5.保密性 這一原則總是同“突然性”原則相輔相成。對美國人的智慧和戰鬥意誌的極端低估導致了日本人的麻痹大意。知道該計劃的無關人員太多，準備工作沒有加以偽裝，當年襲擊珍珠港時那麽小心謹慎，一絲不苟，從而保證了突襲成功，如今這種精神已經無影無蹤。 [ 註：例見《中途島海戰》第8、107頁。 ] 像5月24日的那類電報(該電報使尼米茲非常精確地估計出敵人的兵力 [ 註：見本書第八章。 ] 本應用海軍將領使用的最高級密碼(在華盛頓，薩福德的第一流的破譯小組仍未能被譯出這種密碼)，或應裝入信使的上了鎖的公文包裏。
日本海軍5月底採取防範措施，換掉了他們的jn25密碼係統，但是又“太遲了”。“海波”早已從中獲取了足夠的情報，從而保證了尼米茲及其艦隊作好準備，嚴陣以待。
6.簡略性 這一原則同“目的性”原則緊密相連。說到底，“筒略性”原則的意思是，對於任何一部機器來說，轉動的部件越少，它發生故障的可能性也就越小。但是“中途島作戰”卻是個小題大做的怪事情。三和6月中旬情緒恢復後在日記中寫道：“事實上，我們的作戰計劃中有許多地方應當受到責備，這些事情在此次作戰中並非是必不可少的。” [ 註：三和日記，1942年6月14日。 ]
真正使事情複雜化的因素是，盡管日本的陸基和艦基海軍航空兵戰功卓著，山本還是無法調和戰列艦派和航空母艦派之間的激烈爭論。結果，山本患了教條主義的精神分裂症。兩派堅不相讓，都走了極端。以宇垣為首的戰列艦派認為，戰列艦是水麵廝殺的核心武器。他們不能想像把“皇後”當作侍女使用。
重視空戰的一方態度幾乎同樣僵硬。在他們看來，航空母艦是新的海上實力的心髒，戰列艦即便是有點用處，那也是微乎其微的，它是從真正的打擊力量身上吸走人力，物力的寄生蟲，山本竭力在總體上調和這兩種根本對立的意見，而不是取兩家之長，在太平洋戰爭的後期，當美國人越來越逼近日本時，尼米茲準確地顯示了如何做到這一點。他使用戰列艦對太平洋諸島實施火力準備，並讓它為航空母艦擔任警戒。 [ 註：例見《中途島海戰》，第241頁。 ]
也許因為聯合艦隊是以戰列艦為中心的，因此沒有一艘航空母艦裝備雷達。機動部隊在出發前兩天才得到兩套試驗性的雷達。然麵這兩套分別裝在戰列艦“伊勢號”和“日內號” [ cdhyy註：原文如此，疑為“日向號” ] 上，這兩艘戰列艦又都編在高須的阿留申警戒部隊裏。要是南雲在他的兩艘航空母艦旗艦上裝有這種至關重要的裝備，至少他可以早一點得到美國飛機來攻的警報，其結果如何將是難以預料的。奧宮就認為，結局也許會與實際情況完全相反。 [ 註：《中途島海戰》，第243—244頁。 ]
7.運動—機動性 海軍學院的教材說，在戰鬥中，進攻的一方須堅持向目標前進。他必須奮力與敵人搏鬥。尼米茲說，“就中途島海戰而論，在日航空母艦受到沉重打擊後日本人就掉頭往西跑，這就至少是部分地違反了這一原則。”尼米茲指出，日本人完全是按照他們在戰爭一開始就確立了的模式打的。他說：
他們在同一時間裏到處遊弋，他們的胃口太大了。在珍珠港和爪哇海馬來亞附近的海麵上取得最初的勝利之後，他們擴大戰場，轟炸了達爾文港，並在印度洋上展開大規模行動。對山本的聯合艦從來說，它的主要敵人始終是駐在珍珠港的美國海軍，但是，日本人在對珍珠港實施快速的打了就跑的襲擊之後，再沒有去碰這支海軍。日本人沒有返回珍珠港徹底解決那裏的美國海軍，這可幫了我們的大忙。他們讓主要的敵人有了喘息換氣、恢復士氣和重整旗鼓的時間。 [ 註：《黎明，我們還在酣睡》，第65章敘述了珍珠港事件後，日本沒有擴大戰果；對尼米茲的採訪，1964年9月4日。 ]
而且，他們把消滅美太平祥艦隊這個目標同攻擊中途島攪在二起，就喪失了對取得海戰勝利至關重要的運動性和靈活性。人們在他們的作戰計劃和作戰準備中看不出有什麽規定來保證在敵頑強抵抗時保持戰術攻勢。相反，人們卻發現，在演習時他們故意把敵人安排得很無能。這次，他們驕傲自大到了極點，甚至連最基本的防範措施──堅持要求航空母艦上的水兵穿著規定的服裝──都沒有採取。戰爭經驗表明，任何覆蓋物，甚至長袖襯衫和長褲也有助於防火。但是日本人安然自得，深信敵人不可能會來碰他們。航空母艦上的水兵們都穿著熱帶的短褲和短袖襯衫作業。結果，許多人遭到了可怕的、不必要的傷亡。4
因此，當作了充分準備的美國人出其不意地徹底打亂了日本人的作戰時間表時，進攻者們變得心慌意亂，不知所措。其實，就水麵部隊而言，山本的兵力和火力仍然大大超過弗萊徹。即便就航空母艦來說，他自己的，近藤的，再加上阿留申部隊的，山本完全可以集中起1艘航空母艦和3艘小型航空母艦。其空中力量還有 50架零式戰鬥機和60架轟炸機。這支空中力量仍很強大，特別是當時日本人認為美軍3艘航空母艦中的2艘已被他們擊沉，這支空中力量就更加不能等閑視之。然而，山本在失去了南雲的航空母艦之後隻搞了幾次試探性的作戰行動，然後。就帶著他那龐大的艦隊掉頭往回跑，就像一條被氣盛好鬥的獵狗追趕的粗笨的聖伯納救護犬。
日本海軍5月底採取防範措施，換掉了他們的jn25密碼係統，但是又“太遲了”。“海波”早已從中獲取了足夠的情報，從而保證了尼米茲及其艦隊作好準備，嚴陣以待。
6.簡略性 這一原則同“目的性”原則緊密相連。說到底，“筒略性”原則的意思是，對於任何一部機器來說，轉動的部件越少，它發生故障的可能性也就越小。但是“中途島作戰”卻是個小題大做的怪事情。三和6月中旬情緒恢復後在日記中寫道：“事實上，我們的作戰計劃中有許多地方應當受到責備，這些事情在此次作戰中並非是必不可少的。” [ 註：三和日記，1942年6月14日。 ]
真正使事情複雜化的因素是，盡管日本的陸基和艦基海軍航空兵戰功卓著，山本還是無法調和戰列艦派和航空母艦派之間的激烈爭論。結果，山本患了教條主義的精神分裂症。兩派堅不相讓，都走了極端。以宇垣為首的戰列艦派認為，戰列艦是水麵廝殺的核心武器。他們不能想像把“皇後”當作侍女使用。
重視空戰的一方態度幾乎同樣僵硬。在他們看來，航空母艦是新的海上實力的心髒，戰列艦即便是有點用處，那也是微乎其微的，它是從真正的打擊力量身上吸走人力，物力的寄生蟲，山本竭力在總體上調和這兩種根本對立的意見，而不是取兩家之長，在太平洋戰爭的後期，當美國人越來越逼近日本時，尼米茲準確地顯示了如何做到這一點。他使用戰列艦對太平洋諸島實施火力準備，並讓它為航空母艦擔任警戒。 [ 註：例見《中途島海戰》，第241頁。 ]
也許因為聯合艦隊是以戰列艦為中心的，因此沒有一艘航空母艦裝備雷達。機動部隊在出發前兩天才得到兩套試驗性的雷達。然麵這兩套分別裝在戰列艦“伊勢號”和“日內號” [ cdhyy註：原文如此，疑為“日向號” ] 上，這兩艘戰列艦又都編在高須的阿留申警戒部隊裏。要是南雲在他的兩艘航空母艦旗艦上裝有這種至關重要的裝備，至少他可以早一點得到美國飛機來攻的警報，其結果如何將是難以預料的。奧宮就認為，結局也許會與實際情況完全相反。 [ 註：《中途島海戰》，第243—244頁。 ]
7.運動—機動性 海軍學院的教材說，在戰鬥中，進攻的一方須堅持向目標前進。他必須奮力與敵人搏鬥。尼米茲說，“就中途島海戰而論，在日航空母艦受到沉重打擊後日本人就掉頭往西跑，這就至少是部分地違反了這一原則。”尼米茲指出，日本人完全是按照他們在戰爭一開始就確立了的模式打的。他說：
他們在同一時間裏到處遊弋，他們的胃口太大了。在珍珠港和爪哇海馬來亞附近的海麵上取得最初的勝利之後，他們擴大戰場，轟炸了達爾文港，並在印度洋上展開大規模行動。對山本的聯合艦從來說，它的主要敵人始終是駐在珍珠港的美國海軍，但是，日本人在對珍珠港實施快速的打了就跑的襲擊之後，再沒有去碰這支海軍。日本人沒有返回珍珠港徹底解決那裏的美國海軍，這可幫了我們的大忙。他們讓主要的敵人有了喘息換氣、恢復士氣和重整旗鼓的時間。 [ 註：《黎明，我們還在酣睡》，第65章敘述了珍珠港事件後，日本沒有擴大戰果；對尼米茲的採訪，1964年9月4日。 ]
而且，他們把消滅美太平祥艦隊這個目標同攻擊中途島攪在二起，就喪失了對取得海戰勝利至關重要的運動性和靈活性。人們在他們的作戰計劃和作戰準備中看不出有什麽規定來保證在敵頑強抵抗時保持戰術攻勢。相反，人們卻發現，在演習時他們故意把敵人安排得很無能。這次，他們驕傲自大到了極點，甚至連最基本的防範措施──堅持要求航空母艦上的水兵穿著規定的服裝──都沒有採取。戰爭經驗表明，任何覆蓋物，甚至長袖襯衫和長褲也有助於防火。但是日本人安然自得，深信敵人不可能會來碰他們。航空母艦上的水兵們都穿著熱帶的短褲和短袖襯衫作業。結果，許多人遭到了可怕的、不必要的傷亡。4
因此，當作了充分準備的美國人出其不意地徹底打亂了日本人的作戰時間表時，進攻者們變得心慌意亂，不知所措。其實，就水麵部隊而言，山本的兵力和火力仍然大大超過弗萊徹。即便就航空母艦來說，他自己的，近藤的，再加上阿留申部隊的，山本完全可以集中起1艘航空母艦和3艘小型航空母艦。其空中力量還有 50架零式戰鬥機和60架轟炸機。這支空中力量仍很強大，特別是當時日本人認為美軍3艘航空母艦中的2艘已被他們擊沉，這支空中力量就更加不能等閑視之。然而，山本在失去了南雲的航空母艦之後隻搞了幾次試探性的作戰行動，然後。就帶著他那龐大的艦隊掉頭往回跑，就像一條被氣盛好鬥的獵狗追趕的粗笨的聖伯納救護犬。