“再後來大家開始逐漸發覺到給各個位置的功能型球員重新定義的好處，球隊重組時可以更加清晰的去挑選球員，交易補強時選擇球員更加明確。”
“各支球隊在高立明的那些分類進行了細化，把主要用來對抗消耗對手內線球員的大個內線球員稱為肉盾中鋒，把用來專職防守的內線球員稱為護框中鋒，更夠形成防守體係即使的內線球員稱為防守大閘，有一定持球進攻能力的並且能後傳球策應的內線稱為策應中軸。”
“側翼球員分類就更多了，3d球員，側翼大閘，冠軍拚圖，超級第六人等等。還有一些特殊的組織前鋒，3d控衛，空間型內線等等，這些球員從教練的角度考慮就是即插即用兼容性強，在球隊重組的時候無論是選擇哪個位置的基石型球員，都需要準備5-7名功能型球員才能盡快地形成戰鬥力。”
“小牛隊是第一個按照這種模式做的球隊，作為第一個吃螃蟹的人他們奪冠的三次總感覺，他們也有實際成績給這套理論做了背書。”
“後麵的波士頓凱爾特人在得到姚明後也按照這套理論立即補齊外線核心和大量功能性球員，趁著全聯盟都不適應姚明的時候直接新賽季奪冠，後來波士頓凱爾特人隊第二次奪冠的時候也是根據這套理論查漏補缺，補齊了球隊缺失的功能型球員。”
“洛杉磯湖人隊也是第一批醒悟的，在得到沙奎爾奧尼爾和科比布萊恩特後的幾年球隊一直衝冠無望，菲爾傑克遜是個沒腦子的但是傑裏韋斯特不傻，立即吸取教訓學習這套模版理論，開始有的放矢的去交易，在補齊了空間型內線和側翼3d後他們才開始奪冠，聖安東尼奧馬刺隊也是同樣情況。”
“可以說這些年但凡奪冠的球隊都學習借鑒了這套理論，這套理論的出現讓聯盟各支球隊在重組球隊時變得有跡可循，即使小球市球隊也不再是過去那種混亂不堪的瞎湊人組隊，而這種改變的源頭並不是唐尼爾森而是作為球員的高立明，是他在尚未進入聯盟前與唐尼爾森探討球隊未來發展提到的，你們不用質疑我，這是唐尼爾森親口和我說的，他沒有必要因為這種事情撒謊。”
“當年小牛隊破釜沉舟將球隊的三位全明星球員進行交易換來王治郅和高立明兩兄弟，然後唐尼爾森在高立明那裏得知了建隊模型和球員模板等理論，並以此理論為依據打造了那支差一點就建立王朝的球隊。”
“現在回想一下當年那支小牛隊的每一筆交易都有極強的目的性，每次一補強都都是有的放矢，幾乎從無偏差，我有的時候都想問問高立明腦子這麽好使為什麽不去華爾街，辦公室喝喝咖啡吹吹空調不好嗎，幹嘛來nba當藍領，是單純喜歡流汗的感覺嗎。”
帕特萊利坐在解說席上娓娓道來，講述著聯盟這幾年因為高立明的到來發生的改變。
建隊模型和功能型球員定位確實是在高立明加入nba後開始流傳的，並且讓nba各支球隊或多或少都得到了一些便利，可以說是正向地推動了nba的發展，不過這是第一次有人在現場直播時提到這件事情。
帕特萊利的話語幾乎是給高立明塑造了一個極其高大上的形象，就好像華夏傳統文化三不朽中的立功。
“高立明等華夏球員加入到nba後確實給nba帶來了些變化，讓比賽變得更加多元化，不過我們現在討論這些還是有點過早了，畢竟涉及nba發展的這類話題，我們一般都是等到這名球員退役以後再聊的，現在我們還是把注意力放在比賽上吧，大家不如預測一下下半場比賽的勝負，看看是小牛隊逆勢翻盤爭取一線生機，還是尼克斯隊在主場捧冠。”
就在大家都思考帕特萊利講述的內容時，查爾斯巴克利的耳機響起了中控台聲聲音，內容隻有一個，把談話內容來回比賽上，跑題了，收視率出現了波動，這不是球迷喜歡聽的內容。
查爾斯巴克利這麽一說，帕特萊利難得露出歉意的笑容，確實他說的內容有點超綱，根本不應該是這種場合聊的。
“毫無疑問尼克斯隊會成為今天的最後勝利者，他們正在按照自己的節奏習慣在不斷的積累優勢，雖然每次積累的優勢都很小但是量變引起質變，哪怕最後隻有1分的優勢也是贏，這種節奏感我太熟悉了。”
這次是羅伯特霍裏第一個回答，他作為那支三奪總冠軍球隊的一員，他太清楚唐尼爾森在關鍵性比賽的喜歡套路。
“也不見得，我感覺小牛隊今天還是有希望的，王治郅找到了一個更加節省體能的方法，隻要他能在場上持續的發揮，他們還是有希望的，況且有些人應該更希望總決賽能夠多打幾場。”
帕特裏克尤因這次的發言非常的大膽，矛頭直指nba高層，不過他說完中控台那裏都快吵翻了。
查爾斯巴克利聽到後麵帶吃驚地地望著帕特裏克尤因，差一點脫口問出：你瘋了嗎？
有些話大家知道就行了，是不能放在明麵上說的，今天這師徒兩個是怎麽了，火氣這麽大。
“嗬嗬，球迷們當然想多看幾場如此精彩的比賽，不過就像羅伯特霍裏說的那樣，兩隊的分差雖然不大，但是場上局勢明顯在唐尼爾森掌控中，小牛隊的教練還是掌控球隊時間太短了，有的時候指揮起來還是略有生澀。”
為了不讓自己的弟子賽後被人指責，帕特萊利出聲幫忙轉移話題方向，最後他選擇站隊尼克斯隊，將話題重新拉回來。
上半場的比賽王菲教練自己可能都沒有發現，小牛隊雖然在分差上僅僅落後1分，但是比賽的過程中他們一直處於被動反擊的狀態，他們少有的幾次變陣進攻都被尼克斯隊輕易化解，尼克斯隊正在點滴地積累屬於自己的優勢。
“各支球隊在高立明的那些分類進行了細化，把主要用來對抗消耗對手內線球員的大個內線球員稱為肉盾中鋒，把用來專職防守的內線球員稱為護框中鋒，更夠形成防守體係即使的內線球員稱為防守大閘，有一定持球進攻能力的並且能後傳球策應的內線稱為策應中軸。”
“側翼球員分類就更多了，3d球員，側翼大閘，冠軍拚圖，超級第六人等等。還有一些特殊的組織前鋒，3d控衛，空間型內線等等，這些球員從教練的角度考慮就是即插即用兼容性強，在球隊重組的時候無論是選擇哪個位置的基石型球員，都需要準備5-7名功能型球員才能盡快地形成戰鬥力。”
“小牛隊是第一個按照這種模式做的球隊，作為第一個吃螃蟹的人他們奪冠的三次總感覺，他們也有實際成績給這套理論做了背書。”
“後麵的波士頓凱爾特人在得到姚明後也按照這套理論立即補齊外線核心和大量功能性球員，趁著全聯盟都不適應姚明的時候直接新賽季奪冠，後來波士頓凱爾特人隊第二次奪冠的時候也是根據這套理論查漏補缺，補齊了球隊缺失的功能型球員。”
“洛杉磯湖人隊也是第一批醒悟的，在得到沙奎爾奧尼爾和科比布萊恩特後的幾年球隊一直衝冠無望，菲爾傑克遜是個沒腦子的但是傑裏韋斯特不傻，立即吸取教訓學習這套模版理論，開始有的放矢的去交易，在補齊了空間型內線和側翼3d後他們才開始奪冠，聖安東尼奧馬刺隊也是同樣情況。”
“可以說這些年但凡奪冠的球隊都學習借鑒了這套理論，這套理論的出現讓聯盟各支球隊在重組球隊時變得有跡可循，即使小球市球隊也不再是過去那種混亂不堪的瞎湊人組隊，而這種改變的源頭並不是唐尼爾森而是作為球員的高立明，是他在尚未進入聯盟前與唐尼爾森探討球隊未來發展提到的，你們不用質疑我，這是唐尼爾森親口和我說的，他沒有必要因為這種事情撒謊。”
“當年小牛隊破釜沉舟將球隊的三位全明星球員進行交易換來王治郅和高立明兩兄弟，然後唐尼爾森在高立明那裏得知了建隊模型和球員模板等理論，並以此理論為依據打造了那支差一點就建立王朝的球隊。”
“現在回想一下當年那支小牛隊的每一筆交易都有極強的目的性，每次一補強都都是有的放矢，幾乎從無偏差，我有的時候都想問問高立明腦子這麽好使為什麽不去華爾街，辦公室喝喝咖啡吹吹空調不好嗎，幹嘛來nba當藍領，是單純喜歡流汗的感覺嗎。”
帕特萊利坐在解說席上娓娓道來，講述著聯盟這幾年因為高立明的到來發生的改變。
建隊模型和功能型球員定位確實是在高立明加入nba後開始流傳的，並且讓nba各支球隊或多或少都得到了一些便利，可以說是正向地推動了nba的發展，不過這是第一次有人在現場直播時提到這件事情。
帕特萊利的話語幾乎是給高立明塑造了一個極其高大上的形象，就好像華夏傳統文化三不朽中的立功。
“高立明等華夏球員加入到nba後確實給nba帶來了些變化，讓比賽變得更加多元化，不過我們現在討論這些還是有點過早了，畢竟涉及nba發展的這類話題，我們一般都是等到這名球員退役以後再聊的，現在我們還是把注意力放在比賽上吧，大家不如預測一下下半場比賽的勝負，看看是小牛隊逆勢翻盤爭取一線生機，還是尼克斯隊在主場捧冠。”
就在大家都思考帕特萊利講述的內容時，查爾斯巴克利的耳機響起了中控台聲聲音，內容隻有一個，把談話內容來回比賽上，跑題了，收視率出現了波動，這不是球迷喜歡聽的內容。
查爾斯巴克利這麽一說，帕特萊利難得露出歉意的笑容，確實他說的內容有點超綱，根本不應該是這種場合聊的。
“毫無疑問尼克斯隊會成為今天的最後勝利者，他們正在按照自己的節奏習慣在不斷的積累優勢，雖然每次積累的優勢都很小但是量變引起質變，哪怕最後隻有1分的優勢也是贏，這種節奏感我太熟悉了。”
這次是羅伯特霍裏第一個回答，他作為那支三奪總冠軍球隊的一員，他太清楚唐尼爾森在關鍵性比賽的喜歡套路。
“也不見得，我感覺小牛隊今天還是有希望的，王治郅找到了一個更加節省體能的方法，隻要他能在場上持續的發揮，他們還是有希望的，況且有些人應該更希望總決賽能夠多打幾場。”
帕特裏克尤因這次的發言非常的大膽，矛頭直指nba高層，不過他說完中控台那裏都快吵翻了。
查爾斯巴克利聽到後麵帶吃驚地地望著帕特裏克尤因，差一點脫口問出：你瘋了嗎？
有些話大家知道就行了，是不能放在明麵上說的，今天這師徒兩個是怎麽了，火氣這麽大。
“嗬嗬，球迷們當然想多看幾場如此精彩的比賽，不過就像羅伯特霍裏說的那樣，兩隊的分差雖然不大，但是場上局勢明顯在唐尼爾森掌控中，小牛隊的教練還是掌控球隊時間太短了，有的時候指揮起來還是略有生澀。”
為了不讓自己的弟子賽後被人指責，帕特萊利出聲幫忙轉移話題方向，最後他選擇站隊尼克斯隊，將話題重新拉回來。
上半場的比賽王菲教練自己可能都沒有發現，小牛隊雖然在分差上僅僅落後1分，但是比賽的過程中他們一直處於被動反擊的狀態，他們少有的幾次變陣進攻都被尼克斯隊輕易化解，尼克斯隊正在點滴地積累屬於自己的優勢。