結果，根本沒用等到第二天，就在當天晚上，宋曉晨就已經開始關注了。
“……綜上所述，大規模的平民選秀活動很難取得商業利益和文化價值上的平衡。一方麵成為了收費gg的最佳聚集地；另一方麵，誰能夠保證幾個既沒有明確判斷指標又不能代表全麵階層抽樣、而且連選舉經濟都不能做到獨立的所謂‘評委’可以選出多少真正有價值的新人？沒錯，選手們倒是唱了，但至少一半是在鸚鵡學舌，如此多而不精甚至漸成贅餘，策劃部、推廣部、媒體和gg主賺足了鈔票，卻苦了經紀和製作部門——您說這些人選上來以後，是簽約推廣呢，還是不簽？對此，相信某亞洲規模第二的文化傳媒集團的高層們會深有感觸，因為至少他們永遠可以引以為榮的‘那位天後’可不是‘選’上來的。故筆者三問娛樂界巨頭，你們到底是打著‘娛樂’的創造文化，還是用‘娛樂’在沖淡文化……”
辦公室裏，一名女秘書捧著新出爐的《娛樂周刊》在朗讀著，而她的聲音也越來越弱，顯然是漸漸沒了底氣，終於在一個段落結束後，猶猶豫豫地問了一句——
“總監，還要繼續麽？”
曉晨坐在辦公桌前批閱著文件，波瀾不驚地“嗯”了一聲。
於是，對方摸了摸腦門，更加小心地念了起來：
“……關於‘男色’橫行的論調，提出已經不是一次兩次了，這其中固然有文化和社會層麵的因素，然而我們卻不能忽略一些重要的人際策略指標。筆者在附文中公布了華娛世紀集團公司對於藝人的公開考核以及推介程序表，從其中不難看出，如果嚴格執行上麵標準的話，隻怕當今娛樂界的九成以上女藝人都應該回家賦閑，而簡要分析部分藝人的氣質、颱風、音域、談吐等指標，一個明顯的共同規律就是，它們都在指向了某一個人——‘天空之音’的光暈，直到如今也照耀著其崇拜者甚至是決策人員。由此可見製訂者強烈的個人感情色彩，缺乏彈性標準和個性化考察的程序式操作，究竟是在挖掘人還是在改造人……這也就解釋了華娛世紀旗下男女藝人比例嚴重失調，且團體組合遠遠超過個人發展的原因。誠然，團體的優勢在於可以放大成員優點，彌補彼此不足，且充滿多元化挑戰，然而缺點也是顯而易見的，那就是不能獨自唱完一首歌、跳完一支舞、出演一部影視片的藝人，勢必不能脫離、卻必然要脫離其當前所在環境。缺點是不能夠用通過集體優勢來掩蓋的，甚至對於一個藝人來說，其致命傷的早日發現並不是一件壞事，而這就是組合的劣勢……強光之下必有陰影，其中的道理，學者們清楚，策劃專家們清楚，但他們唯一不清楚的是，怎麽去告訴他們的老闆們，尤其是去告訴華娛世紀的人力資源總監，這其中存在著一些怎樣的問題……”
“總監，還、還要繼續念麽？”讀到這裏，秘書已經開始哆嗦了。
“念——”曉晨一麵說著，一麵繼續在麵前的文件上劃著名圈圈叉叉，但他手下一用力，竟然把簽字筆也折斷了。
“呃……”秘書幹咳了兩聲，醞釀了一下情緒，便繼續念了起來——
序傳·引魂燈 第八章 找線索叔侄忙碌，敘舊情兄妹聚首（六）
“……相對於部門主管晉升至公司董事的慣例，華娛世紀的宋董走了一條‘特殊化’的道路：具有控股權地位的大股東，卻一直沒有出任董事長或者總經理等職位，反而親認人力資源部總監——‘挾天子令諸侯’的策略，雷厲風行的手腕，這位娛樂界的新貴巨頭給全天下提供了一個新的思路，那就是緊緊盯住人的發展，而不是地位和資金——確實，華娛世紀成功了，而且它的成功給了業界一個值得借鑑的典範。但我們卻不能因此忽略一個必然的問題：號稱‘神佛降世’的宋總監可以不計名譽地位和經濟收入，然而其下屬和旗下藝人也可以不計較麽？從華娛世紀一手推出的‘天空之音’計劃實施至今日來看，相信也隻有公司的高層和宋總監本人才能詳細了解其中根源於人事和經濟的阻力：當一份計劃由天才來製定，卻有蠢材來執行的時候；當宋太祖臨陣授圖的往事重演的時候；當本應由此正當獲利的想法由於大規模的簡單化勞動和選秀活動所拖累和遏製的時候，作為專業娛樂策劃人的上述先生和小姐們會作何感想？然而可悲的是這種對於個人的崇拜和依賴非但沒有減少，反而因為虛假的泡沫膨脹而擴散，文化藝術的構思者和製作者潦倒度日，卻將本屬於精工細作的資本轉移到了程序化的、為他人謀利的炒作中，娛樂公司和娛樂界應改為誰而在？故筆者六問宋總監——以‘神佛’的智慧，真的就適應於名隨利來的凡塵麽……”
念到這裏，秘書幹脆就閉上了嘴——文章的開頭部分還是隱諱地指著“某公司”、“高層們”，然而寫到了這裏，卻毫不隱諱地將矛頭對準了華娛世紀的人力資源總監本人，難怪這篇被稱作“拳打娛樂界，炮轟宋曉晨”的文章能夠在一天之內弄到天下皆知了。不是說它寫得多麽深刻，隻不過這份炮轟“神佛”的勇氣，太惹人注目了而已。
“……綜上所述，大規模的平民選秀活動很難取得商業利益和文化價值上的平衡。一方麵成為了收費gg的最佳聚集地；另一方麵，誰能夠保證幾個既沒有明確判斷指標又不能代表全麵階層抽樣、而且連選舉經濟都不能做到獨立的所謂‘評委’可以選出多少真正有價值的新人？沒錯，選手們倒是唱了，但至少一半是在鸚鵡學舌，如此多而不精甚至漸成贅餘，策劃部、推廣部、媒體和gg主賺足了鈔票，卻苦了經紀和製作部門——您說這些人選上來以後，是簽約推廣呢，還是不簽？對此，相信某亞洲規模第二的文化傳媒集團的高層們會深有感觸，因為至少他們永遠可以引以為榮的‘那位天後’可不是‘選’上來的。故筆者三問娛樂界巨頭，你們到底是打著‘娛樂’的創造文化，還是用‘娛樂’在沖淡文化……”
辦公室裏，一名女秘書捧著新出爐的《娛樂周刊》在朗讀著，而她的聲音也越來越弱，顯然是漸漸沒了底氣，終於在一個段落結束後，猶猶豫豫地問了一句——
“總監，還要繼續麽？”
曉晨坐在辦公桌前批閱著文件，波瀾不驚地“嗯”了一聲。
於是，對方摸了摸腦門，更加小心地念了起來：
“……關於‘男色’橫行的論調，提出已經不是一次兩次了，這其中固然有文化和社會層麵的因素，然而我們卻不能忽略一些重要的人際策略指標。筆者在附文中公布了華娛世紀集團公司對於藝人的公開考核以及推介程序表，從其中不難看出，如果嚴格執行上麵標準的話，隻怕當今娛樂界的九成以上女藝人都應該回家賦閑，而簡要分析部分藝人的氣質、颱風、音域、談吐等指標，一個明顯的共同規律就是，它們都在指向了某一個人——‘天空之音’的光暈，直到如今也照耀著其崇拜者甚至是決策人員。由此可見製訂者強烈的個人感情色彩，缺乏彈性標準和個性化考察的程序式操作，究竟是在挖掘人還是在改造人……這也就解釋了華娛世紀旗下男女藝人比例嚴重失調，且團體組合遠遠超過個人發展的原因。誠然，團體的優勢在於可以放大成員優點，彌補彼此不足，且充滿多元化挑戰，然而缺點也是顯而易見的，那就是不能獨自唱完一首歌、跳完一支舞、出演一部影視片的藝人，勢必不能脫離、卻必然要脫離其當前所在環境。缺點是不能夠用通過集體優勢來掩蓋的，甚至對於一個藝人來說，其致命傷的早日發現並不是一件壞事，而這就是組合的劣勢……強光之下必有陰影，其中的道理，學者們清楚，策劃專家們清楚，但他們唯一不清楚的是，怎麽去告訴他們的老闆們，尤其是去告訴華娛世紀的人力資源總監，這其中存在著一些怎樣的問題……”
“總監，還、還要繼續念麽？”讀到這裏，秘書已經開始哆嗦了。
“念——”曉晨一麵說著，一麵繼續在麵前的文件上劃著名圈圈叉叉，但他手下一用力，竟然把簽字筆也折斷了。
“呃……”秘書幹咳了兩聲，醞釀了一下情緒，便繼續念了起來——
序傳·引魂燈 第八章 找線索叔侄忙碌，敘舊情兄妹聚首（六）
“……相對於部門主管晉升至公司董事的慣例，華娛世紀的宋董走了一條‘特殊化’的道路：具有控股權地位的大股東，卻一直沒有出任董事長或者總經理等職位，反而親認人力資源部總監——‘挾天子令諸侯’的策略，雷厲風行的手腕，這位娛樂界的新貴巨頭給全天下提供了一個新的思路，那就是緊緊盯住人的發展，而不是地位和資金——確實，華娛世紀成功了，而且它的成功給了業界一個值得借鑑的典範。但我們卻不能因此忽略一個必然的問題：號稱‘神佛降世’的宋總監可以不計名譽地位和經濟收入，然而其下屬和旗下藝人也可以不計較麽？從華娛世紀一手推出的‘天空之音’計劃實施至今日來看，相信也隻有公司的高層和宋總監本人才能詳細了解其中根源於人事和經濟的阻力：當一份計劃由天才來製定，卻有蠢材來執行的時候；當宋太祖臨陣授圖的往事重演的時候；當本應由此正當獲利的想法由於大規模的簡單化勞動和選秀活動所拖累和遏製的時候，作為專業娛樂策劃人的上述先生和小姐們會作何感想？然而可悲的是這種對於個人的崇拜和依賴非但沒有減少，反而因為虛假的泡沫膨脹而擴散，文化藝術的構思者和製作者潦倒度日，卻將本屬於精工細作的資本轉移到了程序化的、為他人謀利的炒作中，娛樂公司和娛樂界應改為誰而在？故筆者六問宋總監——以‘神佛’的智慧，真的就適應於名隨利來的凡塵麽……”
念到這裏，秘書幹脆就閉上了嘴——文章的開頭部分還是隱諱地指著“某公司”、“高層們”，然而寫到了這裏，卻毫不隱諱地將矛頭對準了華娛世紀的人力資源總監本人，難怪這篇被稱作“拳打娛樂界，炮轟宋曉晨”的文章能夠在一天之內弄到天下皆知了。不是說它寫得多麽深刻，隻不過這份炮轟“神佛”的勇氣，太惹人注目了而已。