這沒有色彩的陋室，這硬木桌椅，這桌子上普通玻璃杯盛著的白開水，均示人以清教徒式的節儉。麵對這一切，你盡管可以不信仰上帝、基督，但不可能不感到十字架的沉重。
顧祝同在國民黨高級將領中算得上瀟灑之輩，他本能地抗拒著這無形的壓力，腰板筆挺地在硬木椅上落座。
蔣介石問：“墨三，劉伯承寫的那些文章你看了沒有丁，
顧祝同明白蔣介石指的是劉伯承的《論蔣軍致命弱點》、《再論蔣軍致命弱點》。劉伯承論證：“無論哪一個軍事學說，守備兵力必須大大地小於機動兵力。蔣軍現在用於守備的兵力太大，既要以現存兵力進攻新地區，又要防守已占領之城鎮，保護漫長的補給線。熊掌與魚不可兼得，必然顧此失彼。”“正是蔣介石這一錯誤戰略使我晉冀魯豫軍區能夠提前轉人新階段，把主動權拿了過來。現在蔣介石的兵力更形薄弱，守備部隊全都處於被動挨打的地位，誰也顧不了誰，要想從其它戰場抽兵救援，隻能剜肉補瘡。而我晉冀魯豫軍區均能互相配合策應，豫北、晉東南、晉西南、黃河兩岸、冀魯豫，隨便哪裏掣動一下，蔣軍便應會不暇，驚惶失措。現在，他們好像被釘在十字架上（指個漢路津浦路和隴海路構成的十字形地區。——引者注）動彈不得。”
顧祝同沉思片刻，答道：“我都看了。校長。”
“你說他用意何在？”
“共產黨慣用的一套。一是對內鼓動上氣，二是對我搞心理攻勢。至於什麽釘在‘十字架’上，什麽攔腰砍去，說說而已，他是砍不動的。”
顧祝同的語氣裏充滿了自信，沒有委瑣怯懦之狀。國民黨高級將領在蔣介石麵前能有如此風采的，為數不多。
畢業於保定陸軍學校的顧祝同在1922年投奔孫中山時，便與蔣介石結識。1924年黃埔軍校成立後，蔣介石為校長，顧任戰術教官。此後無論是蔣桂之戰，還是西安事變，顧祝同均以他的善戰忠勇受到蔣介石的注目。1940年，蔣介石親授顧祝同密令，製造了震驚中外的“皖南事變”。1946年5月，國民黨政府歸都南京，蔣介石以顧祝同取代何應欽擔任陸軍總司令。內戰爆發後，蔣介石把顧祝同放在鄭州，任鄭州“綏署”主任。實施對山東重點進攻之始，蔣介石又任命顧為陸軍總司令，坐鎮徐州，成立陸軍總司令部徐州指揮所，統一指揮徐州、鄭州兩“綏靖”公署的部隊。
顧祝同雖受寵，卻不驚。
他對部下“寬鬆”大度是出了名的。在第2帥當師長時，他一句部隊不禁嫖賭，隻要作戰勇敢就行；每月借開會之名，宴請一人營以上軍官；連長明裏暗裏吃幾個空額，他不追究；官兵違犯了紀律，隻要打仗是不怕死的，從輕發落；陣亡和傷殘軍官也能受到他的恩澤，得到超規定的撫恤金；即便是退役多年的官兵有困難找上門，也使其不至空手而歸。因此，顧祝同受到勇士和惡棍的共同擁戴。
顧祝同身居陸軍總司令高職之後，仍奉行他的“寬鬆”大度政策，且鋒芒不露。
蔣介石是欣賞顧祝同的，聽了他那番話，點了點頭。
顧視同思忖：重點進攻的戰略導致中原兵力部署薄弱，總裁大低為此而憂慮。
“校長，劉伯承在豫北發動攻勢，傷亡慘重。看勢態，像是東進不成而改為西竄。”
蔣介石正在踱步，頓足道：“究竟是東進，還是西竄？”
被蔣介石這麽一問，顧祝同心裏發緊，不敢貿然斷論了。
抗日戰爭勝利後，為了粉碎國民黨軍隊挑起的進攻，劉伯承、鄧小平遵照中共中央、毛澤東關於針鋒相對、寸土必爭的指示，先是一個上黨戰役，把閻錫山的13個師3.5萬餘人給報銷了。此役剛結束，平漢戰役又打得新編第8軍和一個縱隊1萬多人起義，兩個軍在潰退中被圍殲。接著劉鄧又二下隴海，豫北反攻，指揮了一係列重大戰役，使國民黨軍隊損失30個旅、近30萬人，福將劉峙為此而被撤職。熟撚兵法的劉伯承長於機動，善伺戰機，巧於用兵，在晉冀魯豫四戰之地如一股狂飈，來無形去無蹤。吃盡他苦頭的劉峙曾感慨：“劉鄧部隊藏能於九地之下，攻能於九天之上，神機妙算也！”顧祝同自然也謹慎對待，晉冀魯豫一直是他一大心病。
“依我之見，”顧祝同沉吟片刻，說：“劉伯承可能是西竄，而不是東進。”
“說下去。”
“劉鄧慣於寬大機動的運動戰，自3月9日黃河水歸於故道，他們時常出沒的東明至阿城300裏河段河勢險峻，已構成不可逾越的防線。這樣一來，他們東進便沒有迴旋餘地，按劉鄧一貫用兵之道，西竄可能性最大。”
‘嗯。你講的有道理。黃河……”
蔣介石說到黃河，麵部表情很複雜。
為了保障重點進攻，蔣介石煞費苦心，讓黃河“參戰”。他給這一巨大動作命名為——黃河戰略.即將黃河水引人故道，構成從山西鳳陵渡到山東濟南兩千裏上麵上的“黃河防線”。為此蔣介石很是激動了一番，大會小會逢人必說“黃河防線可抵40萬大軍”。
然而，此時他說到黃河似乎沒有興奮。
顧祝同在國民黨高級將領中算得上瀟灑之輩，他本能地抗拒著這無形的壓力，腰板筆挺地在硬木椅上落座。
蔣介石問：“墨三，劉伯承寫的那些文章你看了沒有丁，
顧祝同明白蔣介石指的是劉伯承的《論蔣軍致命弱點》、《再論蔣軍致命弱點》。劉伯承論證：“無論哪一個軍事學說，守備兵力必須大大地小於機動兵力。蔣軍現在用於守備的兵力太大，既要以現存兵力進攻新地區，又要防守已占領之城鎮，保護漫長的補給線。熊掌與魚不可兼得，必然顧此失彼。”“正是蔣介石這一錯誤戰略使我晉冀魯豫軍區能夠提前轉人新階段，把主動權拿了過來。現在蔣介石的兵力更形薄弱，守備部隊全都處於被動挨打的地位，誰也顧不了誰，要想從其它戰場抽兵救援，隻能剜肉補瘡。而我晉冀魯豫軍區均能互相配合策應，豫北、晉東南、晉西南、黃河兩岸、冀魯豫，隨便哪裏掣動一下，蔣軍便應會不暇，驚惶失措。現在，他們好像被釘在十字架上（指個漢路津浦路和隴海路構成的十字形地區。——引者注）動彈不得。”
顧祝同沉思片刻，答道：“我都看了。校長。”
“你說他用意何在？”
“共產黨慣用的一套。一是對內鼓動上氣，二是對我搞心理攻勢。至於什麽釘在‘十字架’上，什麽攔腰砍去，說說而已，他是砍不動的。”
顧祝同的語氣裏充滿了自信，沒有委瑣怯懦之狀。國民黨高級將領在蔣介石麵前能有如此風采的，為數不多。
畢業於保定陸軍學校的顧祝同在1922年投奔孫中山時，便與蔣介石結識。1924年黃埔軍校成立後，蔣介石為校長，顧任戰術教官。此後無論是蔣桂之戰，還是西安事變，顧祝同均以他的善戰忠勇受到蔣介石的注目。1940年，蔣介石親授顧祝同密令，製造了震驚中外的“皖南事變”。1946年5月，國民黨政府歸都南京，蔣介石以顧祝同取代何應欽擔任陸軍總司令。內戰爆發後，蔣介石把顧祝同放在鄭州，任鄭州“綏署”主任。實施對山東重點進攻之始，蔣介石又任命顧為陸軍總司令，坐鎮徐州，成立陸軍總司令部徐州指揮所，統一指揮徐州、鄭州兩“綏靖”公署的部隊。
顧祝同雖受寵，卻不驚。
他對部下“寬鬆”大度是出了名的。在第2帥當師長時，他一句部隊不禁嫖賭，隻要作戰勇敢就行；每月借開會之名，宴請一人營以上軍官；連長明裏暗裏吃幾個空額，他不追究；官兵違犯了紀律，隻要打仗是不怕死的，從輕發落；陣亡和傷殘軍官也能受到他的恩澤，得到超規定的撫恤金；即便是退役多年的官兵有困難找上門，也使其不至空手而歸。因此，顧祝同受到勇士和惡棍的共同擁戴。
顧祝同身居陸軍總司令高職之後，仍奉行他的“寬鬆”大度政策，且鋒芒不露。
蔣介石是欣賞顧祝同的，聽了他那番話，點了點頭。
顧視同思忖：重點進攻的戰略導致中原兵力部署薄弱，總裁大低為此而憂慮。
“校長，劉伯承在豫北發動攻勢，傷亡慘重。看勢態，像是東進不成而改為西竄。”
蔣介石正在踱步，頓足道：“究竟是東進，還是西竄？”
被蔣介石這麽一問，顧祝同心裏發緊，不敢貿然斷論了。
抗日戰爭勝利後，為了粉碎國民黨軍隊挑起的進攻，劉伯承、鄧小平遵照中共中央、毛澤東關於針鋒相對、寸土必爭的指示，先是一個上黨戰役，把閻錫山的13個師3.5萬餘人給報銷了。此役剛結束，平漢戰役又打得新編第8軍和一個縱隊1萬多人起義，兩個軍在潰退中被圍殲。接著劉鄧又二下隴海，豫北反攻，指揮了一係列重大戰役，使國民黨軍隊損失30個旅、近30萬人，福將劉峙為此而被撤職。熟撚兵法的劉伯承長於機動，善伺戰機，巧於用兵，在晉冀魯豫四戰之地如一股狂飈，來無形去無蹤。吃盡他苦頭的劉峙曾感慨：“劉鄧部隊藏能於九地之下，攻能於九天之上，神機妙算也！”顧祝同自然也謹慎對待，晉冀魯豫一直是他一大心病。
“依我之見，”顧祝同沉吟片刻，說：“劉伯承可能是西竄，而不是東進。”
“說下去。”
“劉鄧慣於寬大機動的運動戰，自3月9日黃河水歸於故道，他們時常出沒的東明至阿城300裏河段河勢險峻，已構成不可逾越的防線。這樣一來，他們東進便沒有迴旋餘地，按劉鄧一貫用兵之道，西竄可能性最大。”
‘嗯。你講的有道理。黃河……”
蔣介石說到黃河，麵部表情很複雜。
為了保障重點進攻，蔣介石煞費苦心，讓黃河“參戰”。他給這一巨大動作命名為——黃河戰略.即將黃河水引人故道，構成從山西鳳陵渡到山東濟南兩千裏上麵上的“黃河防線”。為此蔣介石很是激動了一番，大會小會逢人必說“黃河防線可抵40萬大軍”。
然而，此時他說到黃河似乎沒有興奮。