要遏製乃至消除“決策浪費”現象,首先需要新官走馬上任後,堅守“為民眾謀福祉”的執政理念,而不是熱衷於製造一己“政績”。對於前任遺留的種種決策和思路,應當在實地調查研究、科學分析評估的基礎上,該繼承的繼承,該修正的修正,該廢棄的廢棄,該創新的創新,而不能一概採取“新官不理舊政”的簡單做法,粗暴打斷決策的連續性和穩定性,令社會為之付出沉重代價。


    更重要的是,應當改革傳統的政府決策機製和政績評價機製,從根本上剷除“決策浪費”的內在驅動力。官員的創新意識、改革意識應當得到鼓勵,但我們必須反對以“改革創新”為名博取虛假功名。正因此,政府決策和官員執政思路必須通過民主程序的檢驗,而不是由少數官員獨霸決策話語權。正所謂官員不分新舊、決策不分先後,無論是“舊官”遺留下來的老決策,還是新官上任的新決策,抑或各種決策的實際功效,都必須通過人大、政協、輿論、學者、民間組織等各種渠道,由普通民眾、利益相關者等社會各方來評判該決策應否保留、完善或廢棄。此外,官員是否具有政績,官員是否繼續升遷,也應該接受民主機製的評價,由普通民眾說了算,以民眾同意不同意、滿意不滿意、高興不高興為最高標準。唯如此,才可能減少新官上任後的急功近利之舉,遏製“決策浪費”現象。


    “認認真真走過場,轟轟烈烈裝傻帽”這已經成為最重要的官場潛規則之一。誰膽敢無視這個潛規則,膽敢與遊戲較真,如果這個人在營壘之外,那麽他就是共同的敵人;如果這個人在營壘之中,那麽這個人就是叛徒。


    這種遊戲官場的潛規則把官員應盡的職責表演化、虛假化,其必然結局是政府公共管理職能最大限度的弱化,公共管理體係因此千瘡百孔,不堪一擊。非人性的官場政治遊戲化是中國公共管理體係的大病症。對自身的職責惘然不知,對民情視若無物——這是很多地方官員共有的性格。他們唯一的專長就是演戲,遊戲官場,遊戲人生自欺並且欺人,並陶醉在這個官場遊戲固有的大團結意想之中,可見官場遊戲的慣性是多麽強大,多麽令人恐懼。


    中央對政績的考核製定了新的標準:


    一、 是必須符合經濟、社會、人口、資源、環境的統籌發展。


    二、是要充分考慮不同地區、不同層次、不同類別的班子和幹部的差異性。


    三、是要堅持定性和定量相結合。


    四、是要根據形勢和任務的需要,適時調整考核的內容。


    五、是考核內容要規範明確。


    六、是要對政績進行成本分析。


    第十九章 中央與地方


    19.1 中央與地方


    當掠奪性活動的利益高於生產性活動、並可以長期保持穩定之時,人類社會就出現了以暴力掠奪為專業的群體,出現了這種分工的社會形態——“暴力—財政實體”。暴力—財政實體內部有暴力賦斂集團和福利生產集團。暴力—財政實體內部的各種正式關係,總是由最強傷害能力的擁有者規定或認可的;而生產能力擁有者,隻能通過對暴力主體的得失損益的影響或者控製,間接地決定各種政治經濟和社會關係。人類社會中的各種權利安排,從政權到產權到種種人身權利,包括對這種權利體係的美化和神話,讀書暴力保護下的某種安排的稱謂。


    在文明史早期,暴力賦斂集團的核心通常是一個有血緣關係的共同體。在帝國時期,暴力賦斂集團主要由皇室、貴族、軍官和官吏集團構成,他們憑藉超經濟的權力分配並占有資源。而福利生產集團,主要由農民、手工業者、商人、土地和資本等要素的擁有者構成。生產要素的擁有者與暴力賦斂集團在成員上有部分重合。此外,在提供安全秩序等公共產品方麵,暴力賦斂集團也有生產性的作用。


    暴力賦斂集團是比生產關係中的階級劃分根源更深的社會集團,他們是生產關係本身的直接選擇者和維護者。這個集團控製著暴力資源,擁有強大的傷害能力,為了自己利益的最大化,他們可以占有生產資料和勞動者的人身,也可以用更有利或更省事的賦斂方式代替這種占有。


    社會主要物質生產者難以監督和懲罰的大規模偷懶行為,造成了貴族和庶人雙方的損失,削弱了封建貴族的財政基礎,因而削弱了國家的整體實力,使其在暴力—財政實體林立的諸侯競爭中處於不安全的地位。


    帝國製度是分封製度進化的產物。作為暴力—財政實體,分封製度呈現為巨石金字塔結構,構成每一塊巨石的諸侯大夫領地都是一個相對獨立的暴力—財政實體。“王”則是處於頂端的最大的巨石,控製著權利逐層遞減的下層巨石。帝國製度則不然,它是複雜形式的單一暴力—財政實體,各種資源集中在頂端,中層則由官僚代理人構成的支架代替了貴族領地的巨石,基層是一盤散沙般的小農。


    帝國製度是在多種暴力—財政實體並存、優勝劣汰的環境中逐步建立和完善的組織形式。這套製度調動資源的能力、戰爭能力和穩定程度接近了當時的生產和技術條件所允許的最大化。這是一套經過上百個國家二十多代人斷斷續續的積累和摸索,將不同領域和不同層次的製度組合匹配而成的高效率的體係。

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