要說平時最讓人覺得靠譜和安心的就是供應部了。
黎傑無論是批發市場，還是工廠，到後來的自建倉庫，都做的有條不紊。
要說哪個部門沒什麽問題，就要數品控、庫存管理、發貨管理等工作都做的滴水不漏的供應部了。
事實證明，一整年的盈利，很大部分都歸功於和那些工廠的穩定合作。
沒有供應鏈，整個公司將寸步難行，可黎傑竟然說公司有很大問題。
連方燦燦都十分認真的聽著。
黎傑：“我們的供應鏈，響應速度還是太慢了。目前從我們下單到最終拿到貨上架銷售的時間大概是5-7天。這是正常的開發速度，影響速度的兩個因素在於，第一供下單數量，第二產品每個環節所需的時間。”
大部分的人聽到5-7天都覺得已經夠快了，為什麽還需要更快?
方燦燦卻聽明白他的意思，如今整個團隊還不夠專業，算上設計和選款的時間，一個款式耗去大概10天-15天左右，在電商行業，想要做到最好，不提速是不行的。
“你有什麽好的建議沒?”方燦燦問道。
“暫時還沒有，如今已經是我們目前的供應量，響應速度的極限。我能想到的辦法都嚐試過，似乎並沒有更好的突破。”
接著便是徐沁兒：“我也覺得我們的公司有很大的問題。”
方燦燦汗顏。
洗耳恭聽。
“公司的風格有所混亂，一個大品牌燦美服飾旗下，其實已經有眾多品牌分支了。我覺得應該進行品牌細化。比如旗袍分類完全可以單獨做一個品牌，再比如淘寶如今兩個店鋪針對的客戶群體不同，也應該有品牌分支，進行更進一步的細化。另外，我覺得目前公司有兩種模式，一種是設計師模式，另一種是買手模式，兩種模式可以分別建立不同的品牌。”
設計師品牌，買手快消時尚品牌。
方燦燦腦子裏突然閃過了什麽念頭。
確實，以前大鍋飯的形式經過一段時間的發展以後，完全可以細分出不同的分支。
買手快消時尚品牌，她要是沒記錯的話，2006-2007年正是中國加入世貿組織，逐漸開發市場的年代。
一方麵是中國的企業逐漸走出去，外貿越發的火熱。
而另一方麵，這也是國外的服裝品牌大舉進軍中國市場的年代，這其中快消品牌就有優衣庫，zara，gap，hm等。
既然別的國家的服裝品牌此時在中國能迅速占領市場，為什麽不把這一模式從一鍋粥裏分離出來，也進行擴張，提前一步占領市場呢......
方燦燦的腦子燃起來了。
第222章 準備辭職
接下來的會議中, 所有人就剛才的問題進行了討論，對公司所存在的大大小小的問題進行了深入研究。
不過提出的問題，想要得到完全解決, 依舊是相當不容易的，方燦燦也沒有指望可以在一次年終總結的會議上就對大家提出的問題可以拿出一個切實有效的辦法進行全盤優化，會後，她獨自坐在辦公室，思考著大家說的那些。
首先目前設計師主導的高定部分可以獨立運營，剩下的網店、網批和實體批發可以分為有所側重。
首先肯定以網店為主，因為網店是直麵消費者的, 而且也是最有可能做大的環節。
所有的環節可以圍繞網店進行，假如要打造快消時尚品牌, 勢必需要快速供應，快速上新和銷售, 在這個過程中, 風險也是顯而易見的，那便是如果得不到有效的控製, 公司運作失控的話，一個季度積累下的庫存, 就能讓整個公司陷入絕境。
而網批和實體批發, 可以作為網店庫存的消耗渠道, 尾貨市場當然也可以成為網店快消轉型期間產生庫存積壓的去處。
但是想要真正成功，還是要從根本上打通整個環節。
她立刻拿出手機聯繫傅澤。
這時候，腦子不夠用, 必須要找外援了。
此時的傅澤正在一家茶室跟朋友聊天。
這家“秦漢茶室”裝飾非常有意思，裝修擺設均按照漢朝的風格裝飾，桌椅也採用比較低矮的桌椅，客人必須席地而坐。
當然，為了避免產生不雅的氣味，茶室還專門設有換鞋襪的房間，提供一次性的鞋襪。
也算是很貼心了。
室內古樸的原木、藤編，讓人看了就覺得莫名的放鬆，整體色調非常樸素，透著一種自然而然的禪意。
周輝看著神情放鬆的傅澤，忍不住問道：“你打算好了嗎?”
“嗯?”傅澤有些走神。
周輝有些不忍，這段時間傅澤為了商城的事情已經夠煩的了，整個人瘦了一圈，今天突然聽聞他想辭職，還是忍不住約他出來聊聊。
“離開的事。”
“嗯。想好了。”傅澤垂下眉，端起茶抿了一口，這茶欠缺一點火候，他忍不住皺了皺眉頭。
三分茶，七分泡，他還是心急了一點。
“你在阿裏三年，之前是淘寶創始團隊，如今更是一手打造商城，選在這個時候走?”周輝也皺起了眉頭。
“不走還能做什麽?之前的招財進寶已經得罪了不少人，如今的b2c平台推進困難，動了上麵最在意的集市平台，公司多少人盼著我走?”
黎傑無論是批發市場，還是工廠，到後來的自建倉庫，都做的有條不紊。
要說哪個部門沒什麽問題，就要數品控、庫存管理、發貨管理等工作都做的滴水不漏的供應部了。
事實證明，一整年的盈利，很大部分都歸功於和那些工廠的穩定合作。
沒有供應鏈，整個公司將寸步難行，可黎傑竟然說公司有很大問題。
連方燦燦都十分認真的聽著。
黎傑：“我們的供應鏈，響應速度還是太慢了。目前從我們下單到最終拿到貨上架銷售的時間大概是5-7天。這是正常的開發速度，影響速度的兩個因素在於，第一供下單數量，第二產品每個環節所需的時間。”
大部分的人聽到5-7天都覺得已經夠快了，為什麽還需要更快?
方燦燦卻聽明白他的意思，如今整個團隊還不夠專業，算上設計和選款的時間，一個款式耗去大概10天-15天左右，在電商行業，想要做到最好，不提速是不行的。
“你有什麽好的建議沒?”方燦燦問道。
“暫時還沒有，如今已經是我們目前的供應量，響應速度的極限。我能想到的辦法都嚐試過，似乎並沒有更好的突破。”
接著便是徐沁兒：“我也覺得我們的公司有很大的問題。”
方燦燦汗顏。
洗耳恭聽。
“公司的風格有所混亂，一個大品牌燦美服飾旗下，其實已經有眾多品牌分支了。我覺得應該進行品牌細化。比如旗袍分類完全可以單獨做一個品牌，再比如淘寶如今兩個店鋪針對的客戶群體不同，也應該有品牌分支，進行更進一步的細化。另外，我覺得目前公司有兩種模式，一種是設計師模式，另一種是買手模式，兩種模式可以分別建立不同的品牌。”
設計師品牌，買手快消時尚品牌。
方燦燦腦子裏突然閃過了什麽念頭。
確實，以前大鍋飯的形式經過一段時間的發展以後，完全可以細分出不同的分支。
買手快消時尚品牌，她要是沒記錯的話，2006-2007年正是中國加入世貿組織，逐漸開發市場的年代。
一方麵是中國的企業逐漸走出去，外貿越發的火熱。
而另一方麵，這也是國外的服裝品牌大舉進軍中國市場的年代，這其中快消品牌就有優衣庫，zara，gap，hm等。
既然別的國家的服裝品牌此時在中國能迅速占領市場，為什麽不把這一模式從一鍋粥裏分離出來，也進行擴張，提前一步占領市場呢......
方燦燦的腦子燃起來了。
第222章 準備辭職
接下來的會議中, 所有人就剛才的問題進行了討論，對公司所存在的大大小小的問題進行了深入研究。
不過提出的問題，想要得到完全解決, 依舊是相當不容易的，方燦燦也沒有指望可以在一次年終總結的會議上就對大家提出的問題可以拿出一個切實有效的辦法進行全盤優化，會後，她獨自坐在辦公室，思考著大家說的那些。
首先目前設計師主導的高定部分可以獨立運營，剩下的網店、網批和實體批發可以分為有所側重。
首先肯定以網店為主，因為網店是直麵消費者的, 而且也是最有可能做大的環節。
所有的環節可以圍繞網店進行，假如要打造快消時尚品牌, 勢必需要快速供應，快速上新和銷售, 在這個過程中, 風險也是顯而易見的，那便是如果得不到有效的控製, 公司運作失控的話，一個季度積累下的庫存, 就能讓整個公司陷入絕境。
而網批和實體批發, 可以作為網店庫存的消耗渠道, 尾貨市場當然也可以成為網店快消轉型期間產生庫存積壓的去處。
但是想要真正成功，還是要從根本上打通整個環節。
她立刻拿出手機聯繫傅澤。
這時候，腦子不夠用, 必須要找外援了。
此時的傅澤正在一家茶室跟朋友聊天。
這家“秦漢茶室”裝飾非常有意思，裝修擺設均按照漢朝的風格裝飾，桌椅也採用比較低矮的桌椅，客人必須席地而坐。
當然，為了避免產生不雅的氣味，茶室還專門設有換鞋襪的房間，提供一次性的鞋襪。
也算是很貼心了。
室內古樸的原木、藤編，讓人看了就覺得莫名的放鬆，整體色調非常樸素，透著一種自然而然的禪意。
周輝看著神情放鬆的傅澤，忍不住問道：“你打算好了嗎?”
“嗯?”傅澤有些走神。
周輝有些不忍，這段時間傅澤為了商城的事情已經夠煩的了，整個人瘦了一圈，今天突然聽聞他想辭職，還是忍不住約他出來聊聊。
“離開的事。”
“嗯。想好了。”傅澤垂下眉，端起茶抿了一口，這茶欠缺一點火候，他忍不住皺了皺眉頭。
三分茶，七分泡，他還是心急了一點。
“你在阿裏三年，之前是淘寶創始團隊，如今更是一手打造商城，選在這個時候走?”周輝也皺起了眉頭。
“不走還能做什麽?之前的招財進寶已經得罪了不少人，如今的b2c平台推進困難，動了上麵最在意的集市平台，公司多少人盼著我走?”