第42章 絕不壓榨員工
員工超過國企，你說我沒貢獻？ 作者：熋大 投票推薦 加入書簽 留言反饋
接下來十幾天，陸恒和公司高管都在籌備進軍魔都外賣市場。
考察了多家外賣平台。
而餓了吧和小葉子平台，最近加大了宣傳力度，在寫字樓比較多的區域，雙方差點因為發傳單打起來。
市場占有率老大老二競爭，其他平台過的更加艱難。
倒是方便陸恒收購。
最終陸恒如願以償，收購速送外賣。
隻花了五十萬，接手兩百餘簽了合同的商家，近百熟悉魔都的外賣員，還有不少電瓶車電腦，和一處寫字樓辦公室，還有半年可租。
將來把資源轉移到速達外賣，又多了一家公司。
這家速送外賣，還注冊了商標，速送的牌子陸恒覺得可以用來同城送東西，和前世達達類似。
公司高管還提出一個新的建議。
那就是將速達外賣現在所有外賣員都轉移到速送公司，這家公司專門做配送服務。
未來別的外賣或者快遞，都可以出錢，請速送公司的配送員幹活。
速達外賣專心做平台。
陸恒準備就這麽辦，將來還可以搞貨拉拉，也直接從速送外賣的配送員裏抽調人手，讓速送公司獨立發展，各大城市招人培訓，獨立接單。
速送科技比餓了吧工作環境稍微好不少，租了寫字樓辦公。
房租算下來都還價值二十多萬，所以實際陸恒收購花50萬，除了買客戶，近百員工，其實一點都不虧。
原來的創始人實在卷不過餓了吧和小葉子平台，算是割肉離場。
陸恒不收購他大概率一分錢都收不回來，公司會倒閉，有了陸恒接盤，可以收回大部分投入。
公司還留下了一眾高管，陸恒繼續讓這邊願意留下的管理當副手，將原本速達外賣總隊長，也就是管理近千外賣團隊的高管，調過來當總經理。
這人叫做江峰，以前在快遞公司當市區分公司總經理，能力很強。
深市那邊招聘那麽多員工也沒出過大問題。
陸恒先和江峰談話。
“江總，速送科技就交給你了，盡快完成交接工作，在深市成立分公司，後麵速達外賣的外賣員都外包給你們做。”陸恒說道。
江峰還有很多問題需要問陸恒，他第一個問題就是員工社保問題。
很多高管都以為陸恒獨立外賣配送員，將所有外賣員放在新的公司，是為了節約成本，這樣會少交很多人的社保。
江峰也這樣認為。
原本在速達外賣，外賣員的薪資成本太高了，平均下來能達到五千以上！
而深市最低薪資標準才1100元，市平均月薪3894元。
這顯然被高收入的人平均了，實際上普通打工人，經常加班月薪大約3000出頭，還沒有社保。
“老板，我們要不要給員工買社保，如果按照最低薪資標準，可以1100元底薪，員工配送一單，提成1塊錢或者5毛，這樣他們一天送50單就多25到50元收入，一個月下來收入也不低了。”江峰說道。
陸恒搖頭，他有必要說清楚單獨運營配送員的真正目的，不是為了降低成本，這家公司就算賠錢，陸恒都無所謂！
“江總，你要記住，我們恒創科技旗下所有公司，都不會壓榨員工，所有員工都會交社保，成本高也無所謂。”
“普通外賣員就按照最低標準繳納，管理層提高繳納級別，你們公司很長一段時間都是虧錢運營，甚至會永遠虧錢運營，我不會怪你們。”陸恒說道。
隨後陸恒說了說想法。
速送科技將來配送範圍可以從外包代理外賣公司的外賣配送，發展出同城配送用戶物品文件等等。
團隊成熟後，貨物配送、搬家業務也可以上線。
最終目標，是擁有數千萬員工，讓快遞的配送，都外包給速送科技。
江峰自然沒有任何意見。
他一個打工的，公司運營大方向，肯定是老板說了算，他隻在老板定的方向框架下完成工作。
“我明白了，不會虧待員工，那就按照最低標準2300多基準交社保，公司交大概500元，員工部分200多。”江峰算了算賬說道。
算完後，陸恒覺得成本也不高嘛。
接下來兩人計算外賣配送員具體能拿到手多少錢，公司出多少，最終應該收多少配送費。
因為公司獨立運營後，速達外賣相當於將業務完全打包給速送科技，以後財務也方便計算速達外賣的利潤，每單隻需要給速送外賣服務費。
經過核算，未來速送外賣員工，將拿到基礎薪資購買基本社保，員工拿到手2100左右。
這是員工底薪。
而公司付出成本2700元。
配送員創造的利潤，隻有速達外賣的每個外賣訂單。
速達外賣的利潤總體很高。
因為都達到30%抽傭，未來平台廣告費用，還有額外利潤。
現在就算每單20元，抽傭6元，給速送科技一個單子，肯定在2到4元內，要留一些利潤給速達外賣，才能覆蓋運營成本。
陸恒當然也不想自己貼錢做公司。
員工工資返利歸返利，如果正常運營能盈利，幹嘛非要虧錢做大冤種。
江峰的意思是員工收入加上底薪，頂級的拿到五六千就行了，普通的也能拿個三四千。
現在白領公司都不一定能到手五六千！
“普通外賣員跑一天平均能40單，上個月我們最厲害的跑出過120單，但拋開公司多份那種，我估計努力的配送員，應該能達到80單左右，平均就算50單吧，我們配送員也沒有周末，幹多少拿多少，拿底薪就必須得幹滿工作日。”
“那就算工作日21天，一個月1050單，給員工1塊錢提成就行了。”江峰用a4紙寫寫算算。
現在算出了員工的收入，低的幹滿工作時間，加上底薪，至少3000元。
高的上限也很高。
能送60單一天，再加班幹滿30天，拿到四千沒問題，到時候再搞點獎金激勵，五千有望。
這可是2009年年底，拿到這個月薪，很不得了。
算完員工，那就要算公司支出和利潤了。
還是按照50單，每單收速達外賣3元以上才能覆蓋成本。
因為底薪加社保就支出2700，員工提成1050元，員工創造的利潤必須超過3750元。
要想盈利，就靠員工加班，不然隻能勉強給員工發工資。
到底收多少錢，還得陸恒說了算。
以後其他公司，倒是可以江峰自己根據成本來決定。
“那就3元吧，多給速達外賣留點利潤。”陸恒說道。
將來算賬就方便了。
速送科技這邊虧損，可以繼續投資。
拿速達外賣的利潤，自己稿費，投資速送科技。
速達外賣的財務報表將很好看！
陸恒想到個壞主意，他要的是很多員工返利。
速達外賣平台剝離配送員工後，員工不會太多，返利也沒多少。
重點在速送科技，到時候發展出千萬配送員都沒問題。
那就可以出售速達外賣一部分股份，返利也方便計算，不然陸恒不知道別人占股，係統返利倍數會不會降低。
數據做好看了，可以將平台股份賣出個好價錢。
企鵝公司想入股速達外賣，看到那盈利，不得百億估值起步啊。
速送科技，陸恒就永遠百分百控股，不讓別人插手。
考察了多家外賣平台。
而餓了吧和小葉子平台，最近加大了宣傳力度，在寫字樓比較多的區域，雙方差點因為發傳單打起來。
市場占有率老大老二競爭，其他平台過的更加艱難。
倒是方便陸恒收購。
最終陸恒如願以償，收購速送外賣。
隻花了五十萬，接手兩百餘簽了合同的商家，近百熟悉魔都的外賣員，還有不少電瓶車電腦，和一處寫字樓辦公室，還有半年可租。
將來把資源轉移到速達外賣，又多了一家公司。
這家速送外賣，還注冊了商標，速送的牌子陸恒覺得可以用來同城送東西，和前世達達類似。
公司高管還提出一個新的建議。
那就是將速達外賣現在所有外賣員都轉移到速送公司，這家公司專門做配送服務。
未來別的外賣或者快遞，都可以出錢，請速送公司的配送員幹活。
速達外賣專心做平台。
陸恒準備就這麽辦，將來還可以搞貨拉拉，也直接從速送外賣的配送員裏抽調人手，讓速送公司獨立發展，各大城市招人培訓，獨立接單。
速送科技比餓了吧工作環境稍微好不少，租了寫字樓辦公。
房租算下來都還價值二十多萬，所以實際陸恒收購花50萬，除了買客戶，近百員工，其實一點都不虧。
原來的創始人實在卷不過餓了吧和小葉子平台，算是割肉離場。
陸恒不收購他大概率一分錢都收不回來，公司會倒閉，有了陸恒接盤，可以收回大部分投入。
公司還留下了一眾高管，陸恒繼續讓這邊願意留下的管理當副手，將原本速達外賣總隊長，也就是管理近千外賣團隊的高管，調過來當總經理。
這人叫做江峰，以前在快遞公司當市區分公司總經理，能力很強。
深市那邊招聘那麽多員工也沒出過大問題。
陸恒先和江峰談話。
“江總，速送科技就交給你了，盡快完成交接工作，在深市成立分公司，後麵速達外賣的外賣員都外包給你們做。”陸恒說道。
江峰還有很多問題需要問陸恒，他第一個問題就是員工社保問題。
很多高管都以為陸恒獨立外賣配送員，將所有外賣員放在新的公司，是為了節約成本，這樣會少交很多人的社保。
江峰也這樣認為。
原本在速達外賣，外賣員的薪資成本太高了，平均下來能達到五千以上！
而深市最低薪資標準才1100元，市平均月薪3894元。
這顯然被高收入的人平均了，實際上普通打工人，經常加班月薪大約3000出頭，還沒有社保。
“老板，我們要不要給員工買社保，如果按照最低薪資標準，可以1100元底薪，員工配送一單，提成1塊錢或者5毛，這樣他們一天送50單就多25到50元收入，一個月下來收入也不低了。”江峰說道。
陸恒搖頭，他有必要說清楚單獨運營配送員的真正目的，不是為了降低成本，這家公司就算賠錢，陸恒都無所謂！
“江總，你要記住，我們恒創科技旗下所有公司，都不會壓榨員工，所有員工都會交社保，成本高也無所謂。”
“普通外賣員就按照最低標準繳納，管理層提高繳納級別，你們公司很長一段時間都是虧錢運營，甚至會永遠虧錢運營，我不會怪你們。”陸恒說道。
隨後陸恒說了說想法。
速送科技將來配送範圍可以從外包代理外賣公司的外賣配送，發展出同城配送用戶物品文件等等。
團隊成熟後，貨物配送、搬家業務也可以上線。
最終目標，是擁有數千萬員工，讓快遞的配送，都外包給速送科技。
江峰自然沒有任何意見。
他一個打工的，公司運營大方向，肯定是老板說了算，他隻在老板定的方向框架下完成工作。
“我明白了，不會虧待員工，那就按照最低標準2300多基準交社保，公司交大概500元，員工部分200多。”江峰算了算賬說道。
算完後，陸恒覺得成本也不高嘛。
接下來兩人計算外賣配送員具體能拿到手多少錢，公司出多少，最終應該收多少配送費。
因為公司獨立運營後，速達外賣相當於將業務完全打包給速送科技，以後財務也方便計算速達外賣的利潤，每單隻需要給速送外賣服務費。
經過核算，未來速送外賣員工，將拿到基礎薪資購買基本社保，員工拿到手2100左右。
這是員工底薪。
而公司付出成本2700元。
配送員創造的利潤，隻有速達外賣的每個外賣訂單。
速達外賣的利潤總體很高。
因為都達到30%抽傭，未來平台廣告費用，還有額外利潤。
現在就算每單20元，抽傭6元，給速送科技一個單子，肯定在2到4元內，要留一些利潤給速達外賣，才能覆蓋運營成本。
陸恒當然也不想自己貼錢做公司。
員工工資返利歸返利，如果正常運營能盈利，幹嘛非要虧錢做大冤種。
江峰的意思是員工收入加上底薪，頂級的拿到五六千就行了，普通的也能拿個三四千。
現在白領公司都不一定能到手五六千！
“普通外賣員跑一天平均能40單，上個月我們最厲害的跑出過120單，但拋開公司多份那種，我估計努力的配送員，應該能達到80單左右，平均就算50單吧，我們配送員也沒有周末，幹多少拿多少，拿底薪就必須得幹滿工作日。”
“那就算工作日21天，一個月1050單，給員工1塊錢提成就行了。”江峰用a4紙寫寫算算。
現在算出了員工的收入，低的幹滿工作時間，加上底薪，至少3000元。
高的上限也很高。
能送60單一天，再加班幹滿30天，拿到四千沒問題，到時候再搞點獎金激勵，五千有望。
這可是2009年年底，拿到這個月薪，很不得了。
算完員工，那就要算公司支出和利潤了。
還是按照50單，每單收速達外賣3元以上才能覆蓋成本。
因為底薪加社保就支出2700，員工提成1050元，員工創造的利潤必須超過3750元。
要想盈利，就靠員工加班，不然隻能勉強給員工發工資。
到底收多少錢，還得陸恒說了算。
以後其他公司，倒是可以江峰自己根據成本來決定。
“那就3元吧，多給速達外賣留點利潤。”陸恒說道。
將來算賬就方便了。
速送科技這邊虧損，可以繼續投資。
拿速達外賣的利潤，自己稿費，投資速送科技。
速達外賣的財務報表將很好看！
陸恒想到個壞主意，他要的是很多員工返利。
速達外賣平台剝離配送員工後，員工不會太多，返利也沒多少。
重點在速送科技，到時候發展出千萬配送員都沒問題。
那就可以出售速達外賣一部分股份，返利也方便計算，不然陸恒不知道別人占股，係統返利倍數會不會降低。
數據做好看了，可以將平台股份賣出個好價錢。
企鵝公司想入股速達外賣，看到那盈利，不得百億估值起步啊。
速送科技，陸恒就永遠百分百控股，不讓別人插手。