打打不動，談判呢又談不攏的微妙局勢。早在一年前，中國軍隊就曾準備發動第六次戰役，但因種種原因而沒有實施。第六次戰役雖然最終沒有發動，但是，其準備工作依然給敵人造成了很大壓力，它使敵人認識到我軍的潛在強大力量。敵人雖然百般阻撓、拖延停戰談判，但是卻不敢使談判破裂。他們想對我方施加軍事壓力，迫我屈服，但卻懼怕激怒中國巨人，引起戰爭擴大，也隻能實施局部進攻，而不敢實施全麵進攻。