第六百九十八章 工作會務虛
重生從努力當學霸開始 作者：新安小胖A 投票推薦 加入書簽 留言反饋
“這是我看過最好版本的《西遊記》，以前香江和東瀛都拍過不少《西遊記》題材的，可惜不太符合原著精神。隻有這一部，真的吃透了原著！”
“沒想到，內地也能拍電視劇啊？”
這部電視劇應該是維創影視公司跟內地合拍的第一部電視劇，原本預算是1000萬港元，但後來因為種種因素，預算超支到了1700萬元。
也正是因此，內地的團隊覺得相當不好意思，所以，不僅僅《西遊記》電視劇的海外版權歸維創影視公司，而且，星辰台還獲得了首播的權利。
等到星辰台首播一個月之後，朝廷台才會開啟內地首播。
曆史上，這部電視劇一直拍到90年代末，總耗費資金高達600萬元，之所以拍的那麽慢，更多因素是因為劇組差錢，隻能一麵等後續資金到賬，之後才重新開始拍攝。整個《西遊記》的拍攝過程，堪比九九八十一難。也正是因為磨難，所以最終堅持拍完的這部電視劇，成為了幾十年後依然不斷重播，依然還能獲得不俗收視率的神劇。
在天朝電視劇曆史上，《西遊記》這部電視劇的影響力，應該算是空前的。即使今後有更多的經典或大賣的電視劇，但那都類似於流星，用不了幾年既褪色。像六小齡童版的《西遊記》這麽經久不衰的電視劇，應該是非常罕見的。
實際上，目前內地的團隊拍長篇電視連續劇的經驗還不是很足的。雖然，在1958年內地就有了第一家電視台，不過，那時候主要是播新聞、天氣預報或者是教學科普的節目。電視劇雖然也有，但一直是比較短的短劇。
長篇連續劇在80年代，還是比較新鮮的事物。因為，在70年代末到90年代初，內地改開之後，就開始引進世界各國的長篇經典電視劇。這些電視劇無論是來自東歐、西歐、東瀛、米國、香江，無一例外，基本上都是萬人空巷，很多家庭一到電視劇播出時間就匆忙趕著回家，生怕錯過了電視劇播放的時間。
也正是播一部火一部，電視連續劇直接牽動觀眾的心，這讓內地開始決心也要自己拍長篇的電視劇連續劇。
現在《西遊記》這部長篇電視劇殺青了，不僅僅證明了內地能拍長篇電視連續劇，而且，還能拍的非常好！
而投資這部電視劇的維創影視公司，也被證明是非常有眼光，雖然，拍攝的周期比較長，但最終質量還是對得起付出的成本和時間。
1986年1月初，維創電子集團又召開了年度工作會，總結上一年度成績和過失。
1985年這一年的發展看起來好像不太起眼，但是成果匯總之後，現場的眾人都驚呆了！
不知不覺中，自己的公司不僅僅發展成了香江最大規模的公司，而且，現在看來香江這個小池子，倒是有點裝不下維創電子集團這頭巨龍了。
當然了，維創電子集團也僅是把總部和部分研發機構留在香江，而更多的資產，集中在內地。與此同時，海外各國還有大量的分支機構，比如，東瀛和米國的分公司，掌握的資產規模，就不亞於留在香江的資產。
公司執行副總裁說道：
“在過去的一年裏麵，我們集團繼續維持高速增長，截止85年12月31日統計數據。
85年全年，集團公司（扣除顯飛電子科技）公司總營收規模首次突破300億米元，淨利潤規模達到了27億米元。
目前公司總資產規模達836億港元，淨資產317億元，有息負債219億元，一年內需償還債務餘額145億，現金儲備157億元。
過去的一年裏，我們成功完成了公司董事會和全體股東的期望，並且，營收、利潤增長出現了加速。
以我們公司這樣大的規模，依然實現了營收、利潤翻倍增長，這不僅僅的我們全體員工的功勞。當然，我們更應該感謝董事長劉焱先生，正是因為他高瞻遠矚的布局，成就維創電子集團的輝煌。
下麵，請我們劉董事長為在場所有股東發表講話。”
年度的股東大會上，列席的全體股東，興奮的鼓掌！
為自己能夠成為維創電子集團公司的一份子而感覺到激動和興奮，與此同時，也是對於劉焱的崇拜和敬佩。
盡管，劉焱不是愛迪生、特斯拉那樣的偉大發明家，單靠他自己，也沒辦法研發出一款劃時代的產品。但是，劉焱很好的闡述了什麽叫做一個偉大的老板。一個偉大的老板，不需要擅長管理，也不需要有什麽技術背景。
一個偉大的老板，最重要的是他的“感覺”，這種沒法解釋的東西，往往決定一個企業是偉大，是平庸，或是死亡。
雖然，很多普通公司的員工和股東，很難認同老板是企業的第一生產力。
但對於一些因為企業的領導者而偉大的公司而言，老板確實是第一生產力。
劉焱第一句話就讓在場的員工和股東們樂的屁顛屁顛的：
“各位員工，各位股東！我最佩服自己的不是什麽先見之明。更重要的是，我能夠有這麽好的運氣，參與這個大時代，並且，幸運的獲得你們這些時代精英的支持。
自古有雲，天時不如地利，地利不如人和！所以，做各種事業，人才是最關鍵的要素——得人心者，會用人者得天下！這個會用人更多是眼光，而不是管理！
劉邦、朱元璋那樣草莽能成為曆史上有名的開國大帝，都是因為其識人善用，旗下謀士如雲猛將如雨。而項羽那樣的猛人成就不了霸王，更關鍵的是他不會用人，手下有範增那樣的謀士都用不好，最終隻能自刎烏江！”
現場的掌聲，比之前更加激烈。
劉焱繼續說道：
“我們集團並不是位於米國矽穀，而是位於遙遠的亞洲。因此我們在技術支持、資金籌措等等方麵，肯定要比米國的同行們更加困難，更加不容易。
“沒想到，內地也能拍電視劇啊？”
這部電視劇應該是維創影視公司跟內地合拍的第一部電視劇，原本預算是1000萬港元，但後來因為種種因素，預算超支到了1700萬元。
也正是因此，內地的團隊覺得相當不好意思，所以，不僅僅《西遊記》電視劇的海外版權歸維創影視公司，而且，星辰台還獲得了首播的權利。
等到星辰台首播一個月之後，朝廷台才會開啟內地首播。
曆史上，這部電視劇一直拍到90年代末，總耗費資金高達600萬元，之所以拍的那麽慢，更多因素是因為劇組差錢，隻能一麵等後續資金到賬，之後才重新開始拍攝。整個《西遊記》的拍攝過程，堪比九九八十一難。也正是因為磨難，所以最終堅持拍完的這部電視劇，成為了幾十年後依然不斷重播，依然還能獲得不俗收視率的神劇。
在天朝電視劇曆史上，《西遊記》這部電視劇的影響力，應該算是空前的。即使今後有更多的經典或大賣的電視劇，但那都類似於流星，用不了幾年既褪色。像六小齡童版的《西遊記》這麽經久不衰的電視劇，應該是非常罕見的。
實際上，目前內地的團隊拍長篇電視連續劇的經驗還不是很足的。雖然，在1958年內地就有了第一家電視台，不過，那時候主要是播新聞、天氣預報或者是教學科普的節目。電視劇雖然也有，但一直是比較短的短劇。
長篇連續劇在80年代，還是比較新鮮的事物。因為，在70年代末到90年代初，內地改開之後，就開始引進世界各國的長篇經典電視劇。這些電視劇無論是來自東歐、西歐、東瀛、米國、香江，無一例外，基本上都是萬人空巷，很多家庭一到電視劇播出時間就匆忙趕著回家，生怕錯過了電視劇播放的時間。
也正是播一部火一部，電視連續劇直接牽動觀眾的心，這讓內地開始決心也要自己拍長篇的電視劇連續劇。
現在《西遊記》這部長篇電視劇殺青了，不僅僅證明了內地能拍長篇電視連續劇，而且，還能拍的非常好！
而投資這部電視劇的維創影視公司，也被證明是非常有眼光，雖然，拍攝的周期比較長，但最終質量還是對得起付出的成本和時間。
1986年1月初，維創電子集團又召開了年度工作會，總結上一年度成績和過失。
1985年這一年的發展看起來好像不太起眼，但是成果匯總之後，現場的眾人都驚呆了！
不知不覺中，自己的公司不僅僅發展成了香江最大規模的公司，而且，現在看來香江這個小池子，倒是有點裝不下維創電子集團這頭巨龍了。
當然了，維創電子集團也僅是把總部和部分研發機構留在香江，而更多的資產，集中在內地。與此同時，海外各國還有大量的分支機構，比如，東瀛和米國的分公司，掌握的資產規模，就不亞於留在香江的資產。
公司執行副總裁說道：
“在過去的一年裏麵，我們集團繼續維持高速增長，截止85年12月31日統計數據。
85年全年，集團公司（扣除顯飛電子科技）公司總營收規模首次突破300億米元，淨利潤規模達到了27億米元。
目前公司總資產規模達836億港元，淨資產317億元，有息負債219億元，一年內需償還債務餘額145億，現金儲備157億元。
過去的一年裏，我們成功完成了公司董事會和全體股東的期望，並且，營收、利潤增長出現了加速。
以我們公司這樣大的規模，依然實現了營收、利潤翻倍增長，這不僅僅的我們全體員工的功勞。當然，我們更應該感謝董事長劉焱先生，正是因為他高瞻遠矚的布局，成就維創電子集團的輝煌。
下麵，請我們劉董事長為在場所有股東發表講話。”
年度的股東大會上，列席的全體股東，興奮的鼓掌！
為自己能夠成為維創電子集團公司的一份子而感覺到激動和興奮，與此同時，也是對於劉焱的崇拜和敬佩。
盡管，劉焱不是愛迪生、特斯拉那樣的偉大發明家，單靠他自己，也沒辦法研發出一款劃時代的產品。但是，劉焱很好的闡述了什麽叫做一個偉大的老板。一個偉大的老板，不需要擅長管理，也不需要有什麽技術背景。
一個偉大的老板，最重要的是他的“感覺”，這種沒法解釋的東西，往往決定一個企業是偉大，是平庸，或是死亡。
雖然，很多普通公司的員工和股東，很難認同老板是企業的第一生產力。
但對於一些因為企業的領導者而偉大的公司而言，老板確實是第一生產力。
劉焱第一句話就讓在場的員工和股東們樂的屁顛屁顛的：
“各位員工，各位股東！我最佩服自己的不是什麽先見之明。更重要的是，我能夠有這麽好的運氣，參與這個大時代，並且，幸運的獲得你們這些時代精英的支持。
自古有雲，天時不如地利，地利不如人和！所以，做各種事業，人才是最關鍵的要素——得人心者，會用人者得天下！這個會用人更多是眼光，而不是管理！
劉邦、朱元璋那樣草莽能成為曆史上有名的開國大帝，都是因為其識人善用，旗下謀士如雲猛將如雨。而項羽那樣的猛人成就不了霸王，更關鍵的是他不會用人，手下有範增那樣的謀士都用不好，最終隻能自刎烏江！”
現場的掌聲，比之前更加激烈。
劉焱繼續說道：
“我們集團並不是位於米國矽穀，而是位於遙遠的亞洲。因此我們在技術支持、資金籌措等等方麵，肯定要比米國的同行們更加困難，更加不容易。