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官場文化與潛規則/道破天機 作者：淨素道人 投票推薦 加入書簽 留言反饋
韓愈說：業精於勤荒於喜，行成於思毀於隨。
我說：這是老皇曆了。如果你能與領導一道嬉戲娛樂，你的大好前程就不再是夢了;如果你能緊跟領導亦步亦趨，“進步”隻是遲早的事情。
愛因斯坦說：成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。
我說：這樣固然能成功，但太辛苦，沒意思。
現代人的成功公式是：成功=可靠的關係+巧妙的吵作+擅說空話假話。
牛頓說：如果我看得遠，那是因為我站在巨人的肩上。
我說：如果我升得快，那是因為我選準了權勢顯赫的靠山。
海倫。凱勒說：把活著的每一天都看作生命的最後一天。
我說：把眼下的每一天，都看作是掌權的最後一天，這樣才能體會到什麽叫做“過了這個村就沒有這個店”。
柏頓說：“仔細考慮”是拒絕改變最有名的託詞。
我說：“研究研究”是推委拖延或者索取賄賂最有名的前奏。
馬洪尼說：如果兩個人始終意見一致，那麽其中一個就是多餘的。
我說：如果副手的意見與“一把手”的意見不一致，那麽副手肯定的多餘的。
卡萊爾說：我不相信個別人的愚蠢加起來會成為集體的智慧。
我說：經驗告訴我，如果這個別人是領導，他的愚蠢很可能成為集體的智慧。
簽字的學問
“按規定辦理”。凡下屬看到領導簽字“按規定辦理”，都認為是可以辦理。以後上級機關在調查單位的爛事時，凡是簽字為“按規定辦理”的都可以理解為簽字沒錯，錯是錯在部下沒有按“規定”辦理。
“請酌情辦理”。“請酌情辦理”比“按規定辦理”意思更進一步，而且還有看得起你才叫你辦理的情意在裏麵;部下一般都會全力辦理。雖然這是辦爛事最危險的簽字，但是“酌情”可理解為斟酌情況，實際情況不允許就不能辦理。因此，責任還是在部下，知識欠缺，政策掌握不好，應該受到批評。
“同意請某某處理”。同意二字後麵沒有逗號，也沒有字句間隔，你說我同意辦這件事也行，你說我隻同意某某同誌來處理這件事也行。
“請按程序辦理”。想辦爛事的人拿到批示後，開始辦理各環節還順利，不久卻又卡住了，經過一番“溝通”“運作”，終於按“程序”辦理完畢了。奧妙就在辦的過程中看你的“表現”，如果你不能及時“兌現”承偌，對不起，這事情就辦不成了。
“同意辦理，如有問題另案處理。”。是辦手續前另案處理，還是辦理後另案處理?是你說有問題，還是別的人說有問題?是你這一級處理，還是上級派人來處理?這個簽字實際上是在保護你，一看就知道以後跟你沒關係，跟簽字的領導也沒關係。因為領導簽的“如”字之後早已提示過你，這事情辦砸了，說明你的水平不高，沒有看出問題。
“根據某會議決定，同意即刻辦理。”這種簽字的貓膩都在會議。開會前領導會跟記錄人員交代好，一定要注意將其他領導成員有“同意”意思的話都寫上去，將本人有反對意思的話也寫上去。想不同意辦的人記錄成同意，想辦或一定要辦的人在記錄中卻是不太贊成，是後來才同意“大家意見”的。
25.15 官場趣談(十五)
官場閑話
雖然名不見經傳，官不上品級，但好歹在“官場”混過幾天，說些圈內“閑話”給大家分享：
千好萬好，還不過老百姓的信賴;金是山銀山，重不過老百姓的心山。
讓老百姓不怕官，這很簡單：讓官怕老百姓就行了。
官不好當，那才是社會的成熟。
在人之上，要把別人當人;在人之下，要把自己當人。
任何時候都不要以自己的位置炫耀自己;任何時候都不要以自己的位置貶低別人。
處在什麽位置上，就在什麽位置上尋找意義。
標榜自己永遠正確的人，不一定戰無不勝;閉門思過的人往往不可戰勝。
自我欲望越來越大，自知之明會越來越小。
當心恭維——它是最容易使人失去理智的蒙汗藥;別忘了，抬轎子的人是為了坐轎子。
當心狂妄——它是最容易使人喪失一切的致幻劑。別忘了，自大加一點就是“臭”字。
有人難分難捨的是功名利祿，有人要死要活的是進退榮辱。請記住英國作家毛姆的名言：為欲望瘋狂，無異於替自己挖掘墳墓。
官場瘋話
你們說這是第一生產力那是第一生產力，照我看領導才是真正的第一生產力。
單位每次匯報思想，都是欺世盜名的大演出，越是職務高貴者，越是演技精湛。
當我們敢於踐踏良心的時候，就是我們行將出息的時候。
每當我胡說八道的時候，總是能得到大家的一致好評。
因為誠實，我失去了領導和同事的信任;而學會說謊和欺騙之後，我又重新贏回了這些。
一般來說，領導不是在開會，就是在去開會的路上。
靠領導越近，離自己越遠。
我說：這是老皇曆了。如果你能與領導一道嬉戲娛樂，你的大好前程就不再是夢了;如果你能緊跟領導亦步亦趨，“進步”隻是遲早的事情。
愛因斯坦說：成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。
我說：這樣固然能成功，但太辛苦，沒意思。
現代人的成功公式是：成功=可靠的關係+巧妙的吵作+擅說空話假話。
牛頓說：如果我看得遠，那是因為我站在巨人的肩上。
我說：如果我升得快，那是因為我選準了權勢顯赫的靠山。
海倫。凱勒說：把活著的每一天都看作生命的最後一天。
我說：把眼下的每一天，都看作是掌權的最後一天，這樣才能體會到什麽叫做“過了這個村就沒有這個店”。
柏頓說：“仔細考慮”是拒絕改變最有名的託詞。
我說：“研究研究”是推委拖延或者索取賄賂最有名的前奏。
馬洪尼說：如果兩個人始終意見一致，那麽其中一個就是多餘的。
我說：如果副手的意見與“一把手”的意見不一致，那麽副手肯定的多餘的。
卡萊爾說：我不相信個別人的愚蠢加起來會成為集體的智慧。
我說：經驗告訴我，如果這個別人是領導，他的愚蠢很可能成為集體的智慧。
簽字的學問
“按規定辦理”。凡下屬看到領導簽字“按規定辦理”，都認為是可以辦理。以後上級機關在調查單位的爛事時，凡是簽字為“按規定辦理”的都可以理解為簽字沒錯，錯是錯在部下沒有按“規定”辦理。
“請酌情辦理”。“請酌情辦理”比“按規定辦理”意思更進一步，而且還有看得起你才叫你辦理的情意在裏麵;部下一般都會全力辦理。雖然這是辦爛事最危險的簽字，但是“酌情”可理解為斟酌情況，實際情況不允許就不能辦理。因此，責任還是在部下，知識欠缺，政策掌握不好，應該受到批評。
“同意請某某處理”。同意二字後麵沒有逗號，也沒有字句間隔，你說我同意辦這件事也行，你說我隻同意某某同誌來處理這件事也行。
“請按程序辦理”。想辦爛事的人拿到批示後，開始辦理各環節還順利，不久卻又卡住了，經過一番“溝通”“運作”，終於按“程序”辦理完畢了。奧妙就在辦的過程中看你的“表現”，如果你不能及時“兌現”承偌，對不起，這事情就辦不成了。
“同意辦理，如有問題另案處理。”。是辦手續前另案處理，還是辦理後另案處理?是你說有問題，還是別的人說有問題?是你這一級處理，還是上級派人來處理?這個簽字實際上是在保護你，一看就知道以後跟你沒關係，跟簽字的領導也沒關係。因為領導簽的“如”字之後早已提示過你，這事情辦砸了，說明你的水平不高，沒有看出問題。
“根據某會議決定，同意即刻辦理。”這種簽字的貓膩都在會議。開會前領導會跟記錄人員交代好，一定要注意將其他領導成員有“同意”意思的話都寫上去，將本人有反對意思的話也寫上去。想不同意辦的人記錄成同意，想辦或一定要辦的人在記錄中卻是不太贊成，是後來才同意“大家意見”的。
25.15 官場趣談(十五)
官場閑話
雖然名不見經傳，官不上品級，但好歹在“官場”混過幾天，說些圈內“閑話”給大家分享：
千好萬好，還不過老百姓的信賴;金是山銀山，重不過老百姓的心山。
讓老百姓不怕官，這很簡單：讓官怕老百姓就行了。
官不好當，那才是社會的成熟。
在人之上，要把別人當人;在人之下，要把自己當人。
任何時候都不要以自己的位置炫耀自己;任何時候都不要以自己的位置貶低別人。
處在什麽位置上，就在什麽位置上尋找意義。
標榜自己永遠正確的人，不一定戰無不勝;閉門思過的人往往不可戰勝。
自我欲望越來越大，自知之明會越來越小。
當心恭維——它是最容易使人失去理智的蒙汗藥;別忘了，抬轎子的人是為了坐轎子。
當心狂妄——它是最容易使人喪失一切的致幻劑。別忘了，自大加一點就是“臭”字。
有人難分難捨的是功名利祿，有人要死要活的是進退榮辱。請記住英國作家毛姆的名言：為欲望瘋狂，無異於替自己挖掘墳墓。
官場瘋話
你們說這是第一生產力那是第一生產力，照我看領導才是真正的第一生產力。
單位每次匯報思想，都是欺世盜名的大演出，越是職務高貴者，越是演技精湛。
當我們敢於踐踏良心的時候，就是我們行將出息的時候。
每當我胡說八道的時候，總是能得到大家的一致好評。
因為誠實，我失去了領導和同事的信任;而學會說謊和欺騙之後，我又重新贏回了這些。
一般來說，領導不是在開會，就是在去開會的路上。
靠領導越近，離自己越遠。