從86年1月1日開始,我們會按照訂單先後順序,向客戶發貨。


    需要告知大家的是,一旦交付日期來臨,不支付尾款的話,則等於是違約,交易違約是話,此前預付的保證金,將不會返還給客戶。


    正式預付日期,從明天開始,一直到今年12月末。


    請大家記住,今年接受預定,明年1月1號開始按照訂單順序先後發貨。


    而明年開始,我們將會有3個月時間,不接受新的訂單。隻會繼續執行之前預定了定金的客戶的訂單。


    直到4月份開始,才重新接受新的訂單!”


    雖然,交易規則是非常苛刻,並且,預付款也是非常昂貴。但是,現場已經有一大批能做的了主的遊戲發行商代表,已經準備好了支票,最快速度簽訂合約。


    另外,一些不能做交易決定的遊戲公司代表,也最快速度聯係公司能拍板的人,最快速度決定。


    一旦錯過了這個時間窗口,再次想要拿到貨,就不知要再等幾個月了。畢竟,即使是明年4月份下訂單,但肯定還是供不應求,隻能接受期貨交易模式。


    與其這樣,還不如最快速度做決定,畢竟,早買早享受,至於,後買享優惠——對不起!


    鳳凰街機享受不到優惠,性能過時的街機會直接停產,而不會降價促銷。所以,鳳凰街機的客戶,錯過了購買時間窗口,等於錯過了一個時代。


    隻能等到下一次平台升級,新機上市才能重新上車,享受鳳凰街機所帶來的利潤。


    也正是多年來建立的信任,導致很多街機行業的經營者,根本不會考慮鳳凰平台撲街的可能。


    一旦有新機器上市,最快速度下訂單,這一直被證明是最正確的決定!


    1985年10月,米國《連線》雜誌上,出了一期鳳凰街機的專題,從鳳凰街機的早期型號開始,一直講到到目前40英寸等離子大屏幕的新鳳凰街機。


    《連線》雜誌的主編,對於等離子大屏幕的熱愛,超乎了想象:


    “前所未有的清晰度,讓我首次感覺到以前看的都是假屏幕,體驗過這樣的屏幕的人們,可能再也難以習慣,以前的那種crt顯示器了。”


    與此同時,全世界各地媒體都出現了一大批等離子顯示技術的文章。


    鳳凰40英寸等離子大屏幕街機的預售,效果是非常驚人的,在發布會當天,已經簽訂了2000台訂單合約。其後,每天依然以七八百台的速度在快速的增長。


    保守估計到12月末,至少能簽下5萬台的訂單。即使是在維創電子公司如此大的公司而言,鳳凰40英寸街機的銷售業績也算不俗。


    這些經銷商訂貨必須要支付3000美元一台的定金,所以,量產過程中所有花費的資金基本上都是客戶的預付款。即使等到首批街機交付,預計這筆預付款還遠遠沒有用完。等到交付之後,客戶又繼續要補交尾款。


    若不補交尾款的話,那麽,定金不會返還。也正是因此,這樣的訂單是非常穩定的,訂單數量的增長,等於是給鳳凰40英寸等離子大屏幕街機的未來的業績,儲備了大量的業績蓄水池。僅需要按部就班的生產和交付,就可以遠遠不斷的賺取暴利。


    而一台1.5萬美元的街機真實的成本有多貴了?真實成本算起來,最多隻有6000美元。


    維創電子公司的鳳凰40英寸等離子大屏街機,還未正式上市就處於了不敗之地。


    除了因為新機的震撼體驗之外,還有就是維創電子公司過去的成績,讓很多經銷商知道,跟在維創電子後麵找食吃,除非自己黴運當頭,否則,想要虧本都很難。


    肇若飛說道:


    “老板,今年街機部門預計有希望能營利2.5億美元以上的利潤,而明年擁有大量的生產訂單逐步交付,有希望再獲得較大幅度的增長。”


    劉焱問道:


    “那麽,街機部門獨立經營,成立鳳凰遊戲股份有限公司的計劃,街機部門的員工意見怎麽樣?”


    肇若飛笑道:


    “大部分人都不反對。反對的人,有選擇權,可以不加入鳳凰遊戲子公司。當然了,這樣的人估計也不會很多!”


    1985年11月,維創電子公司宣布,進行了集團公司內部的架構精簡,首批精簡計劃,就是把街機遊戲部門獨立出去。


    鳳凰遊戲股份有限公司的成立,從維創電子集團公司內剝離了1500名員工。使得集團公司的員工規模數量,從6500人,又精簡到了5000人。


    一旦企業大到了一定程度,人事管理將會占據絕大部分的精力,甚至有的企業將管理跟工作混淆了;有可能把日常管理當做工作的重心,而不像一些規模較小的公司,整天都的考慮做事情,根本沒空考慮什麽管理,也沒必要考慮管理。


    而那種單純的做業務的公司,往往是其公司成長最快速的階段。等到人員越來越多之後,漸漸的需要靠考慮的事情太多了,就沒辦法那麽專注了,所以,大公司不可避免的初選成長速度下滑。


    對於這種病症的根治,劉焱也是沒辦法。但卻是能夠通過不斷的將公司內部規模龐大的子公司剝離出去,來緩解大公司病。


    被獨立出去的子公司,自然不需要母公司付出更大的管理成本。


    維創電子集團公司,則是每年年底僅僅需要讀取一下子公司的財務報表就可以了,並不幹預子公司的日常經營。


    並且,母公司可以要求子公司進行分紅,母公司僅甘於做個類似於財務投資者一般,不幹涉子公司經營的股東。


    這種管的比較寬的做法,不僅僅對有誌於發展的更好的子公司管理層是鬆綁。而且,對於母公司而言,也是極大的減輕了體重,有利於今後的發展。


    肇若飛說道:


    “各位同事,我們鳳凰遊戲公司從集團公司的街機部門獨立出來,並不是因為我們跟集團的發展目標向左,也並不是我們被拋棄了。

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