布隆維斯特爬上遊艇扶欄，伸出一手去接船繩。那人最後一次修正路線，非常緩慢地朝“大龍蝦”船尾滑行而來。一直到他將船繩拋給布隆維斯特時，他們才認出彼此並露出喜悅的笑容。
“嗨，羅伯。怎麽不開引擎?不怕把港裏所有的船都刮花了?”
“嗨，麥可。我就覺得你有點麵熟。這部爛引擎要是動得了，我也想開啊。兩天前在羅德洛加附近就不動了。”
他們隔著扶欄與對方握手。
很久很久以前，在七十年代國王島中學時期，布隆維斯特和羅伯?林柏曾經是好友，甚至是摯友。但就像許多學生時代的好友一樣，各分東西後友情也逐漸變淡。過去二十年間，他們或許碰過六七次麵，最後一次大約在七八年前。這回他二人都帶著興味端詳彼此。林柏滿頭亂髮、皮膚曬得黝黑，還留了兩星期沒刮的鬍子。
布隆維斯特立刻感覺心情好轉許多。當公關友人陪蠢女友到島的另一頭，圍著雜貨店前的仲夏柱1跳舞時，他則帶著鮮魚和烈酒躲在馬拉-30的駕駛座上和老同學話家常。
1 仲夏柱(midsurmmer pole)，每年瑞典仲夏節慶典的傳統之一，人們多半於前一年冬天砍下一根又高又直的圓木，待仲夏節來臨前，釘上多根橫杆，並於其上點綴樹葉、花圈等裝飾，豎立於村莊空曠處。慶典期間人們常會圍在仲夏柱旁唱歌跳舞。
當天稍晚，他們決定不再與阿魯爾馬那些惡名昭彰的蚊子對抗，便轉移到船艙，一杯接著一杯烈酒下肚後，他們開始揶揄起企業界的道德倫理。林柏中學畢業後就讀斯德哥爾摩經濟學院，接著進入銀行業。布隆維斯特則畢業於斯德哥爾摩新聞學院，工作上投注不少心力揭發銀行與商界的貪腐現象。接著他們開始探討九十年代某些“黃金降落傘”協議1中，有哪些部分符合道德倫理，最後林柏不得不承認商業界確實有一兩個不道德的混蛋。這時他忽然正色注視布隆維斯特。
1 “黃金降落傘”協議(golden parachute agreement)，即給予企業高階主管的優厚補償協議，以保障他們因企業易主或合併所造成的損失。
“你為什麽不寫漢斯-艾瑞克?溫納斯壯?”
“我不知道他有什麽好寫的。”
“挖呀，挖呀，拜託。你對aia計劃了解多少?”
“那是九十年代的一種援助計劃，目的是幫助前東歐集團國家振興產業。幾年前就結束了。我從來沒仔細研究過。”
“aia(產業輔導小組)的計劃有政府作後盾，由瑞典十幾家大公司派出代表負責執行。aia在政府的擔保下，與波蘭及波羅的海諸國政府簽訂了許多計劃協議。瑞典工會聯盟也加入其中，保證東歐國家隻要參考瑞典模式，勞工運動便會更加彭勃發展。理論上，這項援助計劃是以提供協助使其自立為原則，理應能為東歐政權提供經濟重建的機會。然而實際上卻是這些瑞典公司獲得政府補助，成為東歐各國公司的共有人。那個該死的基督教民主黨部長力挺aia，讓他們在波蘭的克拉考設立一座造紙廠，為拉脫維亞的裏加的某家金屬工廠提供新設備，在愛沙尼亞的塔林建水泥廠等等。資金由aia委員會分配，其成員包括來自銀行與商界的重量級人物。”
“這麽說那些是人民的稅金囉?”
“大約有一半來自政府，另一半由銀行與企業負責，但絕非無私的運作，銀行與企業都打算從中賺取甜頭，否則他們何必如此大費周章?”
“這裏頭到底有多少錢?”
“等等，你先聽我說。aia接洽的主要都是有意打進東歐市場的瑞典大企業，例如艾波比股份有限公司1和斯堪雅建築集團等重工業集團，也就是說不是什麽投機公司。”
1 艾波比股份有限公司(asea brown boveri)，是個跨國公司，專長於重電機、能源、自動化等領域。在全球一百多個國家設有分公司或辦事處。總公司設於瑞士的蘇黎世。
“你的意思是斯堪雅不做投機買賣?他們的總經理不就是因為放任手下炒股票損失了五億，才被炒魷魚嗎?還有他們在倫敦和奧斯陸狂炒房地產，你又怎麽說?”
“當然，全世界每家公司都會有幾個白癡，但你知道我的意思。至少那些公司確實在生產某些東西，稱得上是瑞典產業的主力。”
“說了這麽多，關溫納斯壯什麽事?”
“溫納斯壯是這副牌中的鬼牌，意思是他就這麽莫名其妙地出現了。他毫無重工業背景，實在與這些計劃八竿子也打不著，但他在股市大賺了一筆又投資一些可靠的公司，可以說是走後門進來的。”
當時布隆維斯特坐在船內，往杯裏斟滿賴默斯霍爾默白蘭地之後向後一靠，試圖回憶自己對溫納斯壯極有限的認識。他在諾蘭出生長大，並於七十年代在當地開了一家投資公司，賺錢之後便搬到斯德哥爾摩，到了八十年代事業開始飛黃騰達，在倫敦與紐約設立辦公室後，公司規模擴大成了溫納斯壯企業集團，並開始與倍意爾電子集團相提並論。他喜歡快速地買賣股票與期權，也藉此躋身於各大報的瑞典億萬富豪排行榜之列，不僅在海濱大道上有一棟市區住宅、在瓦姆多島上有一棟豪華的避暑別墅，還擁有一艘從一位破產的前網球明星手上買來的二十五米遊艇。不錯，他是個精明鬼，但八十年代正是屬於精明鬼和房地產投機商的時代，而溫納斯壯並無驚天動地之舉，反而在同儕間始終保持低調。他不像傳媒電訊大亨楊?史坦貝克1那般浮誇耀眼，也不像艾波比前總裁派西?巴納維克一天到晚上八卦小報的版麵。他告別房地產業，轉而大舉投資昔日東歐聯盟2。當九十年代泡沫經濟破滅、總經理一個接著一個被迫領取優厚的離職補償金之際，溫納斯壯的公司卻安然渡過難關。“瑞典的一則成功故事!”《金融時報》的標題寫道。
“嗨，羅伯。怎麽不開引擎?不怕把港裏所有的船都刮花了?”
“嗨，麥可。我就覺得你有點麵熟。這部爛引擎要是動得了，我也想開啊。兩天前在羅德洛加附近就不動了。”
他們隔著扶欄與對方握手。
很久很久以前，在七十年代國王島中學時期，布隆維斯特和羅伯?林柏曾經是好友，甚至是摯友。但就像許多學生時代的好友一樣，各分東西後友情也逐漸變淡。過去二十年間，他們或許碰過六七次麵，最後一次大約在七八年前。這回他二人都帶著興味端詳彼此。林柏滿頭亂髮、皮膚曬得黝黑，還留了兩星期沒刮的鬍子。
布隆維斯特立刻感覺心情好轉許多。當公關友人陪蠢女友到島的另一頭，圍著雜貨店前的仲夏柱1跳舞時，他則帶著鮮魚和烈酒躲在馬拉-30的駕駛座上和老同學話家常。
1 仲夏柱(midsurmmer pole)，每年瑞典仲夏節慶典的傳統之一，人們多半於前一年冬天砍下一根又高又直的圓木，待仲夏節來臨前，釘上多根橫杆，並於其上點綴樹葉、花圈等裝飾，豎立於村莊空曠處。慶典期間人們常會圍在仲夏柱旁唱歌跳舞。
當天稍晚，他們決定不再與阿魯爾馬那些惡名昭彰的蚊子對抗，便轉移到船艙，一杯接著一杯烈酒下肚後，他們開始揶揄起企業界的道德倫理。林柏中學畢業後就讀斯德哥爾摩經濟學院，接著進入銀行業。布隆維斯特則畢業於斯德哥爾摩新聞學院，工作上投注不少心力揭發銀行與商界的貪腐現象。接著他們開始探討九十年代某些“黃金降落傘”協議1中，有哪些部分符合道德倫理，最後林柏不得不承認商業界確實有一兩個不道德的混蛋。這時他忽然正色注視布隆維斯特。
1 “黃金降落傘”協議(golden parachute agreement)，即給予企業高階主管的優厚補償協議，以保障他們因企業易主或合併所造成的損失。
“你為什麽不寫漢斯-艾瑞克?溫納斯壯?”
“我不知道他有什麽好寫的。”
“挖呀，挖呀，拜託。你對aia計劃了解多少?”
“那是九十年代的一種援助計劃，目的是幫助前東歐集團國家振興產業。幾年前就結束了。我從來沒仔細研究過。”
“aia(產業輔導小組)的計劃有政府作後盾，由瑞典十幾家大公司派出代表負責執行。aia在政府的擔保下，與波蘭及波羅的海諸國政府簽訂了許多計劃協議。瑞典工會聯盟也加入其中，保證東歐國家隻要參考瑞典模式，勞工運動便會更加彭勃發展。理論上，這項援助計劃是以提供協助使其自立為原則，理應能為東歐政權提供經濟重建的機會。然而實際上卻是這些瑞典公司獲得政府補助，成為東歐各國公司的共有人。那個該死的基督教民主黨部長力挺aia，讓他們在波蘭的克拉考設立一座造紙廠，為拉脫維亞的裏加的某家金屬工廠提供新設備，在愛沙尼亞的塔林建水泥廠等等。資金由aia委員會分配，其成員包括來自銀行與商界的重量級人物。”
“這麽說那些是人民的稅金囉?”
“大約有一半來自政府，另一半由銀行與企業負責，但絕非無私的運作，銀行與企業都打算從中賺取甜頭，否則他們何必如此大費周章?”
“這裏頭到底有多少錢?”
“等等，你先聽我說。aia接洽的主要都是有意打進東歐市場的瑞典大企業，例如艾波比股份有限公司1和斯堪雅建築集團等重工業集團，也就是說不是什麽投機公司。”
1 艾波比股份有限公司(asea brown boveri)，是個跨國公司，專長於重電機、能源、自動化等領域。在全球一百多個國家設有分公司或辦事處。總公司設於瑞士的蘇黎世。
“你的意思是斯堪雅不做投機買賣?他們的總經理不就是因為放任手下炒股票損失了五億，才被炒魷魚嗎?還有他們在倫敦和奧斯陸狂炒房地產，你又怎麽說?”
“當然，全世界每家公司都會有幾個白癡，但你知道我的意思。至少那些公司確實在生產某些東西，稱得上是瑞典產業的主力。”
“說了這麽多，關溫納斯壯什麽事?”
“溫納斯壯是這副牌中的鬼牌，意思是他就這麽莫名其妙地出現了。他毫無重工業背景，實在與這些計劃八竿子也打不著，但他在股市大賺了一筆又投資一些可靠的公司，可以說是走後門進來的。”
當時布隆維斯特坐在船內，往杯裏斟滿賴默斯霍爾默白蘭地之後向後一靠，試圖回憶自己對溫納斯壯極有限的認識。他在諾蘭出生長大，並於七十年代在當地開了一家投資公司，賺錢之後便搬到斯德哥爾摩，到了八十年代事業開始飛黃騰達，在倫敦與紐約設立辦公室後，公司規模擴大成了溫納斯壯企業集團，並開始與倍意爾電子集團相提並論。他喜歡快速地買賣股票與期權，也藉此躋身於各大報的瑞典億萬富豪排行榜之列，不僅在海濱大道上有一棟市區住宅、在瓦姆多島上有一棟豪華的避暑別墅，還擁有一艘從一位破產的前網球明星手上買來的二十五米遊艇。不錯，他是個精明鬼，但八十年代正是屬於精明鬼和房地產投機商的時代，而溫納斯壯並無驚天動地之舉，反而在同儕間始終保持低調。他不像傳媒電訊大亨楊?史坦貝克1那般浮誇耀眼，也不像艾波比前總裁派西?巴納維克一天到晚上八卦小報的版麵。他告別房地產業，轉而大舉投資昔日東歐聯盟2。當九十年代泡沫經濟破滅、總經理一個接著一個被迫領取優厚的離職補償金之際，溫納斯壯的公司卻安然渡過難關。“瑞典的一則成功故事!”《金融時報》的標題寫道。