今天的大慶人曾不止一次如此自豪地告訴我：40多年來，大慶油田共相繼有27個油（氣）田總計1885平方公裏的含油麵積投入開發，建成年產原油5600萬噸的我國最大的石油生產基地。累計生產的原油占全國陸上石油總產量的近一半。特別是自1976年起至2001年，連續實現25年產石油在5000萬噸的水平，創造了世界陸相非均質、多油層砂岩油田注水開發的最高水平。如此令世人矚目的巨大成就，靠的是什麽？“最根本的一條就是油田歷屆領導帶領廣大職工，以毛澤東主席的《實踐論》和《矛盾論》為指導，針對非均質、多油層砂岩油田的地質特徵和開發特點，堅持實事求是，勇於科技創新，製定並實施了一係列符合油田實際的科學對策。”大慶人如此說。
文行此處，筆者想起了餘秋裏老秘書給我講過的一則故事：1963年底，餘秋裏向毛澤東匯報大慶會戰情況時說道，大慶石油會戰是靠“兩論起家”的。毛澤東聽後有些驚異地問：“是哪‘兩論’啊？”餘答：“就是您的《實踐論》和《矛盾論》。”毛澤東笑了：“我那兩本小書還有這麽大的作用啊？”“作用大著呢！”餘秋裏說。
將軍部長的感慨絕不是為了討好毛澤東，他是從那場史無前例甚至可以說是空前絕後的偉大建設戰役中涅槃後的有感而發。
難道不是？
有一個會議對那麽多參加過大慶會戰的人記憶特別深刻。這就是餘秋裏親自主持的第一次五級三結合油田技術開發座談會。所謂五級三結合是參加的人員由小隊、中隊、大隊、指揮部和會戰指揮部這五級的幹部、技術員和工人參加的會議。這是餘秋裏抓油田開發或者說抓經濟工作的一大發明——他總喜歡發動群眾——這個群眾是多層麵的、多層次的各類人員參加的“諸葛亮會”。“五級三結合會”後來在大慶油田建設乃至全國的石油開發工作中成為一種製度而被固定下來，直至今天仍被教科書般地沿用下來。
第一次“五級三結合”油田開發技術座談會三天時間，於4月9日至11日在安達火車站附近的那棟俄羅斯建築的鐵路俱樂部裏舉行。開始180多人，後來擴大到500來人。
那是個真正意義上的“諸葛亮會”。按照餘秋裏的要求，會場不設主席台，中間隻放幾張桌子，桌子不是為了領導而擺，而是為了擺放圖紙所用和發言者能以圖說事。所有參加會議的人圍著桌子而坐，每個人都可以發言，有話則長，無話則短，不能說廢話，但尋尋開心、活躍活躍氣氛可以。這是餘秋裏的作風。
會場很不規範，這與參加的人員有關，大到部長，小到以前連局長都沒見過的普通工人代表。但進了會場，人們發現所有的人都一樣：會抽菸的可以隨便抽，想喝水的隨便倒。可以跟部長握握手，聊上幾句閑話也沒關係。膽大的偷偷從餘秋裏那兒要支“大中華”叼在自己嘴上。膽小的開三天會卻沒敢讓部長們在自己的小本本上籤個名。
“好了，現在開會。”主持人餘秋裏宣布。
既然是技術座談會，專家們講得自然更多一些。
先是擺問題。問題多啊！可最後大家認識達到了統一：這困難那困難，國家缺油是最大的困難；這矛盾那矛盾，社會主義建設等油用是最大的矛盾。
接下去是由專家講述如何開發油田問題。那專家就是有水平，一講話又是圖又是表的，在那兒比比劃劃，他們不少人戴著眼鏡，上去一講就像課堂的老師，這“構造”那地層，這淺層那深波，“學生們”豎著耳朵聽著，耳朵不夠眼睛湊上……可是，“學生們”聽著聽著，似乎越聽越有糊塗。這這，這是怎麽回事？
“不行！”突然，會場中央有人大喝一聲。“學生們”定神一看：是部長餘秋裏。
餘秋裏低著頭，板著臉，大步流星在會場空隙的過道裏走著。當走到那張標著“紅點點”、“黃點點”、“藍點點”的地質圖前，他停下腳步，強壓怒氣地責問一位專家：“你們憑什麽說這口井是日產10噸油的高產井，那兒是很少出油的低產井或是沒有油隻有水的枯井啊？”
“這個……”專家支支吾吾地說不上來。
“不行！”餘秋裏再一次大聲喝道，“這樣沒有充分根據的僅憑主觀意識來說事太粗了！老康你說呢？”
康世恩有些坐不住了，皺著眉頭捏著下巴，連連搖頭嘆息著：“是太粗了！太粗了！”
餘秋裏猛地扯下一張地質圖，又在會議代表的空隙間邊走邊大聲說著：“不把地下情況搞清楚，光在地麵上戳窟窿，我們吃這樣的虧還少嗎？同誌哥啊，你們得知道，我們千辛萬苦找到的這個大油田，一旦搞壞了，比川中不知還要難收拾多少倍呀！到那個時候，我們怎麽向黨和人民交代？”
方才還有人嘰嘰喳喳的會場上頓時一片寂靜。
那些技術人員個個後背直發涼。幹部和工人們這回也領略了將軍部長的厲害：“你們搞鑽井的、採油的，都是指揮員派出去的偵察員，是去偵察主攻的對象，是地下的油層，因此必須把油層的孔隙度、滲透率、壓力等各方麵的情況偵察得清清楚楚，有半點馬虎也不行！”
文行此處，筆者想起了餘秋裏老秘書給我講過的一則故事：1963年底，餘秋裏向毛澤東匯報大慶會戰情況時說道，大慶石油會戰是靠“兩論起家”的。毛澤東聽後有些驚異地問：“是哪‘兩論’啊？”餘答：“就是您的《實踐論》和《矛盾論》。”毛澤東笑了：“我那兩本小書還有這麽大的作用啊？”“作用大著呢！”餘秋裏說。
將軍部長的感慨絕不是為了討好毛澤東，他是從那場史無前例甚至可以說是空前絕後的偉大建設戰役中涅槃後的有感而發。
難道不是？
有一個會議對那麽多參加過大慶會戰的人記憶特別深刻。這就是餘秋裏親自主持的第一次五級三結合油田技術開發座談會。所謂五級三結合是參加的人員由小隊、中隊、大隊、指揮部和會戰指揮部這五級的幹部、技術員和工人參加的會議。這是餘秋裏抓油田開發或者說抓經濟工作的一大發明——他總喜歡發動群眾——這個群眾是多層麵的、多層次的各類人員參加的“諸葛亮會”。“五級三結合會”後來在大慶油田建設乃至全國的石油開發工作中成為一種製度而被固定下來，直至今天仍被教科書般地沿用下來。
第一次“五級三結合”油田開發技術座談會三天時間，於4月9日至11日在安達火車站附近的那棟俄羅斯建築的鐵路俱樂部裏舉行。開始180多人，後來擴大到500來人。
那是個真正意義上的“諸葛亮會”。按照餘秋裏的要求，會場不設主席台，中間隻放幾張桌子，桌子不是為了領導而擺，而是為了擺放圖紙所用和發言者能以圖說事。所有參加會議的人圍著桌子而坐，每個人都可以發言，有話則長，無話則短，不能說廢話，但尋尋開心、活躍活躍氣氛可以。這是餘秋裏的作風。
會場很不規範，這與參加的人員有關，大到部長，小到以前連局長都沒見過的普通工人代表。但進了會場，人們發現所有的人都一樣：會抽菸的可以隨便抽，想喝水的隨便倒。可以跟部長握握手，聊上幾句閑話也沒關係。膽大的偷偷從餘秋裏那兒要支“大中華”叼在自己嘴上。膽小的開三天會卻沒敢讓部長們在自己的小本本上籤個名。
“好了，現在開會。”主持人餘秋裏宣布。
既然是技術座談會，專家們講得自然更多一些。
先是擺問題。問題多啊！可最後大家認識達到了統一：這困難那困難，國家缺油是最大的困難；這矛盾那矛盾，社會主義建設等油用是最大的矛盾。
接下去是由專家講述如何開發油田問題。那專家就是有水平，一講話又是圖又是表的，在那兒比比劃劃，他們不少人戴著眼鏡，上去一講就像課堂的老師，這“構造”那地層，這淺層那深波，“學生們”豎著耳朵聽著，耳朵不夠眼睛湊上……可是，“學生們”聽著聽著，似乎越聽越有糊塗。這這，這是怎麽回事？
“不行！”突然，會場中央有人大喝一聲。“學生們”定神一看：是部長餘秋裏。
餘秋裏低著頭，板著臉，大步流星在會場空隙的過道裏走著。當走到那張標著“紅點點”、“黃點點”、“藍點點”的地質圖前，他停下腳步，強壓怒氣地責問一位專家：“你們憑什麽說這口井是日產10噸油的高產井，那兒是很少出油的低產井或是沒有油隻有水的枯井啊？”
“這個……”專家支支吾吾地說不上來。
“不行！”餘秋裏再一次大聲喝道，“這樣沒有充分根據的僅憑主觀意識來說事太粗了！老康你說呢？”
康世恩有些坐不住了，皺著眉頭捏著下巴，連連搖頭嘆息著：“是太粗了！太粗了！”
餘秋裏猛地扯下一張地質圖，又在會議代表的空隙間邊走邊大聲說著：“不把地下情況搞清楚，光在地麵上戳窟窿，我們吃這樣的虧還少嗎？同誌哥啊，你們得知道，我們千辛萬苦找到的這個大油田，一旦搞壞了，比川中不知還要難收拾多少倍呀！到那個時候，我們怎麽向黨和人民交代？”
方才還有人嘰嘰喳喳的會場上頓時一片寂靜。
那些技術人員個個後背直發涼。幹部和工人們這回也領略了將軍部長的厲害：“你們搞鑽井的、採油的，都是指揮員派出去的偵察員，是去偵察主攻的對象，是地下的油層，因此必須把油層的孔隙度、滲透率、壓力等各方麵的情況偵察得清清楚楚，有半點馬虎也不行！”